市場上的手機(jī)異彩紛呈,，宣傳手機(jī)的文章更是汗牛充棟。今天，智能手機(jī)的發(fā)展已經(jīng)遇到瓶頸,，表現(xiàn)在市場上就是產(chǎn)品的同質(zhì)化問題嚴(yán)重,。從全球市場來看，蘋果,、三星依然是市場的領(lǐng)導(dǎo)者,。中國陣營的華為、小米,、聯(lián)想等廠商緊隨其后,。可以預(yù)見,，這一個(gè)局在5G商用之前不會(huì)出現(xiàn)太大的變化,。而突破三星的封鎖，在安卓手機(jī)市場實(shí)現(xiàn)中國手機(jī)廠商的市場壟斷,，則是一個(gè)可期的目標(biāo),。

根據(jù) TrendForce國產(chǎn)手機(jī)品牌市場份額數(shù)據(jù)顯示，華為以18.3%的市場份額穩(wěn)居中國智能手機(jī)品牌第一的位置,，而小米和聯(lián)想分別以14.3%和12.7%的市場份額緊隨其后,，三家廠商市場占有率接近50%，撐起了國產(chǎn)手機(jī)的半邊天,。

聯(lián)想——等待機(jī)會(huì)重振雄風(fēng)

不得不說,，聯(lián)想的第三名拿得并不開心。從2013年開始,，聯(lián)想在國產(chǎn)手機(jī)品牌中一直處于第一,、第二的位置，去年聯(lián)想更是以29億美元從谷歌手里收購了摩托羅拉移動(dòng),，摩托羅拉移動(dòng)的3500名員工,、品牌和商標(biāo)以及全球50多家運(yùn)營商的合作關(guān)系都?xì)w入聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)，這一動(dòng)作使得聯(lián)想成為僅次于三星,、蘋果的全球第三大智能手機(jī)廠商,。然而好景不長，收購動(dòng)作并沒有給聯(lián)想帶來一加一大于二的效應(yīng),，摩托羅拉依然沒有擺脫虧損的狀態(tài),，聯(lián)想手機(jī)的利潤也開始漸漸下滑。

聯(lián)想的衰退其實(shí)并不是因?yàn)槟ν辛_拉的拖累,。早在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)萌芽之時(shí),，傳統(tǒng)手機(jī)廠商并沒有做出應(yīng)對措施，而在小米迅速崛起后,，華為,、中興,、酷派等傳統(tǒng)廠商迅速做出反應(yīng)，紛紛推出了自己的互聯(lián)網(wǎng)品牌來與之抗衡,，而成立相對較早的華為榮耀品牌,，現(xiàn)在也已成為僅次于小米的第二大互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌。也許是因?yàn)槁?lián)想因循守舊,，直到去年下半年,，聯(lián)想的神奇工場才開始運(yùn)作，打造至今依然神秘的ZUK手機(jī),，在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌上,，聯(lián)想便成為了小師弟，失去了太多優(yōu)勢,。

另外,，聯(lián)想在雖然出貨量上一直遙遙領(lǐng)先，建立了良好的市場地位,，但是忽略了品牌形象的建設(shè),。時(shí)至今日，聯(lián)想的大部分熱銷機(jī)型都為中低端產(chǎn)品,，產(chǎn)品價(jià)格實(shí)惠,，但體驗(yàn)較差，雖然短期內(nèi)出貨量會(huì)遙遙領(lǐng)先,，但長此以往,，品牌形象大大受損。此前聯(lián)想也推出幾款高端產(chǎn)品,，但收效甚微,。

所以說，收購摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)來建立聯(lián)想高端品牌是聯(lián)想走的一步好棋,，同時(shí)就現(xiàn)在市場形勢來判斷聯(lián)想的未來也為時(shí)尚早,。聯(lián)想有技術(shù)、有專利,、有渠道,、有基礎(chǔ)，等待的就是在一個(gè)合適的機(jī)會(huì)做出迅速而又準(zhǔn)確的動(dòng)作,。

