俗話(huà)說(shuō)的好,，萬(wàn)事預(yù)防為主,，那投資農(nóng)業(yè)的這些”病癥“你有沒(méi)有？答案就要問(wèn)你自己了,。

一,、步子邁太大，當(dāng)心摔倒

一些有先見(jiàn)之明的高富帥型企業(yè),，轉(zhuǎn)型投資農(nóng)業(yè)時(shí)決心特別大,、力度特別大、投入也特別大,。但是有時(shí)候行動(dòng)力太好不一定是好事,，為什么？原因很簡(jiǎn)單,，團(tuán)隊(duì)也沒(méi)有建好,，甚至團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人都還沒(méi)到位，更別說(shuō)團(tuán)隊(duì)工作流程,、制度及運(yùn)營(yíng)體系的完善了,。步子太大容易扯著蛋，蛋碎了,，夢(mèng)也就碎了,。

農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一項(xiàng)工作，難度都不可小覷,。其實(shí)最大的風(fēng)險(xiǎn)還不只這些：如果一下投入太大,，一旦失敗,，可能連翻身的機(jī)會(huì)都沒(méi)了,。所以傳統(tǒng)企業(yè)初次觸農(nóng)，切忌步子不要邁的太大,，我們建議先小步快走：小投入,、快行動(dòng)、積經(jīng)驗(yàn),、先試錯(cuò),、再調(diào)整。

二,、信心不堅(jiān)定,，當(dāng)心嚇倒

這種主要是在想投入農(nóng)業(yè)初期,，遇到了不少阻礙、困難,，信心不再堅(jiān)定,，猶猶豫豫，最后把自己嚇倒了,。

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)相當(dāng)于二次創(chuàng)業(yè),，創(chuàng)業(yè)路上幾乎沒(méi)有一番風(fēng)順的，初期吃點(diǎn)苦頭,、摔點(diǎn)跟頭很正常,，不能因?yàn)橐稽c(diǎn)困難就放棄。當(dāng)然,，這個(gè)苦不能白受,，跟頭不能盲目的摔，摔跟頭是為了試錯(cuò),，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)遇到困難是必然的,，所以在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下試錯(cuò)是非常不錯(cuò)的策略。試錯(cuò)是為了從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，修正戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),，以求得最終的成功。

三,、目標(biāo)不靠譜,，當(dāng)心迷倒

也有的企業(yè)在節(jié)奏上把握的不錯(cuò)，但是卻對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)模式認(rèn)識(shí)不清,，以為自己的模式是靈丹妙藥,，有起死回升的神效，繼而產(chǎn)生急功近利心利,，定下一個(gè)不靠譜的指標(biāo),，這擺明了是找死。

這個(gè)世界上總有些異想天開(kāi)的人,，注冊(cè)個(gè)新品牌（也可能是已有不知名產(chǎn)品）,，打造個(gè)網(wǎng)站，搞幾場(chǎng)宣傳活動(dòng),，以為就能賣(mài)爆,。如果生意這么好做，人家憑什么給你打工,？你的價(jià)值在那里,？難道人家就是缺個(gè)領(lǐng)導(dǎo)自己、指揮自己、然后和自己分利潤(rùn)的老板,？如果真有這樣的人,，要么就是騙子、要么就是傻子,、要么就是受虐狂,，當(dāng)然，也可能是暗戀你,。

四,、方法太單一，當(dāng)心拖倒

經(jīng)常有企業(yè)和我們報(bào)怨說(shuō),，現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)太難做,，競(jìng)爭(zhēng)太激烈。實(shí)際上,，現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè),，主要是看到別人在哪塊怎么掙了錢(qián)，然后就跟風(fēng)似得往過(guò)湊,，殊不知有這種想法舉動(dòng)的不只你一家,，到頭來(lái)勢(shì)必造成之前看好的模式，怎么剛起步就步履維艱了呢,，因?yàn)槟７绿?，同質(zhì)化嚴(yán)重，路只能越走越窄,。

