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西班牙服裝巨子阿曼西奧·奧特加超越比爾蓋茨成最新世界首富2015年10月24日 19:16來源：央廣網(wǎng)
央廣新聞10月24日報(bào)道，福布斯最新出爐的全球富豪榜單顯示,，長期位居第二位的Inditex集團(tuán)老板阿曼西奧·奧特加首次超越 比爾·蓋茨成為新晉世界首富,。 這樣的消息難免會讓人詫異，當(dāng)今形勢下各種跟互聯(lián)網(wǎng),、計(jì)算機(jī),、通訊相關(guān)的行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，可是西班牙商人,，Inditex集團(tuán)創(chuàng)始人阿曼西奧-奧特加卻一躍成為了世界首富,。那么誰是奧特加？奧特加是做什么,？奧特加緣何會成為全球首富呢,？ 那么誰是奧特加,？ 奧加特并不像比爾蓋茨那樣家喻戶曉，但是他默默做自己的事情,，并且已經(jīng)蟄居福布斯富豪榜前十名很多年,。這位全球首富，人們知道的關(guān)于他的事情并不是很多,，他不喜歡接受媒體的采訪,，也從來不給自己的服裝品牌做廣告。直至其公司上市人們才對他有一些了解,。 奧特加是西班牙服裝公司Indetix的創(chuàng)始人，1936年出生于西班牙北部的貧苦小村莊,，父親是一位鐵道工人,，母親是一位女傭。在西班牙內(nèi)戰(zhàn)時(shí)期長大,，13歲開始在服裝店打工,。1975年開設(shè)了一家名為Zara的服裝小店，1985年成立Inditex集團(tuán),，專賣店遍布?xì)W洲,、美國、日本等34個(gè)國家,，這就是今天Zara的母公司Inditex集團(tuán)的原型,。 據(jù)英國媒體報(bào)道，他平常與員工一起在公司食堂用餐,，在西班牙小城LaCoru?a市度過了大半人生,，與鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親很是熟絡(luò)。雖然自己從事服裝行業(yè),，但他對時(shí)尚不感興趣,，大多數(shù)時(shí)候都穿著統(tǒng)一套系服裝——藍(lán)色的西裝，白色襯衫和灰色褲子,，而這些服飾沒有一件來自Zara或旗下其他品牌,。自公司于2001年上市以來，奧特加所持有的Zara母公司Inditex股份基本維持在60%,，這或許也是他簡樸生活的原因之一,，因?yàn)樗揪蜎]怎么出售過手中的股票，也就無從套現(xiàn)用于“改善生活”,。他的業(yè)余愛好就是在田莊里養(yǎng)雞,。 奧特加他是做什么？ 奧特加是西班牙服裝公司Indetix的創(chuàng)始人,。Indetix集團(tuán)是來自于西班牙的世界四大時(shí)裝零售集團(tuán)之一,。其它三個(gè)為美國的休閑時(shí)裝巨頭GAP,、瑞典的時(shí)裝巨頭H&M、德國的平價(jià)服裝連鎖巨頭C&A,。Indetix近年來憑借旗下ZARA的風(fēng)靡流行與全球擴(kuò)張,，逐漸超越H&M、GAP等時(shí)裝零售巨頭,，成為世界最大的時(shí)裝集團(tuán)公司,。 Inditex旗下?lián)碛衂ARA、Pull and Bear,、MassimoDutti,、Bershka、Stradivarius,、Oysho,、Uterque、ZARA HOME八大服裝品牌,，ZARA是其中最成功的,，被認(rèn)為是歐洲最具研究價(jià)值的品牌之一。 ZARA從創(chuàng)立之初的核心理念就是—速度,，在最短的時(shí)間內(nèi)滿足消費(fèi)者的需求,。它是全球唯一的一家能夠在15天內(nèi)將生產(chǎn)好的服裝配送到全球850多個(gè)店的時(shí)裝公司。ZARA招募了480人的龐大的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍,，同時(shí)在巴黎,、米蘭、紐約等時(shí)裝時(shí)尚發(fā)布地建立了完備的時(shí)尚情報(bào)站,。