你是否遇到過(guò)這樣的尷尬:當(dāng)你走進(jìn)電影院,,看到售票臺(tái)的熒幕上密密麻麻地排滿了電影,而你想看的影片卻只有寥寥幾場(chǎng)——不是上午10點(diǎn),,就是晚上11點(diǎn),,有些影院甚至一場(chǎng)沒(méi)有。相信很多人都會(huì)在心中默念一句“媽蛋,!”而這樣的狀況在4,、5月尤其明顯,。 在好萊塢大片《速7》、《復(fù)聯(lián)2》前后夾擊,、超級(jí)IP電影《何以笙簫默》,、《左耳》的左右圍攻下,夾縫中求生存的《闖入者》幾乎沒(méi)有生存空間,,其上映當(dāng)日排片率不足1.5%,,逼得導(dǎo)演王小帥不得不發(fā)公開(kāi)信,稱“這是一場(chǎng)實(shí)事先張揚(yáng)的謀殺案”,,并呼吁廣大觀眾“請(qǐng)你挺我,!” 一時(shí)間,“到底是誰(shuí)在操縱影院排片,?”這個(gè)只有電影業(yè)內(nèi)人才會(huì)關(guān)心的話題竟成了普通觀眾討論的焦點(diǎn),。帶著疑問(wèn),本期《貴圈》專訪了資深電影發(fā)行人耿躍進(jìn),、享有“中國(guó)第一排片手”美譽(yù)的唐秀霞,、首都電影院總經(jīng)理于超、UME華星國(guó)際影城副總劉暉以及其他多位不愿透露姓名的從業(yè)人士,,為你全方位揭秘影院排片的背后秘密,。 所謂排片率,,其實(shí)就是一部電影在影院享有的放映空間,其排片率越高,,放映場(chǎng)次就越多,。它就像影片的生命線,很大程度上影響著票房成績(jī),。 排片率高低懸殊有人撐死有人餓哭 王小帥控訴《闖入者》排片不足1.5% 目前,,中國(guó)的銀幕總量已經(jīng)超過(guò)27000塊。一般情況下,,影院的營(yíng)業(yè)時(shí)間是上午10點(diǎn)到晚上24點(diǎn)(午夜場(chǎng)等特殊場(chǎng)次除外),,如果按平均每部影片2小時(shí)計(jì)算,扣除每場(chǎng)之間15-20分鐘的間隔,,一塊銀幕每天可以放映5-6場(chǎng),,全天的放映總量則在13.5萬(wàn)場(chǎng)至16.2萬(wàn)場(chǎng)之間,取中間值約為15萬(wàn)場(chǎng),。 由于基數(shù)較大,,在目前市場(chǎng)環(huán)境下,影片如果能占據(jù)30%以上的排片,,就意味著它擁有每天5萬(wàn)場(chǎng)的放映量,,絕對(duì)是大片水準(zhǔn),;相反,如果排片率在5%以下,,就意味著每天的放映量不足1萬(wàn)場(chǎng),,只能算是中小影片。 今年4月12日《速7》在國(guó)內(nèi)公映,,光“零點(diǎn)場(chǎng)”就超過(guò)1萬(wàn)場(chǎng),,到了白天其排片率又接近60%,達(dá)到8.46萬(wàn)場(chǎng),,一天的放映總量超過(guò)9.5萬(wàn)場(chǎng)創(chuàng)歷史紀(jì)錄,,首日直取近4億票房。相比之下,,王小帥執(zhí)導(dǎo)的《闖入者》盡管口碑上佳,,但首日排片不到1.5%,全國(guó)只有2000多場(chǎng)放映,,首日票房?jī)H50萬(wàn),,幾乎被判了“死刑”。 排片率并不是越高越好還要兼顧上座率 王導(dǎo)的遭遇,,讓更多的觀眾知道了“排片”這個(gè)概念,,也認(rèn)識(shí)到它對(duì)于影片的影響力。既然如此,,那是不是意味著一部影片的排片率越高越好呢,?當(dāng)然不是!