在決定進(jìn)入農(nóng)業(yè)的時(shí)候,，對(duì)看好的農(nóng)業(yè)模式深入思考，結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)覺(jué)出自己可拓寬的創(chuàng)新模式,，總之,，別人有的自己要有，別人不夠的我們也要有,，做到時(shí)時(shí)有危機(jī)感,，處處要?jiǎng)?chuàng)新求品量。簡(jiǎn)單概括：人無(wú)我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我特，人特我專(zhuān),，人專(zhuān)我牌,。

五、老思想作怪,，當(dāng)心累到

現(xiàn)在很多企業(yè)主都抱怨環(huán)境不景氣，生意不好做。我認(rèn)為環(huán)境等外面的因素固然有,，但更多的是內(nèi)在因素,，通俗的說(shuō)現(xiàn)在的企業(yè)生病了，而這個(gè)病的根本是在思想上,。所以轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)首先要轉(zhuǎn)思想,，思想不變，早晚病倒,。有這么一句話(huà)：“老思想加新模式解決不了新問(wèn)題!”,。

很多企業(yè)認(rèn)為自己建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，做做網(wǎng)絡(luò)推廣就叫轉(zhuǎn)型,、就叫與時(shí)俱進(jìn),，此乃大錯(cuò)特錯(cuò)：開(kāi)個(gè)網(wǎng)店、建個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)根本不叫轉(zhuǎn)型,，因?yàn)槠髽I(yè)的本質(zhì)一點(diǎn)沒(méi)變,。很多企業(yè)在線(xiàn)下開(kāi)個(gè)工廠或開(kāi)個(gè)商鋪，然后通過(guò)打廣告拉業(yè)務(wù),、銷(xiāo)售員跑業(yè)務(wù),。線(xiàn)下生意不好做了，跑到網(wǎng)上建個(gè)平臺(tái),，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣告拉業(yè)務(wù),、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售跑業(yè)務(wù)，想一想,，本質(zhì)變了嗎,？那里變了？其實(shí)很多企業(yè)把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成了一個(gè)新的銷(xiāo)售渠道,，這是典型的老思想加新模式,。所以想真正轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)，不是變渠道的問(wèn)題,，是變思想的問(wèn)題,。

六、內(nèi)部不統(tǒng)一,，當(dāng)心耗倒

對(duì)于一些大型公司,，在轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)的路上還有一個(gè)要命的問(wèn)題，就是內(nèi)耗,。企業(yè)內(nèi)部分山頭,，好做的都爭(zhēng)取，難啃的都回避,，新轉(zhuǎn)型時(shí)在具體操作過(guò)程中,，一個(gè)很小的工作，都要拖很久，因?yàn)榇蠹叶贾肋@是燙手的山芋,，都不想負(fù)責(zé)任,，所以你推我我推你，結(jié)果轉(zhuǎn)型的非常不順利,。

七,、用人不得當(dāng)，當(dāng)心誤倒

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè),，基本上都需要組建全新的農(nóng)業(yè)團(tuán)隊(duì),，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)的事需要找專(zhuān)業(yè)的人，但是很多傳統(tǒng)企業(yè),，卻不具備正確識(shí)別農(nóng)業(yè)人才的能力,，經(jīng)常是找到一些不靠譜的人甚至被不靠譜的人忽悠，最后被人誤導(dǎo)至死,。

八,、體系不完善，當(dāng)心壞倒

最后一個(gè)令傳統(tǒng)企業(yè)干農(nóng)業(yè)失敗的原因,，是體系問(wèn)題,。大部分傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)時(shí)，沒(méi)有一個(gè)完善的體系,，很多企業(yè)一上來(lái)要不主謀模式,，要不重抓生產(chǎn)，要不勤看市場(chǎng)……整體混亂不清,，抓住這頭,，誤了那頭，沒(méi)有一個(gè)整體的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)把控,，很難有理想的投入產(chǎn)出比,，甚至最后以失敗收?qǐng)觥?/p>

正在經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)或者想投資農(nóng)業(yè)的你，如果有上述病癥隱患的話(huà),，及時(shí)作出調(diào)整,，防患于未然。

