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【干貨分享】天下秀CEO李檬:無(wú)營(yíng)銷(xiāo)不創(chuàng)業(yè)?。ㄎ淖职?Part 1)

 花錢(qián)貓 2015-08-20



816日,天下秀CEO李檬,,通過(guò)微信直播為眾多的從業(yè)者帶來(lái)了一場(chǎng)精彩的干貨分享,。分享的主題主要圍繞目前非常熱門(mén)話(huà)題:去中心化、營(yíng)銷(xiāo),、創(chuàng)業(yè),、微商等展開(kāi),通過(guò)對(duì)行業(yè)的深刻剖析以及經(jīng)典案例的分享,,讓各行各業(yè)的從業(yè)人員了解和學(xué)習(xí)了商業(yè)模式的演變和變化趨勢(shì),。


下面是小編經(jīng)過(guò)精心整理的文稿。


去中心化下我們處于一個(gè)怎樣的時(shí)代,?


中國(guó)從2010年進(jìn)入整個(gè)的社交媒體時(shí)代以來(lái),發(fā)展速度非??欤窘⒘宋⒉?、微信,,包括陌陌、Nice等一系列的這個(gè)社交媒體,,和整個(gè)的社交應(yīng)用,,大幅的獲取了我們現(xiàn)在廣泛的手機(jī)用戶(hù)。


在整個(gè)社交時(shí)代里面,,有兩個(gè)非常重要的點(diǎn),。一,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和原來(lái)的PC互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有了一個(gè)非常本質(zhì)的區(qū)別,。讓互聯(lián)變得隨身,、隨地和隨時(shí),導(dǎo)致用戶(hù)獲取信息的方式,,以及大眾用戶(hù)參與信息討論的方式發(fā)生了非常大的變化,。二,最重要的變化的就是它的傳播網(wǎng)以及傳播的速度更快。


整體走勢(shì)呈去中心化特征,,在去中心化的影響下,,社交、電商,、創(chuàng)業(yè)成了一個(gè)有機(jī)的閉環(huán),。由于從2010年整個(gè)社交時(shí)代的到來(lái),以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),,使得我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候能在營(yíng)銷(xiāo)成本上獲得了大幅度的降低,,也就是得非常多的中小企業(yè),能夠透過(guò)社交媒體快速的把自己變成和大品牌一樣具有社會(huì)影響力的,,知名的產(chǎn)品和品牌,。


如何來(lái)定位第三者之間的關(guān)系呢?整個(gè)的社交及社交媒體是一種傳播的載體和媒介,,電商是實(shí)現(xiàn)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)和承載的平臺(tái),,能夠連接二者最有效率的方法,就是整個(gè)的營(yíng)銷(xiāo)方式以及營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏,。


整個(gè)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,由互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變化是非常快的,。但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之所以電商有一個(gè)非常大的爆破性的進(jìn)展,,是由于我們用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)方面會(huì)更加的方便。例如:支付寶,、微信紅包等已經(jīng)全面地覆蓋了所有用戶(hù),,而不再像八年前甚至十年前那樣,在互相溝通方面遇到支付這一最大的障礙,。


在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)使用越來(lái)越好的情況下,,當(dāng)我們每一個(gè)人有了一個(gè)智能手機(jī)。有了一個(gè)捆綁在這個(gè)智能機(jī)上的支付賬號(hào)的時(shí)候,,所有圍繞于此的行為,,包括電商、社交營(yíng)銷(xiāo),、信息的推送,,以及還有支付鏈接信息的推送,就會(huì)變得勝過(guò)以往的快速的能夠獲得更好的收入和更好的盈利方式,。


以至于到今天可能今年最火的話(huà)題就是微商,,其實(shí)微商跟電商沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別。只是微商的使用的場(chǎng)景由PC轉(zhuǎn)移到了手機(jī)上,,而微商它由原來(lái)進(jìn)銷(xiāo)存的方式,,改進(jìn)為只銷(xiāo)售信息的方式,,其實(shí)可以理解為微商只有兩種形態(tài),一種是進(jìn)貨的微商,,即你分銷(xiāo)了別人的貨在手機(jī)上去買(mǎi),。還有一種是不進(jìn)貨的微商,,其實(shí)不進(jìn)貨的微商本質(zhì)上是由于你的傳播能量,!銷(xiāo)售產(chǎn)品之后獲得廣告的返利。


