被市場稱為“小而美”的O2O模式為各個傳統(tǒng)行業(yè)帶來了新的商機，然而簡單的互聯(lián)網(wǎng)化并不是真正的O2O,。

文/張緒旺 姜紅

O2O,，線上線下融合，但更多的從業(yè)者只是把傳統(tǒng)生意搬到線上,，甚至不惜打出“干掉傳統(tǒng)門店”的口號,，但在唱吧看來,，O2O的另一面是線上到線下，誰說純互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在傳統(tǒng)領域不能有所作為,，這家“線上KTV”近日開了首家KTV實體店,。

從線上App到線下KTV

自從唱吧在今年6月透露要把品牌延伸到線下的消息之后，能否交出一份驚喜也成為人們關心的熱點,。經(jīng)過半年的系統(tǒng)研發(fā)和準備工作,，唱吧與傳統(tǒng)KTV企業(yè)麥頌合作的第一家實體店于12月10日亮相，并稱明年將開始在全國推廣該模式,，計劃五年內(nèi)復制到全國2000家KTV店,。

據(jù)了解，“唱吧麥頌”KTV黃金時段的迷你包間為25元每小時,，超大包間為95元,，低于KTV市場的均價?！俺甥滍灐盞TV將唱吧App和線下KTV打通,，降低線下KTV價格，通過唱吧App的增值服務盈利,。

區(qū)別于傳統(tǒng)KTV,，唱吧線下KTV的活動方式增強了互動性。唱吧App中的“唱歌”,、“互動打分”以及“錄制”,、“分享”的功能都可以在線下KTV中實現(xiàn)。而用戶可以通過手機進行點歌,、游戲,、購物、聊天等操作,。

唱吧官方人員稱,，唱吧在線上經(jīng)過兩年多已經(jīng)積累了2億用戶。而唱吧發(fā)力線下基于優(yōu)勢業(yè)務進行拓展,，投入先進技術,，完善線上線下互動娛樂體驗，增強用戶黏性,。

娛樂O2O模式探索

線上KTV的用戶群體和線下KTV存在著交集,，因此線上KTV將目光放在線下，以實現(xiàn)線上積累的流量更多的變現(xiàn)價值,。事實上,，將KTV由線上轉入線下的不只唱吧一家企業(yè)。一起唱通過做KTV系統(tǒng)來改造線下KTV，9158做的是互動社交,。

唱吧CEO陳華曾經(jīng)對唱吧布局線下的模式進行了說明,，如果選擇做流量的轉移，將唱吧的大量用戶導流到線下KTV,，只是重復做了大眾點評和美團在做的事情,。而做KTV系統(tǒng)工程量大,，也不能保障實現(xiàn)預期的作用,。經(jīng)過考量，唱吧選擇自營互聯(lián)網(wǎng)思維的KTV實體店,。

唱吧線下KTV與9158線下KTV的模式相像,，都是借助線上積累的優(yōu)勢順延至線下，從互動娛樂做切入,，將KTV改造成綜合性娛樂場所,。但艾媒咨詢CEO張毅認為，通過App增值服務盈利的模式并不保險,。

“線上KTV進軍線下,，將線上虛擬的圈子落地線下消費非常有利可圖?！睆堃憬忉尩?，精準定位于有用戶基礎的業(yè)務的確能夠在市場上跑得快，但在投入過程中迅速擴張就無法保證服務質(zhì)量,。唱吧選擇通過對中小型KTV企業(yè)進行并購,、投資的方式走上轉型之路，這種方式在具體服務業(yè)務上容易做到自己把控,，而又節(jié)約了成本,，這種O2O的模式也是值得借鑒的。不過他們需要尋找更多的盈利點,，不能局限于有風險的線上增值服務,。

誰能戳破O2O的泡沫

被市場稱為“小而美”的O2O模式為各個傳統(tǒng)行業(yè)帶來了新的商機，洗衣,、餐飲,、美妝仿佛一切都能靠上O2O。然而簡單的互聯(lián)網(wǎng)化并不是真正的O2O,。對于傳統(tǒng)行業(yè)來說,，粗略強制安裝互聯(lián)網(wǎng)基因會造成相克的狀況，不能精準找到入口,。

另一方面,，互聯(lián)網(wǎng)是品牌先行，在覆蓋了上億用戶的基礎上，擴張就有不斷回血的保證,。但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展O2O業(yè)務也同樣存在各種問題,，線下哪環(huán)管理不到位，往往不能更好地控制服務體驗,，在規(guī)?；矫嬉擦Φ啦蛔恪?/span>

事實上,，賣產(chǎn)品而非服務的電商O2O成為領跑者,。在剛剛過去的“雙12”，淘寶移動端總成交占比高達45.8%,，與“雙11”42.6%數(shù)字相比,，占比又一次增加，這與支付寶從線上擴張到線下實體店購買脫不開關系,。

阿里巴巴集團COO張勇表示,，隨著互聯(lián)網(wǎng)思維和技術的發(fā)展，線上和線下的定義將越來越模糊,。綜合當前的發(fā)展情況,，通過互聯(lián)網(wǎng)思維和技術，最終將能夠幫助整個零售業(yè)與消費者的連接變得更有效率,，從本質(zhì)上改變整個商業(yè)供應鏈的組織方式,。

張毅認為，O2O的各種模式最終都會成功,，只是要經(jīng)歷一定的過程和階段,。一些過于急躁的公司由于成本和市場沒有把握好所以很快就絕跡了。但在未來,，泡沫期一定會過去,，O2O市場一定會誕生成功的企業(yè)。