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AAAA微商,我想跟你聊聊:誰在賺錢,?

 成功是什么 2015-04-22

三壽說

今天有位朋友問我,,你認識XX嗎?我說不認識,,他說XX在微商界好像很有名氣,,影響力很大。又說他圈轉(zhuǎn)發(fā)了我的《微商生存現(xiàn)狀報告》,,好像不太認同,。我笑了笑,說我真不太了解,,也沒有關注過他,。已經(jīng)不止一次遇到這樣問題,但我還是喜歡互聯(lián)網(wǎng)這樣百花齊放,百家爭鳴的狀態(tài),,而我的觀點也只是其中一朵花而已,,有人認同有人否定。


我是學生物的,,至今為止它教會我最深刻的就是:世界上物種是多樣性的,,這就是生態(tài)。那么人的思想更是多樣性的,,這樣才是一個有趣的世界,。

我準備寫一個系列的關于微商的思考,無論對錯我都要把它寫出來,。人都有強烈的表達欲望,,只是有些人選擇了文字。但有時文字并不能完全表達我的內(nèi)心,,但我會盡力,,這些觀點并非真理,只是當下的見解而已,,一切都無常,,我也不例外。


絕大多數(shù)想靠微商來實現(xiàn)賺錢自由的人,,這個夢一定會破碎,,只是時間證明而已。只有一少部分可以,。————題記


你適合做微商嗎,?


一個人的認知決定著他能走多遠做多大,商業(yè)亦是如此,。把微商看作朋友圈賣貨,,那就簡單賺點錢而已;把微商看做建立用戶口碑的方式,,那就做可以做個企業(yè)品牌,;把微商看做能讓更多人低門檻創(chuàng)業(yè)獲得獨立的方式,那就可以做成平臺,;把微商看做產(chǎn)銷者經(jīng)濟模式下的一種商業(yè),,那就能夠創(chuàng)造一個社會化商業(yè)的生態(tài)。大部分人看到第一種,,而又只有少數(shù)人賺到錢,,這就是殘酷的現(xiàn)實。而越往后看越是看到它美好的未來,,只是它需要耐性與堅持,。

微商的核心是期望是人人參與,但人人參與并不應該人人銷售(賣貨)。所以當把它看做人人賣貨時,,朋友圈完全成了暴力廣告區(qū),,好久不見的朋友發(fā)來微信一看還是廣告;本該正常上班賺錢過日子卻總經(jīng)不住別人誘惑,。很多人沖進微商,,希望躺著就能掙錢,但有多少人在靜下來想想這樣一筆賬,。

假定你是一個普通人(絕大部分),,微信有300好友(作為普通人已經(jīng)不少了),當你賣一種產(chǎn)品假定好友中有50%是潛在目標,,由于是好友關系,假設每月有30%的人愿意購買,,也就是45人,,再假設這種產(chǎn)品的純利是100塊,也就4500塊,。全靠這這在一二線城市其實挺難生活的,,在3、4線城市也許還行,。但是這是非常理想化的情況,,基于產(chǎn)品例利潤高,好友數(shù),,產(chǎn)品普適性強等諸多條件,。細想一下你可以做到多少。

所以在此前的《微商生存現(xiàn)狀調(diào)查》中提到有90%的從業(yè)者每月成交數(shù)低于10單,,有97%的人月銷售低于1萬,,說明了什么?你可以懷疑這個數(shù)據(jù)的精準性,,就像我也經(jīng)常懷疑一些報告數(shù)據(jù)的精準性,,但我相信這個數(shù)據(jù)代表的現(xiàn)狀判斷。正如今天一位朋友跟我講,,他在一個上百人的微商代理群里面,,有人問了一代理生意咋樣的話,沒有一個人出來接茬,,朋友揣測原因之一可能大部分代理都沒掙錢,,要是掙錢了早就炸成一鍋了。而我自己也在一個代理群,,不排除這樣的可能性,。

微商誰在賺錢?