《哆啦A夢(mèng):伴我同行》正在國(guó)內(nèi)熱映,,目前累計(jì)票房已接近3.5億。不過(guò)該片在上映首日排片不足30%,,并沒(méi)有大家想象中那么強(qiáng)勢(shì)。該片發(fā)行負(fù)責(zé)人之一蔡元坦言,,其實(shí)并非所有影片都是排片越高越好,,因?yàn)槿绻嫌持醴庞硤?chǎng)次太多,平均上座率不足,,導(dǎo)致的直接后果就是影院經(jīng)理信心下降,,進(jìn)而縮減第二天場(chǎng)次。而如果在場(chǎng)次有一定保證的情況下,,影片上座率頗高,,造成一票難求的現(xiàn)象,影院經(jīng)理則會(huì)增加放映場(chǎng)次,。由于《哆啦A夢(mèng)》第一天表現(xiàn)良好,,第二天排片立刻追加到30%以上,。 一增一減,看似普通實(shí)則有著很大差別,,因?yàn)榭s減放映場(chǎng)次就代表著影片熱度在往下走,,往往剎不住腳,一瀉千里,;增加場(chǎng)次則是芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高,,而且一票難求往往會(huì)給人造成一種“這個(gè)片子牛到不行”的錯(cuò)覺(jué),大家容易一窩蜂地往上哄搶,,《北京遇上西雅圖》和《狼圖騰》等片就是代表,。 觀影人次+票價(jià)才是衡量票房的標(biāo)準(zhǔn) 如果排片率和上座率兩個(gè)指標(biāo)都高,是不是就能判定影片票房大賣呢,?答案依舊是不能,!不過(guò)“雙高”的影片至少可以為票房創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。 實(shí)際上,,排片率和上座率都是一個(gè)較虛的概念,,它的高低是相對(duì)的。假設(shè)給一部影片排的全是上午10點(diǎn)以前或者晚上22點(diǎn)以后的場(chǎng)次,,它排得再多也不見(jiàn)得有用,。同樣,上座率的高低直接取決于影廳的大小,,一個(gè)100人的小廳,,80人看,上座率為80%,;而一個(gè)500人的大廳,,200人看,上座率才40%,。值得關(guān)注的是,,2014年中國(guó)影院的平均上座率約為15%,這意味著大部分座位平時(shí)都空著,,總的觀眾人次仍然非常有限,。 所以,直接決定票房的是票價(jià)和觀影人次,。票價(jià)是變動(dòng)的,,比如周二電影票是半價(jià)、非黃金場(chǎng)次8折,、3D影片比2D要貴,、不同額度的會(huì)員卡可以打折……而觀影人次,則是“排片比例+影片實(shí)力+影片熱度”的直接體現(xiàn),,觀影人次高,,票房肯定差不了,。所以韓國(guó)一般都不統(tǒng)計(jì)電影的票房,而是直接統(tǒng)計(jì)觀影人次,。 雖然排片率對(duì)電影最終票房的影響不是那么絕對(duì),,但它卻能左右你在影院里看到什么電影,。那些想看《闖入者》而無(wú)門的觀眾,可以集體向影院經(jīng)理們“投訴”,。 首日排片不看口碑只看賣相 一部電影要與觀眾見(jiàn)面,,首先要經(jīng)過(guò)影院經(jīng)理的評(píng)估:安排什么時(shí)段的場(chǎng)次、多大容量的影廳等,??梢哉f(shuō)影院經(jīng)理的一念之間,掌控著電影首日排片的生殺大權(quán),。對(duì)于片方和發(fā)行方來(lái)講,,要讓影片打動(dòng)觀眾,首先要打動(dòng)影院經(jīng)理,,因?yàn)椤坝霸航?jīng)理也是觀眾,。”首都電影院總經(jīng)理于超說(shuō),。 那么,,影院經(jīng)理的判斷標(biāo)準(zhǔn)又是什么?作為專業(yè)人士,,他們?cè)谟捌嫌城皶?huì)有個(gè)基本的預(yù)判,。這個(gè)預(yù)判不是去揣測(cè)觀眾是否喜歡、影片口碑是否良好,,而是預(yù)估有多少觀眾會(huì)為這部影片埋單,,愿意買票的人越多越好。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),,觀眾只要肯花錢就行,,喜不喜歡那是他們自己的事。
