孤獨(dú)，是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者與生俱來(lái)的

做公司早期創(chuàng)始人是非常困難的,。因?yàn)槟忝鎸?duì)員工的時(shí)候,，很難向他去解釋?zhuān)究赡苤挥腥齻€(gè)月發(fā)工資的錢(qián)，甚至三個(gè)月之后發(fā)工資的錢(qián)從哪里來(lái),，我都不知道,。你無(wú)法和他們?nèi)シ窒磉@個(gè)事實(shí),。你同時(shí)還得和他們講，你在干一件非常偉大的事情,。而事實(shí)上,，你連明天干什么都不知道。

第二,，你也無(wú)法和你的投資人去分享這件事,。因?yàn)椴⒉皇撬械耐顿Y人，都有勇氣去聽(tīng)到真實(shí)的現(xiàn)狀,。你也無(wú)法站在聚光燈下,，向媒體去分享你的創(chuàng)業(yè)故事。你講的都是你的光鮮亮麗,，而事實(shí)上,，你的壓力無(wú)法得到分擔(dān)。

這種孤獨(dú)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者與生俱來(lái)的,。而且越是成功的創(chuàng)業(yè)者,，在工作上孤獨(dú)感更大。為什么,？如果你不成功,，你可能失敗了以后換一個(gè)辦公室，兩年時(shí)間干一番新的事業(yè),。如果你成功了,，你被成功所累，你有了光環(huán),。人人都認(rèn)為你應(yīng)該繼續(xù)更成功,。這種光環(huán)使得你的孤獨(dú)感更強(qiáng)。

所以投資人的認(rèn)同,，以及讓創(chuàng)業(yè)者放下這種所謂的包袱,，是創(chuàng)業(yè)者本質(zhì)上最需要的。其實(shí)投資者給你投一檔錢(qián),，這不重要,。投一檔錢(qián)真的是因?yàn)楦阃毒墸菍?duì)你的認(rèn)同,。

只是投資者把這種認(rèn)同,，用一個(gè)實(shí)實(shí)在在的，三個(gè)月之后要發(fā)的工資這筆賬送給他們,。因此,，你看那些真的很優(yōu)秀的投資者，他們內(nèi)心深處是極其尊重創(chuàng)業(yè)者的,。

他們從內(nèi)心深處明白,，他們之間的位置，不是一個(gè)居高臨下的俯視態(tài)度,，他們是平等的,，甚至是創(chuàng)業(yè)者擁有更高的位置。因此,，你作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,，真正需要找到的是能夠認(rèn)同你的投資人，而不應(yīng)該是一張支票,。我是一個(gè)什么都不是的人,，但是我熱愛(ài)創(chuàng)業(yè)。我知道怎么能夠幫助中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者獲得成功,，這是真正的財(cái)富,。這是主流社會(huì)真正價(jià)值的所在。所以,，認(rèn)同是極其重要的一點(diǎn),。創(chuàng)業(yè)需要有價(jià)值的東西。

天道不一定酬勤,，深度思考比勤奮工作更重要

我要講一個(gè)故事,。我在2003年就認(rèn)識(shí)了雷軍。在2010年投資小米之前,，我們兩個(gè)有大約六七年作為朋友的交往經(jīng)歷,。這個(gè)故事我忘記是發(fā)生在哪一年，也許是在2007年,，也許是在2006年,，也許是在2008年。

有一次,，我忘記是什么原因,，雷軍給我打了一個(gè)電話(huà)。

他說(shuō)：“我一直認(rèn)為你做投資是有自己的獨(dú)到之處,，你能告訴我,，到底怎么樣才能做一個(gè)成功的投資者？你為什么投資能做得非常不錯(cuò)呢,？”

我當(dāng)時(shí)給了他一個(gè)答案,，“我相信我極其的勤奮。我相信天道一定能酬勤,！我相信如果勤奮的話(huà),，你一定能做一個(gè)非常好的投資者?！蔽冶緛?lái)以為這個(gè)答案至少能得到雷軍的部分認(rèn)同,，結(jié)果我沒(méi)想到,，他給了我一個(gè)讓人驚訝的反饋。這個(gè)答案就是天道并非一定酬勤,。

