中國企業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的道路走得異常辛苦, 因?yàn)閯?chuàng)新考驗(yàn)著企業(yè)對消費(fèi)者以及未來趨勢是否有更深刻的洞察, 可是往往消費(fèi)者的實(shí)際行為與企業(yè)自身的調(diào)研答案背道而馳, 使得預(yù)測充滿了不確定性。就算抓住了消費(fèi)者的需求趨勢, 往往也因?yàn)闊o法將好的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成實(shí)際成果, 而無法跨越商業(yè)兌現(xiàn)的鴻溝, 最終功虧一簣,。

觀察國內(nèi)企業(yè)雖然大部分都在嘗試努力創(chuàng)新,，企業(yè)創(chuàng)業(yè)者也無不付出多年血汗，但結(jié)果往往事與愿違,，創(chuàng)新成功的概率極低,，歸其原因有三點(diǎn)。

創(chuàng)新失敗原因一：對未來機(jī)會評估不足

創(chuàng)業(yè)者和項(xiàng)目經(jīng)理展開工作時(shí),，評估未來機(jī)會的拓展性思維和管理工具上, 有著明顯的不足和盲點(diǎn),。

創(chuàng)新失敗原因二：創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)倉促

創(chuàng)業(yè)者和項(xiàng)目經(jīng)理在不具備足夠好、以及足夠多的創(chuàng)新概念下, 就開始倉促推進(jìn)項(xiàng)目,。

創(chuàng)新失敗原因三：推進(jìn)過程中方法不恰當(dāng)

企業(yè)在推進(jìn)創(chuàng)新的過程中未充分評估各種可能性, 如考慮利害關(guān)系人的采用風(fēng)險(xiǎn), 因此內(nèi)部或外部失敗的機(jī)率自然會高居不下,。

如何破解創(chuàng)新失敗難題,，提高創(chuàng)新成功概率？

4月18日,，上海開放日,，香港大學(xué)SPACE中國商業(yè)學(xué)院客席講師方世偉，將深度分享如何以“紀(jì)律性的創(chuàng)造力與企業(yè)家精神”提升企業(yè)組織的創(chuàng)新能力以及個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功機(jī)率,。

活動主題：駕馭創(chuàng)新的過山車 -- 紀(jì)律性的創(chuàng)造力與企業(yè)家精神

活動時(shí)間：2015-04-18 (星期六) 14:00—16:30

活動地點(diǎn)：上海黃浦區(qū)南京西路88號,，近西藏中路新世界麗笙酒店3樓城景樓

內(nèi)容概述：

創(chuàng)新能力是否有天生的“基因”？ 這個(gè)疑問在今天的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中仍未被證實(shí), 但是我們相信透過學(xué)習(xí)以及具備“紀(jì)律性的創(chuàng)造力與企業(yè)家精神”（disciplined creativity and entrepreneurship）, 是可以獲致更高的創(chuàng)新成功的概率,。

• 提升企業(yè)創(chuàng)新的軟實(shí)力,，打造具備創(chuàng)新技能的團(tuán)隊(duì)；

• 培育團(tuán)隊(duì)善于重新界定問題,、習(xí)慣和不確定性打交道能力,；

• 增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)掌控能力，預(yù)想多種的可能性,、做出真正有意義的價(jià)值主張, 不斷快速迭代、在流程中, 有效地執(zhí)行與完成評估,。

通過兩個(gè)小時(shí)的演講, 將會以香港大學(xué)【產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)新管理】課程設(shè)計(jì)理念, 透過深度與廣度的視角解析, 如何以“紀(jì)律性的創(chuàng)造力與企業(yè)家精神”提升企業(yè)組織的創(chuàng)新能力以及個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功機(jī)率,。

講師介紹：方世偉先生Mr. Shih-wei Fang

香港大學(xué)SPACE中國商業(yè)學(xué)院客席講師、美國休閑體育用品 PONY 大中華區(qū) CEO,、前李寧集團(tuán)副總裁兼首席市場官（CMO）/ 執(zhí)委會董事

方世偉先生現(xiàn)任美國休閑體育用品 PONY 大中華區(qū) CEO,，負(fù)責(zé)公司在大中華區(qū)的組織結(jié)構(gòu)重整，同時(shí)調(diào)整渠道與業(yè)務(wù)策略,，搭建產(chǎn)品設(shè)計(jì)與品牌營銷整合流程,、建立大中華區(qū)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與區(qū)域性產(chǎn)品流程。

在加入PONY之前,，方先生于李寧集團(tuán)擔(dān)任副總裁兼首席市場官（CMO）/ 執(zhí)委會董事,，期間建立品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)，進(jìn)行各運(yùn)動品類的品牌規(guī)劃與年度生意目標(biāo)規(guī)劃與達(dá)成,，于2010年進(jìn)行李寧品牌重塑,，并在2008年專責(zé)奧運(yùn)營銷。

方先生具有十多年廣告行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn),，曾于北京奧美廣告公司任職事業(yè)總監(jiān),，協(xié)助中國內(nèi)陸企業(yè)品牌定位、發(fā)展與規(guī)劃管理,，客戶包括TCL,、中國農(nóng)業(yè)銀行、中糧集團(tuán),、美國運(yùn)通等,。

方先生擁有美國俄亥俄大學(xué)新聞系及電訊傳播系碩士學(xué)位,。

咨詢電話：021 6841 1269 莫老師

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