而為了完成這個(gè)預(yù)判,影院經(jīng)理需要找到更多證據(jù)支撐:比如某部影片的提前點(diǎn)映場(chǎng)是否爆滿,、觀眾反應(yīng)怎么樣,;它的宣傳推廣攻勢(shì)是否強(qiáng)大、海報(bào)和片花等物料是否足夠吸引人,;另外就是它與年輕觀眾是否走得很近,。有著多年排片經(jīng)驗(yàn)的唐秀霞說(shuō),,一部影片上映前,她經(jīng)常會(huì)去網(wǎng)上搜集大家對(duì)它的評(píng)論,,如果評(píng)論夠多,,不論是罵還是贊,至少說(shuō)明它關(guān)注度高,,就要加以重視,。 而上映第一天之后,通過(guò)觀影人次就可以更直接準(zhǔn)確地看到影片前途和觀眾反應(yīng),,影院經(jīng)理會(huì)適時(shí)加以調(diào)整,,人多的加場(chǎng),人少的減場(chǎng),。 觀眾的選擇決定影片最終命運(yùn) 當(dāng)然,,凡事均有例外。即便是經(jīng)驗(yàn)老到的影院經(jīng)理們,,也難免有看走眼的時(shí)候,。一手發(fā)行過(guò)《天地英雄》、《夜宴》,、《手機(jī)》(電影版電視版),、《可可西里》等上百部影片的資深發(fā)行人耿躍進(jìn)表示,“其實(shí)還是看影片本身,,命運(yùn)在市場(chǎng)手里,,在觀眾手里?!?/p> 《狼圖騰》在春節(jié)檔上演票房逆襲神話 最典型的例子就是今年大年初一公映的《狼圖騰》,。由于春節(jié)檔強(qiáng)手如云,影院經(jīng)理們對(duì)于娛樂(lè)性不強(qiáng)的《狼圖騰》,,普遍不太看好,,甚至有人預(yù)估其票房只能勉強(qiáng)過(guò)億。果不其然,,該片首日排片只有10%出頭,。然而讓人大跌眼鏡的是,其首日票房卻高達(dá)4600萬(wàn)——這就意味著它擁有著超高的上座率,。此后,,《狼圖騰》憑借超強(qiáng)口碑,排片量逐日遞增,,最終狂收7億票房,,啪啪煽了一堆人的嘴巴。 也有影院經(jīng)理曾試圖通過(guò)自己的干預(yù),引導(dǎo)觀眾選片,。2014年春節(jié),,《爸爸去哪兒》(在線觀看)大電影上映。一位西安某影院的經(jīng)理盡管已經(jīng)預(yù)料到該片票房不會(huì)難看,,但他本人卻對(duì)這種綜藝節(jié)目翻拍的電影十分反感,,覺(jué)得這根本就不是電影,也不建議觀眾看,。首映當(dāng)天,,其影院九個(gè)廳,經(jīng)理毅然只排給了《爸爸》一個(gè)廳,。結(jié)果,,第二天的票房數(shù)據(jù)出來(lái)后,他不得不給《爸爸》加場(chǎng),,因?yàn)椤罢l(shuí)都不能跟觀眾過(guò)不去”,。 另一位資深電影發(fā)行人、中國(guó)電影集團(tuán)的賴侁則酒后笑言,,如果片子本身不行,,“就算你是影院經(jīng)理親爹,他也最多只能給你一天空間”,,因?yàn)橛霸鹤约阂驳没蠲?。這也正是為什么不少影片都只能在影院“一日游”的真正原因,它們通過(guò)各種渠道,、費(fèi)盡周折終于登錄院線,,但上映之后票房反響不好,場(chǎng)次就會(huì)立馬驟減,,甚至下線,。 博納集團(tuán)的董事長(zhǎng)于冬做發(fā)行起家,,他笑言當(dāng)年不少電影的排片,都是靠“拼酒”拼出來(lái)的,。往前倒數(shù)十幾年,,中國(guó)的影院還比較稀少,很多發(fā)行人員都是拎著拷貝挨家挨戶拜訪影院經(jīng)理“求放映”,,有時(shí)候放映合同直接就是在酒桌上簽的,,甚至鬧過(guò)“一萬(wàn)票房一杯酒”的故事。 劉德華,、黃曉明為求排片也得“陪酒” 如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,數(shù)字拷貝可以直接網(wǎng)絡(luò)傳送,,省時(shí)省力。但是,,拼酒的風(fēng)氣卻并沒(méi)有過(guò)時(shí)。2013年底,,香港警匪片《風(fēng)暴》在國(guó)內(nèi)公映前,,身為主演、發(fā)行人和監(jiān)制的劉德華就在接受記者采訪時(shí)坦言,,他再也不想做發(fā)行了,,因?yàn)橐闫毯驮壕€老板吃飯、喝酒,,實(shí)在是太尷尬了,。 有著同樣經(jīng)歷的明星還有黃曉明,今年4月底他投資并主演的電影《何以笙簫默》上映,,為了宣傳推廣這部影片,,黃曉明也是拼了老命。