|
對于一個企業(yè)來說,，員工工作是否積極比他是否有能力要重要得多,，所以企業(yè)在管人的時候應該重點關(guān)注于員工的工作態(tài)度上,。第4類員工,，一般來說這類員工會占了企業(yè)的絕大部分,，管理層應該把重點放在這一塊上，要讓他們感受到,，公司對有能力的人積極的人是重視的,，只要有付出就會有回報，利用獎勵和懲罰雙結(jié)合來提升他們的積極性,，只要他們主動去學,，主動去做，他們的能力自然會上去的,。 懷特?沃特戰(zhàn)略咨詢公司對一千名員工開展了一項調(diào)查,。調(diào)查結(jié)果顯示，三分之一的受訪員工稱,，即使他們工作表現(xiàn)出色,，也沒得到過老板的一句“感謝”；懷特?沃特公司稱,，員工工作效率低下造成了約52億英鎊的損失,。懷特?沃特公司稱，贊揚員工與1%的加薪具有同樣的激勵作用,，而且這對于老板來說也更加劃算,。然而，英國東北部地區(qū)的員工則沒那么需要老板的贊揚,，僅有69%的人希望老板經(jīng)常表揚他們“干得好”,。 如何提高員工工作積極性?(許多公司在兌現(xiàn)的時候經(jīng)常不到位，或推出合同額,、毛利1,、毛利2、毛利3等復雜計算方法"克扣"員工利益,，這種方法不可取,，會帶來很大的負面影響)。(換區(qū)方法短期內(nèi)可能給銷售帶來一定的影響,，但其作用不容忽視,，除了積極性的提高，對于公司對客戶源的掌控等也有也是利大于弊),。這一點很重要,，能有效的激發(fā)員工的工作熱情,，提高他們的工作效率。讓員工擁有一定的權(quán)限空間可以很好的緩解其工作上的壓力,。 我認為就是激勵考核制度,。2、行為激勵是動作激勵 老板和高層可以利用一些動作激勵員工的士氣,，和責任心，設(shè)計一些企業(yè)的激勵動作,，比如手握雙拳,，告訴員工你是最好的，揮舞手臂告訴員工我們一定要做好,，等等,。其三：激勵制度是危機激勵 企業(yè)也是有生命的周期，在他的成長期,，成熟期企業(yè)的員工在里面覺的公司還不錯,，可以與公司共富貴，卻不能和公司共患難,，當企業(yè)遇到危機,，遇到生死存亡的時候，企業(yè)的怎么能平穩(wěn)過度,？ 某食品企業(yè)為激勵員工,，就選擇在每年銷售淡季對銷售人員進行集中培訓，從而提高銷售人員的專業(yè)知識和銷售技巧,，加強銷售人員的凝聚力,，滿足銷售人員的上進心。企業(yè)在發(fā)放獎勵時,，不僅要考慮獎勵的大小,，而且要考慮獎勵的內(nèi)容，并要把每項獎勵的原因明白地告訴銷售人員,，使銷售人員做到心中有數(shù),，理解企業(yè)獎勵的原由，這樣不僅可以有效地刺激銷售人員的工作積極性,，更可以使其在以后有針對性地完成工作,。 本書是培訓大師麥迪先生的暢銷書《這種事,，不必老板交待（鉆石版）》、《這種事,，不必老板交待（白金版）》2本書合集,，是把培訓理念結(jié)合現(xiàn)在員工急需解決的問題進行修訂升級后的新作,，是企業(yè)對員工培訓不可不用的最佳素質(zhì)教材。 1,、 只做表面文章,。2、 把罰款當做唯一的管理手段,。3,、 不知道自已的融資能力，盲目投資,，殃及原有產(chǎn)業(yè),。4、 老板不管市場,，靠下屬去開拓市場,。5、 銷售突然下跌或產(chǎn)品賣不出去,，不知道原因,。6、 坐在辦公室接受訂單卻心安理得,。7,、 由于事業(yè)順利，管理者愈來愈固執(zhí)已見,。8,、 重短期，輕長期,。 員工個體績效考核的方法,。 怎樣在工作中了解自己的老板怎樣在工作中了解自己的老板。通過觀察老板的言行得以了解老板個性,，研究他最欣賞的員工品質(zhì),，并以此為自身的標準。如果你老板的辦公室總是整理的一塵不染,，文件的擺放整整齊齊,，整體顯得盡然有序，這類的老板一般來說比較講究紀律性,，自我約束力強,，那樣你就最好也迎合他的作風。