2009年1月的一個(gè)早晨,，時(shí)年34歲的梅麗莎·梅耶爾（Marissa Mayer）遇到了她任職google副總裁后，最大的一場(chǎng)危機(jī),。計(jì)算機(jī)代碼中一個(gè)錯(cuò)誤的符號(hào)引發(fā)了一串連鎖反應(yīng),，使得google搜索引擎的每一個(gè)搜索結(jié)果都會(huì)彈出這樣一條消息：該站點(diǎn)可能會(huì)損害您的計(jì)算機(jī)?！翱雌饋?lái)就好像整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都?jí)牡袅?。”梅耶爾這樣形容著自己的感受：“通常在壓力之下我也可以很好地工作,，但那時(shí)我開(kāi)始產(chǎn)生一種恐懼感：會(huì)有幾百萬(wàn)人盯著他們的電腦屏幕,，想著這是哪里出現(xiàn)了問(wèn)題,。而這其中會(huì)有多少人直接改用雅虎？”那天,，梅耶爾在一家假日酒店的房間里打爆了兩條電話線路,，進(jìn)行了8次即時(shí)通訊工具聊天，還打了一通視頻電話,，隨后,，這場(chǎng)危機(jī)被她在一個(gè)小時(shí)內(nèi)解決了。

沒(méi)有多少用戶(hù)改用雅虎,，谷歌搜索功能的領(lǐng)導(dǎo)地位依然很穩(wěn)固,。反倒是三年后，梅耶爾自己“紫袍加身”,，轉(zhuǎn)投了當(dāng)年最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，成為雅虎幾年來(lái)的第5任首席執(zhí)行官。這個(gè)消息震動(dòng)了整個(gè)硅谷,，要知道,，梅耶爾是google中任職時(shí)間最長(zhǎng)、知名度最高的高管之一,，良好的媒體互動(dòng)能力讓她在任職的后十年幾乎成了google的形象代言人,。另外，所有人都清楚,，這一次解決雅虎的問(wèn)題所需要的時(shí)間,，遠(yuǎn)比那個(gè)1月早晨解決google引擎錯(cuò)誤所需的時(shí)間長(zhǎng)得多。

雅虎新政

一些嘴毒的人說(shuō)：“雅虎曾經(jīng)是一個(gè)裝滿天才的游泳池,，現(xiàn)在卻變成了泥坑,。” 這話說(shuō)得有點(diǎn)過(guò)分,，不過(guò)近年來(lái)雅虎人才流失嚴(yán)重卻是事實(shí),。雅虎人力資源總監(jiān)杰 克·利塞斯（Jackie Reses）常在群發(fā)郵 件中以這樣一句話結(jié)尾：最好的雅虎即 將到來(lái)。然而在這些前途無(wú)量但羽翼尚未 豐滿的新人們看來(lái),，這種說(shuō)法也許有點(diǎn)不 切實(shí)際,，因?yàn)檠呕⑹兄狄呀?jīng)從2000 年 的1250 億美元降至現(xiàn)在的250 億美元。 沒(méi)錯(cuò),，梅麗莎·梅耶爾接到的就是這樣 一個(gè)爛攤子,。這個(gè)身價(jià)3 億美元，事業(yè) 一直順風(fēng)順?biāo)呐こ處熢谥耙恢币?“Google 甜姐”的形象示人,，如今卻不 得不轉(zhuǎn)型為“雅虎鐵娘子”,。她上任后 的第一項(xiàng)舉措就在硅谷引起了軒然大波， 在她的授意下人力資源發(fā)布新規(guī)：從六 月份起，如果沒(méi)有正當(dāng)?shù)睦碛?，所有員工 都必須到辦公室工作,。這對(duì)于那些慣于 懶散的網(wǎng)絡(luò)程序員們來(lái)說(shuō)堪稱(chēng)災(zāi)難，他 們將不得不放棄穿著睡衣宅在家中辦 公的小小特權(quán),，重新面對(duì)令人惱怒的交 通擁堵和抬頭即見(jiàn)的上司面孔,。

