作者:王琦
一,、牛市的困惑 持續(xù)兩年的A股牛市行情,讓很多人看不懂,,主要原因有兩個:一是行情與宏觀經(jīng)濟(jì)相背離,,二是個股間結(jié)構(gòu)分化巨大。 以滬深300指數(shù)為例,,從2005年中開始,,該指數(shù)與單季GDP同比基本同步,但自2014年中開始,,二者出現(xiàn)明顯背離,,背離的時間之久與幅度之大為近十年之最。 同時,,代表大盤藍(lán)籌的滬深300指數(shù)與代表小盤股的中證500和創(chuàng)業(yè)板指數(shù),,走勢節(jié)奏與上漲幅度都分化很大。 二,、破解牛市困惑的密鑰 對上述困惑的一般性解釋,,主要集中在“改革”與“轉(zhuǎn)型”兩種力量:改革提升估值,,轉(zhuǎn)型造就分化。這兩種解釋都有一定道理,,但細(xì)究起來也有瑕疵,。改革提升估值隱含的前提是:通過改革,讓經(jīng)濟(jì)增長企穩(wěn),,并且更具可持續(xù)性,。但如前述,兩年來經(jīng)濟(jì)不僅沒有企穩(wěn),,反而節(jié)節(jié)下滑且有通縮隱憂,,并且本輪牛市與經(jīng)濟(jì)基本面的背離已達(dá)十年之最。轉(zhuǎn)型造就分化,,不能說不正確,,2013年初至今,申萬計算機(jī)和傳媒指數(shù)分別上漲349%和299%,,確實(shí)遙遙領(lǐng)先其他行業(yè)指數(shù),,但同時也要看到,滬深300與中證500指數(shù)的分化更甚于對創(chuàng)業(yè)板指數(shù),,有人計算的A股等權(quán)指數(shù)亦早已創(chuàng)下歷史新高,,說明個股普漲亦十分明顯。 在我看來,,更有解釋能力的,,是監(jiān)管政策對于上市公司再融資(含并購重組)審批的放松,可以說,,本輪牛市是“再融資監(jiān)管市場化改革的紅利”,而最有意思的地方是,,這個高大上的評價,,還需要一個不那么光彩的前提:IPO受限。 首先來看一組對比數(shù)據(jù): 2013年以來,,增發(fā)的公司家數(shù)巨幅增長,,2014年高達(dá)478家,超越了2010年IPO巔峰的347家,。而對應(yīng)在金額上,,2014年增發(fā)募資6911億元,不僅是同年IPO募資額669億元的10倍強(qiáng),,更超過2010年IPO募資巔峰的4911億元逾40%,。 接下來就是最精彩的魔術(shù)揭秘部分了,為什么增發(fā)取代IPO成為股市募資主渠道是破解牛市困惑的密鑰呢,? 其中的關(guān)鍵在于:當(dāng)上市公司再融資的便利,,與IPO受限的背景相結(jié)合的時候,,就產(chǎn)生了一種奇妙的化學(xué)反應(yīng),再融資成為一種極具價值的特權(quán),,并且可以相對極低的價格去“血拼”那些苦苦徘徊在IPO門外的優(yōu)質(zhì)活力資產(chǎn),,從而增強(qiáng)自身盈利能力,并降低估值,,然后進(jìn)入下一個模式再循環(huán),。 由于增發(fā)是市價打折定價,所以在這種模式下,,上市公司的高估值,,變成了一種優(yōu)勢和必然,因?yàn)橹挥懈吖乐?,才會在發(fā)行股份購買資產(chǎn)時少攤薄原股東權(quán)益比例,。反觀被并購資產(chǎn),相對處于被動地位,,公司控制人只能在IPO的漫漫等待和各種不確定性,,與被并購的快速套現(xiàn)和快速融資中,做出選擇,。略舉一例,,我們在與一家制造業(yè)上市公司交流中了解到,該公司去年收購了一家凈利潤規(guī)模與其原制造主業(yè)相當(dāng)?shù)氖姓@林企業(yè),,園林公司老板本有IPO計劃但最終放棄了,,因?yàn)?/span>IPO總過程至少4-5年,一旦披露材料幾乎必遭舉報,,會導(dǎo)致幾年內(nèi)開展業(yè)務(wù)都很困難,,而通過被并購間接上市后,今年又在增發(fā)募資,,園林業(yè)務(wù)獲得超常規(guī)發(fā)展,。 毫無疑問,這種模式已經(jīng)成為一種主流,,2013初至2015年一季末,,已經(jīng)有920家公司實(shí)施了增發(fā),占2015年一季末2662家A股公司的35%,。