去中心化的思考



去中心化實(shí)際上并不是沒(méi)有中心,,而是說(shuō)由于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代由PC向手機(jī)遷移,。處在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,我們發(fā)現(xiàn)在獲取信息的習(xí)慣上,,已經(jīng)不適合在PC上那樣打開(kāi)瀏覽器,,然后去輸入一個(gè)網(wǎng)址,比如說(shuō)輸入百度到.com或者輸入新浪.com在手機(jī)上的習(xí)慣了,。在手機(jī)上的使用習(xí)慣,,實(shí)際上是在不同的app之間進(jìn)行選擇?比如說(shuō)今天可以選擇微信,,明天可以選擇微博,,同時(shí)也可以選擇某一個(gè)游戲的應(yīng)用。


在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,透過(guò)我們的智能設(shè)備,,把所有這種應(yīng)用的路口給拉平了,在你的一個(gè)手機(jī)屏幕里面,,無(wú)論你是百度的應(yīng)用還是新浪的應(yīng)用,,或者一個(gè)很小的第三方應(yīng)用,對(duì)用戶(hù)的選擇來(lái)說(shuō),,它的成本是一樣的,。


并且我們?cè)讷@得信息的時(shí)候,已經(jīng)不再單一的到某一個(gè)門(mén)戶(hù)上去獲取信息,??赡芙裉焖吹降男畔ⅲ俜种呤蛘甙俜种耸峭高^(guò)我們身邊的朋友,,或者自媒體這種專(zhuān)業(yè)的寫(xiě)手達(dá)成的,。


在去中心化的時(shí)代,有幾個(gè)非常核心的要素,,也就是從信息的錄入方,,一直到信息的傳播方,以及我們做用戶(hù)的接受方,,這三者之間不再有明顯的,,大的平臺(tái)或者大的渠道進(jìn)行壟斷,。

社交營(yíng)銷(xiāo)與電商的重關(guān)系



這兩年最熱的話(huà)題是自媒體,我們身邊有不少的朋友成為了自媒體,,無(wú)論你是對(duì)化妝感興趣,,還是對(duì)體育感興趣,還是對(duì)某一項(xiàng)特殊的手工藝品感興趣,。在今天這個(gè)時(shí)代你都可以把你的興趣和你的愛(ài)好以及你的收入結(jié)合起來(lái)——你可以做一個(gè)自媒體去寫(xiě)你的文章,。


因?yàn)椋F(xiàn)在發(fā)行渠道已經(jīng)在去中心化,,我們不再依賴(lài)某一個(gè)單獨(dú)的門(mén)戶(hù)或者不在依賴(lài)某一個(gè)單獨(dú)的大的電視或者廣播媒體,。我們可以設(shè)立一個(gè)微博賬號(hào)或者微信公眾號(hào),完全透過(guò)自己的內(nèi)容,。以及透過(guò)好友的分發(fā)來(lái)獲得自己的粉絲,。透過(guò)整個(gè)流程我們會(huì)發(fā)現(xiàn),傳播途徑已經(jīng)不再像以前那樣必須依托到一個(gè)大的渠道,,你自己完全可以變成一個(gè)知名的寫(xiě)手或者自媒體,。這種方式的變化,使得我們?cè)谶@種去中心化的環(huán)境下,,一個(gè)中小企業(yè),,能夠快速的來(lái)獲得自己的粉絲,快速來(lái)獲得自己的用戶(hù),,成為一種非常好的可能,。




在兩三年前,誕生了一個(gè)品牌叫WIS,,它其實(shí)是一個(gè)非常小的品牌,,它把所有的投入了全都放在了社交媒體上——微博和微信。以往,,在沒(méi)有這種社交媒體的時(shí)代,,我們要把一個(gè)小品牌變成一個(gè)全國(guó)知名的品牌,首選的投放渠道肯定是各種衛(wèi)視,,包括央視,。而投入的量級(jí)至少是在幾個(gè)億以上,才能夠做成為一個(gè)國(guó)內(nèi)比較知名的產(chǎn)品,,或者是一個(gè)廣大用戶(hù)比較信任的產(chǎn)品,。


