標(biāo)簽思維：現(xiàn)在想一想,，你的產(chǎn)品的標(biāo)簽是什么？如果沒(méi)有,，很不幸,，這款產(chǎn)品離成功還很遙遠(yuǎn)。對(duì)于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，有自己的品牌標(biāo)識(shí)只是個(gè)開(kāi)始,，在用戶的腦海中形成一個(gè)記憶關(guān)鍵詞才叫成功,。

　　簡(jiǎn)約思維：簡(jiǎn)約不是從最近才興起的一種新鮮事物，而早在谷歌,、百度的產(chǎn)品設(shè)計(jì)里,，就透出這種極簡(jiǎn)思維的魅力。少即是多,，簡(jiǎn)約即是美,，簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單！

　　NO.1 思維：互聯(lián)網(wǎng)只有第一,，沒(méi)有第二,。

　　產(chǎn)品思維：好的產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話！

　　痛點(diǎn)思維：痛點(diǎn)是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ),，挖掘痛點(diǎn)要靠數(shù)據(jù),，讓用戶由“痛”變“痛快”。

　　尖叫思維：不是那種讓人聽(tīng)了說(shuō)：“哇,，這么好,！”的產(chǎn)品，而應(yīng)該是那種讓人聽(tīng)了說(shuō)：“你再說(shuō)一遍,，我沒(méi)聽(tīng)錯(cuò)吧,？”的產(chǎn)品。

　　粉絲思維：只要有粉絲,，就會(huì)有口碑,。

　　爆點(diǎn)思維：不僅要給產(chǎn)品包裝賣(mài)點(diǎn)，還要刻畫(huà)產(chǎn)品性格,，形成引爆點(diǎn),，借勢(shì)利用微博,、微信,、IM、博客,、論壇,、朋友圈、視頻等引爆社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo),。

　　迭代思維：十年磨一劍 OUT 了,，沒(méi)有什么能經(jīng)得起迭代，想了就說(shuō)，說(shuō)了就干,，錯(cuò)了就改,，持續(xù)試錯(cuò)微創(chuàng)新,。整合思維：整合不僅僅是資源的整合，它可以是企業(yè)內(nèi)部的重組,，也可以是不同的企業(yè)之間的合作,。

　　（《互聯(lián)網(wǎng)思維：商業(yè)顛覆與重構(gòu)》陳光鋒著,，機(jī)械工業(yè)出版社）

　　流量思維：指對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的理解?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)都有很典型的流量思維,，“流量即入口”、“流量就是金錢(qián)”等理念,，推動(dòng)著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)流量為先的策略,。免費(fèi)又是獲取流量的典型方式,，那傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該如何借鑒,？如何獲取流量？

　　社會(huì)化思維：指對(duì)傳播鏈,、關(guān)系鏈的理解,。社會(huì)化商業(yè)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，企業(yè)面對(duì)的員工和用戶都是以“網(wǎng)”的形式存在,，所以企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須要融入社會(huì)化思維,。除了營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo),，還有眾包,、眾籌,、社會(huì)化招聘等很多方式值得探索,。

　　大數(shù)據(jù)思維：指對(duì)企業(yè)資產(chǎn),、核心競(jìng)爭(zhēng)力的理解,。大數(shù)據(jù)成為企業(yè)的核心資產(chǎn),，數(shù)據(jù)挖掘與分析成了企業(yè)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力乃至核心競(jìng)爭(zhēng)力,。大數(shù)據(jù)思維同樣貫穿在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)價(jià)值鏈條,。大數(shù)據(jù)核心不在大,，而在于數(shù)據(jù)挖掘和預(yù)測(cè),。

　　平臺(tái)思維：指對(duì)商業(yè)模式、組織形態(tài)的理解,?；ヂ?lián)網(wǎng)三大巨頭分別構(gòu)建了搜索,、商務(wù),、社交三個(gè)領(lǐng)域的生態(tài)體系,，分別成為各自領(lǐng)域的平臺(tái)組織,。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言,，如何思考自身企業(yè)商業(yè)模式的設(shè)計(jì),？在互聯(lián)網(wǎng)影響下,，如何完成組織制度的重新設(shè)計(jì),？這些都是這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)中的關(guān)鍵命題,。

　　跨界思維：指的是對(duì)產(chǎn)業(yè)邊界、創(chuàng)新的理解,。隨著互聯(lián)網(wǎng)和新科技的發(fā)展,，純物理經(jīng)濟(jì)與純虛擬經(jīng)濟(jì)開(kāi)始融合,，很多產(chǎn)業(yè)的邊界變得模糊,，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的觸角已經(jīng)無(wú)孔不入,。對(duì)產(chǎn)業(yè)的界定變得困難，很難講阿里巴巴是一家處于什么產(chǎn)業(yè)的企業(yè),。掌握了用戶和數(shù)據(jù)資產(chǎn),，就可以參與到跨界競(jìng)爭(zhēng)，跨界變得越來(lái)越普遍,。

　?。ā痘ヂ?lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍》,，趙大偉主編,，機(jī)械工業(yè)出版社）

來(lái)源：商學(xué)院