據(jù)五洲電影發(fā)行公司一位負(fù)責(zé)人向記者透露,,《何以笙蕭默》公映前,,黃曉明不但親自跑到西安、鄭州等多個(gè)城市請(qǐng)影院經(jīng)理吃飯,,還親自給他們夾菜,、然后拿著自己的手機(jī)與他們“求合影”,玩“么么噠”,。目的只有一個(gè),,博得影院經(jīng)理的好感,在同等質(zhì)量影片競(jìng)爭(zhēng)中,,能多給《何以》排片,。 返點(diǎn)分成、塞紅包見(jiàn)怪不怪 其實(shí)再往深一步追究,,為了獲得更高的排片,,陪飯、陪酒都是小兒科,,甚至連返點(diǎn),、塞紅包這種赤裸裸的“賄賂”也早已成為業(yè)內(nèi)常態(tài),尤其在二三四線城市,。 劉德華曾經(jīng)提過(guò)一句“返點(diǎn)”的事情,,稱如果選擇與影院“合作”的話,影院會(huì)適量增加影片排片,,但前提是收取10%的票房返點(diǎn),。據(jù)多位院線人士透露,返點(diǎn)現(xiàn)象確實(shí)存在,但比例沒(méi)有劉德華說(shuō)的那么高,,上限基本是票房的3%,。以《何以笙簫默》為例,影片最終票房3億多,,按3%返點(diǎn)的話,,也要付出上千萬(wàn)的代價(jià),絕對(duì)不是一筆小數(shù)目,。 需要說(shuō)明的是,,這個(gè)“返點(diǎn)”又分兩種情況,一是返給院線或影院,,這算是正大光明的“合作”關(guān)系,;但更多情況是返給影院經(jīng)理個(gè)人,這就屬于私下“塞紅包”,。拿了好處的影院經(jīng)理會(huì)在排片上給予一些比較隱蔽的傾斜,。 唐秀霞之所以享有“中國(guó)第一排”的美譽(yù),除了業(yè)務(wù)能力,,很重要的一條就是她從不收紅包,,連飯局和酒局也不參加:“因?yàn)椴皇占t包,這個(gè)行業(yè)里很多人對(duì)我意見(jiàn)很大,,感覺(jué)我是壞了規(guī)矩,。” 給返點(diǎn),、塞紅包已成電影發(fā)行業(yè)潛規(guī)則 不過(guò),,即便是收了紅包,影院經(jīng)理們也不可能徹底拯救一部影片的命運(yùn),,比如他們無(wú)論如何也不可能給《闖入者》安排30%以上的排片,。“其實(shí)所謂的傾斜,,也只是在兩部影片都差不多的時(shí)候稍加照顧,。”一位不愿透露姓名的院線人士透露,,比如一部影片原本的排片是7%,,另一部影片是8%,將兩部影片的排片數(shù)字顛倒過(guò)來(lái),,就不容易被人察覺(jué),。 除了“返點(diǎn)”和私下塞紅包,還有片方與票務(wù)網(wǎng)站的合作包場(chǎng),,甚至也不乏有片方自己掏錢買場(chǎng)次和票房的,,目的是想營(yíng)造一種“火爆”的聲勢(shì),,讓更多普通觀眾走進(jìn)影院。 雖然出現(xiàn)了上述種種亂象,,各種影響因素也不一而足,,但有一點(diǎn)萬(wàn)變不離其宗,那就是影院要實(shí)現(xiàn)利益的最大化,,這是一場(chǎng)事先張揚(yáng)的金錢游戲,。“開(kāi)電影院不是做慈善,,直接目的是為了賺錢?!币晃挥霸航?jīng)理說(shuō),。于是乎,各種投機(jī)取巧的排片規(guī)則也應(yīng)運(yùn)而生,。 規(guī)則1:黃金場(chǎng)次全給大片小片只?!袄鴪?chǎng)” 到底怎么排片才能實(shí)現(xiàn)利益最大化?這里面就有無(wú)窮門道和學(xué)問(wèn)了,。比如一個(gè)最簡(jiǎn)單的問(wèn)題,,既然《速7》、《復(fù)聯(lián)2》這類影片那么火,,為什么它的排片最高也只有接近70%而不是100%呢,,影院全放映它不是更賺錢嗎? 這里面就涉及到一個(gè)有效場(chǎng)次和無(wú)效場(chǎng)次的問(wèn)題,。所謂有效場(chǎng)次,,就是觀眾比較多的場(chǎng)次:比如上午12點(diǎn)至晚上10點(diǎn),尤其是晚上18點(diǎn)至21點(diǎn),,屬于“黃金場(chǎng)次”,,這個(gè)時(shí)間段影院一定會(huì)排觀眾最多的影片,比如《速7》或《復(fù)聯(lián)2》,,甚至可能出現(xiàn)只放某一部影片的情況,。 