01)我要考慮考慮 ·太好了,想考慮證明您有興趣 ·這么重要的事情你需要和別人商量嗎,? ·太棒了,,欣賞你這么有主見 ·你不會趕我走吧 ·您最想考慮的第一件事是什么呢? ·是錢的問題嗎,? ·那我們來解釋一下為何價格會 那我們來一起思考,,看看我能幫上什么忙 02)你們價格很貴 ·太貴了是顧客的口頭禪 ·觀念不同就會有不同 -肯德基與藍與白 ·價值法-顧客會成交是因為價值大過價格(利益) ·代價法-沒有擁有這個產(chǎn)品帶來的損失(后果) ·品質(zhì)法-好貨不便宜,便宜沒好貨(自豪) ·如果法-如果便宜你會買嗎,?(試探) ·分解法-通過分解感覺并不貴(比較) 03) 不如別的產(chǎn)品便宜先認同,,再說同時常常聽到一個事實 ·許多人購買產(chǎn)品的時候會以三件事做評估: 1.最好的品質(zhì) 2.最佳的服務 3.最低的價格 對您而言,那一項是你最先放棄的,? 04) 超出預算 1.一個管理完善的公司需要仔細的預算,,因為預算是幫助公司達成利潤目標的重要工具不是嗎? 2.為了達成結(jié)果,,預算工具本身應該具有彈性,,你說是吧? 3.假如今天有一項產(chǎn)品能幫您帶來利潤和競爭力,,身為決策者為了更好的效果,,您是要讓預算控制你還是你控制預算? 05)很滿意目前的產(chǎn)品 ·了解顧客目前產(chǎn)品 ·目前產(chǎn)品的使用時間 ·使用這個產(chǎn)品之前用什么,? ·當初換產(chǎn)品考慮了什么好處,? ·改變后好處得到了嗎? ·就是真的滿意了嗎,? ·現(xiàn)在你為何又否定一個跟當初一樣的機會呢,? 06)我不需要 ·感到意外,請說出原因 ·說出以前學員報名的案例,,后來的改變 ·誰需要,?-讓顧客轉(zhuǎn)介紹 ·有幾個顧客剛開始也是,現(xiàn)在是我最棒的顧客 07)有過不愉快的經(jīng)歷 ·向我說說 ·因噎廢食-總不能因為噎著了就不吃飯了 ·根源在哪里,? ·我們不同-1我們不能把小麥當韭菜2 2今天的事和過去的事不同 ·讓我們更好的開始 08)某某時候我再買 ·某某時候你真的買嗎,? ·那現(xiàn)在買和那個時候買有什么區(qū)別呢? ·到底真正的原因是什么,? ·你知道現(xiàn)在買的好處嗎,? ·你知道某某時候買的壞處嗎? ·為何不現(xiàn)在就行動呢,? 09)我要問某某人 ·不問別人自己能決定嗎,? ·換句話說你認可我們的產(chǎn)品了? ·換句話說你也會推薦我們的產(chǎn)品了,? ·您對產(chǎn)品的品質(zhì),、價格…還有問題嗎? ·那我什么能一起跟您和某某人見面呢,? ·見面后讓顧客推薦該產(chǎn)品 10)經(jīng)濟不景氣 ··很多人說經(jīng)濟不景氣,,但是我們公司絕對不會讓不景氣困擾我們,。 ·因為今天很多擁有財富的人都是在不景氣 的時候建立了他們的事業(yè)基礎。 · 他們看到了長期的機會而不是短期的挑戰(zhàn),, 因為他們做出了購買的決定而獲得 成功,。今天您有一個一樣的機會,可以做出相同的決定,,您愿意給自己一個這樣的機會嗎,? ·等待的代價是公司更昂貴的代價 . 11)你說產(chǎn)品好,有保障,,我為什么相信,? 公司從事本行業(yè)的歷史·不是我說好,是N多人說好,,中國首富也說好·多種交通都可以達到目的,,奔馳和自行車區(qū)別·“專業(yè)”技術(shù)(專利、認證),。·“特別優(yōu)勢”·N個第一 12)不感興趣 ·很多顧客剛開始也這么說,,真的了解后就不這么說了 ·啊,?(吃驚)你不會連公司利益都不關(guān)心吧,? ·什么使您感興趣 ·這么好的產(chǎn)品怎么會不感興趣呢?是我沒說清楚 ·我從未聽過對這個產(chǎn)品不感興趣,,您能說說關(guān)鍵是啥原因嗎,? 