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一個(gè)移動(dòng)APP項(xiàng)目研發(fā)規(guī)?？纱罂尚?，但都離不開以下幾個(gè)成員：產(chǎn)品經(jīng)理、ui設(shè)計(jì)師,、前端開發(fā),、后端開發(fā)、測(cè)試等,。如何合理安排項(xiàng)目成員工作,、確保項(xiàng)目順利進(jìn)行呢？一個(gè)清晰合理的項(xiàng)目研發(fā)流程控制很重要,。
項(xiàng)目研發(fā)流程一般來說分3個(gè)階段 第一階段：需求策劃,。在需求階段產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部進(jìn)行需求討論：討論下版本需求重點(diǎn)是什么，做什么功能,，怎么做,。通過反復(fù)調(diào)研,、討論,、輸出交互方案。 確認(rèn)需求可行性：產(chǎn)品在輸出交互方案后找相應(yīng)的開發(fā)討論需求方案是否可行,，這個(gè)討論階段產(chǎn)品和開發(fā)的思維方式不同,，往往會(huì)擦出新火花,、新驚喜；但討論控制不好或者會(huì)演化為產(chǎn)品和程序員的撕逼大戰(zhàn),，呵呵,。 UI設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)師將產(chǎn)品的交互方案變得更生動(dòng)精美，不過精美的設(shè)計(jì)稿不見得都能實(shí)現(xiàn)出來,。在這個(gè)過程中產(chǎn)品經(jīng)理需要協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師和前端人員的溝通,，制定設(shè)計(jì)規(guī)范。同時(shí)保證設(shè)計(jì)稿的質(zhì)量,，出稿進(jìn)度,。需求宣講：產(chǎn)品經(jīng)理將交互方案和實(shí)現(xiàn)邏輯完善以及將上版本的bug、其他優(yōu)化需求等整合出完整的版本需求文檔后,，拉上項(xiàng)目所有成員宣講,。宣講目的主要讓項(xiàng)目成員清楚新版本需求的重點(diǎn)是什么，做什么功能,，為什么做（重點(diǎn)講）,；簡(jiǎn)單介紹怎么做，講解交互方案或設(shè)計(jì)稿,，給大家有一個(gè)整體的印象,，讓大家都了解版本功能的意義。 第二階段：需求研發(fā),。項(xiàng)目啟動(dòng)：需求宣講后,，開發(fā)根據(jù)產(chǎn)品需求文檔進(jìn)行需求評(píng)審,，評(píng)估出研發(fā)周期、提測(cè)時(shí)間,、預(yù)發(fā)布時(shí)間點(diǎn),、正式發(fā)布時(shí)間點(diǎn)。 產(chǎn)品根據(jù)評(píng)審結(jié)果發(fā)送項(xiàng)目啟動(dòng)郵件,。研發(fā)：需求研發(fā)過程中,，產(chǎn)品跟進(jìn)研發(fā)進(jìn)度，保持與開發(fā)溝通確保需求被正確理解,，及時(shí)解決研發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)的新問題,。測(cè)試用例：產(chǎn)品、測(cè)試,、開發(fā)共同確認(rèn)版本測(cè)試用例,，并同步研發(fā)過程中變更的需求和細(xì)節(jié)。 提測(cè)：產(chǎn)品驗(yàn)收開發(fā)輸出的功能模塊,，并輸出體驗(yàn)回歸文檔,；測(cè)試根據(jù)用例驗(yàn)證需求邏輯，提bug,、優(yōu)化給開發(fā),。內(nèi)網(wǎng)環(huán)境測(cè)試通過后，測(cè)試?yán)^續(xù)驗(yàn)證預(yù)發(fā)布環(huán)境,、正式環(huán)境。 第三階段：版本發(fā)布,。客服培訓(xùn)：測(cè)試驗(yàn)證的過程中,，版本發(fā)布前，產(chǎn)品提前給客服培訓(xùn)新版本內(nèi)容,。 發(fā)布：后端開發(fā),、運(yùn)維人員將代碼發(fā)布外網(wǎng)環(huán)境，前端輸出外網(wǎng)正式包,。產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)將正式包上傳各大安卓市場(chǎng)或ios -appstore提審,。 升級(jí)：所有安卓渠道包更新好，或者appsore審核通過,，新版本也沒有發(fā)現(xiàn)什么問題時(shí),，后端開發(fā)和運(yùn)營(yíng)人員打開升級(jí)配置，并發(fā)送升級(jí)通知,。運(yùn)營(yíng)報(bào)告：版本發(fā)布完畢還未算完呢,，運(yùn)營(yíng)人員在新版本發(fā)布后，收集用戶反饋,，進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),、數(shù)據(jù)分析,；評(píng)估新版本功能效果和影響，驗(yàn)證新版本功能以及輸出下版本需求開發(fā)和優(yōu)化建議,。