更令人吃驚的是,,截止2015年一季度末,有1073家公司處于增發(fā)的不同進(jìn)程中,,如果假定這些公司中不重復(fù)的話(事實(shí)上當(dāng)然不是),,兩年多來,2662家A股公司中的69%,,或者已經(jīng)實(shí)施了增發(fā),,或者正在增發(fā)的流程當(dāng)中,,考慮部分公司實(shí)施了不止一次增發(fā),大體也可以推算至少一半的公司已經(jīng)或即將進(jìn)行增發(fā),。A股公司,,正處在一個前所未有的增發(fā)狂潮當(dāng)中。 從這個角度出發(fā),,我們會發(fā)現(xiàn)A股牛市中的一系列困惑都豁然開朗,。 首先,并購重組取代經(jīng)濟(jì)波動成為影響股價的主要驅(qū)動力,。大體來看,,借助增發(fā)而完成的并購重組有兩類或者說是兩個階段,其一是初期部分充分意識到融資優(yōu)勢且自身把并購重組作為公司增長模式的公司,,典型代表是藍(lán)色光標(biāo),,藍(lán)標(biāo)于2010年2月首發(fā),募資6.77億元,,隨后公司先后于2012年6月和2013年9月兩次定增募資22.6億元,,2014年發(fā)行可轉(zhuǎn)債募資7.5億元,利用這些資金,,藍(lán)標(biāo)上市后累計并購數(shù)十家海內(nèi)外公司,,收入與營業(yè)利潤的年復(fù)合增長率超過70%。隨后,,在再融資審批放松的背景下,,藍(lán)標(biāo)模式的成功迅速被復(fù)制,并且并購對象從縱向整合與橫向擴(kuò)張,,膨脹為跨行業(yè)并購甚至純粹的保殼或借殼,。特別提醒的是,在這種模式下,,已上市公司的價值得到巨大的重估,,殼價值顯著擴(kuò)張。 其次,,市值取代估值成為股票定價的主要標(biāo)準(zhǔn)。仍以藍(lán)標(biāo)為例,,公司自上市以來,,PE(TTM)估值幾乎沒有低于過30倍,高點(diǎn)時超過80倍,,但并購對象的估值幾乎都在10.5倍以下,。我們可以做個簡單的算術(shù)題,上市公司凈利潤2億元,,市盈率50倍,,市值100億元,,而被并購企業(yè)凈利潤同樣為2億元,估值10倍即20億元,,則上市公司收購需要增發(fā)20%股份,,并購?fù)瓿珊蠊菊w靜態(tài)市值120億元,凈利潤4億元,,PE下降為30倍,。別忘了,公司的成長性為100%,,簡單外推的話,,還可以給出更高估值,假如回到50倍,,總市值就是200億元,,這就是資本的小魔術(shù)。在實(shí)踐當(dāng)中,,無論上市公司原主業(yè)的利潤狀況如何,,只要公司控制人和管理層展現(xiàn)出重組并購的意向,且有能力尋找到意愿上市及被并購的資產(chǎn)(比如簽訂了市值管理合同),,其股權(quán)價值就相當(dāng)于附加了可以100%中簽的新股期權(quán),,股價都會大幅飆升。此種狀況下,,流通股東“配合”控制人提升股價做大并購前的市值,,是一種“理性”行為,而對其存量主業(yè)資產(chǎn)的價值分析,,就顯得不那么重要了,,何況在宏觀經(jīng)濟(jì)節(jié)節(jié)下滑的背景下,上市公司自身的經(jīng)營也難有太多亮點(diǎn),,這就是高估值(市值)與差經(jīng)濟(jì)共存的微觀基礎(chǔ),。 第三,大盤藍(lán)籌公司并購重組動力不強(qiáng),,股價表現(xiàn)相對落后,。在火熱的并購浪潮中,大盤藍(lán)籌股無疑是相對寂寞的一個群體,,一方面公司自身經(jīng)營穩(wěn)健主業(yè)突出,,重組意愿不強(qiáng),另一方面,,公司自身體量很大,,也很難尋找到會對股價產(chǎn)生重大影響的標(biāo)的。所以,,在股價彈性上,,大盤藍(lán)籌股比起那些重組消息此起彼伏,、并購?fù)断蚶_紛奪目的中小市值品種來,自然相對寂寞得多了,。此外,,在一定程度上,多數(shù)大盤藍(lán)籌公司控制人是國資部門,,對市值的追求力度也沒有中小市值民企那么強(qiáng)烈,,不過,在國企改革的大背景下,,近來也有越來越多的大盤藍(lán)籌股進(jìn)行市值管理,,通過整體上市、資產(chǎn)置換等方式,,充分利用資本市場的融資優(yōu)勢,。 