通過幾次的失誤我深刻的認(rèn)識(shí)到了每一個(gè)操作步驟對(duì)企業(yè)存亡的關(guān)鍵，ERP系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)物流,、資金流,、息流進(jìn)行一體化管理的軟件系統(tǒng)，其核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)“供應(yīng)鏈”的管理,。軟件的應(yīng)用是將跨越多個(gè)部門甚至多個(gè)企業(yè),，為了達(dá)到預(yù)期設(shè)定的應(yīng)用目標(biāo)，最基本的要求是系統(tǒng)能夠運(yùn)行起來,，實(shí)現(xiàn)集成化應(yīng)用，建立企業(yè)決策完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享機(jī)制,。做好企業(yè)ERP我們就是要把經(jīng)營(yíng)管理中的有關(guān)各方如供應(yīng)商,、制造工廠、分銷商,、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中,，才能幼小地安排企業(yè)的產(chǎn)、供,、銷活動(dòng),，滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場(chǎng)資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，以期進(jìn)一步提高效率和市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

　　人生也是如此,，其實(shí)在我們周圍，別人比我們表現(xiàn)得更加優(yōu)秀并不是因?yàn)樗娴谋饶銉?yōu)秀多少而是別人比你更加注重細(xì)節(jié),，細(xì)節(jié)往往決定成敗,，所以從上機(jī)實(shí)驗(yàn)的不夠細(xì)心導(dǎo)致一些問題的出現(xiàn)給我的晶體就是人生當(dāng)中也應(yīng)該事事都要兢兢業(yè)業(yè)，不要因?yàn)榧?xì)節(jié)上的疏忽而導(dǎo)致后面整個(gè)結(jié)果的變化,。

　　因?yàn)槲覀兊腅RP上機(jī)實(shí)驗(yàn)課程主要是學(xué)生自己操作,，所以學(xué)習(xí)認(rèn)真與否老師很難做到監(jiān)督，學(xué)生在這個(gè)過程中如果聽聽歌,，玩玩游戲也是可能的,，甚至在中途逃走翹課，而這時(shí)候就需要我們學(xué)生自己的自覺自律,?！皫熣?，所以傳道授業(yè)解惑也”，老師之所以是老師,，就是為我們學(xué)習(xí)上指點(diǎn)迷津,，而不是我們生活上的保姆，事事都要管著你,，況且成年人自己做什么跟自己都應(yīng)該清楚該做什么不該做什么,。事實(shí)上也是如此，你在電腦面前干什么,，有沒有認(rèn)認(rèn)真真地做,，老師是很難管理的，而且也沒有必要一句一句地說我們,。我們都已經(jīng)是成年人了,，該做什么自己也應(yīng)該很清楚，人生能夠成就多少,，取決于你的自律水平有多高,，一個(gè)不懂得在生活上自律的不懂得對(duì)自己人生負(fù)責(zé)的人很難在事業(yè)上有所成就。

　　以上就是這學(xué)期學(xué)習(xí)ERP的心得體會(huì),，謝謝老師的辛苦批閱,。

　　erp上機(jī)實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)三：ERP供應(yīng)鏈管理上機(jī)實(shí)驗(yàn)心得（1726字）

　　企業(yè)的目標(biāo)是在資源給定的情況下，追求盡可能大的產(chǎn)出,，追求價(jià)值最大化,。外延上是追求利潤(rùn)，本質(zhì)是需要資源得到合理利用,。ERP是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),，建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想,，全面集成企業(yè)的所以資源信息,，為企業(yè)提供決策、計(jì)劃,、控制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺(tái),。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式,，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源,，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存,、發(fā)展的基石,。

　　ERP系統(tǒng)是從模擬現(xiàn)實(shí)出發(fā)，針對(duì)現(xiàn)在企業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式,，運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)的方式,，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),。在培訓(xùn)中，我感受最大最深的,，也是“用友”ERP系統(tǒng)的精髓——用準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和制定切實(shí)的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),，通過團(tuán)隊(duì)合作，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要擁有頑強(qiáng)的生命力和戰(zhàn)斗力,，就必須要擁有一個(gè)能相互協(xié)作、相互支持的團(tuán)隊(duì),，能發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

　　ERP實(shí)訓(xùn),即企業(yè)運(yùn)作模擬的管理.就是通過構(gòu)建模擬企業(yè)運(yùn)作的虛擬環(huán)境,讓我們參與其中的學(xué)生在虛擬環(huán)境中運(yùn)用已經(jīng)掌握的專業(yè)知識(shí),進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作的模擬演練,熟悉企業(yè)的運(yùn)作.企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)踐所構(gòu)建的虛擬環(huán)境,模擬了真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，具有真實(shí)環(huán)境的基本要素和主要特征,。