13)不想買了-顧客不想買 ·為什么? -我能問問為什么嗎,? ·我什么地方做錯了,? ·您對提高企業(yè)競爭力不再關(guān)心了嗎,? ·今天還是永遠,?如果是永遠我就非常不安了 14)郵寄資料給我或者email ··見面就更快-我們可不可以安排見面的時間?幾月幾號我過來,?每當有人讓我郵寄資料而不是面談的時候,,兩種可能:1有興趣; 2沒興趣,。正因為如此,,我不想浪費您的時間,您告訴我您是那一種情況,?您不介意吧,?對提高企業(yè)競爭力不再關(guān)心了嗎? ·寄資料對雙方都不妥啊,,我還是來一次吧 15)不買就是不買 ·我相信世界上有很多優(yōu)秀的銷售員向你推銷許多優(yōu)秀產(chǎn)品是嗎,? ·而您當然可以向任何人說不,,對不對? ·身為專業(yè)人員,,我的經(jīng)驗告訴我,,沒有任何一個人客戶以向我說不,他們只會對自己說不,, 對自己的未來說不,,對自己的健康說不,對自己的幸福說不 ·您忍心看著自己心愛的…說不嗎,? ·所以今天我也絕對不會讓你說不銷售的基石:溝通---問問題20%講80%問10%問封閉式問題90%問形式式問題開放式問題通用六問1問 “ 為何”--目的,、原因你為什么會有這樣的想法是什么原因讓你做出這樣的決定呢? 2 問“什么”--內(nèi)容你具體想說什么你對要包括的內(nèi)容有什么要求 3 問何地--地點這次活動你準備在什么地方舉辦 4 問何時--時間你對上課的時間有什么要求嗎,? 5 問人--問對象這個課程都有哪些人來上您研究過公司產(chǎn)品的銷售對象嗎,? 6 問如何--方法你講如何去回避這些問題的存在呢?你有什么解決方法嗎,? 7 問合作—怎么我們怎么能合作呢,? 4 開放式問題為什么: 1、您為什么不通過培訓解決這些問題,? 2,、為什么一定要參加學習? 3,、為什么覺得學習重要,? 4、為什么要來影響力,? 5,、為什么選擇創(chuàng)業(yè)? 6,、為什么選擇這個行業(yè),? 7、為什么不花 2分鐘時間與老師交流一下,? 8,、為什么學習的企業(yè)家越來越少? 9,、為什么現(xiàn)在學習“領(lǐng)導力”的企業(yè)家越來越多,? 10、為什么培訓公司越來越多,? 11,、很多老板都有意識,為什么您還沒有意識? 12,、您為什么這么成功,? 13、為什么不感興趣,?是什么: 1,、您企業(yè)發(fā)展這么快,最根本的原因是什么,? 2,、是什么原因讓您不斷學習改變的? 3,、是什么原因沒來,? 4、是什么原因讓您做成行業(yè)老大,? 5,、什么原因讓您作出決定? 6,、什么原因讓您這么忙,? 7、您希望通過參加課程達到什么目的(效果),? 8,、您公司目前發(fā)展的障礙是什么? 9,、什么樣的課程是您現(xiàn)在不需要的,? 10、您認為團隊核心的標準是什么,? 時間: 1,、您對上課的時間有什么要求? 2,、這次參加活動您準備空下幾天,? 3、您今天可以把時間空下來,,對嗎,? 4、您預計多久達到您想要的規(guī)模,? 5、您認為企業(yè)在哪個階段學習,? 6,、您公司產(chǎn)品銷售的旺季是什么時間? 7、您平時怎樣安排學習的時間,? 8,、您公司的培訓規(guī)劃在什么時間做? 9,、您什么時候能忙完?。?/SPAN> 10,、咱們公司的培訓大概是在什么時候,? 11、咱們公司成立了多長時間了??? 7 六、我這里有一套幫助您業(yè)績得到快速提升的方法,,您要不要學,? 您要不要讓您的員工自動自發(fā)的為您工作呢? 第三組: 一,、企業(yè)發(fā)展到瓶頸期需要新的思路,,對嗎?領(lǐng)袖的思維模式?jīng)Q定企業(yè)的發(fā)展前途,,對嗎,? 二、公司現(xiàn)在存在的問題是否影響到您公司的正常運作,?