三、并購牛市的未來 并購牛市雖然是中國特定股票發(fā)行制度下略顯怪異的產(chǎn)物,,但并不完全是壞事,,從積極的方向來看,這也是資源有效配置的一種方式,,在宏觀意義上可以說是各類有利潤和有活力資產(chǎn)“快速證券化”的過程,,并且基本上是以市場化的原則完成的,是對IPO堰塞湖的另類導(dǎo)流,,比如我們看到很多靜態(tài)盈利規(guī)模較小但增速極快的網(wǎng)絡(luò)游戲,、傳媒以及其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),借此機(jī)會迅速實(shí)現(xiàn)了證券化,,從廣義上來講不僅扶持了這些新興產(chǎn)業(yè),,也是對創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的極大鼓勵。從公司經(jīng)營層面來看,,并購讓那些具備前瞻眼光與整合能力的上市公司,,獲得了“撬動地球的杠桿”,這本是資本市場發(fā)展的應(yīng)有之義,,彰顯了監(jiān)管市場化導(dǎo)向所可能迸發(fā)的積極影響,。 但是這種模式的弊端也不容忽視,除了可能伴生的內(nèi)幕信息與虛假披露之外,,最重要的,,就是眾多跨行業(yè)并購所可能帶來的整合不暢。問題可能出現(xiàn)在兩個層面,,一是上市公司在跨行業(yè)并購時,往往缺乏對新產(chǎn)業(yè),、新企業(yè)價值深度辨識的能力,,事實(shí)上,,截至目前已經(jīng)出現(xiàn)了多起并購標(biāo)的盈利低于承諾值的事件,事后來看有些資產(chǎn)的問題在收購洽談期已有苗頭,,如果不是公司虛假披露,,那就是把控能力不足了,只是現(xiàn)問題資產(chǎn)相對占比還不算高,,不足以影響整體投資者信心,。第二是即便并購標(biāo)的經(jīng)營順利,但在收入與盈利增速很快占公司整體比例越來越高的情況下,,多數(shù)卻沒有上市公司控制權(quán),,在戰(zhàn)略、融資等方面,,與原控制人的矛盾,,將會隨著時間推移不可避免的出現(xiàn),這種矛盾從長期來看可能會是非常嚴(yán)重的,。 所以,,預(yù)判并購牛市的未來,就必須出現(xiàn)足以動搖當(dāng)前模式的力量,,當(dāng)這些條件實(shí)現(xiàn),,并購模式無法大規(guī)模繼續(xù)的時候,牛市的基礎(chǔ)就被動搖了,。那么,,這些條件會是什么呢? 答案有三個:注冊制真正推出,、新三板極度繁榮,、并購整合負(fù)面效應(yīng)大面積顯現(xiàn)。前兩者是并購標(biāo)的供給方面的制度性障礙,,如果主板創(chuàng)業(yè)板IPO實(shí)施真正的注冊制,,上市流程大幅縮短,那么真正優(yōu)質(zhì)的企業(yè)一定會選擇獨(dú)立上市而非被并購,,因?yàn)檫@樣才會獲得真正的可持續(xù)發(fā)展,,當(dāng)然其中還隱含了一個重要的前提,就是目前IPO發(fā)行中畸形的“限價發(fā)行”規(guī)定一并得到改變,。同理,,如果新三板繼續(xù)繁榮,融資功能進(jìn)一步完善,,也會讓現(xiàn)有上市公司在尋找并購標(biāo)的方面更為困難,,并購價格更高從而顯得不那么“經(jīng)濟(jì)合算”了。最后一點(diǎn),就是并購整合負(fù)面影響的大面積顯現(xiàn),,這可能會表現(xiàn)為承諾業(yè)績的大面積低于預(yù)期,,或者是其他方面的負(fù)面效果頻繁出現(xiàn)時,就會動搖投資者對該模式的信心,,嚴(yán)重時可能在部分個股身上出現(xiàn)業(yè)績與估值的戴維斯雙殺,。這三把壓在并購牛市頭頂?shù)睦麆κ窍嗷オ?dú)立的充分條件,每一把利劍的威力充分顯現(xiàn),,都會切斷并購牛市的咽喉,。在我們看來,對于分析師和投資人來講,,糾結(jié)在估值和泡沫的絕對水平上是無意義的,,而應(yīng)當(dāng)把注意力放在對著三把利劍進(jìn)程的密切跟蹤上。 |
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