從以上APP項(xiàng)目研發(fā)流程來看,，每一個(gè)版本研發(fā)都要經(jīng)歷以上3個(gè)階段12環(huán)節(jié)，理論圖上看是一條完整的流水線,，但是如何保證流程順暢進(jìn)行,？如何使項(xiàng)目成員工作效率最大化？這十分考驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理的版本規(guī)劃能力,。當(dāng)然項(xiàng)目成員間的默契和溝通也很重要,。 從筆者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，要保證流水線順暢,，理想情況產(chǎn)品需求文檔要領(lǐng)先前端開發(fā)2個(gè)版本,，設(shè)計(jì)領(lǐng)先前端開發(fā)1個(gè)版本，后端開發(fā)領(lǐng)先前端開發(fā)半個(gè)版本,。即在當(dāng)前項(xiàng)目啟動(dòng)同時(shí),，產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)在調(diào)研討論下下版本需求；設(shè)計(jì)開始搞下版本的稿子,；當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)行到一大半時(shí),，后端已經(jīng)完成當(dāng)前版本的需求，并開始準(zhǔn)備下版本的需求預(yù)研,。 版本規(guī)劃是產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)需求優(yōu)先級(jí)和開發(fā)進(jìn)度預(yù)估定出來的,，即每個(gè)版本要做什么，重點(diǎn)是什么,，研發(fā)時(shí)間,，上線時(shí)間等。一般來說,，項(xiàng)目每發(fā)布一個(gè)版本都應(yīng)該有它的意義和主打功能,。 App首個(gè)版本相對(duì)來說時(shí)間較長(zhǎng)：app需要搭配開發(fā)環(huán)境，確定app技術(shù)框架,，以及研發(fā)各種基礎(chǔ)系統(tǒng)等,。像這樣時(shí)間較長(zhǎng)的版本研發(fā)，產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)在需求評(píng)估時(shí)要將開發(fā)需求分階段進(jìn)行并且設(shè)置里程碑（盡量不超過3個(gè)）,，在每個(gè)里程碑（最長(zhǎng)不超過1周）時(shí)間點(diǎn),，產(chǎn)品經(jīng)理需要確認(rèn)完成的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整研發(fā)計(jì)劃,，控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),，保證項(xiàng)目如期完成。 后續(xù)開發(fā)的每一個(gè)版本都應(yīng)該至少有一個(gè)重要功能,，版本研發(fā)周期最好控制在2周-3周內(nèi),。這樣的好處一方面是保證項(xiàng)目成員有個(gè)良好的開發(fā)節(jié)奏,，使研發(fā)效率最大化；另一方面保證每個(gè)版本有新東西給到用戶體驗(yàn),，以及符合各大市場(chǎng)申請(qǐng)首發(fā)條件,，獲得免費(fèi)的推廣資源（ps：一般首發(fā)活動(dòng)可以獲得幾千到幾萬的免費(fèi)用戶，還是挺吸引的）,。當(dāng)然重大功能上線的話,，確保上線后版本的穩(wěn)定性，可以將研發(fā)周期延至1個(gè)月,，或者進(jìn)行灰度發(fā)布,。要盡量避免安排超過一個(gè)月研發(fā)周期的版本，否則要將長(zhǎng)版本設(shè)置為若干個(gè)里程碑驗(yàn)收,。經(jīng)驗(yàn)來看研發(fā)周期過長(zhǎng)往往會(huì)導(dǎo)致研發(fā)技術(shù)人員精力分散,，工作拖沓，積極性下降,。 一般情況不建議頻繁發(fā)布小版本,，因?yàn)槊總€(gè)版本發(fā)布都需要測(cè)試，打包,，發(fā)布市場(chǎng),，發(fā)升級(jí)配置和升級(jí)提醒等。頻繁發(fā)布小版本造成測(cè)試和運(yùn)營(yíng)重復(fù)性工作增加,，造成資源浪費(fèi),；用戶側(cè)看頻繁的升級(jí)提醒也是件很討厭的事情。另外,，建議外網(wǎng)運(yùn)營(yíng)客戶端版本最多不要超過4個(gè),。維護(hù)老版本成本還是比較高的，比如做新功能還要考慮新老版本兼容情況,，和各種后臺(tái)數(shù)據(jù)接口升級(jí)、更新的兼容問題等,。 在特殊的情況下,，有緊急的bug和漏洞時(shí)，才建議緊急發(fā)布一個(gè)bugfix版本,。
作者：Genies_林平 來源：簡(jiǎn)書 原文地址：http://www.jianshu.com/p/dfbdfb54f425 |
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