萬達要聯(lián)手騰訊、百度兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭成立電商公司了,，周五就開發(fā)布會.這絕對是一個重磅新聞,，也算是中國首富王健林對其今年7月宣稱砸50億元做電商發(fā)言的正式回應(yīng),。加上今年3月，阿里巴巴53.7億港元聯(lián)手銀泰,，萬達,、銀泰、阿里巴巴,、騰訊,、百度，商業(yè)零售雙雄加互聯(lián)網(wǎng)三霸,，五大商業(yè)巨頭兩個50億元貼身肉搏O2O業(yè)務(wù),，那絕對是蔚為奇觀。

商業(yè)零售巨擘和互聯(lián)網(wǎng)寡頭對對碰

這場中國商業(yè)史上罕見的“火星撞地球”,、巨頭對對碰,，早在兩年前就已經(jīng)埋下了伏筆。事實上,，這場巨人對決,，其實還是緣起于那一場在業(yè)界曾引起廣泛熱議的“一億元賭約”。

2012年12月,，在CCTV經(jīng)濟年度人物頒獎盛典上,，阿里巴巴馬云與萬達集團王健林就“電商能否取代傳統(tǒng)的店鋪經(jīng)營”展開辯論。席間,，兩人打賭,，到2020年，如果電商在中國零售市場份額超過50%,，王健林將給馬云一億元人民幣,，反之，馬云輸給王健林一個億,。這就是轟動一時的“馬云王健林對賭一億”,，也是傳統(tǒng)商業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)電商之間的正式宣戰(zhàn)。

雖然一年后,，王健林表態(tài)稱當(dāng)時打賭只是開個玩笑,，活躍現(xiàn)場氣氛，賭局就此作罷,。但別忘了,，王健林和馬云那都是聲名顯赫的一代商界大佬，骨子里的傲氣絕對都是足足的,，哪有可能會那么輕易認輸呢,？

實際上，不管這個賭約還履不履行，王健林和馬云兩位商業(yè)奇才這個勁兒可就較上了,。一方面,，馬云對線下商場零售業(yè)務(wù)虎視眈眈；另一方面,，王健林對線上電子商務(wù)業(yè)務(wù)望眼欲穿,。雙方其實都是一個策略：你往我的領(lǐng)域里鉆，我往你的業(yè)務(wù)里切,。雙方都想做鉆進鐵扇公主肚子里的孫悟空,，徹底來個釜底抽薪、以夷制夷,。

所以,，今年3月，阿里巴巴正式宣布,，注資53.7億港元入股銀泰商業(yè)集團,，成為該集團第二大股東。不僅如此,，據(jù)銀泰集團董事長沈國軍透露,，雙方還將一起合資成立一家新的電商平臺公司，銀泰集團會把電商網(wǎng)站銀泰網(wǎng)資源注入該公司,，而阿里巴巴將再投入10億元資金進來,。

而作為對阿里巴巴針尖對麥芒的回擊，萬達集團選擇了阿里巴巴的老對手,、也是唯一可以跟阿里巴巴抗衡的互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT中的另外兩家：騰訊和百度進行合作。合作模式也如出一轍,，都是相互合資成立新電商公司,。

線下萬達方稍強，電商阿里方占優(yōu)

早在今年7月份,，王健林在其集團內(nèi)部會議上,，就宣布要投資50億元，聯(lián)合業(yè)界著名互聯(lián)網(wǎng)公司一起組建一家新的電商公司,。當(dāng)時,，王健林并沒有宣布到底跟哪家互聯(lián)網(wǎng)公司合作，業(yè)界紛紛猜測,，除了BAT外,，包括京東、當(dāng)當(dāng),、唯品會,、蘇寧易購等都有可能。

不過,，由于馬云跟王健林公開的一億賭約,，所以萬達跟阿里巴巴直接合作玩電商的可能性不大,。而京東雖然有足夠資格，但由于現(xiàn)階段并不盈利,，又剛剛上市,，要單獨拿出巨資來跟別人再搞一個電商公司，看似也不太現(xiàn)實,。至于其他幾家電商公司,，大概在王健林眼里，那都是小朋友吧,，很難看上眼,。

現(xiàn)在看來，答案初步揭曉,，萬達選擇的是騰訊和百度,。不過萬達同時選擇騰訊和百度，而騰訊和百度居然都愿意合作,，這倒是有些出乎意料,。畢竟，騰訊和百度在很多方面,，也是直接的競爭對手,。

