鄧志堅(jiān),，贛州江鎢友泰鎢粉車間副主任兼黨支部書記,。在單位長期從事設(shè)備、安全技術(shù)和管理,。主持氫氣站60M3,、100M3電解槽改造項(xiàng)目，成功將原有的元件分立,、復(fù)雜,、安全隱患較大的控制系統(tǒng)全面升級(jí)改造成PLC程序自動(dòng)化控制系統(tǒng)，操作簡化,、安全有保障,，自主編程為公司節(jié)省30多萬元的改造費(fèi)用；先后參與1600M3,、800M3氫氣凈化系統(tǒng)項(xiàng)目改造,，自主設(shè)計(jì)并主持實(shí)施，將兩套老舊凈化系統(tǒng)成功改造成行業(yè)先進(jìn),、適應(yīng)先進(jìn)工藝要求的凈化系統(tǒng),，保障了產(chǎn)品的穩(wěn)定性，增加氫氣處理能力50%以上,。優(yōu)化公司循環(huán)水的合理利用,，每月減少電耗2.7萬度、耗水9千噸,。成功實(shí)現(xiàn)碳管爐的自動(dòng)控溫,，在行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。

　　滕文金,，江西滸坑鎢業(yè)有限公司二坑口風(fēng)鉆工,。2010年初招聘為坑口風(fēng)鉆鑿巖工，服從分配指令,，別人不愿意干的急難險(xiǎn)重作業(yè)任務(wù)他搶著干,，2013年出勤率達(dá)100%，個(gè)人機(jī)臺(tái)采礦量累計(jì)完成計(jì)劃任務(wù)的142%,，作業(yè)成本較考核核算計(jì)劃節(jié)約12%,。，機(jī)臺(tái)班組采礦量和掘進(jìn)量分別完成計(jì)劃任務(wù)的113%和284.5%,，成本節(jié)約4.9萬元,。帶領(lǐng)機(jī)臺(tái)班組人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，每天進(jìn)班對作業(yè)場所進(jìn)行全面檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為,，從事鑿巖工作以來個(gè)人從未發(fā)生任何安全事故，所負(fù)責(zé)的機(jī)臺(tái)班組全年沒有一例輕傷以上事故,。

　　胡敏,，贛州有色冶金機(jī)械有限公司鉚焊車間鉚工,。在鉚焊車間從事鉚工工作20年，在 “急,、難,、重”的生產(chǎn)任務(wù)面前從不退縮。2013年完成鉚工工時(shí)總數(shù)9672小時(shí),，為考核計(jì)劃的286%,。在制作16-9-6-37 XB-3×3m攪拌槽的循環(huán)筒時(shí)，提出將管子尺寸毛坯加長50mm的合理化建議,，一批產(chǎn)品就節(jié)省材料約360kg,，有效降低了生產(chǎn)成本。制作瑞林機(jī)架產(chǎn)品時(shí),，敏銳發(fā)現(xiàn)圖紙的接水盤高度尺寸數(shù)據(jù)不合理,，及時(shí)通過技術(shù)組與公司技術(shù)部聯(lián)系進(jìn)行調(diào)整，避免了損失,。

　　李雄,，江西江鎢鈷業(yè)有限公司三車間副主任。分管車間生產(chǎn),、技術(shù),、產(chǎn)品質(zhì)量等工作。他參與的科研項(xiàng)目有1項(xiàng)技術(shù)成果獲國家發(fā)明專利,、4項(xiàng)獲公司小改小革獎(jiǎng)、2項(xiàng)獲公司科技創(chuàng)新獎(jiǎng),，為公司創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益近200萬元,。2013年累計(jì)加班23天，提出了在均化槽出料口加過濾箱的建議,，有效防止了碳酸鈷“鍋巴”,、少量“塑料絲”進(jìn)入設(shè)備系統(tǒng)的問題。他主持的一項(xiàng)名為“一種從氯化鈷溶液直接制取無水氯化鈷粉末的方法”的技術(shù)成果獲國家發(fā)明專利證書,；“球形碳酸鈷四氧化三鈷工藝引進(jìn)消化及創(chuàng)新應(yīng)用”,、“探索鋼帶還原爐工藝條件，提升鈷粉產(chǎn)量”兩項(xiàng)技術(shù)成果榮獲公司科技創(chuàng)新獎(jiǎng),。