這個(gè)觀(guān)點(diǎn)當(dāng)時(shí)給了我非常大的刺激,。我后來(lái)慢慢明白了，可能勤奮是必要的,，但是勤奮是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。

這件體悟，也許我可以和大家分享另外一個(gè)有趣故事,，是一本書(shū),。這本書(shū)豆瓣上可以找得到，叫《異類(lèi)》,。在豆瓣的書(shū)評(píng)里,，有這樣一段介紹：在《異類(lèi)》一書(shū)中，作家格拉德威爾對(duì)社會(huì)中那些成功人士進(jìn)行的分析,，讓讀者看到了一連串頗感意外的統(tǒng)計(jì)結(jié)果：英超聯(lián)賽大部分球員都在9月至11月出生,；比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯都出生在1955年；紐約很多著名律師事務(wù)所的開(kāi)創(chuàng)者竟然都是猶太人后裔,，并且他們的祖輩大多是在紐約的服裝行業(yè)謀生,。

為什么會(huì)有這些奇怪的統(tǒng)計(jì)結(jié)果？

我可以給大家再提供幾個(gè)例子,。我昨天上網(wǎng)又查了幾個(gè)：富豪榜里有幾個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,，我給大家報(bào)一報(bào)年齡啊。李彥宏1968年11月出生,，雷軍1969年12月出生,，周鴻祎1970年10月份出生，丁磊1971年10月出生,，馬化騰1971年10月出生的,。稍微不一樣點(diǎn)，馬云1964年10月出生,。

我再給大家一個(gè)例子,，我是中歐98級(jí)的。98級(jí)中歐的畢業(yè)生很有意思,。我回中歐的時(shí)候,，聽(tīng)到這樣一個(gè)笑話(huà)。很多同學(xué)和老師說(shuō),，你們98級(jí)的畢業(yè)生,，是不是有什么特殊的基因。你看,，你們班上做風(fēng)險(xiǎn)投資的特別多,，比如劉芹,，比如石建明，比如紅杉資本的計(jì)越,，CDH的陳文江,，還在中國(guó)文化創(chuàng)業(yè)基金的陳杭。比我們?cè)俑咭患?jí)是97級(jí)的也有幾位,。

為什么都是97或者98級(jí)的呢？是我們的基因有什么特殊之處嗎,？我想和大家分享的最重要的一點(diǎn)是,，其實(shí)有時(shí)候光有勤奮是不靠譜的。機(jī)遇很重要,。但是作為創(chuàng)業(yè)者,，機(jī)遇是很難捕捉的，重要的是你要去發(fā)現(xiàn)這個(gè)機(jī)遇,。

其實(shí)喬布斯和比爾蓋茨都是1955年出生的原因,，在他們大學(xué)畢業(yè)和輟業(yè)的時(shí)候，PC行業(yè)剛剛開(kāi)始,。為什么PC互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者1969年,，1970年，1971年這個(gè)年齡群最多,，是因?yàn)閯偤没ヂ?lián)網(wǎng)熱潮,，是他們剛好那一年參加工作兩年到三年。你太早畢業(yè)了,，像雷軍是軟件的這一代,，他已經(jīng)被他的“金山軟件”給纏住了。你太晚出生,，你還在大學(xué)里面,，你根本沒(méi)有機(jī)會(huì)去思考創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇。

我1998年從中歐畢業(yè),，緊接著1999年剛好互聯(lián)網(wǎng)浪潮爆出,。不是因?yàn)槲叶嗝绰斆鳎皇且驗(yàn)槲叶嗲趭^,，因此機(jī)遇更重要,。但是機(jī)遇不是運(yùn)氣，機(jī)遇是你對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境趨勢(shì)的深度思考,。深度思考要比你的勤奮更重要,！只是絕大部分的機(jī)遇只是被動(dòng)的被利用起來(lái)。只有少部分創(chuàng)業(yè)者是主動(dòng)的去判斷和捕捉機(jī)會(huì),。這是我和大家分享的另外一個(gè)觀(guān)點(diǎn)“天道不一定酬勤,！深度思考比勤奮工作更重要,！”