然而, WIS的品牌建設(shè)只花了一年半的時(shí)間,,大概兩年的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了幾億的銷(xiāo)售額,,這種方式,傳統(tǒng)媒介的投放和傳統(tǒng)企業(yè)的思維框架是很難實(shí)現(xiàn)的,。并且,,在三到四個(gè)月的時(shí)間里就基本實(shí)現(xiàn)了收支平衡,,而其用戶(hù)百分之百是透過(guò)在線(xiàn)流程實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)。


回顧以前的傳統(tǒng)企業(yè),,其銷(xiāo)售模式都是先生產(chǎn)產(chǎn)品,,產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)之后,要去找各級(jí)的代理商把貨鋪到各個(gè)商場(chǎng)和超市里面,。然后,,通過(guò)省級(jí)的電視、央視或者其它媒體打廣告,,盡可能大地覆蓋用戶(hù),,以便讓用戶(hù)去購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,。


但是,,在移動(dòng)社交化的今天,,這種路徑的被大大的縮短了,,一款產(chǎn)品研發(fā)之后,,廠(chǎng)家就可以直接在微博和微信上來(lái)開(kāi)一個(gè)網(wǎng)店或者開(kāi)一個(gè)微店,,之后就可以利用朋友圈或者利用微博進(jìn)行傳播,。如果好友使用了產(chǎn)品,,覺(jué)得非常棒,,他也可以再次分享出去。而分享之后,,其他感興趣的用戶(hù)可以瞬間點(diǎn)擊購(gòu)買(mǎi)鏈接去購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,。


之前的從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到研發(fā),到廣告推廣,,以至于到把貨賣(mài)到用戶(hù)手里面,,在原有的推廣模式中,至少要花費(fèi)三個(gè)星期甚至四個(gè)星期的時(shí)間,。而在今天這個(gè)去中心化的時(shí)代,,只需要兩天到三天就可以完成整個(gè)的供應(yīng)鏈、投放量以及用戶(hù)的體驗(yàn),。


在整個(gè)這種電商的演進(jìn)的過(guò)程里面,,無(wú)論是B2BB2C還是 C2B,,這些所謂的電商演進(jìn)的過(guò)程,,其實(shí)跟傳統(tǒng)的商業(yè)演進(jìn)過(guò)程是一樣的,就是要去中心化,,去中心化能夠給生產(chǎn)廠(chǎng)家以及用戶(hù)帶來(lái)最多的實(shí)惠,。在去中心化的影響下,會(huì)形成去渠道化,,整個(gè)的商品的節(jié)奏會(huì)越快,,而錢(qián)的銷(xiāo)售通路會(huì)越快,,用戶(hù)會(huì)得到更多的實(shí)惠。


0元廣告費(fèi)的冷啟動(dòng)


妃度案例的這個(gè)圖同樣可以看到從B2B一直到現(xiàn)在O2O,,其實(shí)整個(gè)過(guò)程都是去中心化的過(guò)程,。在一代電商時(shí),如果要開(kāi)個(gè)網(wǎng)店的話(huà),。首先要進(jìn)貨,,進(jìn)貨之后呢在淘寶上投廣告,把用戶(hù)引導(dǎo)淘寶店里面,,產(chǎn)生消費(fèi)之后再去進(jìn)貨,。這是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。在一代淘寶發(fā)展的過(guò)程中,,產(chǎn)生了一些大的電商品牌,,也稱(chēng)作淘品牌,他們被細(xì)分成天貓,,這種天貓的淘品牌電商,,會(huì)更加集中的研發(fā)貨品,比如說(shuō)阿芙精油,,側(cè)重在電商的渠道里面來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售,。


那么等到所有的產(chǎn)品都被電商化之后,像在淘寶包括天貓這種中心化的流量入口里面,,廣告的費(fèi)用非常高,,一個(gè)網(wǎng)店能不能盈利,完全取決于投放的廣告的精準(zhǔn)程度,,以及商品的利潤(rùn)夠不夠,。如果利潤(rùn)不夠,不能夠支撐這種足夠的中心化的流量來(lái)導(dǎo)入網(wǎng)店,,網(wǎng)店就會(huì)倒閉,。在這種中心化流量的時(shí)代,其實(shí)拼的主要是復(fù)購(gòu),,這也就意味著一次的廣告投放費(fèi)用,,其實(shí)很難實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)。進(jìn)行多次投放能不能產(chǎn)生固定的客群,?這個(gè)客群能不能對(duì)你的商品進(jìn)行重復(fù)性購(gòu)買(mǎi),?決定了你的網(wǎng)店是不是能夠生存下去。


