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為官不為當(dāng)止

 林泓希 2015-10-22

將為官不為寫進(jìn)今年的政府工作報(bào)告,一方面說明了中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“不為”問題的高度關(guān)注,另一方面也說明,,為官不為現(xiàn)象漸顯,,到了非解決不可的地步。

為官為何不為,?中央八項(xiàng)規(guī)定的出臺(tái),,六項(xiàng)禁令的頒布,厲行節(jié)約條例的實(shí)施,,全面從嚴(yán)治黨號(hào)角的吹響,,使干部頭上套上了“緊箍咒”,并且越來越緊,,嚴(yán)上加嚴(yán),。有些人因“為己所為”無以為繼,所以工作熱情驟減,,積極主動(dòng)性不高,,無奈之下,大呼“為官不易”,,為官不為,,其實(shí)是“為官不愿為”。

為官不為是“無能”的表現(xiàn),。當(dāng)今社會(huì),,日新月異,知識(shí)更新快,,有些領(lǐng)導(dǎo)干部不讀書,,不看報(bào),不學(xué)習(xí),,不進(jìn)步,,不與時(shí)俱進(jìn),造成能力退化,,落伍于時(shí)代的發(fā)展,,無法勝任工作,竟然還恬不知恥大呼官難當(dāng),。這里的為官不為其實(shí)是“為官?zèng)]能力為”,。

為官不為是新常態(tài)下“失態(tài)”的表現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,,國家適時(shí)進(jìn)行政策調(diào)整也成為常態(tài),,少數(shù)干部對(duì)于哪些事該做,哪些不該做,,哪些先做,,哪些后做,,全然不知,心中無數(shù),,在形勢變化面前,,手足無措,無所適從,,為官“失態(tài)”,,其實(shí)是不知如何為。

為官不為當(dāng)止,,那么如何去止呢,?

以思想教育打開“有為”開關(guān)。思想是行動(dòng)的源頭,,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部為官不為是思想認(rèn)識(shí)出了問題,。要使干部“為官有為”,首先要加強(qiáng)黨員干部的思想教育,,強(qiáng)化宗旨意識(shí),,使他們牢固地樹立“為民所為,為官必為”“干部就要擔(dān)當(dāng)”的思想,,使他們認(rèn)識(shí)到“在其位就要謀其政”“司其職就要盡其責(zé)”,,認(rèn)識(shí)到為官不為是失職、是瀆職,、要問責(zé),,切實(shí)解決好“不想為”的問題。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),、實(shí)踐,,提高“有為”本領(lǐng)。新常態(tài)需要新本領(lǐng),。領(lǐng)導(dǎo)干部長期的工作實(shí)踐會(huì)積累不少管用的經(jīng)驗(yàn),但也有一些老套路,、老本領(lǐng)可能會(huì)“落伍”,,不再適應(yīng)新的環(huán)境。為此,,領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)中提高完善自己,,在實(shí)踐中汲取智慧營養(yǎng),,盡快提高自我、完善自我,,鑄就過硬的本領(lǐng),,盡快適應(yīng)“新常態(tài)”,,切實(shí)解決好“為官?zèng)]能力為”“不會(huì)為”的問題。

著力轉(zhuǎn)變作風(fēng),,營造“有為”氛圍,。為官不為作為不正之風(fēng),不可等閑視之,。要從嚴(yán)從實(shí)抓黨風(fēng),,持之以恒改作風(fēng),努力營造雷厲風(fēng)行,,有事“立馬干,,馬上干”的良好氛圍,讓混官,、庸官,、懶官?zèng)]有市場,使清廉為官,、事業(yè)有為的干部有為有位,,為因敢于擔(dān)當(dāng)而得罪人的干部撐腰,克服庸政,、惰政現(xiàn)象,,解決懶散“不快為”的問題。

進(jìn)一步完善政績考核評(píng)價(jià)機(jī)制,,樹立“有為”導(dǎo)向,。治理庸政、惰政,,關(guān)鍵還要從機(jī)制上下手,。少數(shù)官員之所以能混“官場”“濫竽充數(shù)”為官不為,一方面是他們思想覺悟不高,、宗旨觀念不強(qiáng),、本領(lǐng)不夠等原因引起,也與政績考核機(jī)制有一定的關(guān)系,。要積極探索,,完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制,建立和完善干部退出機(jī)制,,為想干事,、會(huì)干事、能干事的干部搭建平臺(tái),,讓精神懈怠,、能力滑坡、不思進(jìn)取的庸官懶官受到應(yīng)有的懲罰,,對(duì)不為行為問責(zé),,使之為不為付出代價(jià),。而對(duì)那些有“大作為”“創(chuàng)偉業(yè)”的干部要通過適當(dāng)方式予以激勵(lì),以提高有為者的積極性,,解決有為的動(dòng)力問題,。

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