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管理故事:碎片與邏輯陷阱

 常有理 2014-03-06
管理故事

  一間屋子,,一橫房梁,,一個人,一根繩子,,一只小凳子……請問:由此你想到了什么,?你是不是跟我一樣想到了一出人間悲劇,?但我們錯了,。要不是我親眼看到照片,,我也不會想到,其實真實的場景是:房梁上垂下來繩子,,繩子上掛著一個小凳子,,凳子上坐著一個小孩子,在蕩——秋——千,!

  請問:由此,,你又想到了什么?是不是又和我一樣想到了:快樂,、溫馨,,和無憂無慮?我們又錯了,。事實是:只有房子,,只有繩子,只有凳子,,沒有父慈,,沒有母愛,這是一個孤兒,!

  管理故事哲理

  我們有足夠的理由為此而凄然,,但企業(yè)家不能僅僅凄然,更要"警"然,。企業(yè)決策不正像這幅圖景一樣,,常常只擁有些許局部,不了解全部嗎,?那么,,這時最可怕的,不正是很隨意地將世間通行的"常識"充填到這些局部當中,,去"組織",、"解讀"這些局部,進而借此"判斷"全部嗎,?——其結果不言而喻,。在決策過程中,莫被“常識”背后的邏輯陷阱所欺騙,。

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