梅耶爾的算盤(pán)不難理解，沒(méi)有哪個(gè)首席 執(zhí)行官不想從員工身上榨取更多的價(jià)值,， 尤其是如梅耶爾一般思維矯捷,，嚴(yán)謹(jǐn) 強(qiáng)勢(shì)，對(duì)于跟不上自己思路的人毫無(wú)耐 心的領(lǐng)導(dǎo)者,。谷歌的員工每人可以創(chuàng)造 931657 美元的收入,，比雅虎的353657 美元多出160%。而且旁人眼中看來(lái),， 公司鼓勵(lì)員工不要像自由職業(yè)者一 樣工作也是合理的,。畢竟，想要公司 壯大起來(lái),，相比員工分開(kāi)工作,，一起 工作的效率更高。

但是,，把“雅虎們”困在辦公室似乎不能 真正提高他們的產(chǎn)出,。大量證據(jù)表明讓 員工在家里工作能提高公司的生產(chǎn)力。 這樣員工可以提高效率,，有很多的時(shí)間 和家人相處,，而且不用將時(shí)間浪費(fèi)在路 途中。這樣還能夠降低公司成本,，思科 公司稱(chēng), 2009 年讓員工在家遠(yuǎn)程辦公,， 一年節(jié)省了2 億7 千7 百萬(wàn)美元。斯坦 福大學(xué)和北京大學(xué)的研究人員對(duì)一家中 國(guó)大型旅游公司做了調(diào)研,，他們比較了 在家工作和在辦公室工作的員工業(yè)績(jī)： 在家工作的員工工作滿意度上升,，員工 流動(dòng)率下降了一半,，生產(chǎn)率上升了13%,。 這沒(méi)什么奇怪的，因?yàn)樵S多員工在辦公 室工作的時(shí)候似乎都心不在焉,。去年,， 美國(guó)的一個(gè)零售商彭尼（J.C. Penney） 發(fā)現(xiàn)公司總部1/3 的網(wǎng)絡(luò)帶寬都被員工 用來(lái)看Youtube 網(wǎng)站上的視頻。

對(duì)于新政的影響,，雅虎女性員工們的焦 慮感尤甚,。梅麗莎·梅耶爾的工作方式 證明了“女性高管會(huì)幫助女性員工在 職場(chǎng)上更上一層樓”的觀點(diǎn)是多么的 天真。采用彈性工作制的公司能夠 幫助女性員工同時(shí)兼顧家庭和工作。

而采用固定時(shí)間工作制的公司只會(huì)讓她 們顧此失彼,，焦頭爛額,。但是公平地說(shuō)， 梅耶爾自己曾在產(chǎn)后僅休兩周產(chǎn)假,，她 沒(méi)有要求其他人做她自己不愿意做的事 情,。只不過(guò)后來(lái)她在自己辦公室旁建了 嬰兒房，以解除和孩子分離的痛苦,。所 以,，雅虎公司那些沒(méi)有特權(quán)和工作積極 性不高的女性員工們很可能需要換一家 更友好的公司了。

梅耶爾的新政招致一片惡評(píng),，但其對(duì)此似乎并不介意,，正如她自己所說(shuō)，即便在壓力之下自己也可以順利工作,。在1726年出版的小說(shuō)《格列佛游記》中,，雅虎被作者喬納森·斯威夫特（Jonathan Swift）描繪成一群退化的人形獸，并被他們的馬主人拴在馬廄中,。剛剛登上權(quán)力頂端的梅麗莎·梅耶爾在不經(jīng)意間充當(dāng)了主人的角色,，而21世紀(jì)的“雅虎們”（雅虎管理層平時(shí)就這么稱(chēng)呼他們的下屬），竟與故事中異獸的處境如出一轍,。

谷歌往事

在世界上最聰明的企業(yè)之一谷歌工作的13年里,，梅耶爾樹(shù)立了自己在行業(yè)中的名聲。但是質(zhì)疑者表示,，谷歌的收入一直在不斷增長(zhǎng),，沒(méi)有面對(duì)過(guò)下滑狀況的梅耶爾無(wú)法獨(dú)當(dāng)一面，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助雅虎度過(guò)困境,。

