開始篇,,在講我的經(jīng)歷之前,請先讓我自我介紹一下,,我出生于1990年,,成都樂山人,2012年畢業(yè)于成都電子科技大學(三本???,,計算機網(wǎng)絡(luò)專業(yè),話說和松松是老鄉(xiāng),,當然,,我不會以這種方式來走關(guān)系的。呵呵,。以下是我個人創(chuàng)業(yè)的心得總結(jié),,同時,也是我創(chuàng)業(yè)到如今一周年時間,,所以特寫這篇回憶錄分享給打算或者是正在創(chuàng)業(yè)的伙伴們,。 有看過我寫文章的朋友可能大概了解我寫作的方式,都是寫個人的經(jīng)歷的多一些,,為什么? 因為,,就像我在文章中要提到的“以真心換城心”,,用我的實踐告訴別人我的事情才是最真實的表達,我不是一個技術(shù)型人才,,我也不懂PHP,、htm5,沒法,。上學時期沒有好好的學習也怪不得哪個,。 好了,費話不多說了,,直接進入今天分享的正題 創(chuàng)業(yè)的第一道坎:做一個決定 說到這里,,可能就得把時間回到2013年了吧,那個時候我也是剛從學校出來工作一年時間,,這里可能有的朋友會想,,怎么才出來二年就自己創(chuàng)業(yè)呀,(請看我前面寫到的創(chuàng)業(yè)合伙您選擇對了嗎?),,剛開始我們工作室只有我一個人,,后來,我拉了二個我的同學入伙加入我的工作室,。一個是寫程序的能手,,一個是跑業(yè)務(wù)的口才能人。我為什么要選擇這二人呢!此處先略過,。 我為什么要選擇創(chuàng)業(yè)!真的,,真正創(chuàng)業(yè)成功的商人背后得要付出比常人多出百倍的時間和努力,你得頂著家里,,生活,,等等外在因素,犧牲了好多個人愛好,,經(jīng)常半夜3,、4點就醒了睡不著,創(chuàng)業(yè)真的很苦,。在我創(chuàng)業(yè)初期我的朋友家里人都問過我,,小祝呀,你每天這樣拼命的工作你開興嗎?你看和你同年紀大的同學人家都好好的拿著幾千塊錢的工資過著多好的生活,,你值得嗎? 再這里我想用一句話來表達:創(chuàng)業(yè)的決定,,就是追隨你心,千萬不要委屈你的想法,,要講出來,更要去實踐它! 年輕沒有什么不可以! 創(chuàng)業(yè)的第二道坎:找搭檔 上面說了當初我的工作室有三個人,,一個是劉強,,真是字如其人,,寫代碼真的是快而準,曾為了寫一個HTM語言三天二夜沒有休息過,,可能程序員都是這樣的吧,。執(zhí)著。另外一個就是張虹了,,這個人吧,,其它不行可是口才非常了得,在我們班上是出了名的口才王子,,每次班上的辯論賽都是他第一名,。說說我吧,我就是一個半壺水,,什么都懂可是沒有一樣精通的,。所以只適合做支撐服務(wù),負責公司財務(wù),、人事,、運營和對外關(guān)系。創(chuàng)業(yè)找搭檔堪比找人生伴侶,,某種程度可能比找合適的情人還難,。 創(chuàng)業(yè)找搭檔首先是信任。沒有工作或生活的頻繁的交集,,很難彼此了解對方,,了解清楚了才能談信任關(guān)系,有了信任就可以無話不說,,彼此不會多花精力設(shè)防,,我們?nèi)齻€6年的交情,從同學到朋友到合伙人,,我認為沒有比我們這個團隊組合更有競爭力的,。 搭檔可不是隨便就能找到的,可不能隨便,,必需能力的互補,,這樣才能形成合力,讓1+1=3,,避免工作的強交叉,,而越同質(zhì)風險越高(同質(zhì)意味著每個人都會用自己的強項,介入公司的研發(fā)或者市場,,這是人的天性:用自己最熟悉的技能才有安全感和存在感),。