| 12月25日,，集團(tuán)公司西安工程公司改組會(huì)議召開后,，路橋公司立即行動(dòng)，迅速采取多項(xiàng)措施落實(shí)會(huì)議精神,，以促使公司盡快步入正軌,。一是明確職責(zé)，迅速開展工作,。26日上午,，路橋公司籌備組迅速召開了首次會(huì)議，對籌備組成員進(jìn)行了明確分工。目前,，各籌備組成員已按照分工,，迅速分頭開展工作。二是統(tǒng)籌兼顧,，迅速完善機(jī)構(gòu)配置,。公司堅(jiān)持將市場開發(fā)擺在一切工作的首位，加大經(jīng)營開發(fā)力度,，明確所屬各項(xiàng)目部向公司上繳利潤目標(biāo),，利用一切優(yōu)勢資源，全員參與市場開發(fā),，力求短期內(nèi)見成效,。同時(shí)，按照集團(tuán)公司定員定編要求,，采取公開召聘,、競爭上崗的方式，一個(gè)月內(nèi)完成機(jī)關(guān)部門及人員配置,。三是層層宣貫,，全面落實(shí)凝聚人心。按照責(zé)任分工,，公司籌備組成員按照分片負(fù)責(zé),，于27日起分頭到各項(xiàng)目上貫徹落實(shí)改組會(huì)議精神，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行排查,，在摸清家底的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步確保改組過程中職工隊(duì)伍穩(wěn)定和改組順利平穩(wěn)推進(jìn)。目前,，路橋公司籌備組成員均已投入到各自的工作當(dāng)中,，并決心通過幾年的努力，向集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷,。 |
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