您覺得學習是否能給您帶來新的思路呢,? 三、如果一個好的方法能讓您變得更好,,好不好,?您覺得花一個人的錢來決定十個人的問題,好不好,? 四,、讓我們老師來幫助您解決這個問題,行不行,?分享給您一兩個朋友來學習,,行不行? 五,、如果您現(xiàn)在感興趣,,您能不能做決定了?我們本月的目標已經(jīng)定下來了,,您能不能跟我們一起超越目標,? 六、這么好的機會,您要不要和朋友一起來,?要不要我來為您的企業(yè)員工免費分享半天,? 第四組: 一、您認為學習是最賺錢的投資,,對嗎,?影響您作出決定的就是這幾點,對嗎,?當今社會的競爭是人才的競爭,,對嗎?剛才所說的問題是您公司發(fā)展最大的障礙,,對嗎,?針對這些問題,您更應該來學習,,對嗎,? 二、您是否很輕松地在經(jīng)營企業(yè),?公司的重大決策都是由您來決定的,,是嗎? 三,、如果有一場活動除了可以獲得某某方面的資訊以外,,還可以獲得某某方面的內(nèi)容,您覺得好嗎,?我單獨安排您跟老師進行交流,,好嗎? 四,、這么好的課程,,您介紹一些企業(yè)家朋友過來一起聽,行不行,? 五,、關(guān)于后期的合作,我能不能直接和您接觸,?如果給您這些學習方法和工具,,能不能用到企業(yè)當中呢? 六,、如果有一種方法能讓您的業(yè)績提高3倍,,您要不要了解一下?如果兩天的投資能幫您提升業(yè)績,,您要不要來參加,? 第五組: 一,、老校友需要學習,,對嗎,?學習一定要付費,對嗎,?8 二、企業(yè)的成長跟老校友成長關(guān)系很密切,,是嗎,?您是一個言行一致的人,是嗎,? 三,、一項投資有十倍的收益,您認為是好,,還是不好,?如果有一個方法能解決您現(xiàn)在關(guān)心的問題,您覺得好不好,? 四,、您這樣做,行嗎,?明天在九點見面談,,行不行? 五,、我們這個課程這么棒,,您能不能約兩個朋友過來?能不能告訴我您不來參加學習的原因,? 第六組: 一,、領(lǐng)導力就是您目前最大的困惑,對嗎,?相信您也要把公司做強,、做大、做久,,對嗎,? 二、如果學習對您企業(yè)有幫助,,錢不是問題,,是嗎?這個目標,,您2011年一定要達成,,是嗎,? 三、把這樣一個好的系統(tǒng)引進您公司,,幫您提升2011年的業(yè)績,,好不好?如果我們合作,,經(jīng)常到您企業(yè)輔導,,好嗎? 四,、如果您立即做決定訂下商業(yè)思維,,再贈送您一個PMBA,可以嗎,?您企業(yè)沒有利潤,,不學習行嗎? 五,、通過這個課程,,能不能幫您解決人員流失的問題?今天領(lǐng)袖風采學得這么好,,能不能幫我介紹10個客戶,? 六、如果荊濤老師能幫您快速收錢,,要不要認識一下,?這么好的機會,要不跟老師交流下,? 第七組: 一,、剛才老師所分享的就是您目前所關(guān)注的,對嗎,?如果時間不是問題,,您就一定會來參加,對嗎,? 二,、剛才老師說要報名的舉手。那您決定要報名,,是嗎,?今天來學習主要想找合作伙伴的,是嗎,? 三,、有專業(yè)老師來為企業(yè)把脈,您說好,,還是不好呢,?如果參加影響力的課程可以幫您企業(yè)解決問題,,好還是不好? 四,、老師正好在后臺,,我們?nèi)ズ唵蔚慕涣鳎邪??先報一個名,,聽得好再,,多數(shù)報幾個,,行吧? 五,、時間,、費用不是問題,您能不能現(xiàn)在就做決定,?這么好的課程,,您能不能帶10位老總一起? 9 六,、如果您現(xiàn)在能做決定,,我們還送您半天的內(nèi)訓,您要嗎,?如果您能學到一整套的解決方案,,您要嗎? 第八組: 一,、您想要自己的企業(yè)發(fā)展的更快,,對嗎? 二,、花錢學習是一件很有意義,,很有價值的事,是嗎,?