你在職場(chǎng)很多年，總會(huì)遇到一些不順，但可能找不到原因,，總以為出于無(wú)奈或被人暗算,。但其實(shí)，會(huì)不會(huì)是自己智慧不足,？一不小心就掉進(jìn)了這些職場(chǎng)陷阱。

看看以下的這十點(diǎn)，警惕它們,！繞開(kāi)它們！

領(lǐng)英用戶（LinkedIn Member）徐亦立，QAD企安達(dá)管理系統(tǒng)軟件有限公司人力資源總監(jiān),、《人力資本管理》,、《HR Value》雜志專欄作家。

弓形蟲(chóng),，是寄生性生物,，已確定的宿主是貓，而攜帶者則包括多種恒溫動(dòng)物,。

最近科學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),，攜帶弓形蟲(chóng)的老鼠，不再害怕貓,，甚至敢于主動(dòng)走近,。

遺憾的是，弓形蟲(chóng)放大了老鼠的膽量,，卻沒(méi)有改變它的戰(zhàn)斗力,，終究難逃被貓捕食的命運(yùn)。

這樣的半吊子解決方案,，就如義和團(tuán)的刀槍不入神符,，或者市面上流行的成功學(xué)書(shū)籍一樣，固然有初步提升自信心的效果,，卻最終經(jīng)不起實(shí)踐的考驗(yàn),。

故此有人請(qǐng)教職場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)，我往往怯于回應(yīng),。另外我的資格也不夠,，正如現(xiàn)在新媒體營(yíng)銷行業(yè)的前女同事指出的，“你的職業(yè)生涯也不是很成功嘛,?！?/p>

杜甫說(shuō)：文章千古事，得失寸心知,。說(shuō)不得成功,，我總可以講講失敗。

以下這些可能折損生涯的作為,，取自現(xiàn)實(shí)的觀察求證,，我特意拿來(lái)解說(shuō)，希望能引起各位讀者警醒,。1“鄉(xiāng)黨”拘泥于小團(tuán)體利益

“鄉(xiāng)黨”出自《論語(yǔ)》,，現(xiàn)代陜西人保留了這個(gè)詞，表示“同鄉(xiāng)”的意思,。同鄉(xiāng)互相扶持,，是值得夸贊的美德,，但過(guò)于拘泥小團(tuán)體的利益，罔顧大局,，則不值得夸贊了,。圣人孔子很善于言辭，但見(jiàn)了鄉(xiāng)黨,，只能“恂恂如也,。”在公司里要是某些人抱團(tuán)結(jié)伙,，互為奧援，往往是老板頭疼的事,。

旁聽(tīng)一家公司的工作坊,，銷售部門抱怨設(shè)計(jì)部門速度太慢，總不能符合客戶的要求,，設(shè)計(jì)部門則指責(zé)銷售部門一味聽(tīng)從客戶的無(wú)理要求,，接下無(wú)法交付的項(xiàng)目。

我的觀感是,，大家都只看到本部門的損益表,，而沒(méi)想到緊密合作，對(duì)外向客戶爭(zhēng)取更好的條件,，對(duì)內(nèi)共同提高工作效率,。如此思路的員工，格局還不夠大,，眼界還不夠?qū)?，在公司?nèi)再上層樓的機(jī)會(huì)有限。2多疑滿腦子陰謀論

三國(guó)時(shí)代的梟雄曹操,，可能是歷史上最愛(ài)猜疑的人,。無(wú)論遇到什么人什么事，他腦子里閃過(guò)的第一個(gè)念頭一定是“他為什么這么做,？”正是多疑,，讓他殺了朋友呂伯奢一家，殺了給他蓋被子的仆人,。

赤壁之戰(zhàn)中曹操接連上諸葛亮的當(dāng),，草船借箭、蔣干盜書(shū),、敗走華容,，都是犯了猜疑心太重的毛病。

職場(chǎng)上也有這樣的人,，看的都是公司政治,，想的全是陰謀理論,。正常的意見(jiàn)分歧，曲解為成心作梗,；機(jī)遇決定的失敗,，必定是他人陷害；連秘書(shū)忘了通知他開(kāi)會(huì),，也成了老板要邊緣化自己的信號(hào),。

本來(lái)簡(jiǎn)單的事，生生被他們搞復(fù)雜了,，往往算計(jì)太多,，最后也未必結(jié)個(gè)好果。遇上他們,，我必得借用郭冬臨的臺(tái)詞“你心里就不能陽(yáng)光一點(diǎn)兒?jiǎn)?？?執(zhí)念不懂妥協(xié)退讓