不過(guò)在谷歌,，梅耶爾是最接近于明星的人。就在本周,，一家廣告公司的高管抱怨,，雖然他從沒(méi)見(jiàn)過(guò)梅耶爾，但單從舊金山社會(huì)版中就了解了很多關(guān)于她的事情,，比如她在四季酒店頂層擁有高級(jí)住房,，她會(huì)租下整家電影院，只為了給朋友們放諸如《欲望都市》一類(lèi)的電影等等,。她曾登上時(shí)尚雜志《Vogue》,，該雜志直呼梅耶爾為“Googirl”，并稱(chēng)贊她為“最自信,、最有影響力的信息大師”,。同時(shí)，《Vogue》的時(shí)裝編輯對(duì)梅耶爾的時(shí)尚品位也大加贊賞，稱(chēng)非常欣賞她和創(chuàng)業(yè)者扎克·博格(Zack Bogue) 結(jié)婚時(shí)穿的“雪片蕾絲”婚紗,。就連 她的投資對(duì)象也是硅谷中最時(shí)髦的：Twitter 聯(lián)合創(chuàng)始人杰克·多 爾西(Jack Dorsey) 的支付公司Square,，F(xiàn)acebook 前總裁肖恩·帕 克(Sean Parker) 新創(chuàng)立的視頻聊天服務(wù)Airtime，以及高端商務(wù) 網(wǎng)站One Kings Lane,。

梅耶爾始終知道站在哪里才最引人注目,。她是美國(guó)中西部 地區(qū)威斯康星州一名市長(zhǎng)的孫女，在該州一個(gè)中型城鎮(zhèn)沃索長(zhǎng) 大,。高中時(shí)加入辯論隊(duì)和舞蹈隊(duì),，是智慧與美貌結(jié)合的典 型。就是憑借這一點(diǎn),，令她日后在谷歌以“親媒體”的形象如 魚(yú)得水——當(dāng)時(shí)這家搜索引擎公司怪異的高層們沒(méi)幾個(gè)人愿意 搭理媒體,。

不過(guò)她優(yōu)秀的履歷惹惱了部分谷歌同事，尤其是在2008 年接受 了那次《Vogue》的訪談后,，雜志上熱情洋溢的贊美令不少生性嚴(yán) 肅刻板的谷歌人頗感不快,，人們覺(jué)得那次采訪更多是在談?wù)撍?而不是公司。一名前谷歌員工稱(chēng)：“顯然她是局外人,。有些方面是 被刻意安排出來(lái)的表象,。她接受拍照時(shí)，一定要打扮得很漂亮,， 出來(lái)的照片光彩奪目,。”

不過(guò),，盡管梅耶爾會(huì)迎合媒體的膚淺,，但辦公室里的她從來(lái)都是 根據(jù)實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)做決定的。自24 歲在斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)科 學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,，梅耶爾就加入google,，開(kāi)始負(fù)責(zé)管理主頁(yè)和谷歌 郵箱等其他核心服務(wù)，Google 有名的超極簡(jiǎn)首頁(yè)風(fēng)格就出自她手,。 被問(wèn)到她在谷歌的主要成就時(shí),，梅耶爾說(shuō)：“我有罕見(jiàn)的特權(quán)，目 睹了一項(xiàng)服務(wù)的規(guī)模擴(kuò)大了一萬(wàn)倍,，并且構(gòu)建了后臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施,。” 現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)網(wǎng)站Songkick 的首席技術(shù)官丹·克羅(Dan Crow) 表示： “本質(zhì)上,，梅里莎是一位做產(chǎn)品的人,，而不是搞媒體或者科技 的人,?！彼?1 世紀(jì)后期和梅耶爾共事過(guò)，認(rèn)為她是管理雅虎 的“最佳人選”。但也有人認(rèn)為,，梅耶爾在谷歌的最后幾年被邊 緣化了,，成為一名毀譽(yù)參半的經(jīng)理人。一名下屬稱(chēng)她為“苛刻的 天后”,，而同行描述她是“深度潛伏,、管理過(guò)細(xì)的管理者”。