那作為你有可能有上面的這些病癥,，同樣的,，投資農(nóng)業(yè)本身也是有風(fēng)險(xiǎn)的。

風(fēng)險(xiǎn)一：自然災(zāi)害

絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目有著靠天吃飯的特征,，比如降雨量決定灌溉,，突然的降溫和高溫影響作物生長(zhǎng)，病蟲(chóng)災(zāi)害會(huì)使你的投入一夜毀滅殆盡,。如何抵御自然災(zāi)害是你不得不考慮的一大問(wèn)題,！

風(fēng)險(xiǎn)二：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格過(guò)山車(chē)般變化,，往往使小農(nóng)受傷嚴(yán)重，跟風(fēng)種植養(yǎng)殖是小農(nóng)生產(chǎn)滯后性的體現(xiàn),。大規(guī)模投資農(nóng)業(yè)的人士,，更要把市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)放在極為重要的位置,。特別是周期比較長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,，也許當(dāng)你剛剛起步時(shí)是好行情，在你收獲時(shí)卻已跌入低谷,，而農(nóng)產(chǎn)品很多不易儲(chǔ)存,，到時(shí)候割肉也得賣(mài)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該算是投資農(nóng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn),！

風(fēng)險(xiǎn)三：現(xiàn)金流斷裂風(fēng)險(xiǎn)

充足的現(xiàn)金流是做一切項(xiàng)目的必備條件,，對(duì)做農(nóng)業(yè)而言重要性更加突出，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)投資很多的固定資產(chǎn)是難以抵押變現(xiàn)的,，比如土地,、廠房等，不像工業(yè),，銀行對(duì)農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的貸款從來(lái)都是態(tài)度謹(jǐn)慎,。所以你的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目一旦現(xiàn)金流斷裂，很大可能就意味著半途而廢,。干農(nóng)業(yè)要堅(jiān)持“有多少錢(qián),，干多少事”的原則，必須保證項(xiàng)目從建設(shè)到運(yùn)營(yíng)再到回收期整個(gè)階段的資金流充沛?，F(xiàn)金流斷裂是一個(gè)可以避免的風(fēng)險(xiǎn),。

風(fēng)險(xiǎn)四：管理模式風(fēng)險(xiǎn)

項(xiàng)目很好，也不缺錢(qián),，但就是農(nóng)民不好管,，生產(chǎn)管理有問(wèn)題，這也是很多農(nóng)業(yè)園區(qū)碰到的問(wèn)題,。這其實(shí)涉及到農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)模式問(wèn)題,。如果采取工廠化的管理模式，靠人監(jiān)督人,，不僅管理成本很高,，效果也很差，所以選擇怎樣的管理模式也是投資農(nóng)業(yè)的一大風(fēng)險(xiǎn),！

所以投資有風(fēng)險(xiǎn),，入農(nóng)需謹(jǐn)慎！正在經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)或者打算進(jìn)入農(nóng)業(yè)的你,，而且投資規(guī)模比較大,，那要多注意了,！農(nóng)業(yè)里到處隱藏著風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)模越大風(fēng)險(xiǎn)越高,。但是科學(xué)合理的前期規(guī)劃,，以及尋找像陽(yáng)光喬那樣有經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)平臺(tái)合作，及時(shí)有效的盡最大努力規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn),，才能更好的在農(nóng)業(yè)的這個(gè)金礦里淘到金,。

說(shuō)到這里，也應(yīng)該了解一下有關(guān)補(bǔ)貼方面的東西了,。不過(guò)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼最好的實(shí)時(shí)實(shí)地的到當(dāng)?shù)厝チ私?。?jiǎn)單的說(shuō)一下合作社這方面。

國(guó)家對(duì)合作社的補(bǔ)貼資金眾多,，許多合作社卻從未拿到過(guò)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,。

1.農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的種類(lèi)：

1）2003年開(kāi)始，國(guó)家對(duì)種糧農(nóng)民實(shí)行直接補(bǔ)貼及農(nóng)資綜合補(bǔ)貼,。

2）2007年開(kāi)始,，生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼試點(diǎn),。