通過這樣的戰(zhàn)略部署,，全球任何一個(gè)地方最時(shí)尚的時(shí)裝款式出來，她都可以在五天內(nèi)生產(chǎn)出產(chǎn)品,，推向市場,，并且可以在競爭對手推出同樣款式的五天內(nèi)，把所有的同類產(chǎn)品全部下架,。這保證了ZARA喝到的永遠(yuǎn)是“頭啖湯”,，永遠(yuǎn)可以引領(lǐng)時(shí)尚潮流。現(xiàn)在,，這家公司已經(jīng)打破了其他企業(yè)設(shè)計(jì)師主導(dǎo)企業(yè)未來的境遇,，占領(lǐng)了中高端35%的市場份額，躋身世界100強(qiáng)著名品牌行列,。 人們真正開始關(guān)注ZARA和Inditex還是在2001年,，Inditex公司將其25%的股份公開發(fā)售，發(fā)行當(dāng)天的認(rèn)購額就超過了發(fā)行量的26倍,，僅此一項(xiàng)就為公司募得資金23億歐元,。20世紀(jì)80年代末Inditex開始在西班牙的各大城市開設(shè)分店,，1988年在葡萄牙開設(shè)第一家國外分店，90年代真正向海外大規(guī)模擴(kuò)張,，打進(jìn)歐洲,、亞洲、美洲的29個(gè)國家,。為滿足不同目標(biāo)顧客群的需求,，創(chuàng)立了除ZARA以外的Pulland Bear、Massimo Dutti,、Bershka,、Stradivarius、Oysho,、Uterque,、ZARA HOME這些品牌。 奧特加緣何會成為世界首富,？ Zara已經(jīng)成為了一個(gè)營銷典范供哈佛商學(xué)院的學(xué)生學(xué)習(xí)。Zara之所以成為營銷典范,，和它火箭式的擴(kuò)張息息相關(guān),。30多年里，Zara一直堅(jiān)持“零廣告”策略,，奧特加更喜歡把錢花在增設(shè)店鋪上,。上世紀(jì)90年代，Zara的擴(kuò)張從歐洲到美洲再到亞洲,，目前已在88個(gè)國家開設(shè)了超過6500間專賣店,。Zara的拓展過程就像一滴油在織物表面慢慢浸透延展，于是人們稱這種策略為“油污模式”,。 奧特加還抓住了消費(fèi)者愛炫耀的心理,，總是選擇最昂貴的地段開店。在紐約,，他把店開在第五大道,；在巴黎，他選擇香榭麗舍大街,；在上海,，他瞄準(zhǔn)了南京路。因此,，Zara的鄰居全是路易·威登,、香奈兒等奢侈品巨頭。Zara的模特也是最好的,，全球最當(dāng)紅名模都曾出現(xiàn)在Zara的海報(bào)上,。這大大滿足了消費(fèi)者的虛榮心：在香榭麗舍大街購物,，不需要花很多錢就能穿得和最時(shí)尚的模特一樣，簡直太棒了,！ 除了廣撒網(wǎng)外,，奧特加還被譽(yù)為“天下第一抄”。他聘請了480多名設(shè)計(jì)師穿梭于各種時(shí)裝發(fā)布會,，把當(dāng)季最流行的設(shè)計(jì)理念迅速反饋回總部,，然后將這些風(fēng)格進(jìn)行總結(jié)和重組，注入Zara自己的特色,，形成全新的Zara設(shè)計(jì),。這讓那些大牌設(shè)計(jì)師大為煩惱，路易·威登的前時(shí)尚總監(jiān)丹尼爾·帕特就曾說：“Zara可能是最具創(chuàng)新意識的企業(yè),，但同時(shí)也是最具破壞性的,。” 奧特加的另一個(gè)法寶是快,。從設(shè)計(jì)到生產(chǎn),，他把成衣制造過程控制在4—5個(gè)星期內(nèi)，這讓Zara的產(chǎn)品更新十分迅速,，消費(fèi)者會產(chǎn)生“現(xiàn)在不買過幾天就下架”的緊迫感,。同時(shí)，奧特加刻意制造稀缺,，只在周二和周五出售最熱銷的中碼服裝,。這種“快時(shí)尚”模式讓各時(shí)尚品牌備感威脅。在ZARA,，熱銷的產(chǎn)品最多只補(bǔ)兩次貨就不再重復(fù),。一方面，它減少人們撞衫的機(jī)會,；另一方面,，如果看到喜歡的服飾不買，很快就會沒貨,，消費(fèi)者就會產(chǎn)生“悔不當(dāng)初”的感覺,，下次購物時(shí)就會比較果斷。 http://news.ifeng.com/a/20151024/45985061_0.shtml |
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