如今經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)公司TellApart 的喬?！溈朔ㄌm(Josh McFarland) 曾是谷歌員工,，并是梅麗莎·梅耶爾的忠實(shí)支持 者。對(duì)于那些在背后“嚼舌根”,，認(rèn)為梅耶爾不過(guò)是搭了谷歌聯(lián)合 創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page) 和謝爾蓋·布林(Sergey Brin) 順 風(fēng)車(chē)的人,，他譴責(zé)說(shuō)：“在一家只有20 個(gè)人的公司（梅耶爾是谷 歌的第20 位員工），你無(wú)處可藏,。不聰明的話,，你不可能升得這 么高并和創(chuàng)始人關(guān)系密切。拉里和布林可不會(huì)容忍笨蛋,?！?梅耶爾如今的處境已然騎“虎”難下，在雅虎取得成功的關(guān)鍵,， 是要看她怎樣回答這個(gè)問(wèn)題—— Facebook 和谷歌主導(dǎo)的年代,， 如何定位雅虎這家有數(shù)億用戶(hù)的網(wǎng)站？不過(guò),，有人認(rèn)為,， 無(wú)論她能否回答這個(gè)問(wèn)題，擔(dān)任雅虎首席執(zhí)行官都會(huì)進(jìn) 一步提升梅耶爾的資歷,。一位雅虎校友表示：“如果她 能做出一番成就,，那就是巨大的勝利。如果不能,，她可以 說(shuō)雅虎已經(jīng)無(wú)可救藥,，她仍有機(jī)會(huì)成為首席執(zhí)行官?！?img doc360img-src='http://image79.360doc.com/DownloadImg/2014/11/1515/47131729_1.jpg' alt="" src="http://image79.360doc.com/DownloadImg/2014/11/1515/47131729_1.jpg" style="line-height: 1.5; width: 300px; height: 159px;">

2009年1月的一個(gè)早晨,，時(shí)年34歲的梅麗莎·梅耶爾（Marissa Mayer）遇到了她任職google副總裁后，最大的一場(chǎng)危機(jī),。計(jì)算機(jī)代碼中一個(gè)錯(cuò)誤的符號(hào)引發(fā)了一串連鎖反應(yīng),，使得google搜索引擎的每一個(gè)搜索結(jié)果都會(huì)彈出這樣一條消息：該站點(diǎn)可能會(huì)損害您的計(jì)算機(jī)?！翱雌饋?lái)就好像整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都?jí)牡袅??！泵芬疇栠@樣形容著自己的感受：“通常在壓力之下我也可以很好地工作，但那時(shí)我開(kāi)始產(chǎn)生一種恐懼感：會(huì)有幾百萬(wàn)人盯著他們的電腦屏幕,，想著這是哪里出現(xiàn)了問(wèn)題,。而這其中會(huì)有多少人直接改用雅虎？”那天,，梅耶爾在一家假日酒店的房間里打爆了兩條電話線路,，進(jìn)行了8次即時(shí)通訊工具聊天，還打了一通視頻電話,，隨后,，這場(chǎng)危機(jī)被她在一個(gè)小時(shí)內(nèi)解決了。

沒(méi)有多少用戶(hù)改用雅虎,，谷歌搜索功能的領(lǐng)導(dǎo)地位依然很穩(wěn)固,。反倒是三年后，梅耶爾自己“紫袍加身”,，轉(zhuǎn)投了當(dāng)年最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，成為雅虎幾年來(lái)的第5任首席執(zhí)行官。這個(gè)消息震動(dòng)了整個(gè)硅谷,，要知道,，梅耶爾是google中任職時(shí)間最長(zhǎng)、知名度最高的高管之一,，良好的媒體互動(dòng)能力讓她在任職的后十年幾乎成了google的形象代言人,。另外，所有人都清楚,，這一次解決雅虎的問(wèn)題所需要的時(shí)間,，遠(yuǎn)比那個(gè)1月早晨解決google引擎錯(cuò)誤所需的時(shí)間長(zhǎng)得多。