我們?nèi)齻€人是傳統(tǒng)IT和互聯(lián)網(wǎng)、運營等多方面互補的組合。 其次就是每個人性格都要相同或者是說成互補也可以,,比如:你是一個很有想法的實踐主義者,,而你的搭檔確是一個想像主主義者,這必然會造成工作上沖突,。核心團隊由內(nèi)向和外向,、感受和直覺、思考和感情,、判斷和感知等相互促進,,我們?nèi)齻€創(chuàng)始人的工作經(jīng)歷和背景決定了我們性格差異很大,比如我做事和說話很直接,,善于分工協(xié)作以及對外打交道,。 我相信我上面說的,很多朋友都知道,也明白,,可是要想真正的融合在一個團隊里面是一件很困難的事情,,創(chuàng)業(yè)找合伙人就像我說的,是你情我愿的事,,需要緣分,、機遇和決心。為什么我的二個同學會愿意跟著我做呢,。因為,,我為了找他們?nèi)牖铮以稳チ怂麄兏髯怨ぷ鞯牡胤竭M行交流說服,,用我的行動說服他們,。當然,還得有自己的想法和良好的方案書才行,。我當時,,可能也和大多數(shù)90后想的是一樣的,現(xiàn)在我們不努力還待何時呢! 所以,,創(chuàng)業(yè)找搭檔,,需要誠心、誠意,、執(zhí)著和夢想的道理雖然簡單,,但知道不等于做到,做到不等于得到!你要有一種信念,,那就是你應(yīng)該找的人,,鎖定他!說服他!感動他! 創(chuàng)業(yè)的第三道坎:找人才 工作室剛成立我自己也沒有多少錢,就靠我工作一年時間存下來的錢來,,沒錢,、沒團隊,、沒辦公環(huán)境,很難吸引到熟手加入,。呵呵,,各位懂的,,我就進入了我們樂山的師范學校進行招兵買馬了,。 話說,現(xiàn)在招一個大三的學生你給1000的工資還真是不好找,,沒法找了一個當時在學校里比較優(yōu)秀的畢業(yè)生給了2000的死工資,。畢業(yè)后順理成章如今成為產(chǎn)品經(jīng)理。加入不久,,兩人在窗口抽煙,,他偷偷告訴我他當時來實習的的第二天就想離職,感覺這家公司才3個人,,有點騙子公司一樣,。 當然了,最后這個人還是留在了我的工作定一直到現(xiàn)在都沒的離開,,為什么呢!因為我剛開始說了我有一個跑業(yè)務(wù)很強的人,,天天帶著他,能不上進嗎? 創(chuàng)業(yè)激情感染了他,,在實習的頭半年里,,既做產(chǎn)品規(guī)劃還要自己切頁面寫程序,晚上還要負責運營,,解決用戶疑問?,F(xiàn)在業(yè)務(wù)團隊就是由強哥帶著幾個實習生開始的,他們一直堅守,,因為創(chuàng)業(yè)的氛圍感染了他們,,畢業(yè)后繼續(xù)和我們一起創(chuàng)業(yè)??梢载撠熑蔚恼f,,我們的這些90年后小鮮肉畢業(yè)生的能力絕對不輸給大公司3年工作經(jīng)驗的人。哈哈!有點過了,。 一般人員工還比較好找,,好培養(yǎng),可是像我們這種三市區(qū),。要想找一個能獨擋一面還真不好招,,總之,遠的不來,,要嘛開出的條件我沒法給,。要嘛,我看不上。我也去什么58 ,、趕集,、51job,命中率極低,,大部分人一聽說是創(chuàng)業(yè)公司,,面試的機會都不給你。這年頭招一個好員比找一個好女人還難,。 就在那二個月內(nèi),,我都面試了差不多有30個人來面試的,好不容易我瞄上了一個,,都談好了,,可是臨時又給我變掛了。說什么怕我們工作室做不長久,,怕沒有前景,,我想說的是想想10年前的外企,如今也淪落到裁員倒閉的地步,,人還是不要在舒適的環(huán)境待的太久!我發(fā)現(xiàn)最有效的招聘是熟人推薦,,所以現(xiàn)在公司絕大多數(shù)都是熟人推薦來的。 