3）2008年,，對(duì)糧食大戶(hù)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，繼續(xù)實(shí)行糧食最低收購(gòu)政策,，奶牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),。

4）2012年，肉羊肉牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）,，畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造

5）2014年,，繼續(xù)完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼政策。增加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)品種,，開(kāi)展農(nóng)作物制種,、漁業(yè)、農(nóng)機(jī),、農(nóng)房保險(xiǎn)和重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)森林保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼試點(diǎn),，增加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)品種。

6）農(nóng)資綜合補(bǔ)貼,、退耕還林補(bǔ)貼,、草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助等等。

2.其中三個(gè)方法

方法1：

查條文,，篩信息,。及時(shí)關(guān)注科技、發(fā)改,、財(cái)政,、農(nóng)業(yè),、商務(wù)、林業(yè),、供銷(xiāo)總社,、水利、工信九大部委及其相關(guān)的省,、市部門(mén)網(wǎng)站農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼類(lèi)信息,。了解關(guān)鍵技術(shù)、合作社自身建設(shè),、配套服務(wù)設(shè)施,、人才培養(yǎng)等方面來(lái)了解政府的補(bǔ)貼,。結(jié)合自身的實(shí)際情況,，篩選出適合自身的補(bǔ)貼類(lèi)信息，從而向?qū)诓块T(mén)申報(bào)相關(guān)的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,。

方法2：

申報(bào)材料結(jié)合當(dāng)?shù)?，突出帶?dòng)性。申請(qǐng)補(bǔ)貼需要提交申報(bào)材料,，如果申報(bào)材料不規(guī)范,，不能體現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，專(zhuān)家不能充分理解不能評(píng)判,，造成申報(bào)失敗,。項(xiàng)目申報(bào)準(zhǔn)備工作應(yīng)該從人員安排，文件解讀,、規(guī)劃計(jì)劃,、機(jī)構(gòu)對(duì)接甚至資質(zhì)準(zhǔn)備等都需要合理的安排時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備。

方法3：

多找政府,，加強(qiáng)溝通,。項(xiàng)目要提前立項(xiàng)給政府報(bào)告，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程要匯報(bào),，加強(qiáng)政府相關(guān)部門(mén)溝通,，驗(yàn)收工作也做充分，補(bǔ)貼類(lèi)都是“先建后補(bǔ),，先干后獎(jiǎng)”,，驗(yàn)收關(guān)系到最終補(bǔ)貼是否能最后到賬，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通,，做好信息暢達(dá),，通過(guò)這幾個(gè)方面來(lái)展開(kāi)項(xiàng)目實(shí)施工作，提高申報(bào)成功率,。

總之,，上面說(shuō)的方法只是幾個(gè)點(diǎn)而已,，具體的拿到農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的關(guān)鍵：查準(zhǔn)條文、抓住時(shí)機(jī),、做好公關(guān),！國(guó)家惠農(nóng)信息雜多，農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼也不是適合所有的合作社,，農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的時(shí)間往往有限,，錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)只能等來(lái)年再拿，做好公關(guān)對(duì)于農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼項(xiàng)目的驗(yàn)收及當(dāng)?shù)卣块T(mén)的配合至關(guān)重要,。

2014年以來(lái),，開(kāi)始了農(nóng)業(yè)的黃金十年，正在做農(nóng)業(yè)的你,，發(fā)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的哪塊“金礦”,，你是否抓住了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的商機(jī)？在改革開(kāi)放30多年來(lái),，國(guó)家頒布了幾個(gè)具有代表性的經(jīng)濟(jì)條例,，每個(gè)條例的頒布都造就了一大批富翁與成功人士。而每個(gè)時(shí)代的財(cái)富梟雄都是抓住了時(shí)代的政策商機(jī),。 工業(yè)時(shí)代:誰(shuí)擁有機(jī)器,發(fā)動(dòng)機(jī)誰(shuí)就是財(cái)富引領(lǐng)者,。商業(yè)時(shí)代:多少千萬(wàn),億萬(wàn)富翁出自零售批發(fā)業(yè)。信息時(shí)代:以比爾蓋茨為首的IT行業(yè)造就了多少千萬(wàn),，億萬(wàn)富翁,。 那再中國(guó)新型大農(nóng)業(yè)的時(shí)代，誰(shuí)擁有土地誰(shuí)就有是財(cái)富的引領(lǐng)者,。