想在淘寶進(jìn)行創(chuàng)業(yè),,已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)了,。無(wú)論你的產(chǎn)品有多么好,無(wú)論產(chǎn)品多么創(chuàng)新,,如果真要放在淘寶上去開(kāi)店,,肯定沒(méi)有足夠的廣告費(fèi)來(lái)支撐和導(dǎo)流很多用戶(hù)到店鋪維持幾天持續(xù)購(gòu)買(mǎi),。


當(dāng)有了微博當(dāng)有了微信之后,我們迎來(lái)了社交化的時(shí)代,。去中心化的流量可以讓我們?cè)跊](méi)有足夠廣告費(fèi)的情況下進(jìn)行冷啟動(dòng),,所謂冷啟動(dòng)即沒(méi)有一分錢(qián)的廣告費(fèi)用,完全發(fā)動(dòng)身邊的好友,,對(duì)商品進(jìn)行體驗(yàn),。體驗(yàn)之后的再利用他們的好友圈,利用他們的微博進(jìn)行傳播,,也可以形成一個(gè)非常大的購(gòu)買(mǎi)量?,F(xiàn)在,更多的用戶(hù)包括更多的企業(yè),,已經(jīng)把自己流量的花費(fèi)在去中心化的社交的媒體上,,進(jìn)行更多的營(yíng)銷(xiāo)行為。


創(chuàng)業(yè)必然要約上營(yíng)銷(xiāo)



在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)選擇的時(shí)候,,一定要注意微商和傳銷(xiāo)的區(qū)別?,F(xiàn)在由于微商剛開(kāi)始,,整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境非常的混亂,。有非常多的企業(yè),其本質(zhì)就是傳銷(xiāo),,打著微商的名號(hào)來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),,這種企業(yè)是非常危險(xiǎn)的。微商和傳銷(xiāo)的最本質(zhì)區(qū)別就是,,加入微商的銷(xiāo)售體系,,是否要求你進(jìn)行壓貨?也就是囤貨,。如果要求,,那就不要參與,如果不要求,,可以嘗試?yán)米陨碣Y源,,做一個(gè)去中心化營(yíng)銷(xiāo),看看是不是能夠有人透過(guò)對(duì)你的信任購(gòu)買(mǎi)你所推薦的產(chǎn)品,。


當(dāng)我們?cè)诳吹浇裉焖械陌ㄎ⑸涛⒌甑鹊冗@些形態(tài)的時(shí)候,,大家應(yīng)該知道。這些的全部都是在去中心化里面所產(chǎn)生出來(lái)的一種形態(tài),,包括今天的O2O,,O2O也是在一種去中心化的體系里面所產(chǎn)生出來(lái)的一種形態(tài)——去中心化在將來(lái)會(huì)改變我們的商業(yè)格局。


其實(shí)O2O最大的本質(zhì)是降低了我們對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的依賴(lài),。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),,我們開(kāi)了一個(gè)很好的理發(fā)店,,這個(gè)理發(fā)店房租的成本是非常高的。當(dāng)一個(gè)用戶(hù)到理發(fā)店去消費(fèi)的時(shí)候,,作為一個(gè)店的經(jīng)營(yíng)者,,可能沒(méi)發(fā)現(xiàn)收入的百分之五十要去支付房租。現(xiàn)在有了理發(fā)的O2O平臺(tái),,一個(gè)理發(fā)師完全可以不再租賃商業(yè)地產(chǎn),,在家里通過(guò)手機(jī),等待用戶(hù)下訂單,,然后上門(mén)去理發(fā),。整個(gè)交易過(guò)程,第一降低了用戶(hù)理發(fā)的成本,,第二提高了理發(fā)師的收入,。而整個(gè)形態(tài)其實(shí)也是去中心化的形態(tài)。去中心化未來(lái)很可能影響到這種大的集中的購(gòu)物中心,,因?yàn)橛脩?hù)形態(tài)在發(fā)生一個(gè)極大的改變,。將來(lái)可能除了看電影、吃飯,、娛樂(lè)這種需要社交的行為之外,,所有實(shí)用性的需求已經(jīng)不需要在這些中心化的購(gòu)物中心里面去實(shí)現(xiàn)。