其實(shí)聯(lián)想的機(jī)會(huì)有很多,，微軟的Surface就是很好的案例，擁有強(qiáng)大軟件優(yōu)勢的微軟將產(chǎn)業(yè)鏈向下延伸,，在Surface的輕辦公之路上越走越順,，而聯(lián)想可以向上延伸，借助于其在PC領(lǐng)域強(qiáng)大實(shí)力和地位,，以安卓系統(tǒng)為平臺(tái),，建立輕辦公硬件產(chǎn)品。雖然現(xiàn)在安卓平板電腦和第三方鍵盤外設(shè)并不少見,，但硬件設(shè)計(jì)和軟件適配上都沒有針對性,，缺少一個(gè)能夠?qū)⑵湔系念I(lǐng)導(dǎo)者，而聯(lián)想來做這件事顯得更加合適,。今年3月份,，微軟宣布將為10.1英寸及以下的設(shè)備免費(fèi)提供office核心編輯和查看功能，這對聯(lián)想來說無疑是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì),。另一方面,，聯(lián)想自身也在調(diào)整，近期,，聯(lián)想移動(dòng)內(nèi)部高層人士調(diào)動(dòng)頻繁,，未來之路我們也將拭目以待。

是不是聯(lián)想該換一換貿(mào)工技的思路了,？

小米——互聯(lián)網(wǎng)模式漸顯弊端

近日,，小米公司創(chuàng)始人、CEO雷軍在微博中公布了小米上半年成績,，小米手機(jī)上半年銷售量為3470萬臺(tái),，同比去年增長33%。在國內(nèi)市場,，小米手機(jī)銷量再次奪魁,。一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮成就了小米公司，說小米是個(gè)暴發(fā)戶,，雷軍還不承認(rèn),，那是什么讓小米在幾年的時(shí)間里迅速成長為國內(nèi)手機(jī)一線品牌？

小米的優(yōu)點(diǎn)在于其能夠準(zhǔn)確的抓住用戶想要的是什么,，并迅速做出反應(yīng),，來迎合消費(fèi)者的需求。小米殺入手機(jī)市場并迅速獲得成功的原因正是小米告訴了消費(fèi)者手機(jī)也有"性價(jià)比",，于是"性價(jià)比"便成為了這幾年手機(jī)行業(yè)廣泛流傳的詞匯,。小米手機(jī)也自然而然的成為了高性價(jià)比的代言人。

另外,，小米的另一個(gè)強(qiáng)項(xiàng)就是對于資源的整合能力,，為了迎合用戶需求，小米可以拉攏各種企業(yè),，進(jìn)行資源的整合,，來打造自己想要的產(chǎn)品。在小米著力發(fā)展手機(jī)行業(yè)的同時(shí),，小米推出了智能電視,、智能路由器,、手環(huán)、空氣凈化器,、凈水器等,，目前約有幾十種產(chǎn)品。近期,，小米還將與美的聯(lián)手打造智能空調(diào),、與李寧聯(lián)手推出智能跑鞋等。但是小米近期推出的產(chǎn)品,，越來越不能抓住用戶的真正痛點(diǎn),，不痛不癢的產(chǎn)品還要賣那么貴、還要搶購,，例如與美的推出的1匹智能空調(diào),，賣到2699元，"智能"這兩個(gè)字真的那么值錢嗎,？小米似乎偏離自己的初衷越走越遠(yuǎn),。

在手機(jī)業(yè)務(wù)上，小米似乎已發(fā)展至瓶頸階段,，缺少技術(shù)與核心專利成為了小米手機(jī)未來發(fā)展的最大阻礙,，所以小米如此瘋狂的開拓其他業(yè)務(wù)。但與其弄一些簡單的小玩意,，不如借助自己強(qiáng)大的整合能力做汽車,，也許才是更好的出路。

