主要特點(diǎn)：

“任何人,、任何物,、任何時(shí)間、任何地點(diǎn),，永遠(yuǎn)在線,、隨時(shí)互動(dòng)”

在三個(gè)層面解決信息不對(duì)稱

全天候（時(shí)間）

全渠道（空間）

全媒體（人間）

核心區(qū)別：消費(fèi)者參與成本更低（碎片化時(shí)間+實(shí)時(shí)在線+社會(huì)化媒體+精準(zhǔn)大數(shù)據(jù)）

核心價(jià)值：消費(fèi)者真正賦權(quán)（消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代真正到來(lái)）

我們所說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)思維都是建立在大互聯(lián)時(shí)代基礎(chǔ)上的（互聯(lián)網(wǎng)思維是商業(yè)回歸人性）

互聯(lián)網(wǎng)思維“獨(dú)孤九劍”——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型落地實(shí)操22條法則

一、用戶思維（對(duì)市場(chǎng),、消費(fèi)者的理解）

法則1：得屌絲者得天下

法則2：兜售參與感

法則3：用戶體驗(yàn)至上

二,、簡(jiǎn)約思維（對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理解）

法則4：專注，少即是多

法則5：簡(jiǎn)約即是美

三,、極致思維（對(duì)產(chǎn)品/服務(wù),、用戶體驗(yàn)的理解）

法則6：打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品

法則7：服務(wù)即營(yíng)銷

四、迭代思維（對(duì)創(chuàng)新流程的理解）

法則8：小處著眼,，微創(chuàng)新

法則9：精益創(chuàng)業(yè),，迅速迭代

五、流量思維（對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的理解）

法則10：免費(fèi)是為了更好地收費(fèi)

法則11：堅(jiān)持到質(zhì)變的“臨界點(diǎn)”

六,、社會(huì)化思維（對(duì)關(guān)系鏈,、傳播鏈的理解）

法則12：利用社會(huì)化媒體，口碑營(yíng)銷

法則13：利用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò),，眾包協(xié)作

七,、大數(shù)據(jù)思維（對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、競(jìng)爭(zhēng)力理解）

法則14：大數(shù)據(jù)價(jià)值不在大,，而在于挖掘

法則15：數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力

法則16：大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理

八,、平臺(tái)思維（對(duì)商業(yè)模式、組織形態(tài)的理解）

法則17：打造多方共贏的生態(tài)圈

法則18：善用現(xiàn)有平臺(tái)

法則19：把企業(yè)打造成員工的平臺(tái)

九,、跨界思維（對(duì)產(chǎn)業(yè)邊界,、產(chǎn)業(yè)鏈的理解）

法則20：尋找低效點(diǎn)，打破利益分配格局

法則21：攜“用戶”以令諸侯

法則22：敢于自我顛覆,，主動(dòng)跨界

最核心的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略地圖：

初步解釋如下：

一,、戰(zhàn)略層

主要命題：怎樣明確產(chǎn)業(yè)定位？怎樣制定戰(zhàn)略,？怎樣設(shè)計(jì)商業(yè)模式,？

典型思維：用戶思維、平臺(tái)思維,、跨界思維

二,、業(yè)務(wù)層

（一）后端：產(chǎn)品研發(fā)及供應(yīng)鏈

主要命題：怎樣做業(yè)務(wù)規(guī)劃？怎樣做品牌定位和產(chǎn)品設(shè)計(jì),？

典型思維：用戶思維,、簡(jiǎn)約思維、極致思維,、迭代思維,、社會(huì)化思維

（二）前端：品牌及產(chǎn)品營(yíng)銷

主要命題：怎樣做品牌傳播和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)？怎樣做商業(yè)決策,？

典型思維：用戶思維,、流量思維、社會(huì)化思維,、大數(shù)據(jù)思維

三,、組織層

主要命題：怎樣設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程？怎樣建設(shè)組織文化？怎樣設(shè)計(jì)考核機(jī)制,？

典型思維：用戶思維,、社會(huì)化思維、平臺(tái)思維,、跨界思維

來(lái)源：和君同行 作者：趙大偉

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