在去中心化的影響下,,互聯(lián)網(wǎng)由PC向手機(jī)轉(zhuǎn)移,,信息的傳播由單一向多樣化轉(zhuǎn)變,創(chuàng)業(yè)由重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)重關(guān)系發(fā)展,,創(chuàng)業(yè)平臺(tái)亦呈免費(fèi)化演繹……

那么我們需要做的是什么呢,?我需要做的是給自己一個(gè)非常準(zhǔn)確的定位。究竟我們要做什么,,我們?yōu)槭裁礃拥娜颂峁┓?wù),,我們通過(guò)怎樣的去中心化的傳播方式把我的產(chǎn)品給傳遞出去。最新的其實(shí)是有關(guān)于商業(yè)的本質(zhì),,對(duì)我們來(lái)講是非常重的,。

近兩年,通過(guò)社交媒體成長(zhǎng)起來(lái)的品牌的越來(lái)越多,,而且速度也越來(lái)越快,,前兩年的皇太極煎餅、最近的西少肉夾饃,,以至現(xiàn)在的水果郎等等,。他們其實(shí)全部都是通過(guò)社交化的流量,去中心化的流量來(lái)獲得快速成長(zhǎng)的中小企業(yè)。反之由于這些的形態(tài)的發(fā)展,,導(dǎo)致了非常多的大的企業(yè)或者大品牌,,也全面投入到這種去中心化的社交媒體的時(shí)代里面。包括了非常多的明星,,也紛紛在社交媒體上開(kāi)始經(jīng)營(yíng)自己的店,。


在大品牌中,海爾做的就比較徹底,。海爾近期要求自己所有的員工都要開(kāi)微店,,這也就意味著每一個(gè)海爾的員工,未來(lái)都會(huì)成為海爾的一個(gè)分銷(xiāo)節(jié)點(diǎn),。眾所周知,,海爾這種大的品牌很大一部分成本都是線(xiàn)下成本。無(wú)論是進(jìn)蘇寧還是國(guó)美,?還是開(kāi)自己的專(zhuān)賣(mài)店,,他們有非常多的成本要放在渠道里面,如果海爾的每一個(gè)員工都能透過(guò)微博和微信來(lái)分銷(xiāo)自己的產(chǎn)品,,員工的收入可以提高,,并且可以降低他的庫(kù)存,而且還能降低整個(gè)流通環(huán)節(jié)的成本,。所以說(shuō)這是一個(gè)一勞多得的好事情,。


社交助力創(chuàng)業(yè)之路



在去中心化的影響下,自媒體的傳播能量得以商業(yè)變現(xiàn),,與單純的發(fā)文章不同,,一些自媒體開(kāi)始尋求商家創(chuàng)新,這里面也包括了非常多非常多的草根或者是達(dá)人,。包括一些很有名的一條專(zhuān)家例如說(shuō)微博上的杜子健,他已經(jīng)利用自己的微博,,把自己變成了一個(gè)全國(guó)酒的分銷(xiāo)渠道,,在中國(guó)的幾百個(gè)縣里面都設(shè)有直銷(xiāo)點(diǎn)。用戶(hù)可以透過(guò)他的微博來(lái)定購(gòu)他的酒,,然后送貨的小二可以把酒送到直銷(xiāo)點(diǎn)所覆蓋的每個(gè)用戶(hù),。這種模式在一定程度上顛覆了原有的很多酒的分銷(xiāo)的渠道,這是非常值得我們大家去關(guān)注的一種現(xiàn)象,。


未來(lái)的五到十年,,無(wú)論是一個(gè)小的創(chuàng)業(yè)者,還是一個(gè)大的品牌企業(yè),,都要圍繞去中心化,,來(lái)找到屬于自己的一個(gè)定位,必不可少的是一定要對(duì)自己的社會(huì)化資產(chǎn)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),包括來(lái)去留存,,以及去培養(yǎng)自己的社會(huì)化資產(chǎn),。