康熙年間的大學(xué)士張英，針對(duì)家人與鄰居的爭(zhēng)執(zhí),，做詩(shī)回復(fù),。其中一句“讓他三尺又何妨”表現(xiàn)的謙讓之德，傳為美談,，也為桐城留下一條六尺巷,。

工作里與同事難免有摩擦，如果不懂得退讓妥協(xié),，固執(zhí)到不可動(dòng)搖,，凡事必要爭(zhēng)個(gè)高低上下，遲早會(huì)激起敵意,。

有朋友所在公司被收購(gòu),，新派來(lái)的上司在專業(yè)上不如他強(qiáng)。他糾結(jié)于此,，心里一百個(gè)不滿意,，從私下的抱怨，漸漸發(fā)展到公開(kāi)的鄙視,。最終還是胳膊擰不過(guò)大腿,，被上司辭退。

其實(shí)他若能放下執(zhí)念,，表現(xiàn)對(duì)上司地位的尊重,，構(gòu)建良性互動(dòng)，反而有專業(yè)能力被肯定,，乃至獲取更大影響力的機(jī)會(huì),。4戀戰(zhàn)陷入“亞理性”

我的老師奚愷元在《別做正常的傻瓜》里精彩地描述了“沉沒(méi)成本謬誤”。面對(duì)是否要冒暴風(fēng)雪去看音樂(lè)會(huì)的難題,，如果票是送的,，人們通常不去,；如果票是買的，人們通常會(huì)去,。由于當(dāng)初的投入,，而不能做出理智正確的決定，這是亞理性的,。

亞倫曾是我的同事,，工作卓有成效的他，曾兩次接到好的聘書(shū)而提出辭職,，每次都被留下,，理由之一就是“在這里付出了這么多，不舍得,?！?這么想沒(méi)有錯(cuò)，但也要獲得相應(yīng)的對(duì)價(jià),，上司開(kāi)出的空頭支票日后不兌現(xiàn)時(shí)，亞倫卻無(wú)可奈何,。他最終下定決心為體現(xiàn)價(jià)值而離去時(shí),，我們都替他高興。5守常不能及時(shí)轉(zhuǎn)型

以色列經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿扎爾研究撲點(diǎn)球,，在《經(jīng)濟(jì)心理學(xué)》雜志上發(fā)表了論文,。觀點(diǎn)是：一個(gè)守門員呆在中路不動(dòng)，撲住點(diǎn)球的概率為33.3%,，撲向左右兩側(cè)的概率分別減半,。

有朋友在微信上引用該研究，證明“無(wú)為而治”是更可行的選擇,。這個(gè)結(jié)論本來(lái)很好,，但用到職場(chǎng)上行不通，你可以不動(dòng),，但不但射來(lái)的球會(huì)動(dòng),，連帶身后的球門也會(huì)動(dòng)。

與其事情來(lái)了措手不及,，不如主動(dòng)求變,。小趙是上海獵頭界的后起之秀，他自立門戶時(shí),，以原先的外資企業(yè)客戶群為起點(diǎn),。但近幾年經(jīng)濟(jì)形態(tài)的改變，促生他進(jìn)軍國(guó)內(nèi)企業(yè)的決心,。

經(jīng)過(guò)努力,，他和合伙人在房地產(chǎn)和金融行業(yè)打開(kāi)了缺口,，生意做得風(fēng)生水起。新服務(wù)所需的技能有相當(dāng)不同,，轉(zhuǎn)型過(guò)程中,，能重新定位、再度學(xué)習(xí)的人,，跟上小趙的步伐,，繼續(xù)有出色的業(yè)績(jī)，而其他人則慢慢掉隊(duì),，終于被淘汰,。6輕諾不懂拒絕

中國(guó)人都好面子，輕易不肯拒絕,。而對(duì)任何要求不加區(qū)分,，都給予承諾，最后總有辦不到的一天,，就此失信于人,。老子說(shuō)“輕諾必寡信”就是這個(gè)意思。遺憾的是,，熱銷的通俗管理書(shū)籍,，通常都是塑造乃至強(qiáng)化“永遠(yuǎn)別說(shuō)不”的迷思。

《武林外傳》里的無(wú)雙還記得吧,？武功不賴,，長(zhǎng)相不錯(cuò)，尤其做事勤快,，“放著,！我來(lái)”是她的口頭禪。但到了八十集的結(jié)尾,，唯一未來(lái)沒(méi)著落的人,，也是她。亂答應(yīng)事情,，往往最后手忙腳亂,，心煩意亂，工作走樣,。在老板眼里,，以前多少干好的活，都無(wú)視了,，只有搞砸的這一回,，他記在心里。7討嫌不重視集體意見(jiàn)

