相信做外貿(mào)有一段時(shí)間的親們,應(yīng)該已經(jīng)接觸過各式各樣的客戶了吧,,謙遜有禮的,,財(cái)大氣粗的,神龍族的(神龍見首不見尾),,壓價(jià)幫的……不同的客戶都有自己的性格特征,。以前就聽前輩總結(jié)過:大品牌,,脾氣拽,小品牌,,下單快,。但是所有事情都有兩面性。并不是所有大牌客戶都一樣拽,,也正如不是所有小品牌客戶都同樣容易應(yīng)付,。談客戶的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)很多變數(shù),很多事情的發(fā)生就在一個(gè)瞬間,,你不知道它從何而來,,更不知道它為何而來,面對(duì)這過山車般的談客過程,,我們又將怎樣應(yīng)對(duì)呢,? 我去年跟進(jìn)了印度一個(gè)非常大的品牌,從一開始介紹產(chǎn)品,,做公司介紹,,整個(gè)過程都非常順利,客戶非常的禮貌,,每封郵件有去必回(我當(dāng)時(shí)就在想:如果每個(gè)客戶都能這樣做,,那這個(gè)世界該有多美好啊?。,。退隳愦螂娫捊o對(duì)方?jīng)]聽明白他的意思,,他也會(huì)立馬回個(gè)郵件告訴你具體的事情(好warm啊,,對(duì)方還是該大頭公司的經(jīng)理級(jí)別人物呢,這素質(zhì)太讓人刮目相看了),。整個(gè)跟進(jìn)的過程都讓人感覺很舒服,,很受尊重,這在我們行業(yè)確實(shí)非常難得,。 本以為一切都在我掌握中,,合作只是遲早的事情,誰知道后來談到合作條款細(xì)節(jié)的時(shí)候,,我們存在比較大的分歧,,無法達(dá)成共識(shí),導(dǎo)致整個(gè)合作僵在一邊,,并且對(duì)方?jīng)]有絲毫退讓的意向,,最后客戶公司的更上一級(jí)經(jīng)理干脆直截了當(dāng)?shù)馗艺f:“想要跟我們達(dá)成合作的供應(yīng)商一大把,我們也不差你一家,,我們不可能因?yàn)槟阋患夜径淖兾覀兊闹贫??!?從頭到尾沒有一個(gè)'NO',卻活生生把我推到門外了,。從那以后,,盡管我不斷發(fā)郵件聯(lián)系,我再也沒有收到這個(gè)客戶的回信,。那個(gè)風(fēng)度翩翩,,有問必答的客戶哪里去了?我的心拔涼拔涼的,。 后來,,我忍不住找我的上司傾訴我這段失敗的“戀情”,上司笑一笑跟我說,,既然現(xiàn)在是那位經(jīng)理下了命令,,你那位風(fēng)度翩翩的“他”怎么會(huì)再跟你聯(lián)系呢,?你要做的,,就是聯(lián)系那位經(jīng)理,從他入手,,讓他對(duì)你的態(tài)度軟化,。至于怎么做,就靠你平時(shí)的苦工了,,你可以先發(fā)一封郵件,,心平氣和地和他解釋你的難處,表達(dá)出你對(duì)他立場(chǎng)的理解,,誠懇地和他探討折衷辦法,,然后再打個(gè)電話過去耐心解釋。慢慢地,,客戶會(huì)感受到你的誠意,,事情就會(huì)有轉(zhuǎn)圜的余地。 后來,,我按照上司教我的方法聯(lián)系了那位經(jīng)理,,并且每隔三兩天給他發(fā)個(gè)慰問短信或郵件,慢慢地,,我們的關(guān)系好轉(zhuǎn)了,,我們又有了可以談判的機(jī)會(huì) 。 在多變的談客戶的過程中,,我們必須有足夠的強(qiáng)大的內(nèi)心和靈活變通的能力,,此路不通,我們就繞道而行,??傊?,只要我們有足夠的耐心和毅力,沒有拿不下的客戶,。這才是一個(gè)TOP SALES 應(yīng)有的自信?。ňW(wǎng)絡(luò)) |
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