　　一: ERP實(shí)踐的意義

　　通過仿真環(huán)境仲對(duì)企業(yè)運(yùn)作的模擬演練,，將我們掌握的理論與處理企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相結(jié)合，全方位體驗(yàn)和實(shí)踐企業(yè)的管理理念和和行管理思想,，感受經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性和多變性,，決策的科學(xué)性與靈活性，經(jīng)營(yíng)管理的整體性,，協(xié)同性和有效性,。ERP實(shí)踐使我們提高綜合素質(zhì)，提高我們的動(dòng)手能力,，解決實(shí)際問題的能力，溝通和協(xié)調(diào)能力,，使我們積累間接的工作經(jīng)驗(yàn),。

　　二:從實(shí)踐中體會(huì)的心得

　　第一：認(rèn)識(shí)如何更好地與人互相溝通和合作。在實(shí)踐過程中,，讓我感受最深的就是部門之間的相互合作,，由于市場(chǎng)是不斷的變化的，銷售計(jì)劃也要跟隨市場(chǎng)變化做出相應(yīng)的改變,采購系統(tǒng),財(cái)務(wù)系統(tǒng)和物流系統(tǒng),，也要進(jìn)行及時(shí)的修改,。如果各系統(tǒng)在各方面的交流比較少，都是各自為政,，各自做自己的計(jì)劃導(dǎo)致大家所做出來的計(jì)劃都不能對(duì)接,，那么公司就很難再繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去，也不能凝聚成一個(gè)整體,，只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，加強(qiáng)內(nèi)部的交流，合作才可以使公司正常運(yùn)作,，提高公司的整體效益,。

　　第二：提高了思考問題的嚴(yán)密性,。在做生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候，為了使生產(chǎn)成本降到最低,，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化,，所考慮的問題是非常多的，例如:首先是否有能力完成市場(chǎng)部簽收的訂單,，還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購買,，原材料是否需要采購,在做計(jì)劃的時(shí)候不僅要考慮到自己的計(jì)劃，而且要考慮其他其他部門在做計(jì)劃的時(shí)候所遇到的問題,，不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事,，要根據(jù)客觀事實(shí)，客觀規(guī)律辦事,，認(rèn)真做好每一個(gè)步驟,。

　　第三：學(xué)會(huì)時(shí)效性，緊迫性,。

　　三:從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題

　　1．企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力缺乏持續(xù)增強(qiáng)和系統(tǒng)改進(jìn),，嚴(yán)重制約企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，客觀上需要一種先進(jìn)的管理工具幫助企業(yè)系統(tǒng)解決自身發(fā)展中的種種問題,。

　　2．充分的準(zhǔn)備是經(jīng)營(yíng)成功企業(yè)的基礎(chǔ),。

　　3．將失誤降到最低。我相信失誤的出現(xiàn)率也是一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵問題,。

　　4．采購的合理化,。預(yù)測(cè)準(zhǔn)確的市場(chǎng)需求對(duì)采購來說也至關(guān)重要，不浪費(fèi)材料又能滿足市場(chǎng),，保證供給也成為了一個(gè)企業(yè)的核心問題,。

　　5．財(cái)務(wù)的及時(shí)性。好的財(cái)務(wù)是企業(yè)進(jìn)行各種活動(dòng)的靈魂,，如果我們的財(cái)務(wù)總監(jiān)能夠準(zhǔn)確且及時(shí)的預(yù)算出我們的經(jīng)費(fèi)投資及貸款資金那么我們的企業(yè)也會(huì)在預(yù)算上在次與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),。

　　6．企業(yè)模擬的流程化。在一個(gè)企業(yè)中如果各部門能夠有效合作那么在業(yè)務(wù)流程及運(yùn)作上即節(jié)省了時(shí)間又縮短了交貨周期更加提高了業(yè)務(wù)效率,。

　　通過這次實(shí)踐,，我發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)面還不是很寬。之前也有關(guān)注一些商業(yè)新聞,，但都沒有深入分析過各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略問題,。所以我今后一定會(huì)更加廣泛的閱讀與專業(yè)有關(guān)的報(bào)刊雜志，吸取別人的經(jīng)驗(yàn),，開闊自己的眼界,，增加自己的見地。

　　總之,，上機(jī)實(shí)踐使我受益匪淺,，我開始投入其中,。我也漸漸了解了企業(yè)的相關(guān)運(yùn)作，知道企業(yè)內(nèi)部是如何運(yùn)作,，如何跟外部機(jī)構(gòu)打交道,如何制定可行的生產(chǎn)計(jì)劃,，如何使企業(yè)的生產(chǎn)成本降到最低，這對(duì)于白手創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來講是有很大好處的,?？梢宰屛覀儥z驗(yàn)和鞏固專業(yè)知識(shí),也提高我們的綜合素質(zhì)和能力,特別是與人溝通的能力，讓我們變得更加成熟與認(rèn)真負(fù)責(zé),。