雅虎新政

一些嘴毒的人說(shuō)：“雅虎曾經(jīng)是一個(gè)裝滿天才的游泳池,，現(xiàn)在卻變成了泥坑,。” 這話說(shuō)得有點(diǎn)過(guò)分,，不過(guò)近年來(lái)雅虎人才流失嚴(yán)重卻是事實(shí),。雅虎人力資源總監(jiān)杰 克·利塞斯（Jackie Reses）常在群發(fā)郵 件中以這樣一句話結(jié)尾：最好的雅虎即 將到來(lái)。然而在這些前途無(wú)量但羽翼尚未 豐滿的新人們看來(lái),，這種說(shuō)法也許有點(diǎn)不 切實(shí)際,，因?yàn)檠呕⑹兄狄呀?jīng)從2000 年 的1250 億美元降至現(xiàn)在的250 億美元。 沒(méi)錯(cuò),，梅麗莎·梅耶爾接到的就是這樣 一個(gè)爛攤子,。這個(gè)身價(jià)3 億美元，事業(yè) 一直順風(fēng)順?biāo)呐こ處熢谥耙恢币?“Google 甜姐”的形象示人,，如今卻不 得不轉(zhuǎn)型為“雅虎鐵娘子”,。她上任后 的第一項(xiàng)舉措就在硅谷引起了軒然大波,， 在她的授意下人力資源發(fā)布新規(guī)：從六 月份起，如果沒(méi)有正當(dāng)?shù)睦碛?，所有員工 都必須到辦公室工作,。這對(duì)于那些慣于 懶散的網(wǎng)絡(luò)程序員們來(lái)說(shuō)堪稱(chēng)災(zāi)難,，他 們將不得不放棄穿著睡衣宅在家中辦 公的小小特權(quán),，重新面對(duì)令人惱怒的交 通擁堵和抬頭即見(jiàn)的上司面孔。

梅耶爾的算盤(pán)不難理解,，沒(méi)有哪個(gè)首席 執(zhí)行官不想從員工身上榨取更多的價(jià)值,， 尤其是如梅耶爾一般思維矯捷，嚴(yán)謹(jǐn) 強(qiáng)勢(shì),，對(duì)于跟不上自己思路的人毫無(wú)耐 心的領(lǐng)導(dǎo)者,。谷歌的員工每人可以創(chuàng)造 931657 美元的收入，比雅虎的353657 美元多出160%,。而且旁人眼中看來(lái),， 公司鼓勵(lì)員工不要像自由職業(yè)者一 樣工作也是合理的。畢竟,，想要公司 壯大起來(lái),，相比員工分開(kāi)工作，一起 工作的效率更高,。

但是,，把“雅虎們”困在辦公室似乎不能 真正提高他們的產(chǎn)出。大量證據(jù)表明讓 員工在家里工作能提高公司的生產(chǎn)力,。 這樣員工可以提高效率,，有很多的時(shí)間 和家人相處，而且不用將時(shí)間浪費(fèi)在路 途中,。這樣還能夠降低公司成本,，思科 公司稱(chēng), 2009 年讓員工在家遠(yuǎn)程辦公， 一年節(jié)省了2 億7 千7 百萬(wàn)美元,。斯坦 福大學(xué)和北京大學(xué)的研究人員對(duì)一家中 國(guó)大型旅游公司做了調(diào)研,，他們比較了 在家工作和在辦公室工作的員工業(yè)績(jī)： 在家工作的員工工作滿意度上升，員工 流動(dòng)率下降了一半,，生產(chǎn)率上升了13%,。 這沒(méi)什么奇怪的，因?yàn)樵S多員工在辦公 室工作的時(shí)候似乎都心不在焉,。去年,， 美國(guó)的一個(gè)零售商彭尼（J.C. Penney） 發(fā)現(xiàn)公司總部1/3 的網(wǎng)絡(luò)帶寬都被員工 用來(lái)看Youtube 網(wǎng)站上的視頻。