而如果老板辦公室內(nèi)隨處可見朋友,、家人的照片,，則說明這類老板很擅于交際，喜歡言談流暢,，交際能力強的員工,。 看誰還好意思請假老板,，我想請一天假...（圖配合的挺逗的。,。,。）員工： 老板我想請一天假-老板： 你想請一天假 -員工： 是的 -老板： 你還向公司要求什么? 一年里有365天,52個星期。老板： 通常你每年請2天病假,，這樣你的工作時間只有16天 工： 無語 -老板： 每年有5個節(jié)假日公司休息不上班,，你只干11天 -員工： ..................-老板：每年公司還慷慨地給你10天假期，算下來你就工作1天-員工：,。,。 工作不是投機取巧不可否認，投機取巧普遍的存在于公司和組織中,，員工抱怨老板太苛刻，總是監(jiān)督自己,；但是,，作為員工來說，是否也需要自我檢討一番,，自己的工作是否讓老板滿意,，自己分內(nèi)的事情確實已經(jīng)做好？誠然,，老板不可能看到每個員工每一次的成績,，可是，如果你養(yǎng)成了追求完美的習慣,，力爭把每一件事情做好,，老板任何時刻的監(jiān)督，都會看看到你完美的一面,，久之,，自然會給老板留下做事認真的印象。 學會管理你的上司,?？紤]老板的工作風格，多了解老板需要你為他做什么,，有助于加強你和老板之間的關(guān)系,，這也有助于他對你工作績效的評估。最后,，要多替老板著想,，老板要處理的工作、面對的困難是員工所不知道的,。老板偶爾也會有一些情緒反應,，如果你能換位思考,，用平常心去看待，相信老板會覺得你是個好員工,。因為畢竟他是老板你是員工,，自己份內(nèi)工作做不好，飯碗就可能保不住,，還談什么改變上司,。 什么樣的員工是企業(yè)永遠需要的核心員工,？什么樣的員工老板不會炒掉？怎樣才能在失業(yè)的大潮中保留屬于自己的飯碗,？如何才能得到老板的賞識,，獲得升職與加薪的機會？這些問題都能在本書中找到答案,。本書從四個方面為職場人士剖析最新的工作理念,，講述了如何正確地做事、快樂地做事,，打造高效的工作能力,；強調(diào)了職場人際關(guān)系的重要性，以及如何與老板,、同事,、下屬和諧相處，從而成為一名讓老板離不開的核心員工,。 好老板都會牢記的12件事好老板都會牢記的12件事,。在2009年6月，我為《哈弗商業(yè)評論》就該課題撰寫過論文,，最近我又為了《好老板與壞老板》一書而著實忙活了一陣,。所以我的工作是鼓勵我的員工去開發(fā)和嘗試各種新的想法。如果你和我見過的大多數(shù)人一樣,，你一定有關(guān)于壞老板的經(jīng)驗可以分享——或者可能至少有一個好老板的,。那些好老板是如何看待自己的工作的？有哪些極為優(yōu)秀的能改進工作環(huán)境的想法是那些壞老板絕不會認同的,？ 員工：老板今天我想請一天假- 老板：你想請一天假- 員工：嗯- 老板：你還向公司要求什么? 一年里有365天,52個星期,。你已經(jīng)每星期休息2天，共104天,，還剩下261天工作是吧- 員工：老板今天我想請一天假 -老板：你還向公司要求什么? 一年里有365天,52個星期。老板：你每天有16小時不在工作，去掉174天,，還剩下87天是吧 -老板：每天你至少花30分鐘時間上網(wǎng),，加起來每年23天，剩下64天是吧 -老板：通常你每年請2天病假,，這樣你的工作時間只有16天 -老板：每年有5個節(jié)假日公司休息不上班,，你只干11天 - 受不了遲鈍員工的星座老板受不了遲鈍員工的星座老板。受不了遲鈍員工的星座老板(圖片來源:資料圖)員工有百百種,，有的認真積極,、能力強、反應快,、效率高,，這肯定是老板心目中的百分百員工；獅子座就是這么一個充滿活力,、沖勁十足的戰(zhàn)士,，即使當了老板，也不會因此停下腳步,，他最討厭"沒有時間觀念"的白目員工,，要是員工上班混水摸魚，進度老是delay,，他是無法忍受的,。 |
|
|