您一般沒有去學習,,剛好有這樣的一次學習機會給到您,是不是一件很有意義的事情,,您說是嗎,? 三、如果您能來到現(xiàn)場,,我順便再幫您介紹幾個客戶,,好不好? 四,、如果您要把公司的業(yè)績提升上去,,而我的課程又可以幫助您,,您要不要去今天的課程現(xiàn)場感受一 下? 第九組: 一,、學習培訓沒有對錯,,只有是否合適,對嗎,?公司發(fā)展是一定要學習培訓的,,對嗎? 二,、您也會帶2個朋友來參加的,,是嗎?每位企業(yè)家都想企業(yè)基業(yè)常青,,您也是這樣的,,是嗎? 三,、讓您既不忙,,又可以不斷的賺錢,好不好,?您企業(yè)存在的問題,,是現(xiàn)在解決好,還是5年后解決好,? 四,、企業(yè)發(fā)展有困惑,不解決,,行不行,?如果一個方法,能幫您解決業(yè)績提升的困惑,,行不行,? 五、您的困惑不解決,,您能不能完成全年的目標,?您能不能再介紹幾個朋友來參加? 六,、幫助公司做一次心態(tài)培訓,,要不要?給您一個支點,、杠桿,,要不要? 第十組: 13,、您是大老板,,肯定能做主,,對嗎?選擇大于努力,,只選對的,,您覺得有道理嗎? 14,、每個企業(yè)都有自己的命運,,但命運是可以改變的,是嗎,? 我們做的多好不重要,,關(guān)鍵是我們比競爭對手好多少,是嗎,? 15,、我把亞洲八大名師之一易發(fā)久介紹給您認識一下,好不好,?把100元當作商品,您10塊錢買回去,,好不好,? 16、兩分鐘就能提升銷售技能,,我?guī)зY料過去等,,行嗎?把培訓當作禮品送給經(jīng)銷商,,行不行,? 17、通過現(xiàn)場老師的交流,,能不能對您有所幫助,? 18、那要不要讓企業(yè)團隊能力更強呢,?如果有一種方式可以幫到您,,免費的您要不要? 第十一組: 一,、您是企業(yè)的決策人,,對嗎?忙,,也肯定想忙的更有生產(chǎn)力,,對嗎? 二,、您遲早都要學習的,,是嗎,?學習力就是競爭力,您說是嗎,? 三,、如果您的員工像我這樣敬業(yè),您說好不好,?如果通過這個平臺,,能夠讓您整合到資源,好不好,? 四,、如果感覺課程不錯,介紹幾個客戶行不行,?企業(yè)有這么大的問題,,不解決行嗎? 五,、如果要做這個工程或者方案,,您能不能做決定?如果可以不確定這件事,,您今天能不能把錢付了,? 六、您要給自己的公司帶回更好的銷售話術(shù)嗎,?這樣的學習可以結(jié)實很多像您一樣優(yōu)秀的企業(yè)家,,您要不要參加? 第十二組: 一,、如果您花2天的時間,,能幫助您的企業(yè)提升3倍的銷售業(yè)績,您說是嗎,?領(lǐng)導力的提升對公司發(fā)展很重要,,對嗎? 二,、您覺得花錢比免費學習的效果更好,,是嗎?有學習力的團隊是不是更能占領(lǐng)市場,? 三,、如果有一套課程可以讓員工自動自發(fā)的工作,您覺得好嗎,?花錢買別人的經(jīng)驗教訓,,您覺得好嗎? 四、您認為企業(yè)家按現(xiàn)在的速度發(fā)展,,行嗎,? 五、我們的課程這么好,,您能不能給我介紹幾個客戶呢,? 如果這個課程能為您打造一支“招之即來,揮之即戰(zhàn)”的團隊,,您要不要和我們的老師交流一下,?假如這是唯一一條可以讓公司快速提升團隊競爭力的條件,要不要采用呢,?六,、如果現(xiàn)在有一個與老師交流的機會,您會現(xiàn)在把握嗎,?面談決勝“六問”開場收場話術(shù): 開場:你想要干嘛,?你想要什么?例:你想要一個月賣多少課,?六問:(省略)11 收場: 1,、為什么要合作?(讓客戶說服自己,,思考合作理由) 2,、如果你跟我合作,你想得到什么,?(繼續(xù)思考,客戶的自我確認過程) 例:如果你上荊濤老師的課,,你想學到什么,? 3、如果跟我合作,,這幾個條件都達到了,,是不是一定要合作? 