隨著改革開放的深入和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,,企業(yè)安全文化作為一種價值觀已經(jīng)得到了進一步樹立和強化,它是企業(yè)安全工作的靈魂,。在我們大力構筑和諧社會的今天,,就必須堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則,,從基層做起,,從實處著手,切實加強我們企業(yè)安全文化建設,。筆者作為基層安全工作者,,經(jīng)常參加鄉(xiāng)安委會組織的企業(yè)安全例查活動,發(fā)現(xiàn)農(nóng)村很多企業(yè)在企業(yè)文化方面往往忽視了安全文化,。為此,,筆者就如何在促進企業(yè)和諧發(fā)展中加強安全文化建設,認為要注重以下幾方面: 一是企業(yè)領導在企業(yè)安全文化建設中要積極發(fā)揮作用,。企業(yè)領導在安全生產(chǎn)中負有重要的責任,,企業(yè)的安全狀況如何,很大程度上取決于領導的責任意識,、工作作風,、管理水平等。企業(yè)安全文化建設中,,企業(yè)領導首先要自覺帶頭學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),,牢固樹立“安全責任重于泰山”的意識,深刻認識安全管理是第一決策,、第一話題,、第一保障、第一要務,不折不扣地履行好安全職責,。在推進企業(yè)和諧發(fā)展中,,企業(yè)領導更要切實抓好安全技術措施和安全管理,積極倡導并努力建設企業(yè)安全文化,,在企業(yè)內部形成“人人講安全,,人人懂安全,人人保安全”的良好氛圍,。 二是企業(yè)要加強安全文化的宣傳,。企業(yè)要充分發(fā)揮各類宣傳媒體的作用,引導企業(yè)員工掌握安全知識,。定期不定期地利用電視廣播,、報告會、學習培訓班,、知識競賽等各種手段,,進行生產(chǎn)作業(yè)安全技術知識和抗避險情知識的普及教育和再教育,定期對員工進行安全知識的充實更新教育,,著力提高員工對安全工作的認識,,牢固樹立科學的發(fā)展觀,正確處理安全與發(fā)展的關系,。對科室,、車間、班組,,有計劃,、有重點地進行不同專業(yè)不同崗位的安全知識、安全法規(guī)和遵章守紀教育,,為企業(yè)安全文化建設奠定良好的基礎,。 三是企業(yè)要加強警示職能,強化干部職工安全意識,。當今社會科學技術,,市場經(jīng)濟導致個別人員的價值取向、行為方式發(fā)生變化,,發(fā)生事故危險的誘因增多,,傳統(tǒng)安全管理模式已難以適應。因此,,企業(yè)要通過櫥窗,、板報、廠報等介質,,經(jīng)常重溫生產(chǎn)事故案例,,現(xiàn)身說法,用發(fā)生在員工身邊的事來教育員工,從而使員工收到實效,,形成一種自我防范,、自我保護的安全意識,。 四是企業(yè)要加強員工安全文化的培養(yǎng),。企業(yè)要通過各種形式的安全教育,充分闡釋傳播,、系統(tǒng)灌輸和認真實踐企業(yè)安全文化,,使廣大職工樹立起安全質量管理是一切工作生命線的保障意識、不提升就是倒退的進取意識,、不創(chuàng)新就是落后的超前意識,、不落實就是欺詐的實干意識、不嚴格就是失職的責任意識等“五種意識”,。有目標,、有計劃地建立一些有益于增強安全意識、增加安全知識的藝術性較強的宣傳標志,,開展各種有益的文娛體育活動,,逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍。另外,,還要加強員工行為規(guī)范化培育,,可以利用一段時間,對本企業(yè)每個企業(yè)的員工進行一輪安全操作標準化訓練,,并經(jīng)考核合格后持證上崗操作,。 五是企業(yè)要發(fā)揚“三鐵精神”常抓不懈。企業(yè)要遏制事故險情發(fā)生,,就必須發(fā)揚“三鐵”精神,,即:“鐵面”對安全,強化安全防范意識,;“鐵手腕”抓安全,,規(guī)范管理基礎;“鐵心腸”保安全,,落實安全責任制,。企業(yè)要用嚴格的制度來管理、約束職工的行為,,促使員工自覺遵章守紀,,按規(guī)定要求干標準活,干放心活,。 安全文化建設不可能像實施一項措施計劃那樣立竿見影,,它需要常抓不懈,持續(xù)不斷,日積月累,。安全無小事,,天天都是安全日,我們的企業(yè)必須腳踏實地走出一條企業(yè)安全文化建設道路,,才能不斷促進企業(yè)持續(xù),、快速、和諧發(fā)展,。 |
|