不過(guò),，土地流轉(zhuǎn)雖然商機(jī)無(wú)限，但是我們還是要先規(guī)避掉它的那些“陷阱”,，千萬(wàn)不要陷入進(jìn)去,，到最后賠了夫人又折兵。

1,、怎么避開(kāi)土地流轉(zhuǎn)陷阱,？

A、沒(méi)想好干什么就大面積流轉(zhuǎn)土地,。

農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)不只是有商機(jī),，同時(shí)伴隨著陷阱。有的人大面積流轉(zhuǎn)基本能農(nóng)田,，土地租金價(jià)格昂貴,，而沒(méi)有好的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，近幾年土地流轉(zhuǎn)價(jià)格漲幅很大,，土地租金從五年前的300元/畝,，到現(xiàn)在漲價(jià)1500元/畝,。如果你流轉(zhuǎn)的是昂貴的土地只能發(fā)展糧棉油，賠錢(qián),。如果你從其他人手里二次流轉(zhuǎn)土地,，因?yàn)橥恋睾贤灰?guī)范而有糾紛，賠錢(qián),。

B,、不了解土地流轉(zhuǎn)的土地性質(zhì)。

我國(guó)土地按用途分類(lèi),，分為農(nóng)用地,、建設(shè)用地、未利用土地,，其中我們做農(nóng)業(yè)主要涉及的就是耕地,，耕地又分為基本農(nóng)田、一般耕地和為耕地,，其中,，我國(guó)在1998年12月24日頒布了《基本農(nóng)田保護(hù)條例》，來(lái)保護(hù)基本農(nóng)田,，發(fā)展糧棉油。

2,、流轉(zhuǎn)土地后,，發(fā)展什么掙錢(qián)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

A,、選擇合適的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)類(lèi)型,。

流轉(zhuǎn)土地后，在選擇農(nóng)業(yè)項(xiàng)目之前首先要根據(jù)地理環(huán)境和自然資源秉性選擇一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)類(lèi)型,，目前為止農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)類(lèi)型有：規(guī)模農(nóng)業(yè),、設(shè)施農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)等,，如何去選擇除了結(jié)合農(nóng)業(yè)自然秉性，還要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力價(jià)格,、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)務(wù)類(lèi)型的市場(chǎng)前景,、以及土地的性質(zhì)還地理位置。

B,、結(jié)合產(chǎn)業(yè)類(lèi)型,，找準(zhǔn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

選擇好了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)類(lèi)型之后,，就要開(kāi)始慎重的選擇農(nóng)業(yè)好項(xiàng)目,，農(nóng)業(yè)包容萬(wàn)象,，但不能漫無(wú)目的地亂做事。衡量一下創(chuàng)業(yè)者自身的強(qiáng)項(xiàng),，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，這對(duì)白手起家者尤其重要。創(chuàng)業(yè)初期要精打細(xì)算,，合理布局,。農(nóng)業(yè)面廣，商機(jī)多,。首先投資成本要核算,，如何創(chuàng)造綜合效益，要考慮到如何套種,、輪種,、立體化、產(chǎn)業(yè)鏈化等,，這些算好了,，成本可能降低不少，效益自然出來(lái)了,。

看完上面的這些,，咱是不是有疑問(wèn)了，土地流轉(zhuǎn)這么不好搞,，哪里還有商機(jī),？

1、土地確權(quán),，為土地市場(chǎng)活躍埋下商機(jī),。

確權(quán)是要改革集體經(jīng)濟(jì)制度安排，確權(quán)可解決土地撂荒和粗放經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,，“一旦確權(quán),，產(chǎn)權(quán)會(huì)迅速明晰化，就會(huì)增加博弈的主體,?！?/p>

搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，必須搞土地確權(quán),。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)講究要素市場(chǎng),，要素要交易，就要明晰產(chǎn)權(quán),。如果產(chǎn)權(quán)不明晰,，就沒(méi)法交易。誰(shuí)敢購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)權(quán)不明晰的東西呀？要素交易的前提是產(chǎn)權(quán)明晰,。適應(yīng)生產(chǎn)資料這一要素交換的需要,，這就是土地確權(quán)最大的意義所在，也為土地市場(chǎng)活躍埋下商機(jī),。

2,、土地確權(quán)，明確土地三權(quán)分立,。

2014年中央一號(hào)文件提出,，賦予農(nóng)民對(duì)承包地占有、使用,、收益,、流轉(zhuǎn)及承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押、擔(dān)保權(quán)能,。與之配套,，“三權(quán)分離”（承包地所有權(quán)、承包權(quán),、經(jīng)營(yíng)權(quán)）,，“三權(quán)分離”，必將極大促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)力的解放,。農(nóng)民可以把土地流轉(zhuǎn)出去進(jìn)城務(wù)工,，還能享受土地帶來(lái)的收益；農(nóng)民合作社或家庭農(nóng)場(chǎng)則能通過(guò)土地流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),，并能以經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押融資,，獲得發(fā)展資金。

3,、把握“農(nóng)地入市”，輕松跨過(guò)陷阱門(mén)檻,。

黨的十八屆三中全會(huì)《決定》的原文是這樣的：“在符合規(guī)劃和用途管制前提下,，允許農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地出讓、租賃,、入股,，實(shí)行與國(guó)有土地同等入市、同權(quán)同價(jià),?！边@就是說(shuō)，“農(nóng)地入市”是有限定要求的,，是有“門(mén)檻”的,，不是什么農(nóng)地都可以入市。農(nóng)村土地包括集體農(nóng)用地、建設(shè)用地,、未利用地3種,，其中集體建設(shè)用地又可分為宅基地、公益性公共設(shè)施用地和經(jīng)營(yíng)性用地3 類(lèi),。集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地,，通俗地說(shuō)就是用于非農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的土地，也就是集體經(jīng)濟(jì)組織用于從事第二,、第三產(chǎn)業(yè)的土地,，如村辦及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的用地。在農(nóng)村土地中,，只有這部分土地才有入市的資格,，而耕地、宅基地等都不行,。

看到這里,，心里似乎又有了一些希望，那具體的我們?cè)撛趺醋瞿兀?/span>

先看看你有沒(méi)有這樣的素質(zhì)：

首先,，你要有一雙千里眼,。看上某一地塊前景,，通過(guò)某些手段,，讓更多的買(mǎi)主參與，人多地少價(jià)格自然就上去,。如河北省石家莊外環(huán)附近的耕地,，按照每年兩季種植小麥和玉米，每畝總收入不過(guò)3000元,，扣除農(nóng)資和農(nóng)民工資,，純利潤(rùn)也就600多元?？捎捎诘囟翁厥?，有被征收的可能，許多企業(yè)和個(gè)人想賺土地性質(zhì)改變的錢(qián),，以高價(jià)在當(dāng)?shù)亓鬓D(zhuǎn)土地——發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),。

其次，你心里要裝著一桿秤,。我國(guó)東部發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)用地租金都在800元/畝以上,，越南類(lèi)似的耕地租金在每畝300元左右；一線(xiàn)城市工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)土地租金在每畝幾十萬(wàn)到幾百萬(wàn)元,，住宅用地高達(dá)每畝租金幾千萬(wàn)元,。土地的價(jià)值一要看位置,，而要看你種什么。種糧食,，租金幾百塊錢(qián),；種經(jīng)濟(jì)作物，租金幾千塊錢(qián),；種工業(yè)廠房,，租金幾十萬(wàn)元；種住宅,，租金幾千萬(wàn)元,；種天安門(mén)城樓，千金不換,！——地上物價(jià)值評(píng)估,。