偉大創(chuàng)業(yè)者的靈感來(lái)自于一些你所忽略的細(xì)節(jié)

在座的各位，可能聽(tīng)過(guò)我在其他地方的演講,。我曾經(jīng)提到,，創(chuàng)業(yè)最重要的愿景，要回答三個(gè)關(guān)鍵性的很“虛”的問(wèn)題,?！拔沂钦l(shuí)？我從哪里來(lái),？我向哪里去,？”

但是我想今天我不展開(kāi)講其他問(wèn)題。今天我想專(zhuān)攻一點(diǎn),，這三個(gè)問(wèn)題其實(shí)一點(diǎn)都不虛一點(diǎn)都不空一點(diǎn)都不大,。因?yàn)槲覀冏铌P(guān)鍵的問(wèn)題都是從蛛絲馬跡的核心細(xì)節(jié)所捕捉出來(lái)的。所以要小中見(jiàn)大,。

我給大家分享一兩個(gè)例子,。在2007決定投資UCweb，很多人不理解你為什么要投資UCweb這個(gè)手機(jī)瀏覽器,。因?yàn)樗袃r(jià)值,。它在瀏覽器上面放了一個(gè)所謂的分類(lèi)導(dǎo)航目錄，就是所謂的網(wǎng)站導(dǎo)航,。

我想不出來(lái),，為什么在美國(guó)，是雅虎首先出現(xiàn)——這是一個(gè)人工分類(lèi)的導(dǎo)航列表——而后谷歌出現(xiàn),，把整個(gè)的雅虎價(jià)值給打沒(méi)了,。但在中國(guó)，卻是先有了百度,，但是很多年以后,，才出現(xiàn)了一個(gè)叫hao123的導(dǎo)航頁(yè)，為什么,？

我覺(jué)得這是一個(gè)很有意思的現(xiàn)象,。雅虎一個(gè)最原始的人工分類(lèi)列表，曾經(jīng)極大規(guī)模地推動(dòng)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,。而被谷歌這樣一個(gè)搜索引擎公司輕而易舉地取代了,。而在中國(guó)，我們一直強(qiáng)調(diào)中國(guó)有叫“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”,，我們卻是在百度搜索引擎出現(xiàn)后,，為什么又會(huì)出現(xiàn)一個(gè)人工分類(lèi)的hao123?

這就存在一個(gè)非常非常有意思的核心細(xì)節(jié)。這說(shuō)明在中國(guó)我們有大量的網(wǎng)民，是不知道怎么用拼音的,，不知道怎么用鍵盤(pán)的,，甚至是不知道怎么用搜索引擎的。拉丁字母打一個(gè)字做搜索非常簡(jiǎn)單,，而中國(guó)用拼音寫(xiě)漢字輸入到搜索框是很困難的,。

這說(shuō)明，第一,，流量在互聯(lián)網(wǎng)里是很核心,；第二，流量的實(shí)現(xiàn)不一定純粹是中國(guó)照搬美國(guó),。

2007年,，沒(méi)有安卓，沒(méi)有iPhone,。2007年，是塞班的時(shí)代,。塞班的特點(diǎn),，是用手機(jī)鍵盤(pán)輸入漢字，更加痛苦,。用手機(jī)鍵盤(pán),，要去按住搜索框更加痛苦。所以我們發(fā)現(xiàn)我們的答案很簡(jiǎn)單,，UCweb在2007年塞班的無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是流量聚合核心,。

這就是我們2007年投資UCweb最核心的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)。這個(gè)決策的核心點(diǎn),，來(lái)自于我們對(duì)hao123一個(gè)不起眼的現(xiàn)象的思考,。所以我想在這里講到，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,，當(dāng)你在規(guī)劃你的創(chuàng)業(yè)愿景的時(shí)候,，不要去捕捉一些概念，要去理解你的核心市場(chǎng)的那些核心細(xì)節(jié),。小中見(jiàn)大,。很多偉大的創(chuàng)業(yè)者的靈感是來(lái)自于一些你所忽略的細(xì)節(jié)，一些蛛絲馬跡的細(xì)節(jié)隱藏了大量的有益的洞察力,。