《闖入者》只排一場(chǎng),并且屬于無(wú)效場(chǎng)次 而上午12點(diǎn)之前和晚上22點(diǎn)之后的場(chǎng)次基本屬于無(wú)效場(chǎng)次,。對(duì)于一家影院來(lái)講,,由于早上的上座率普遍不高,影院可能只安排5場(chǎng)放映,,3場(chǎng)《復(fù)聯(lián)2》就能滿足需求,,另外兩場(chǎng)完全可以挪出來(lái)放映《闖入者》和《十二公民》,即便每場(chǎng)只有20個(gè)觀眾,,但加在一起好歹也有40人,。 規(guī)則2:3D版本優(yōu)先考慮片長(zhǎng)短更占優(yōu)勢(shì) 另外一個(gè)重要因素就是影片的格式和片長(zhǎng),。唐秀霞分析說(shuō),影片格式不一樣,,票價(jià)也不一樣——2D和3D的影片票價(jià)至少相差10元以上,,所以放映時(shí)肯定首先排映3D版?!稇?zhàn)狼》本來(lái)也有2D版本,,但上映時(shí)幾乎沒(méi)有影院排2D,因?yàn)榉?D更能賺錢,。 此外,,影片的片長(zhǎng)也是重點(diǎn)考慮因素。比如《哆啦A夢(mèng)》是95分鐘,,《復(fù)聯(lián)2》是142分鐘,。放映2場(chǎng)《復(fù)聯(lián)2》,足夠放映3場(chǎng)《哆啦A夢(mèng)》,。如果《復(fù)聯(lián)2》每場(chǎng)50人,,平均票價(jià)80元,放映2場(chǎng)得到的票房是8000元,?!抖呃睞夢(mèng)》就算每場(chǎng)只有40人,平均票價(jià)70元,,但放映3場(chǎng)它的票房收入就是8400元,。雖然只多出了400元,但它的觀影人數(shù)要多20人,,這20人可能還會(huì)在影院消費(fèi)爆米花或飲料,,加起來(lái)的利潤(rùn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)《復(fù)聯(lián)2》。所以這個(gè)時(shí)候,,院線經(jīng)理會(huì)更愿意排《哆啦A夢(mèng)》,,因?yàn)榭梢栽趩挝粫r(shí)間內(nèi)賺得更多。 規(guī)則3:大廳留給優(yōu)質(zhì)片小廳照顧“特權(quán)片” 第三個(gè)因素就是影廳的座位數(shù)?,F(xiàn)在中國(guó)的影院大部分都是多廳影院,,少則有五六個(gè)廳,多則有10來(lái)個(gè)廳,。這些影廳的大小并不一樣,,有的有三四百個(gè)座位,有的只有一兩百個(gè),、甚至只有幾十個(gè),。這種情況下,如果只看放映場(chǎng)次則毫無(wú)意義,,因?yàn)閹资畟€(gè)座的影廳,,你可能放映5場(chǎng)才抵得上大廳放映1場(chǎng)的人數(shù),。 基努·里維斯執(zhí)導(dǎo)的《太極俠》當(dāng)年是由萬(wàn)達(dá)投資的,于是上映時(shí)萬(wàn)達(dá)院線給旗下影院下達(dá)了“指導(dǎo)意見(jiàn)”:每天至少保持4個(gè)廳放映,。但是,,由于該片上座率不行,旗下的不少影院便悄悄將它換到了小廳放映,,大廳則放映別的影片,。所以《太極俠》看起來(lái)場(chǎng)次很高,實(shí)際票房卻上不去,。 所以,,即便電影是院線或影院自己投資的影片,但為了保證影院利益的最大化,,影院經(jīng)理也只能在面兒上支持,,并不能徹底改變它本身的命運(yùn)。 中國(guó)目前已是全球第二大電影市場(chǎng),,擁有數(shù)十條主流院線,但清一色都是商業(yè)院線,,過(guò)于同質(zhì)化,,因此不同類型的影片不可能在這里獲得完全公平的待遇,這是王小帥的苦衷,。 美國(guó):多種院線消化不同類型電影 反觀世界第一大電影市場(chǎng)美國(guó),,不同類型的電影會(huì)進(jìn)入不同類型的院線,各自有自己的發(fā)揮空間,。