　　劉 林,，畫眉坳鎢業(yè)主平窿坑口維修工段段長。從一名教師變成最基層的一名普通配電工,，他潛心鉆研業(yè)務(wù),，很快掌握了電工專業(yè)知識(shí)和操作技能，于2008年獲得電氣工程師專業(yè)技術(shù)資格,，有四項(xiàng)實(shí)用型專利獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的專利證書,，成為獨(dú)擋一面的專業(yè)技術(shù)骨干,。在重點(diǎn)工程建設(shè)過程中連續(xù)十多天堅(jiān)守在斜井卷揚(yáng)機(jī)安裝調(diào)試現(xiàn)場，每天連續(xù)工作12小時(shí)以上,，提前完成任務(wù),。2013年先后對雷公地主扇電氣控制器及11中段水泵控制器進(jìn)行改造，修復(fù)多臺(tái)電機(jī)車控制器及電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子等,，累計(jì)節(jié)約資金4萬多元,。

　　郭堅(jiān)強(qiáng)，江西江鎢浩運(yùn)科技有限公司生產(chǎn)車間副主任,。在公司項(xiàng)目設(shè)備安裝調(diào)試最艱苦時(shí)期進(jìn)入公司,，先后從事生產(chǎn)車間制粉工、品質(zhì)保障部巡檢,、檢測員等工作,，從車間操作工逐漸成長為企業(yè)骨干、中層干部,，展現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生立足基層,、腳踏實(shí)地、吃苦耐勞,、任勞任怨的奉獻(xiàn)精神,。組織了氣流磨磨室、進(jìn)料系統(tǒng),、水泵等7項(xiàng)設(shè)備技改,，建立了設(shè)備檔案，夯實(shí)了設(shè)備管理基礎(chǔ),，極大地改良和提高了設(shè)備性能,。在車間組織開展“8S”管理，提升了車間現(xiàn)場管理水平,。組織開展了操作工當(dāng)班檢查,、班長當(dāng)班檢查及工藝員每日審核、管理人員月底審核,，提高了員工的操作水平,。認(rèn)真完善安全管理基礎(chǔ)，組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查,，隱患整改率100%,，確保了安全生產(chǎn)。

　　殷茹,，江西有色冶金建設(shè)有限公司工程部部長,。2013年主持、參與投標(biāo)5次,，全部中標(biāo),，中標(biāo)金額2.04億元,。在業(yè)務(wù)管理上精益求精，不斷學(xué)習(xí)提高,，在合同管理,、技術(shù)管理、施工管理,、風(fēng)險(xiǎn)防控,、資料管理方面有獨(dú)到的見解，為公司的健康發(fā)展起到了重要作用,。在連續(xù)通宵2晚工作的情況下,，帶著疲倦驅(qū)車幾百里趕到贛州繼續(xù)工作到凌晨4點(diǎn)，休息一,、二個(gè)小時(shí)后又立馬趕往投標(biāo)現(xiàn)場,，直到中到標(biāo)才安下心來。殷茹身為工程部的掌門人,，同時(shí)兼任工程項(xiàng)目責(zé)任制管理評(píng)審委員會(huì)辦公室主任,、核算結(jié)算委員會(huì)辦公室主任等職，在對待每個(gè)人,、處理每件事上,，始終剛正不阿、勤政廉潔,、兩袖清風(fēng),，時(shí)時(shí)事事處處體現(xiàn)著一個(gè)共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品格。

