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3年工作經(jīng)驗的“新人”之談,，物流管理專業(yè) 在視野思享會組織第三次，我幸運(yùn)的得到了樂家大院阿墨版主的免費(fèi)聽課名額,，盡管條件是寫500字以上的感想,。之前我也一直在猶豫報名的事情，也有想法寫感想,，現(xiàn)在處于工作交接期間,，也想靜下心來好好寫寫。一方面算是對聽課的一個總結(jié),，也讓視野人更快的接觸這個新概念,，有方向的去考慮。 以我目前的工作,，掛著成本會計的職位,，卻不是真正的成本會計的位置來淺談，希望大家踴躍拍磚,，文采很不上臺面,，我自己承認(rèn),，下面寫寫我的廢話之談吧,，因為我實在是沒有高大上的思想，只希望自己以后的工作中能有更好的機(jī)遇,，更好的提升自己的技能,。 請大家不吝跟帖，大財主賞賜,，以上純屬瞎掰,，不計入字?jǐn)?shù)罷。  請大家自動忽略以上文字,。直奔主題,。 一直以來,，大眾理解的會計都是單單財務(wù)會計記賬報稅等之類的，雖然我們財務(wù)人也一直有參與其中,，但是也一直沒有給與適當(dāng)?shù)亩ㄎ唬衲瓴攀钦嬲斦刻岢龉芾頃嬤@個新概念的新紀(jì)年,，為此,，財政部也發(fā)表了關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見一文，大家百度之,。 對于管理會計的定義,，眾說紛紜，沒有統(tǒng)一觀點(diǎn),，羞羞的說說我門外女漢的想法：字面意思,，管理與會計相結(jié)合，因為目前財務(wù)人慢慢參與進(jìn)入企業(yè)的管理中,，很多精確的數(shù)據(jù),，包括銷售預(yù)算，資金管控與協(xié)調(diào),，企業(yè)最關(guān)心的利潤利益最大化的實現(xiàn)，費(fèi)用的明確正規(guī)化,，都離不開財務(wù)數(shù)據(jù)，潛移默化之中,，財務(wù)已經(jīng)起到了管理作用,。（至少我們子公司就是這樣模式,，數(shù)據(jù)全部由財務(wù)提供匯總上交,。）很多中小城市中小企業(yè),，不重視財務(wù)工作,，業(yè)務(wù)就是老大,，因此，管理會計這一意見提出個人認(rèn)為會計的困頓面貌還是殘留不堪,。所以我不認(rèn)為有多么高大上,，多了解最大。 （大家拍磚輕點(diǎn)，我瘦,，怕疼） 管理會計是精細(xì)化價值驅(qū)動因素（我趕腳跟成本會計相結(jié)合的一方面,，說的好高大上哦）的信息平臺-企業(yè)的目標(biāo)，追求價值跟利益最大化,。其實，作為企業(yè)或者事業(yè)單位的財務(wù)人員,，老板無非都是想盡最大程度的降本增效,。所以，管理會計始終是沒有偏離航線,，它依舊是通過利用對相關(guān)信息的整合來管理的,。 Q1'我在想。樓部長,，提出管理會計之說,，是不是讓我們財務(wù)人員更加有光鮮的外表呢。致力于將管理會計的思想融入企業(yè)管理,，也希望以前對財務(wù)的定義通過管理會計的思維來改善呢,。 Q2'這里，我有一個問題,，王老師,，在講課過程中提到，管理會計是有國外書籍翻譯過來的,，自古以來,，中西方思想，就不切合,，發(fā)展程度也不一樣,，我不知道這樣是否能夠推行下去？ Q3'在課程中,，王教授還提到,，如何建立決策模型，大家都知道建模是為了對企業(yè)更好的服務(wù)：以獲得更大效益罷,。建模其實,，如何針對企業(yè)的現(xiàn)狀建立適合企業(yè)的模型，除了分析企業(yè)的數(shù)據(jù),，還要考慮哪些方面呢? 管理會計所關(guān)注的幾大領(lǐng)域：財務(wù)戰(zhàn)略,，成本管控，利潤管控,，績效管控，資金管控，資產(chǎn)管控等,。 Q4' 引思：我認(rèn)為之前財務(wù)會計或者財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人這些方面不是都在實施嗎,？只是沒有鮮明的指出而已，如果在這里是明確管理會計的定位的話,，那在企業(yè)中應(yīng)該如何定位?未來發(fā)展的方向跟上升的層次又是怎么定位呢,？ 王教授還提到，管理會計用什么來管,，其中提到,，全生命周期成本與資金池，這種的又該如何建立,，我猶如丈二的和尚摸不到頭腦,？ Q5'問題：管理會計不會每個企業(yè)都需要，想問下按照現(xiàn)在討論的定義職責(zé),，大概哪些會需要管理會計專門設(shè)置,？那么現(xiàn)行情況下，企業(yè)還是離不開成本預(yù)算或者定價的情況下,，該使用哪種成本方法呢 管理會計,，關(guān)注這么多，管這么多,，試問能hold住嗎,？貌似不應(yīng)該單單定義為管理會計了吧，那豈不是層面會更高,？ Q6'問題,；預(yù)算是基于客觀事實的主觀預(yù)算，那么主要是針對哪方面的客觀事實呢,？業(yè)務(wù)還是財務(wù)呢還是當(dāng)年利潤呢 另外管理會計還關(guān)注風(fēng)險管控領(lǐng)域,。 Q7'問題：管理會計指定的預(yù)測目標(biāo)，或者采購目標(biāo),，如果達(dá)不到想要的結(jié)果,，這種風(fēng)險怎么控制，由誰承擔(dān),？ 另外附,，課堂截圖的三種老師優(yōu)雅的三張截圖。 
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