對(duì)于新政的影響,，雅虎女性員工們的焦 慮感尤甚,。梅麗莎·梅耶爾的工作方式 證明了“女性高管會(huì)幫助女性員工在 職場(chǎng)上更上一層樓”的觀點(diǎn)是多么的 天真,。采用彈性工作制的公司能夠 幫助女性員工同時(shí)兼顧家庭和工作。

而采用固定時(shí)間工作制的公司只會(huì)讓她 們顧此失彼,，焦頭爛額,。但是公平地說(shuō)， 梅耶爾自己曾在產(chǎn)后僅休兩周產(chǎn)假,，她 沒(méi)有要求其他人做她自己不愿意做的事 情,。只不過(guò)后來(lái)她在自己辦公室旁建了 嬰兒房，以解除和孩子分離的痛苦,。所 以,，雅虎公司那些沒(méi)有特權(quán)和工作積極 性不高的女性員工們很可能需要換一家 更友好的公司了。

梅耶爾的新政招致一片惡評(píng),，但其對(duì)此似乎并不介意,，正如她自己所說(shuō)，即便在壓力之下自己也可以順利工作,。在1726年出版的小說(shuō)《格列佛游記》中,，雅虎被作者喬納森·斯威夫特（Jonathan Swift）描繪成一群退化的人形獸，并被他們的馬主人拴在馬廄中,。剛剛登上權(quán)力頂端的梅麗莎·梅耶爾在不經(jīng)意間充當(dāng)了主人的角色,，而21世紀(jì)的“雅虎們”（雅虎管理層平時(shí)就這么稱(chēng)呼他們的下屬），竟與故事中異獸的處境如出一轍,。

谷歌往事

在世界上最聰明的企業(yè)之一谷歌工作的13年里,，梅耶爾樹(shù)立了自己在行業(yè)中的名聲。但是質(zhì)疑者表示,，谷歌的收入一直在不斷增長(zhǎng),，沒(méi)有面對(duì)過(guò)下滑狀況的梅耶爾無(wú)法獨(dú)當(dāng)一面，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助雅虎度過(guò)困境,。

不過(guò)在谷歌,，梅耶爾是最接近于明星的人。就在本周,，一家廣告公司的高管抱怨,，雖然他從沒(méi)見(jiàn)過(guò)梅耶爾，但單從舊金山社會(huì)版中就了解了很多關(guān)于她的事情,，比如她在四季酒店頂層擁有高級(jí)住房,，她會(huì)租下整家電影院，只為了給朋友們放諸如《欲望都市》一類(lèi)的電影等等,。她曾登上時(shí)尚雜志《Vogue》,，該雜志直呼梅耶爾為“Googirl”，并稱(chēng)贊她為“最自信,、最有影響力的信息大師”,。同時(shí),，《Vogue》的時(shí)裝編輯對(duì)梅耶爾的時(shí)尚品位也大加贊賞，稱(chēng)非常欣賞她和創(chuàng)業(yè)者扎克·博格(Zack Bogue) 結(jié)婚時(shí)穿的“雪片蕾絲”婚紗,。就連 她的投資對(duì)象也是硅谷中最時(shí)髦的：Twitter 聯(lián)合創(chuàng)始人杰克·多 爾西(Jack Dorsey) 的支付公司Square,，F(xiàn)acebook 前總裁肖恩·帕 克(Sean Parker) 新創(chuàng)立的視頻聊天服務(wù)Airtime，以及高端商務(wù) 網(wǎng)站One Kings Lane,。

