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1.擁有一個(gè)積極的動(dòng)機(jī)
最成功的創(chuàng)業(yè)者有強(qiáng)勁的熱情且必須要改變這個(gè)世界。多次發(fā)現(xiàn)那些連續(xù)創(chuàng)業(yè)家有改變世界的渴望和如何去做的清晰遠(yuǎn)景規(guī)劃,。動(dòng)機(jī)不能僅僅是對(duì)開公司帶來的名譽(yù)和成功的渴望,，這只能是一家糟糕的公司文化的基礎(chǔ)，而且這家公司注定無法存活,。必須要有的是他們將改變世界的遠(yuǎn)見,、熱情和信念。
2.當(dāng)他人看到混亂時(shí)你能看得到模式
機(jī)會(huì)都是在其他人看到之前出現(xiàn)在這些顯露模式中的,。如果道路清晰的話,，所有人都會(huì)去做。所以混亂是 0件好事,。在混亂中,，好的企業(yè)家能看到跟現(xiàn)在一樣清晰的未來并推動(dòng)他們?nèi)?shí)現(xiàn)那個(gè)未來。他們是一群參與進(jìn)來并完成“想象一個(gè)世界,，那里怎樣怎樣“句式的人,。
3.傳染性地相信
一開始，真的是除了想法沒有任何東西,。所有創(chuàng)業(yè)者擁有的只是相信他們的想法是正確的信念,。他們不能懷疑，一旦有,，那么就沒有人跟隨他們,。如果你腦子里有一絲一毫的懷疑，你就不會(huì)成功地組起一個(gè)團(tuán)隊(duì)讓其他人跟你合伙,，這些人從投資家到搖滾明星,，他們已經(jīng)有一個(gè)比跟你做工資還高的工作。你必須要給他們展示出你一點(diǎn)兒懷疑都沒有,，這個(gè)公司和這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定會(huì)成功,。
4.仔細(xì)琢磨細(xì)節(jié)
經(jīng)常有人說：“我怎么在一個(gè)根本不存在的市場(chǎng)里做市場(chǎng)分析?”在我看來，當(dāng)你投入時(shí)間,、精力和名譽(yù)到創(chuàng)辦公司時(shí),，你比做的投資不多于我做的也跟我做的一樣大。你欠你自己一份做功課做準(zhǔn)備的工作,。你必須知道競(jìng)爭(zhēng)者在做什么,，市場(chǎng)規(guī)模有多大,，必須要為成功克服的20個(gè)困難是什么，當(dāng)然還有你為什么會(huì)成功,。把你所指望成為一次成功的冒險(xiǎn)的所有問題放到一起解決是很重要的,。
5.做好榜樣
不是所有的企業(yè)家都能成為好領(lǐng)導(dǎo)。能清楚表達(dá)戰(zhàn)略思想和目標(biāo)的人通常都能慢慢成為長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)者,。好的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)能力能通過例子顯現(xiàn)出來,。如果你花3個(gè)小時(shí)吃中午飯或者每天下午三點(diǎn)就下班去健身房，而你的團(tuán)隊(duì)卻整夜辛苦加班,，你就不是在樹立好的榜樣,，這是災(zāi)難的速成法門。如果你的團(tuán)隊(duì)看你工作的跟他們一樣或比他們更加辛苦時(shí),，他們會(huì)更愿意奉獻(xiàn)更多時(shí)間并支持你祝你前行,。
6.不要在團(tuán)隊(duì)的事情上妥協(xié)
雇傭優(yōu)秀的人才，給他們要成功的責(zé)任感,，當(dāng)他們做事時(shí)承認(rèn)他們,。不要在招人上屈就。優(yōu)秀的人想與其他優(yōu)秀的人工作,。如果你想要一間平庸的公司,，那么盡管只招些平庸的人，撒手不管看著它慢慢消失吧,。好的公司是由優(yōu)秀的人才和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組成的,。很明顯的是總裁們不經(jīng)常管理最邊緣的員工,，但我對(duì)此并不驚訝,。否則這對(duì)一家健康的公司而言是場(chǎng)癌癥。
7.廣納諫言 明智決斷
最成功的創(chuàng)業(yè)者是那些在重要決斷上廣泛征集意見后最終自己做出合理決策的人,。那些不那么成功地人則要么聽取意見后全盤采納,，要么完全相反根本不詢問意見。好的CEO會(huì)從不同角度聽取意見,，輔以了解的信息并做出決策,。最終，關(guān)鍵是,，有足夠多的相關(guān)的信息后做出準(zhǔn)確及時(shí)的決斷,。還有一點(diǎn)很重要的是要明白不做決定本身就是做決定。你不需要總是正確,，但果斷很重要,。當(dāng)你錯(cuò)了時(shí)，盡可能快地彌補(bǔ)錯(cuò)誤并繼續(xù)前進(jìn),。
8.致力于實(shí)現(xiàn)理想
公司文化來源于創(chuàng)業(yè)者和CEO們致力于實(shí)現(xiàn)他們的理想,。
9.永不放棄
有太多的理由能解釋為什么創(chuàng)業(yè)會(huì)失敗,。大公司有資源，人力和資金得以生存,。而新創(chuàng)公司能成功地原因卻是因?yàn)橛须y得的想法,，有實(shí)現(xiàn)它的熱情和致力于該理想的人們，還有投身在漫長(zhǎng)的實(shí)現(xiàn)它的道路上的決心,。
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