至于阿里巴巴的選擇，可能要比萬達簡單得多,。除了萬達外,，只要挑選一個在傳統(tǒng)商業(yè)零售領(lǐng)域有實力跟萬達一拼的企業(yè)即可。從結(jié)果來看,，阿里巴巴選擇銀泰集團作為合作伙伴是非常到位的,，銀泰集團作為國內(nèi)百貨零售業(yè)的龍頭企業(yè)，可能是唯一可以跟商業(yè)地產(chǎn)帝國萬達集團抗衡的一支力量,。

公開數(shù)據(jù)顯示,，銀泰商業(yè)集團旗下目前的購物中心已經(jīng)有36個，2014年將新增10個,，目標是到100個,。而萬達集團下屬萬達廣場目前有85座，計劃明年年底開到140座,。

不算地產(chǎn)收入（事實上地產(chǎn)收入跟這次互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)手傳統(tǒng)商業(yè)的合作關(guān)系不大）,，萬達百貨2014年上半年營業(yè)收入為111.3億元，而銀泰百貨是76.17億元,，雙方差距不大,。總體來看，線下商業(yè)規(guī)模和覆蓋面來看,，萬達還是稍強于銀泰,。

而在線上電商業(yè)務(wù)方面，顯然阿里巴巴是電商的代名詞了,，整個中國的線上零售業(yè)務(wù),，阿里系網(wǎng)站占據(jù)了半壁江山。至于騰訊和百度,，雖然此前都涉足過電商業(yè)務(wù),，比如QQ商城、易迅,、百度有啊等,，但最終都沒有做大。從電商影響力,、網(wǎng)購人群覆蓋面,、平臺運營經(jīng)驗和人才儲備等各方面看，阿里巴巴優(yōu)勢明顯,。騰訊,、百度雖然總體流量要比阿里巴巴大，但它們空有流量,，沒有電商基因,，因此實際轉(zhuǎn)化效果并不強。

商業(yè)模式有差異,，誰主導(dǎo)成勝敗關(guān)鍵

當(dāng)然,，無論是阿里巴巴跟銀泰組合，還是萬達跟騰訊,、百度組合,，它們未來要打造的，應(yīng)該都是O2O業(yè)務(wù),。單從O2O模式來講，這五大巨頭其實都談不上有太多成功案例,，誰也不見得比誰更有優(yōu)勢,。

不過，盡管都是玩O2O,，兩大天團組合的商業(yè)模式上，還是會有一些明顯的差異,。

據(jù)悉,，阿里巴巴跟銀泰組合的O2O，已經(jīng)明確定位是開放平臺，也就是這個平臺上,，售賣的不僅僅是銀泰購物中心商家的產(chǎn)品和服務(wù),，也會包括比如王府井百貨、廣州百貨,、西單商場等其他購物中心的產(chǎn)品和服務(wù),。這實際上是天貓平臺的O2O翻版。

而萬達一直以來傳遞出的信息是,，萬達希望通過O2O模式,，把線上線下連接起來，讓它所有萬達廣場每年的十幾二十億客流人次能夠通過這個電商平臺留住,、服務(wù)和轉(zhuǎn)化,。簡單來說，萬達電商玩的還是一個封閉模式,，這類似于京東的B2C業(yè)務(wù)模式,。

除了商業(yè)模式上的差異外，兩大天團組合未來對抗競爭的成敗,，還跟未來的新電商公司到底由誰來實際主導(dǎo)有很大關(guān)系,。

目前來看，新的萬達電商公司不僅萬達占據(jù)70%絕對大份額,，而且在公司架構(gòu)和高管層面應(yīng)該也是以萬達為絕對核心,，騰訊和百度更像是一個投資者的角色,，當(dāng)然這個投資不僅僅是那30%的現(xiàn)金,，還有兩家都十分巨大的互聯(lián)網(wǎng)流量和互聯(lián)網(wǎng)用戶。

而未來阿里巴巴和銀泰新組建的電商公司,，從占股比例看，可能銀泰集團會稍微多一些,，但總體的規(guī)劃和日常經(jīng)營管理的主導(dǎo)權(quán)，卻更有可能由阿里巴巴來控制,。此前已經(jīng)有傳言稱,，銀泰這個新電商公司的負責(zé)人將來自阿里巴巴集團,。而且,，由于阿里巴巴本身還是銀泰商業(yè)集團的第二大股東，因此阿里巴巴和銀泰之間的關(guān)系顯然比萬達跟騰訊,、百度之間的關(guān)系要更緊密一些,。

從以上總總分析來看，在這場驚世駭俗的O2O世界大戰(zhàn)中,，阿里巴巴和銀泰組合更有機會走得更順暢些,，而萬達跟騰訊、百度組合就要看兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭實際介入到底有多深了,。（文章來源虎嗅網(wǎng)）