比如像《速7》,、《復(fù)聯(lián)2》這樣的影片主要進(jìn)入商業(yè)主流影院,它們大多是多廳影院,,主要消費(fèi)群體就是青少年,。第二類是只有一兩塊屏幕的藝術(shù)影院,主要放映獨(dú)立電影,、外國(guó)電影以及重播經(jīng)典電影,。第三類影院則是汽車影院,它票價(jià)低廉,,主要放映低成本電影,。正因?yàn)閷哟畏置鳎蠹腋鞯闷渌?,互相不?gòu)成你死我活的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,。 法國(guó):政府干預(yù)排片最多不能超過(guò)1/3 在法國(guó),政府的態(tài)度則更為強(qiáng)硬,,會(huì)出面干預(yù)影院的排片比例,。法國(guó)文化部長(zhǎng)菲莉佩蒂曾介紹說(shuō),,法國(guó)規(guī)定一部影片在任何一個(gè)影院的排廳量不能超過(guò)三分之一,也不能超過(guò)該電影院總場(chǎng)次的三分之一,?!斑@是政府出于保護(hù)文化多樣性的考慮做出的硬性規(guī)定。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不等于沒(méi)有約束,,不等于經(jīng)營(yíng)者可以不承擔(dān)任何社會(huì)責(zé)任,,沒(méi)有約束的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是業(yè)余的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?!痹摯胧┯行Х乐沽艘黄?dú)大,、小電影被吞噬的現(xiàn)象。 中國(guó)電影市場(chǎng)仍有待加強(qiáng) 但在中國(guó),,這一切都還不大現(xiàn)實(shí),。首先,我們的市場(chǎng)并沒(méi)有放開(kāi),,美國(guó),、日本、韓國(guó),、甚至包括中國(guó)的臺(tái)灣,、香港等,基本都沒(méi)有數(shù)額限制政策,,每年公映的電影多達(dá)數(shù)百部甚至上千部,,中國(guó)去年一共才放映了300多部。賣品有限,,如果再在放映比例上給予限制,,沒(méi)有上座率的影片也必須強(qiáng)加排片,那影院方面很難生存,。 其次,,中國(guó)現(xiàn)在并沒(méi)有成熟的藝術(shù)院線,中影集團(tuán)或一些大型影視公司一直吵著要建,,可一直只聽(tīng)雷聲,,不見(jiàn)雨點(diǎn)兒,并沒(méi)有什么實(shí)際行動(dòng),,成本難以回收是根本原因,。多位受訪人士建議,一些中小投資影片如果特色十足,,走走國(guó)際市場(chǎng),、或者投放網(wǎng)絡(luò)、以及賣到電視臺(tái)播放都是一條不錯(cuò)的出路,。 總結(jié)陳詞: 不論商業(yè)片還是文藝片,,創(chuàng)作者肯定都希望它能被更多觀眾看到,,這不僅是利益回報(bào),更是價(jià)值體現(xiàn),。 而對(duì)影院經(jīng)理來(lái)講,,給予一部影片什么樣的排片,這是一場(chǎng)事先張揚(yáng)的金錢游戲,,不能用道德標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)判,。畢竟開(kāi)影院不是做慈善,角逐利潤(rùn)才是唯一目的,。所以當(dāng)《推拿》,、《闖入者》、《十二公民》這類口碑上佳的影片沒(méi)有獲得更多排片和商業(yè)市場(chǎng)認(rèn)可的時(shí)候,,相關(guān)主創(chuàng)大可不必灰心喪氣,,因?yàn)樗缫鸦钤谌藗冃闹小?/p> 當(dāng)有一天,中國(guó)電影市場(chǎng)成為全球第一,、觀眾人次和觀影口味提高,、一些影院愿意支持多種類型的電影而不把賺錢當(dāng)做唯一目的的時(shí)候,大家自然都有活路,。 【騰訊娛樂(lè)】 |
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