其實(shí)關(guān)于小米欲做電動(dòng)汽車的消息從去年開始就已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上流傳開來,，盡管雷軍曾對這一消息進(jìn)行辟謠,，但種種跡象表面，小米汽車的誕生只是早晚的問題,。雷軍從去年開始便多次造訪美國特斯拉的工廠,，與特斯拉CEO馬克斯多次探討關(guān)于智能汽車的前景，即便是開始沒有想法,，但經(jīng)過多次交流,，雷軍也很難不動(dòng)心；而近日,，小米科技的多項(xiàng)與汽車有關(guān)的專利在國家專利公告系統(tǒng)中公開,，根據(jù)專利文件顯示，小米已申請了車輛定速巡航,、車輛操控,、車輛導(dǎo)航、停車信息預(yù)測等十幾個(gè)智能汽車方向的發(fā)明專利,，這一次小米并沒有做出回應(yīng),。小米如此低調(diào)甚至刻意回避也許是因?yàn)闆]有準(zhǔn)備好,，但小米汽車這一產(chǎn)物定將會(huì)在某一天與大家見面,，甚至?xí)裥∶资謾C(jī)一樣顛覆整個(gè)行業(yè),。

蘋果正在與寶馬合作開發(fā)電動(dòng)汽車,，而我們更期盼小米的電動(dòng)汽車。

華為——技術(shù)當(dāng)?shù)?，勢不可?/strong>

近一年來，華為手機(jī)如同脫韁的野馬般迅速地壯大起來,，從競爭激烈的國產(chǎn)手機(jī)中脫穎而出,，而這一切在華為看來卻似乎很輕松。根據(jù)華為公布的最新數(shù)據(jù)顯示,，今年上半年,，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)銷售收入為90.9億美元，同比增長了69%,，其智能手機(jī)出貨量為4820萬臺(tái),，同比增長了39%。冰凍三尺非一日之寒,，華為今天的成績也并非只靠運(yùn)氣,。

一方面華為在技術(shù)方面確實(shí)實(shí)力雄厚，正如余承東近日在接受采訪時(shí)所說"這幾年華為在研發(fā)上投入了很多錢,，我們投入的錢還沒有真正爆發(fā)出來,。"語氣看起來很狂妄，但卻是事實(shí),。在去年華為公布的業(yè)績數(shù)據(jù)顯示,，華為2014年研發(fā)投入約400億元，同比2013年增長約28%,，在過去10年,，華為研發(fā)投入累計(jì)達(dá)1880億元，投入占比不斷提高,。當(dāng)然,，華為的投入也得到了相應(yīng)的成效。華為自主研發(fā)的海思處理器為華為手機(jī)在成本控制上帶來了巨大優(yōu)勢,，同時(shí)華為擁有一定的制造能力,，手機(jī)生產(chǎn)的半自主化為華為創(chuàng)造巨大的利潤，從而形成良性循環(huán),。

另一方面是人文,，華為的人文包括外部的人心和內(nèi)部的文化。所謂"得民心者得天下",，華為也正是人心所向,。從華為海思的K3V2到風(fēng)光無限的麒麟920,，國產(chǎn)自主芯片的概念漸漸深入人心，華為成為了國產(chǎn)手機(jī)的驕傲,，漸漸地,，人們也把這種情懷融為對華為的喜愛之情。當(dāng)然華為也沒有讓國人失望,，芯片一次次的升級,、性能一再提高，致力于通訊技術(shù)多年的華為,，在手機(jī)芯片上最大化的發(fā)揮著自身的優(yōu)勢,。根據(jù)最新的消息顯示，華為海思即將推出的八核麒麟950集成的基帶芯片將支持LTE Cat.10,，將聯(lián)發(fā)科狠狠甩在了后面,。說到底，這份情懷還是要以華為的技術(shù)為基礎(chǔ),。

華為CEO任正非曾說過這樣一句著名的話："世界上一切資源都可能枯竭,，只有一種資源可以生生不息，那就是文化,。"沒有任何一個(gè)中高端人士口頭上不認(rèn)為企業(yè)文化決定了企業(yè)成敗,，雖然如此，但都在在商言商,、在商行商,。"華為沒有成功，只是在成長,。"這正是任正非帶領(lǐng)下華為內(nèi)部文化體現(xiàn)的一個(gè)小側(cè)面,。沒有成功并不是真的不成功，只是將目標(biāo)放得更遠(yuǎn)大,。

而目標(biāo)之所以遠(yuǎn)大,，是因?yàn)橐匀A為為代表的企業(yè)，肩負(fù)著中華民族偉大復(fù)興的使命,。

（文/四月天）