洞見(jiàn)力是你有一個(gè)愿景的源發(fā)點(diǎn),。我看到了很多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，無(wú)論是周鴻祎,，雷軍,，馬化騰，他們所有都有著極強(qiáng)的洞察力。這些洞察力全是來(lái)源于對(duì)被常人所忽略的蛛絲馬跡的捕捉,。

三人行,，必有我?guī)煟匾氖桥c誰(shuí)行,？

“三人行,，必有我?guī)煛,！逼鋵?shí)我想大家都懂的,。但是實(shí)際上“三人行，必有我?guī)煛崩锩孀铌P(guān)鍵的是：你跟誰(shuí)在一起往前走,。

我為什么想提這一點(diǎn),？因?yàn)樵谠缙诘臅r(shí)候，我們一般談創(chuàng)業(yè)都說(shuō),，我們多看看你的團(tuán)隊(duì),，你的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)的重要,。

到底怎么來(lái)判斷一個(gè)團(tuán)隊(duì),？有很多人都在問(wèn)我，我曾經(jīng)和有的朋友談過(guò),。我說(shuō)：“我看你娶什么樣的老婆,，我看你找什么樣的女朋友?！逼鋵?shí)這里面有一個(gè)很重要的一點(diǎn)在于你跟什么人交往,，決定了你的優(yōu)秀程度。

什么樣的人是你的創(chuàng)業(yè)的合作伙伴,，決定了你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的quality,。 “三人行，必有我?guī)??！蔽覀円獙W(xué)會(huì)跟身邊的人去學(xué)習(xí)他們身上的閃光點(diǎn)。

我在自己創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,，和我那些投資了很多年的創(chuàng)始人,，我從他們身上學(xué)到了很多東西。那么在今天如果我不考慮創(chuàng)業(yè),，你在組隊(duì)的時(shí)候,，你是愿意組一群你很容易說(shuō)服和崇拜你的人做你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，還是盡可能找甚至比你還要優(yōu)秀的能夠扶持你創(chuàng)業(yè)的,？

其實(shí)我們判斷一個(gè)創(chuàng)業(yè)者是否有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能力,，其實(shí)就是看你和什么樣的人在一起交往,。

所以三人行，必有我?guī)?。更重要的是與誰(shuí)行,！小米創(chuàng)始人雷軍在業(yè)內(nèi)赫赫有名。他在2010年和我談時(shí)說(shuō),，他想建立一個(gè)不一樣的創(chuàng)業(yè)公司,，“我想把我的股權(quán)大量分散出去，因?yàn)槲倚枰銐蚨嗟?，盡可能的多的,，足夠優(yōu)秀的人。我們小米前十個(gè)月沒(méi)干事,，只干一件事：找人,。”

其實(shí)很多人覺(jué)得找人很難,，其實(shí)首先要問(wèn)問(wèn)你,，你是不是深刻地認(rèn)識(shí)到，“三人行,，必有我?guī)?。”誰(shuí)做你的老師,。人人都做你的老師，你跟誰(shuí)行,？所以在這件事情上,，第一點(diǎn)，你要盡可能的找到你能夠得到最優(yōu)秀的,，而且優(yōu)秀程度決定了你團(tuán)隊(duì)有多優(yōu)秀,。而不是你如果足夠優(yōu)秀，你要找比你差的,，這是很多創(chuàng)業(yè)者愿意去找一些容易被說(shuō)服的比較普通的人的誤區(qū),。

很多人說(shuō)，我搞不定那些優(yōu)秀的人,。我同意,，搞定優(yōu)秀的人很難。但是這是我送給大家的另外一句話(huà),，“領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源于不偏不倚的自我認(rèn)知,、空杯心態(tài)和知行合一?！痹谶@一點(diǎn)上,，其實(shí)很多人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的魅力，來(lái)自于你的成就，你的名氣,。我認(rèn)為都不是,。