我講這么多是不是在潑微商冷水呢,其實不是,,我只是想讓大家調(diào)整下做微商的期望與定位,。我接觸了很多微商從業(yè)者,自己也參與一些,,到今天我真的相信,,并不是人人都適合做微商或通過微商賺到全職工作的錢。如果你是一個很普通的人,,沒有資源沒有特長也不愿意花很多時間來學習研究,,也許你只能掙點零花錢,幾十,、百千來塊,,就別期望太多;如果你有一些資源或特長,,也許可以努力下獲得比較客觀的收益甚至全職來干,;如果你有很多資源或特長就意味著你獲得更大的影響力,那你可以做到月入幾萬幾十萬等,;如果你能再厲害一點,,應該自己創(chuàng)建微商品牌了,業(yè)內(nèi)這樣的案例傳的太多了,。

總而言之,,認清自己,別把期望拉的太高,,那樣只會痛死你,。有句話,找到自己世界就會找到你,,同樣,,找到自己,微商也會找到到你,。別相信那些,,人人都能成功的鬼話,除非你愿意放手一賭,。

那微商到底哪些人賺錢呢,?一些微商品牌賺了錢,因為只要有人拿貨它就會掙錢,。一些有資源有足夠多下級代理的人賺了錢(有多有少),。而代理層級越下面的賺的越少,除非自己做零售,,賣出一單利潤較高,,但量多與少靠你自己,。縱觀微商,,還是有資源,、有特長、有能力的人賺到錢,,或他們至少不會虧損,。而很多普通底層經(jīng)銷商更多把自己變成了消費者而已,讓別人賺了錢,。

微商也是一種商業(yè),,它會涉及利益,當你不能賺別人的錢,,你就會被別人賺,。微商要不要參與呢,這是毋庸置疑,。從我對微商的理解,,它是未來社會化商業(yè)的一個部分。其實,,如滴滴打車,你分享打車信息后就可以賺取紅包,;Uber你推薦好友注冊之后就會有代金券,;這些其實與你把一盒面膜推薦給朋友獲得傭金或差價賺錢沒有本質(zhì)區(qū)別。都是把產(chǎn)品/信息推薦給身邊人從而獲得收益,,只是有些是限制使用的代金券,,另一種是人民幣而已,但當我們在消費流通時二者本質(zhì)都是一樣,。所以不了解什么是產(chǎn)銷者,、產(chǎn)銷合一經(jīng)濟模式就不算真正能看懂微商。

微商的常見三種模式思考

有人說,,三壽你做過微商嗎,,憑什么相信你講的。首先我并要求誰來認同,,我只是想表達,。第二,我做過微商,,也是當做實踐,,雖然沒賺多少(能力有限哈)。但我看到了解很多微商團隊,,他們的真實現(xiàn)狀至少應該符合我講的這些,。我也知道業(yè)內(nèi)有些“大咖”講過很多神奇的案例,,我沒去考證,也不會去深究,,我寧愿相信那是真的,。因為每個人都喜歡故事,而有些人善于編寫與表演,,當然有時候我也喜歡,,只是事后無論如何我更喜歡冷靜下來旁觀,看這一切,。

微商我更多會把它理解為一種商業(yè)行為,,而不是微營銷,單純賣貨等,,正如淘寶并不是電子商務,。但是微商里面的模式玩法,我覺得有三種,,應該也是主流,,每一種各有成功案例,但都不是全部,。

第一,,微商層級代理模式。

其實這些所謂的總代,、一級,、二級代理,常見的就是看誰一次拿貨或累計拿貨多,,實質(zhì)看錢區(qū)分,。這種模式有它存在的合理性,但是企業(yè)要慎用,,個人也要慎加入,。代理中能持續(xù)賺錢的大部分是有資源的,沒有資源你只能囤貨爛在手里,。所以這個時候你想成為代理,,就要評估自己實力,能不能發(fā)展更多下級代理并幫助他們出貨,,不管你是線上有影響力,,還是線下有門店人脈資源,so what,,出貨為王,。如果不能,你就要找到有能力有資源的人幫助你出貨,,否則你作為代理玩不轉(zhuǎn),。這種模式層級越多,,利潤越薄,代理就是跑銷量拿返點,。