　　昌海軍,，方圓公司副總工程師,、坑長、支部書記,。埋頭苦干，甘于奉獻(xiàn),，嚴(yán)以律已,，寬以待人，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和工程技術(shù)人員的積極性,，絞盡腦汁與工程技術(shù)人員一道想方設(shè)法保證了選廠的最佳入選品位,，采礦超歷史紀(jì)錄，為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成作出了貢獻(xiàn),。在他的帶領(lǐng)下,，井下生產(chǎn)在頂板管理和通風(fēng)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)， 8年來未發(fā)生任何重傷以上事故,。針對外來施工的民工文化水平低,、安全意識(shí)淡薄,、隊(duì)員變換快的實(shí)際，幾年來他堅(jiān)持用通俗易懂的方法耐心講解,，親自或指派安全技術(shù)人員到現(xiàn)場一對一開展輔導(dǎo)教育,，并逐步形成了老員工自覺和新員工結(jié)成一對一的安全生產(chǎn)幫扶機(jī)制，使新進(jìn)員工能夠在短時(shí)間內(nèi)熟練掌握基本的安全操作技能,。

　　趙文張,，怒江江鎢浩源礦業(yè)有限公司總經(jīng)理。面對建設(shè)任務(wù)沉重,、周邊環(huán)境復(fù)雜,、生產(chǎn)建設(shè)、安全隱患整改和各種歷史遺留問題交織在一起的困難,，2013年調(diào)整工作思路,，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，著力提高經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,，年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)13.15億元,，完成礦產(chǎn)品產(chǎn)量1180噸，增幅21.64%,；銷售收入1.2億元,，實(shí)現(xiàn)利潤總額3060.16萬元，增幅313%,。目前新建的1000t/d選礦廠已竣工試產(chǎn),，白河尾礦庫建設(shè)進(jìn)入收尾階段，井下開拓工程系統(tǒng)完成年度計(jì)劃的115.22%,。完成了礦山地質(zhì)環(huán)境治理工程,，建成了選廠綜合樓及職工宿舍。

　　陳鑫,，江西江鎢稀有金屬新材料有限公司總經(jīng)理,。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了公司項(xiàng)目 “當(dāng)年建設(shè),，當(dāng)年投產(chǎn),、當(dāng)年見效”，年利稅100萬元,。公司通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,，建設(shè)了ICP實(shí)驗(yàn)室，為進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了基礎(chǔ),。13項(xiàng)專利獲國家專利局受理,，5項(xiàng)實(shí)用新型專利獲得證書；5個(gè)新產(chǎn)品獲江西省新產(chǎn)品證書，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案8月份完成,，“稀土速凝納米合金晶片材料項(xiàng)目” 兩個(gè)新產(chǎn)品獲江西省科技廳立項(xiàng),。

　　黎升斌，江西分宜珠江礦業(yè)有限公司總經(jīng)理,、黨委負(fù)責(zé)人,。2013年帶領(lǐng)公司全體干部員工頂住市場持續(xù)疲軟帶來的重重壓力，眼睛向內(nèi),，穩(wěn)抓穩(wěn)打,，頑強(qiáng)拼搏，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)再創(chuàng)新高,，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢,，員工隊(duì)伍更加穩(wěn)定，礦區(qū)生產(chǎn),、生活和發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步改善,，企業(yè)基本步入平穩(wěn)、和諧,、健康的發(fā)展軌道,。公司全面超額完成年綜合產(chǎn)品產(chǎn)量和處理原礦量指標(biāo)，營業(yè)收入1.6億元,，實(shí)現(xiàn)利潤3000萬元,。鎢、鉬,、鉍的選礦回收率分別同比分別增長1.54,、1.70和2.49個(gè)百分點(diǎn)，年多產(chǎn)鎢精礦20.10噸（標(biāo)準(zhǔn)噸）,，鉬精礦16.59噸（45%）和鉍金屬6.21噸,。生產(chǎn)直接成本同比減少了5%，選礦回收率指標(biāo)均再創(chuàng)歷史最好水平,。