最后，你要有一只靈敏的鼻子,。鄂爾多斯快速發(fā)展起來(lái)的原因是地下有煤,，房?jī)r(jià)漲了地價(jià)也漲了；日本人搶我們的釣魚(yú)島,，因?yàn)橹苓吅Ｓ蛴写罅康牡V藏,，值錢(qián)吶！當(dāng)你看到別人買(mǎi)了很多看起來(lái)沒(méi)什么價(jià)值的土地時(shí),，你要想到,，是不是地下“有貨”？——地下挖錢(qián),。

素質(zhì)有了,，剩下的就是方法了。不知道這九九歸一的方法對(duì)你有沒(méi)有用,。

第一條叫以地養(yǎng)地,。圈一定規(guī)模的耕地，選幾個(gè)優(yōu)良品種進(jìn)行示范,，目的是讓農(nóng)民種,，我們賣(mài)種苗更掙錢(qián)！

第二條叫土地托管,，替農(nóng)民種地。示范大田作物種植,，讓農(nóng)民感受到比自己種更合算,，誘農(nóng)民上鉤，到時(shí)候托管費(fèi),、農(nóng)資都掙錢(qián),！

第三條叫種豆得瓜，換品種得高收益。把每畝產(chǎn)值一兩千元的作物,，改種五千元以上的經(jīng)濟(jì)作物,，利用交叉種植增加每畝單產(chǎn)，收益也很好,！

第四條叫偷梁換柱,，變相租給城里人。將土地化整為散,，變成現(xiàn)實(shí)中的開(kāi)心農(nóng)場(chǎng),，以沒(méi)塊地500元以上價(jià)格租給城里人；偷梁換柱,，把溫室大棚變城里人眼中的的鄉(xiāng)間別墅,，收益更高！

第五條叫產(chǎn)業(yè)變性,，生產(chǎn)變加工流通,。做周邊規(guī)模種植農(nóng)產(chǎn)品的流通業(yè)務(wù)，比自己種植收益高,；做相應(yīng)種植的農(nóng)產(chǎn)品加工,，效益更高，還能拿政府補(bǔ)貼,。

第六條叫土地變性,，農(nóng)地變國(guó)有開(kāi)發(fā)。預(yù)判市政占地,、城市占地,，土地賠償、地上物賠償好幾十倍,。

第七條叫扭轉(zhuǎn)乾坤,，別人投資我圈地。搞一個(gè)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目,，編一個(gè)可研報(bào)告,，“忽悠”政府低價(jià)給地，高價(jià)評(píng)估,，再“忽悠”投資人投大錢(qián)占小股,。

第八條叫土能生金，大家出錢(qián)我蓋房,。引領(lǐng)新農(nóng)村,、新城鎮(zhèn)發(fā)展的大趨勢(shì)，讓老百姓集資上樓,，得項(xiàng)目40%面積,；讓建筑商墊資建樓,，得項(xiàng)目40%面積；我們只需要搞一個(gè)新農(nóng)村規(guī)劃,，統(tǒng)籌一下就純得20%的樓面收益,。

第九條叫錢(qián)更生錢(qián)，大家攢錢(qián)我掌控,。注冊(cè)個(gè)合作社,、引入個(gè)技術(shù)、寫(xiě)一個(gè)規(guī)劃,、做一個(gè)產(chǎn)業(yè),、建一個(gè)新村、畫(huà)一個(gè)藍(lán)圖,，用農(nóng)民每家不多的錢(qián),，搞一個(gè)幾萬(wàn)戶(hù)的信用合作。農(nóng)民又得利,、又得產(chǎn),、又得房，合作社又得錢(qián),、又得業(yè),、又得名，幾個(gè)主要負(fù)責(zé)人名利雙收,，呼風(fēng)喚雨,！

說(shuō)了這么多，話(huà)糙理不糙,。但君子愛(ài)財(cái)取之有道,，也希望每位農(nóng)業(yè)創(chuàng)富者都能合法、合理賺取自己的收益,。