真正的領(lǐng)導(dǎo)力，首先你要領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì),，你要領(lǐng)導(dǎo)自己,。你要做一個(gè)公正與公平的領(lǐng)袖和領(lǐng)導(dǎo)者，你首先要對(duì)自己公平公正,。不偏不倚的自我認(rèn)知,，是一個(gè)極難的事情。

所以到今天,，我從不認(rèn)為我是一個(gè)成功的投資者,。我只愿意說(shuō)，我是一個(gè)很熱愛(ài)投資和創(chuàng)業(yè)的投資者,。好的不偏不倚的自我認(rèn)知,，不但看清自己，也不看高自己,。當(dāng)你對(duì)自己不偏不倚非常誠(chéng)實(shí)的時(shí)候,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你身邊的人都聚到你身邊。因?yàn)樗麄冋J(rèn)識(shí)到你是一個(gè)值得信賴(lài)的領(lǐng)袖,。

第二,，空杯心態(tài)。對(duì)于很多優(yōu)秀的成功商人,，特別有想法的創(chuàng)業(yè)者不是靠你聲音大,，是要學(xué)會(huì)能夠放下能夠傾聽(tīng)，聆聽(tīng)是比什么都重要的素質(zhì)和能力,。要學(xué)會(huì)坦蕩,，簡(jiǎn)單。所以對(duì)于一些優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，最好的管理是不管理,！不管理的意思是說(shuō)讓他們變成自驅(qū)動(dòng)的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都能很好的管理自己,。高效的團(tuán)隊(duì)來(lái)自于自驅(qū)動(dòng),，而不是來(lái)自于KPI指標(biāo)。

第三,，怎么做到“守正出奇”,？做減法是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司最重要的素質(zhì)。很多時(shí)候,，特別在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),，追求極致,。互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)以點(diǎn)概面的行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)口碑點(diǎn)可以改變整個(gè)行業(yè)格局的地方,。把公司所有的資源，賭在最核心的點(diǎn)上,，是極其難的一件事,。這是我講的最后一點(diǎn)。

其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)每天都會(huì)出現(xiàn)顛覆與創(chuàng)新的地方,。每天都有很多創(chuàng)新的想法,，但是我也想講，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面我看到很多優(yōu)秀的人沒(méi)有辦法做成大事,。原因是因?yàn)樗麄兤姹粩?，怎么能夠做到守正出奇是一件極難的事。

怎么能夠做到守正出奇,，這是我與周鴻祎交往時(shí),，所觀(guān)察到的。周鴻祎是個(gè)有爭(zhēng)議的人,，但他在互聯(lián)網(wǎng)流量這個(gè)理解上,，是極其深刻的，他以前也是做流氓軟件的,。他反思了什么才能回到一個(gè)守正出奇的狀況,。

我想我今天不展開(kāi)，只希望大家思考比較一下,，在奇虎之前的周鴻祎,，和奇虎之后的周鴻祎是不一樣的。我覺(jué)得什么叫守正出奇,，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面很重要的一個(gè)因素。

在座有很多年輕的創(chuàng)業(yè)者,，你們都非常有創(chuàng)造力,，但是怎么能夠把你們的創(chuàng)造力放在一個(gè)更搶眼的位置。

首先最重要的一點(diǎn)做產(chǎn)品,，而不要做生意,。不要只做流量的轉(zhuǎn)換收入，而不做核心用戶(hù)價(jià)值,。好的公司都是能夠創(chuàng)造真正的長(zhǎng)期價(jià)值,。很多人說(shuō)，小米手機(jī)就是一個(gè)會(huì)炒作的公司,，會(huì)做營(yíng)銷(xiāo)的公司,。有幾個(gè)人真正理解,，小米是這么具有極客精神的公司？

他把市場(chǎng)上所有資源,，想辦法提供給用戶(hù),，最好的價(jià)值，最好的性?xún)r(jià)比,，最好的體驗(yàn),。他創(chuàng)造的粉絲，和他的產(chǎn)品分不開(kāi),。所以守正出奇,，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)里面很重要的一個(gè)點(diǎn)。

來(lái)源：福布斯中文網(wǎng)