現(xiàn)在我們團隊加我們?nèi)齻€合伙人一共是7個人,。到現(xiàn)在一個都沒的離開我們團伍,。我想信隨著業(yè)務(wù)上的需求,在人才引進方面我會更加注重,,是每一個創(chuàng)業(yè)公司必須面對的問題我使終相信一個好的員工才是一個企業(yè)成功之本,。 總之,創(chuàng)業(yè)公司找人才,,非?;〞r間、精力和耐心,,管理團隊第一核心任務(wù)是找人才,, 至少要投入60%的精力才能有效找到人才。創(chuàng)業(yè)人才難找的酸甜苦辣感受誰創(chuàng)誰知道! 創(chuàng)業(yè)的第四道坎:找錢 到了這里了,,多數(shù)朋友都會擔心的那么一個問題,,錢從哪里來!作為一個公司的負責人如果沒有動作資金,你自己心里面也會不安,,做什么事情都感覺心有余力而力不足一樣,。前怕狼后怕虎。極度的沒有安全感會蔓延到整個團隊,,接著公司就沒命了,。 這個就是作為一個公司上層要解決的問題“找合資人”也就是我們俗稱的"找人投資你的公司或是你公司里面的哪一個項目",。如何找人,找錢,,今天我不在這里說,,我只說思路,不知道你們有沒有看過CCTV有一檔節(jié)目就是找人合資的那種類型,。你們可以多多關(guān)注一下,。你有好的項目可是你沒有錢你就可以找有能力的公司在你這投錢。當然,,我們上電視找合資不現(xiàn)實,,我們可以找你身邊或是通過推薦都可以,方法是自己想出來的,。前提是你得能說服別人為你這個項目投資才是關(guān)鍵所在。讓別人看好你項目的前景,,并且能為他的投資帶來回報,。 一:定要站在投資者得角度,投資方一是看團隊,,和找創(chuàng)業(yè)搭檔一樣的視角 二:是要看做的項目是否符合大趨勢,,在大趨勢里找一個細分的領(lǐng)域 三:是看團隊創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣 在這三點基礎(chǔ)上要和投資者建立良好的信任關(guān)系,多碰面才能多了解你的團隊以及你的項目,,他們也會在這個過程提很多問題,,給很多建議,一起探討可行性,,所以在這里建議是否準備創(chuàng)業(yè)的同學,,多走出來,拓展自己的人脈和視野,,多參加一些聚會,,提前建立自己的信任圈。我個人認為松松VIP圈子就是一個不錯的平臺能認識很多有錢或者是自己開公司的老板,。 創(chuàng)業(yè)的第五道坎:做品牌 當你公司走完了以上四個過程,,最后這一步走的就是公司的品牌,我不知道各位是不是這樣的,,反正我現(xiàn)在是這樣操作的,,做自己的特色的品牌,這里要說一下,,如果你是做實體的最好的是以當?shù)厥袌鰹闇?,先近后遠,反之,,如果你是走線上的路線那你就可以大量宣傳,,在互聯(lián)網(wǎng)上面形成一個品牌效應(yīng),。就像盧松松現(xiàn)在就是一個品牌效應(yīng)了。我只是舉例說明一下,,當然你可以把范圍縮小,,做本地的線上網(wǎng)絡(luò)也可行的。在本地打造成出自己的品牌,。 總結(jié): 以上這五個觀點都是來我個人經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的這五道坎吧,,這可能就是創(chuàng)業(yè)的魅力一個完全不一樣的人生,用1年或者2年的時間濃縮一輩子的經(jīng)歷,,我想這可能就是生命的意義吧,。還是提醒各位朋友,創(chuàng)業(yè)之前請先多問自己幾個為什么?如果你想明白了,,哥們,,敢想,敢做,,敢拼,,年輕沒有什么不可以! |
|
來自: H瀚客H > 《社會 生活 實事 雜談》