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撒豆成兵,，聚沙成塔,。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界的種“豆”高手馬化騰，其識(shí)“豆”之眼力,，種“豆”之耐心,，育“豆”之功力，真是無人可比,！當(dāng)無數(shù)大企業(yè)CEO把精力花在飛機(jī)和游艇上時(shí),，馬化騰的眼睛，卻天天盯著產(chǎn)品第一線,。 十年磨一劍,。那只可愛的萌企鵝，帶著“QQ”兩個(gè)英文字母,，何以大踏步成長(zhǎng)為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)世界的NO.1,？盤點(diǎn)騰訊的成長(zhǎng)細(xì)節(jié)，探究馬化騰的一系列運(yùn)營(yíng)謀略,，便可見一斑,。
撒豆成兵術(shù) 撒豆成兵，聚沙成塔,。誰能想到,，這些傳說中古代中國(guó)人的智慧，能在網(wǎng)絡(luò)世界日新月異的今天,，在馬化騰一次次播撒,、一點(diǎn)點(diǎn)聚集中大放異彩,，繼而演變成一家現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強(qiáng)大的成長(zhǎng)基因？ 盤點(diǎn)騰訊現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)架構(gòu)中最來錢的業(yè)務(wù)單元,，那一顆顆初始的“豆”,，哪一顆現(xiàn)在不是騰訊財(cái)報(bào)中的現(xiàn)金牛？在其初始業(yè)務(wù)中,，這些“豆子”或不為網(wǎng)絡(luò)同仁們看好,，或?qū)以庠嵅。R化騰堅(jiān)持著做,，他做對(duì)了,，騰訊成功了。 我們可以略數(shù)一下,，從馬化騰一心種“豆”到收獲,，都擊中了誰，擊倒了誰：騰訊的棋牌游戲如今獨(dú)霸網(wǎng)絡(luò),，而中國(guó)網(wǎng)絡(luò)棋牌游戲的創(chuàng)始者如聯(lián)眾,，如曾經(jīng)紅極一時(shí)的中游，卻早已煙消云散,；QQ即時(shí)通訊系統(tǒng),，讓跟進(jìn)者新浪UC、微軟MSN一個(gè)個(gè)步履不逮…… 騰訊成功不是沒有理由的,，眼界+堅(jiān)持+用戶認(rèn)可,，馬化騰的識(shí)財(cái)聚財(cái)之道，似乎只有馬云可與之一比,，再無他人,。 2004年6月，騰訊控股以3.70港元的價(jià)格,，在香港聯(lián)交所主板掛牌上市，十年來市值不斷攀升,，在香港市場(chǎng)創(chuàng)下了股價(jià)十年翻175倍的股市神話,。2014年3月7日，騰訊控股在盤中創(chuàng)出646港元股價(jià)新高,，市值高達(dá)12041.44億港元,，成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司第一股。 騰訊的股票市值,，一度接近2000億美元大關(guān),，如今穩(wěn)穩(wěn)站在1000多億美元之上。在全球科技股領(lǐng)域,，市值超過騰訊的只有蘋果,、谷歌,、微軟、Facebook,、甲骨文,、亞馬遜這幾家巨無霸。 騰訊,，已經(jīng)成為全球網(wǎng)絡(luò)科技股高市值陣營(yíng)里的排頭兵,。可喜的是,，騰訊是一家來自中國(guó)的公司,，其創(chuàng)始人和當(dāng)家人馬化騰正值盛年!