梅耶爾始終知道站在哪里才最引人注目,。她是美國(guó)中西部 地區(qū)威斯康星州一名市長(zhǎng)的孫女，在該州一個(gè)中型城鎮(zhèn)沃索長(zhǎng) 大,。高中時(shí)加入辯論隊(duì)和舞蹈隊(duì),，是智慧與美貌結(jié)合的典 型,。就是憑借這一點(diǎn),，令她日后在谷歌以“親媒體”的形象如 魚(yú)得水——當(dāng)時(shí)這家搜索引擎公司怪異的高層們沒(méi)幾個(gè)人愿意 搭理媒體。

不過(guò)她優(yōu)秀的履歷惹惱了部分谷歌同事,，尤其是在2008 年接受 了那次《Vogue》的訪談后,，雜志上熱情洋溢的贊美令不少生性嚴(yán) 肅刻板的谷歌人頗感不快，人們覺(jué)得那次采訪更多是在談?wù)撍?而不是公司,。一名前谷歌員工稱(chēng)：“顯然她是局外人,。有些方面是 被刻意安排出來(lái)的表象。她接受拍照時(shí),，一定要打扮得很漂亮,， 出來(lái)的照片光彩奪目?！?/p>

不過(guò),，盡管梅耶爾會(huì)迎合媒體的膚淺，但辦公室里的她從來(lái)都是 根據(jù)實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)做決定的,。自24 歲在斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)科 學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，梅耶爾就加入google,，開(kāi)始負(fù)責(zé)管理主頁(yè)和谷歌 郵箱等其他核心服務(wù),，Google 有名的超極簡(jiǎn)首頁(yè)風(fēng)格就出自她手。 被問(wèn)到她在谷歌的主要成就時(shí),，梅耶爾說(shuō)：“我有罕見(jiàn)的特權(quán),，目 睹了一項(xiàng)服務(wù)的規(guī)模擴(kuò)大了一萬(wàn)倍，并且構(gòu)建了后臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施,?！?現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)網(wǎng)站Songkick 的首席技術(shù)官丹·克羅(Dan Crow) 表示： “本質(zhì)上，梅里莎是一位做產(chǎn)品的人,，而不是搞媒體或者科技 的人,?！彼?1 世紀(jì)后期和梅耶爾共事過(guò)，認(rèn)為她是管理雅虎 的“最佳人選”,。但也有人認(rèn)為,，梅耶爾在谷歌的最后幾年被邊 緣化了，成為一名毀譽(yù)參半的經(jīng)理人,。一名下屬稱(chēng)她為“苛刻的 天后”,，而同行描述她是“深度潛伏,、管理過(guò)細(xì)的管理者”,。

如今經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)公司TellApart 的喬?！溈朔ㄌm(Josh McFarland) 曾是谷歌員工,，并是梅麗莎·梅耶爾的忠實(shí)支持 者,。對(duì)于那些在背后“嚼舌根”，認(rèn)為梅耶爾不過(guò)是搭了谷歌聯(lián)合 創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page) 和謝爾蓋·布林(Sergey Brin) 順 風(fēng)車(chē)的人,，他譴責(zé)說(shuō)：“在一家只有20 個(gè)人的公司（梅耶爾是谷 歌的第20 位員工）,，你無(wú)處可藏,。不聰明的話,，你不可能升得這 么高并和創(chuàng)始人關(guān)系密切。拉里和布林可不會(huì)容忍笨蛋,?！?梅耶爾如今的處境已然騎“虎”難下，在雅虎取得成功的關(guān)鍵,， 是要看她怎樣回答這個(gè)問(wèn)題—— Facebook 和谷歌主導(dǎo)的年代,， 如何定位雅虎這家有數(shù)億用戶(hù)的網(wǎng)站？不過(guò),，有人認(rèn)為,， 無(wú)論她能否回答這個(gè)問(wèn)題，擔(dān)任雅虎首席執(zhí)行官都會(huì)進(jìn) 一步提升梅耶爾的資歷,。一位雅虎校友表示：“如果她 能做出一番成就，那就是巨大的勝利,。如果不能,，她可以 說(shuō)雅虎已經(jīng)無(wú)可救藥，她仍有機(jī)會(huì)成為首席執(zhí)行官?！?/p>