英特爾公司提倡的文化里,，有一條就是“disagree but commit”,，意思是討論時(shí)要知無(wú)不言,，決定了要堅(jiān)決執(zhí)行，不能因?yàn)樽约翰煌舛蛘劭?。阿里巴巴的價(jià)值觀里也有類似一條,，大致說(shuō)“決策前積極發(fā)表建設(shè)性意見(jiàn)，決策后必須從言行上完全予以支持”,。

在公司里想求表現(xiàn),，出人頭地，都不是壞事,，但千萬(wàn)不可過(guò)分,。大局已定，還要千方百計(jì)傳遞自己聲音,，彰顯智慧的人,，就是討嫌了。嗓門越大,，越討人嫌,。明代散曲家馮惟敏寫過(guò)“悔當(dāng)時(shí)出尖，沒(méi)來(lái)由討嫌,，急回首無(wú)瑕玷,。”說(shuō)的就是這類人,。至今這個(gè)詞還保留在重慶方言里,。8賣老不尊重年輕人

湯顯祖寫“到是甲頭老賊,，推呆賣老不來(lái),。”其中的譏諷意味,，清晰可見(jiàn),。公司里最不受人歡迎的，一定是那個(gè)倚老賣老的人,，“當(dāng)年我們可苦多了……”這樣的話,，人們避之不及。

老板聽(tīng)你賣老,，想到你如今貢獻(xiàn)少少,；同年聽(tīng)你賣老，慶幸自己職位爬得比你高,；后輩聽(tīng)你賣老,，罵你占位不走光添煩惱。

何況所謂當(dāng)年的苦,，一半是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),、缺少工具造成的,，比如我剛工作時(shí)傳真機(jī)是個(gè)稀罕物，要發(fā)傳真給國(guó)外客戶得總經(jīng)理批準(zhǔn),，如今溝通工具多到來(lái)不及用的年輕人聽(tīng)了故事會(huì)問(wèn)：什么是傳真機(jī),？還有不少苦，其實(shí)是自己工作方法不當(dāng)造成的,，剩下的才與努力有關(guān),。說(shuō)真的，又不是元朝的青花,，有什么好賣的,？9抱屈忽略別人的勤勞

屈原其實(shí)姓羋，屈是他的氏,，該字與冤屈暗合,，難怪他命運(yùn)多舛。到了五代,，《梁史》里有“抱屈銜冤”的句子,，讓人讀著都心里不好受。公司里也總是有人一副悲情面孔,，大喊“這不公平,！”

遇上的事各樣都有，升職沒(méi)趕上啦,，老板偏心其他部門啦,。多數(shù)人都同意要公平，但對(duì)公平有不同定義,。是結(jié)果的公平,？還是過(guò)程的公平？人人都容易看到自己的努力,，而忽略別人的勤勞,，最后莫衷一是。

何況對(duì)所有人都公平的結(jié)果,，本就不存在,。所以關(guān)于公平的討論往往無(wú)結(jié)果，也無(wú)意義,。屈原投了汨羅江,，冤情感動(dòng)天下，于是有了端午節(jié)吃粽子的習(xí)俗,，那是偉人才有的待遇,。普通人的抱怨，事后煙消云散，全無(wú)痕跡,。倒不如振作起來(lái),，用成績(jī)說(shuō)話。10佻達(dá)公私界限不分

我的一位同學(xué),，公眾形象是可敬的資深工程專家,。而在微信同學(xué)群里，他卻開(kāi)發(fā)出人格的新層面,，網(wǎng)絡(luò)新語(yǔ)用之自如,，虛擬話題熱議無(wú)妨，不再是老夫子,，倒多了幾分詼諧調(diào)皮,、返老還童的精氣神。返辦公室,，他恢復(fù)常態(tài),，做回那個(gè)學(xué)問(wèn)過(guò)人的長(zhǎng)者。其中的奧妙,，全在掌握分寸,。

《詩(shī)經(jīng)》里有“挑兮達(dá)兮，在城闕兮,?！焙髞?lái)轉(zhuǎn)成“佻達(dá)”，是“輕薄放縱”的意思,。所謂內(nèi)外有別,，所謂公私分明，都是說(shuō)在職場(chǎng)要保持一定的姿態(tài),，不可像私人空間里那么放肆,。這可能與“我就是我”的廣告語(yǔ)有沖突，不過(guò)生涯是你的,，凡客又不負(fù)責(zé),，還得自個(gè)好好珍惜,。

本文作者徐亦立,。“領(lǐng)英洞察”是LinkedIn中文版最新推出的精品線上博客,，作者涵蓋多個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及行業(yè)領(lǐng)袖,。