4,、真的還是假的,?(比較輕松隨意的問,如果是正式場合,,千萬別問) 5,、為了讓我們合作,我們可不可以早點決定,? 6,、但是我們決定這么快,不太好吧? 7,、真的要立刻合作,? 8、那好吧,,把錢付了吧,。今日要點:機會永遠給那些有準備的人。人是被自己說服的,。出席任何場合的目的只有三個:收人,、收錢、收單(項目),。一直以來,,不少業(yè)務新手通過網(wǎng)絡和電話找到我,希望我傳授所謂的 業(yè)務經(jīng)驗.有時候我講解半天,,對方也沒明白所以然,,怎么樣才能讓每一個人都把營銷做好?反思多次以后,,我發(fā)覺其實我不需要講太多,,也不需要對方領(lǐng)悟太多,只要能說話,,哪怕就會3句話,,照樣可以把營銷做好因為市場上的營銷手段和技巧太多,但不管是哪種,,核心問題只有3個,,其余的話可以說,也可以不說,,其余的話都是這3句話的補充,。第一句:這是我們產(chǎn)品或我們需要XXX產(chǎn)品。(即介紹自己的目的)第二句:我XXXX價格可以交易,。(說出自己能承受的價格)第三句:這是我們的聯(lián)系方式,,歡迎聯(lián)系(把自己的卡片和聯(lián)系方式留給對方)說完這三句就可以走人了,如果對方對你的產(chǎn)品和服務有興趣,,邀請你繼續(xù)交談,,后面的話就需要自己把握了,(如果自己實在是能力有限,,可以讓他自己和公司里的人談,,一般來說這個單公司還會算你的)對于不同的產(chǎn)品買或賣,都可以套這3句話,,我把這種營銷方式叫甩手式營銷,,這種營銷特別適合剛?cè)胄械男率趾腿胄泻芫玫睦鲜?/FONT>.這樣的營銷最大的優(yōu)點就是快速,,直接.可以在最短的時間判斷客戶有沒有誠意,對于有誠意而且懂行的客戶這招最靈,。當然如何判斷客戶有沒有誠意可以從他的眼神來看,,至于如何看,還請大家自己揣摩.有必要告訴大家的是,,無論談什么話題目光都不要離開客戶的面部,,這是禮貌也是觀察人的最好角度。用這套的抓客戶到底行不行,?可能有人覺得這和大街上見人就發(fā)傳單沒什么兩樣,,老實說確實如此,但如果這樣的傳單發(fā)到需要的客戶手里,,那贏來的就是定單,,當然我不希望大家都去這樣發(fā),而是要發(fā)到自己認為的潛在客戶群手里,。對于我這種甩手式營銷到底管不管用,,我也和幾個長期從事營銷工作的幾個前輩探討過,,,他們也認為其實真正懂行的客戶不需要你介紹太多,,因為他們知道自己需要什么,假如他們不需要你的服務和產(chǎn)品,,哪怕你和他聊再久也是空談.這也就是為什么人們覺得沒怎么聯(lián)系過的客戶反而有單下,,聯(lián)系很久的一些客戶卻不下單的真正原因。對于那些能說會道的營銷人員,,客戶們也見多了,,那些夸夸其談的招數(shù)對客戶來說早就膩味了,辦實事,,說實話,,說真話,是新時代營銷人員應該謹記的時間不一定都是金錢,,但是對每一個人來說,都不想把它浪費在不相干的事情上我們的客戶也是如此,。對于有些人問我,,性格內(nèi)向的人能不能做業(yè)務?我坦然的回答,,只要敢和客戶講話,,就可以干業(yè)務對于那些不敢在客戶面前說話的年輕業(yè)務員,我就無能為力了,,因為雖然我是告訴大家說3句話就可以做好營銷,,但不等于只說這3句,因為3句話是關(guān)鍵,后面的話在需要的時候還是要說的,,前3句話是前提,,后面的話雖然是補充,但也必須要在需要補充的時候能補充完美,。做營銷不難,,難的是如何發(fā)現(xiàn)真正的潛在客戶.說三句話就能把業(yè)務做好不是神話,是在好幾個人的經(jīng)驗上總結(jié)出來的,,朋友如果有可能你也可以試試我這個:甩手式營銷,。 |
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