本土創(chuàng)新術(shù) 創(chuàng)新，對(duì)于中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)來說,，一直是個(gè)難以化解的難題,。創(chuàng)新，在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,，也是一個(gè)令人頭痛,，卻不得不面對(duì)的重大屏障?！膀v訊只是一個(gè)模仿者和抄襲者”的非議,，在業(yè)界已是反復(fù)磨嘰了多年。 前幾年,，在一次國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的聚會(huì)中,，新浪CEO曹國(guó)偉首次認(rèn)可了騰訊的創(chuàng)新，并認(rèn)為是細(xì)節(jié)上的創(chuàng)新,，成就了騰訊,。此觀點(diǎn)一出，曾在業(yè)界引起不小波瀾,，也使市場(chǎng)接受了一個(gè)嶄新的概念：微創(chuàng)新,。正是這許許多多讓同行們看不上眼的微創(chuàng)新，使馬化騰在自己看準(zhǔn)的道路上越走越扎實(shí),。 馬化騰認(rèn)為,，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個(gè)高知識(shí)密集度、高附加值和高產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力的產(chǎn)業(yè),，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠崛起,，最主要的原因是扎根本土，充分理解用戶特點(diǎn),，開發(fā)出適合中國(guó)網(wǎng)民的應(yīng)用和服務(wù),。 馬化騰有個(gè)愛好和習(xí)慣，每天晚上都會(huì)泡在網(wǎng)上，各大門戶網(wǎng)站的科技頻道甚至IT社區(qū)他都會(huì)去看看,，國(guó)外的新興服務(wù)和有意思的產(chǎn)品,，他會(huì)下載用一下，新上市的網(wǎng)絡(luò)游戲,，他也要玩玩,。 作為騰訊的當(dāng)家人，馬化騰被公司員工親切地稱為“首席體驗(yàn)官”,。一個(gè)新產(chǎn)品出來,，他會(huì)以一個(gè)普通網(wǎng)民的身份去使用和感受，哪里不方便,，哪個(gè)按鍵用起來別扭,，哪里顏色刺眼，很多細(xì)節(jié)他都會(huì)提出改進(jìn)建議,。 其實(shí),，有價(jià)值的產(chǎn)品創(chuàng)新，都是借鑒之前的研究成果和經(jīng)驗(yàn)獲得的,，微軟,、蘋果都是在這樣的基礎(chǔ)上做大的。如果不是“飯否”突然被封,，不會(huì)有半年之后的新浪微博,；如果不是圍剿新浪微博大V，就不會(huì)有微信用戶的增量爆發(fā),。創(chuàng)新不是空想,，機(jī)會(huì)與儲(chǔ)備同在。有準(zhǔn)備的創(chuàng)新,，才能找到產(chǎn)品發(fā)育的溫床,。 培育有黏度的產(chǎn)品，其實(shí)是最難也是最見功力的創(chuàng)新,。新浪微博活躍用戶去年的大幅流失,，對(duì)騰訊微信的創(chuàng)新活力，就是一個(gè)側(cè)面解讀,。 小米科技CEO雷軍曾這樣評(píng)價(jià)馬化騰：“世上有幾個(gè)人能做到腳下踩著百億財(cái)富,，半夜了還淡定地坐在電腦旁安靜地研究產(chǎn)品?”馬化騰一直在這么做。
未來格局術(shù) 隨著智能手機(jī)的廣泛普及,，移動(dòng)互聯(lián)的商業(yè)價(jià)值得以大幅提升，各種新型商業(yè)形態(tài)不斷閃現(xiàn),?？梢哉f，移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的全面應(yīng)用，將再次引發(fā)全球性的互聯(lián)網(wǎng)革命,！ 面對(duì)即將誕生和已經(jīng)誕生的全新產(chǎn)業(yè)形態(tài),，馬化騰又在做著怎樣的思考和布局？從騰訊的新業(yè)務(wù)切入點(diǎn),，我們可以看到馬化騰的產(chǎn)業(yè)布局,，已經(jīng)從“點(diǎn)豆成兵”的慢進(jìn)戰(zhàn)略，進(jìn)入到大資本推進(jìn)和大資源聯(lián)盟的快進(jìn)階段,。 進(jìn)入2014年,，騰訊加大了在垂直領(lǐng)域的投資，微信支付以及O2O領(lǐng)域順利推進(jìn),，微信理財(cái)累計(jì)管理資產(chǎn)超過600億,，春節(jié)期間微信紅包交易額高達(dá)4個(gè)億，嘀嘀打車等APP應(yīng)用也取得了令人矚目的成績(jī),。與此同時(shí),，大比例入股京東、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)等戰(zhàn)略舉措,，使騰訊快速獲得了國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)未來競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn),。 花旗最新發(fā)布研究報(bào)告認(rèn)為，騰訊憑借微信,、手機(jī)QQ等產(chǎn)品,，預(yù)計(jì)2014~2015年，可占領(lǐng)33%和41%的市場(chǎng)份額,。 目前的騰訊,，既有根基扎實(shí)的看家業(yè)務(wù)，又鎖定了一系列移動(dòng)互聯(lián)增值板塊,，這家中國(guó)第一,、全球第三的互聯(lián)網(wǎng)公司，一家全球罕見的即時(shí)通訊,、門戶,、游戲、電子商務(wù),、搜索等無所不做的互聯(lián)網(wǎng)全業(yè)務(wù)公司,，在馬化騰的打理下，正在向著世界級(jí)企業(yè)邁進(jìn),。 馬化騰能繼續(xù)演繹他的騰訊神話嗎,？ 一切皆有可能！ 來源：《經(jīng)理人》 曹世中 |
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