社會(huì)化資產(chǎn)就是社交用戶(hù)所擁有的社交資產(chǎn),和銀行卡里面的貨幣一樣,。在一定程度上來(lái)講,,個(gè)人擁有的社會(huì)化資產(chǎn)甚至比銀行里面的貨幣還要值錢(qián),因?yàn)樨泿艜?huì)通貨膨脹,,而社會(huì)化資產(chǎn)卻會(huì)隨著時(shí)間的變遷,,沉淀更多的價(jià)值,說(shuō)的直接點(diǎn)就是你微博上的粉絲,,或者是你微信里面的好友數(shù)量,,以及你在微信里面所建立的公共賬號(hào)的粉絲的數(shù)量。


如果想創(chuàng)業(yè),,首先要看自己是不是能夠在社會(huì)化媒體里面,,充分地利用自己的能力,利用自己寫(xiě)作特長(zhǎng),,以及利用個(gè)人對(duì)某一項(xiàng)產(chǎn)品特殊的理解,,快速的獲得粉絲。擁有一定量的粉絲,,才能夠?yàn)橄乱徊竭M(jìn)行實(shí)體的銷(xiāo)售打下非常好的基礎(chǔ),。在社會(huì)化時(shí)代里面的創(chuàng)業(yè)者如果不懂得營(yíng)銷(xiāo),其創(chuàng)業(yè)是一定不能夠成功的,。


為什么這么說(shuō)呢,?因?yàn)樵谥坝幸粋€(gè)很老的說(shuō)法叫這個(gè)酒香也怕巷子深。尤其是在了今天在整個(gè)社交的時(shí)代,,每個(gè)人都在利用自己碎片化的時(shí)間,,快速的獲取信息,是否能夠讓你產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望,?是否能讓人在瞬間留存,?是否能給人留下深刻印象?……這些信息的特征,,在很大程度上決定創(chuàng)業(yè)是不是能夠成功,。如果你做一個(gè)創(chuàng)業(yè)的人,不懂得營(yíng)銷(xiāo)自己,,也不懂得在說(shuō)話(huà)媒體里面來(lái)去獲得低成本的傳播方式的話(huà),,你就一定不能夠創(chuàng)業(yè)成功。


所以,,如果要?jiǎng)?chuàng)業(yè),,先不要著急去找風(fēng)投,找資金或者去給自己一個(gè)非常高的點(diǎn)位,你先要嘗試一下在這些去中心化的平臺(tái)里面,,能不能夠找到欣賞自己的用戶(hù),,或者欣賞自己的粉絲,能夠跟他們花非常多的時(shí)間來(lái)進(jìn)行交流,??赡苓@些就會(huì)成為你第一批非常重要的種子用戶(hù)。


當(dāng)你擁有了這些忠實(shí)度很高的用戶(hù)的時(shí)候,,你就可以進(jìn)行創(chuàng)業(yè)了,。那么這種創(chuàng)業(yè)的方式的有非常多種。第一種,,你可以找父母去融資,,你可以找好友去融資,還有你也可以去眾籌,,這兩年一個(gè)非?;馃岬臓I(yíng)銷(xiāo)方式,或者是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)加資本募集的方式,。那么如果你有一個(gè)好的想法,,能夠在社交媒體里面獲得足夠的粉絲,而這些粉絲也贊同你的想法并自愿購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品,,那你就可以用眾籌去銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品,。


未來(lái)的時(shí)代的是一個(gè)去中心化的時(shí)代,也是一個(gè)我們必須要去注重營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代,。如果你不能夠在每一個(gè)地方,,透過(guò)自己的營(yíng)銷(xiāo)思路來(lái)為自己的創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)的話(huà),那么你的創(chuàng)業(yè)一定是非常艱難,,甚至失敗概率是非常高的,。


所以我們大家在快速享受各種社交媒體給我們帶來(lái)的高效率的溝通,以及快速的信息消費(fèi)的同時(shí),。我們一定要想一想,。我們?cè)谡麄€(gè)的這種社交媒體的時(shí)代里面,我們自己所能沉淀下來(lái)的社交資產(chǎn)究竟是什么,?


那么對(duì)于我們自己而言,如果在社交媒體上擁有自己的社交資產(chǎn),,你即便是不創(chuàng)業(yè)我相信你在同等的條件下也會(huì)被你心儀的公司能夠非常好的快速的聘用,。其實(shí)是無(wú)論你是創(chuàng)業(yè)還是不創(chuàng)業(yè)都一樣。當(dāng)然這個(gè)取決于你做什么工作,,如果你要做的是一個(gè)保密的工作那你最好不要在社交媒體上有任何粉絲,。

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