作為品牌方我建議可找一部分有能力的代理,,層級可以控制在3級內(nèi),這樣保證層級利潤,,同時有所篩選,。不要總想著交錢就讓他成為代理,必須對他們負責,,不要以圈錢為目把代理層級設置的很長,,當然這是初心問題,靠企業(yè)自己,。這個模式,,我們?nèi)ツ暧袀€學員做的比較好,不到四個月時間就做到月出貨量近千萬,,期間我也了解過當中代理情況,,也存在一些問題,發(fā)展也遇到瓶頸,。我覺得長線代理模式占比應該越少越好,。

第二,微商零售模式,。

這種模式我更愿意把它理解為先微營銷后微商,,先建立池塘把粉絲或者老用戶聚集起來,經(jīng)營他們,,黏住他們,提高他們的忠誠度,,購買頻率和客單價,,這樣同時可以建立自己的微品牌。然后再從這些客戶里面找到一些愿意成為分銷商的人,,把用戶變成合作伙伴(經(jīng)銷代理)比純粹招募分銷商的企業(yè)要來的快,,當然這種模式我之所以把它稱為微商,是因為當你擁有一定粉絲之后,,店鋪在哪已經(jīng)不重要,,只要人在你賣什么都可以。并且你擁有用戶數(shù)據(jù),,而傳統(tǒng)微商代理模式很多品牌方是沒有用戶數(shù)據(jù)的,,代理流失就帶走客戶。


當然這種模式對于企業(yè)或者運營人要求比較高,,但倘若你掌握了一套吸引粉絲,,經(jīng)營粉絲,,轉(zhuǎn)化粉絲的成功方法,就可以去教微商代理來復制操作,。當前來看很多微商之所以賣不出去貨,,就是不懂如何營銷。微商營銷培訓是當前諸多微商品牌急需的環(huán)節(jié),,也是非常重要長期存在的環(huán)節(jié),。我身邊也有成功的案例,也是我覺得其它企業(yè)可以復制借鑒的案例,,一家淘寶店不到一年聚集2萬左右粉絲,,零售賣了100多萬,又塑造了一個非常鮮明的人格化形象,,目前每天都會有上百筆訂單,。此時它就是掌握了用戶,而店鋪在哪里不重要,。

第三,,社會化分享模式。

這種模式需要系統(tǒng)支持,,去年還不多見,,今年已經(jīng)非常多了,我也覺得這是今年的一個趨勢,。實際上這種模式就是激勵人人參與獲利,。我之前講過,如果每個人都抱著極強的銷售賣貨目的,,那社交圈就會充滿著銅臭味,,但每個人都是愿意分享和發(fā)現(xiàn)美好的東西。所以有沒有方式讓你發(fā)現(xiàn)并分享好吃好用好玩的東西,,你還可以額外獲得利益呢,?答案是,有的,。以前每個企業(yè)都希望自己用戶成為傳播者分享者,。如果消費者真的喜歡企業(yè)產(chǎn)品服務,當他們分享之后還能獲得價值(返現(xiàn),、優(yōu)惠券,、會員升級),那么他偶爾為之是沒有問題的,。


一般而言,,企業(yè)90%的消費者更愿意成為分享者,而不是代理商賺錢,。如果真的可以發(fā)動他們,,就會在社交網(wǎng)絡中形成巨大的傳播效應,,收益顯而易見。這樣的商業(yè)場景其實在國外非常多見了,,平常我們分享滴滴紅包,、Uber信息等行為就是如此。所以借助社會化分享系統(tǒng),,企業(yè)建立這樣人人參與,,人人獲益的機制,是可以實現(xiàn)品牌最大化傳播,,而不是力爭把每個消費者變成經(jīng)銷者,。

經(jīng)常很多企業(yè)問我微商怎么做,其實我想說無論你是從以上三種哪一種模式入手,,都只是先后順序和階段性不同而已,,最終的狀態(tài)就是三種模式并存,尤其是第二,、三種會占主導,。雖然我還沒在國內(nèi)看到做的足夠好的案例,但是我相信一定會有這樣的企業(yè)出現(xiàn),。國外已經(jīng)有一些優(yōu)秀的社會化商業(yè)案例出現(xiàn),,最近Uber \airbnb都很火,是很值得學習的案例,。

好吧,,不寫了,留下下一篇繼續(xù),。微商,,我想跟你聊聊。下一篇我會寫《企業(yè)該如何做微商,,正確的賺錢和賺正確的錢》,。


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