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前言：一場(chǎng)旨在改寫(xiě)游戲規(guī)則的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)海嘯正在逼近，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們捕捉到空氣中的誘惑和危險(xiǎn),，他們腎上腺素升高,，脫下西裝重新變成創(chuàng)業(yè)者,，并與握手言歡的朋友重新為敵 盡管在PC端搭建了年交易額超萬(wàn)億的淘寶航母，但馬云已經(jīng)預(yù)感到它可能在移動(dòng)端無(wú)情傾覆的命運(yùn),。同樣,，剛剛加入1000億美元俱樂(lè)部的騰訊，也在使盡解數(shù),，為企鵝家族打造無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)船票,。 連最無(wú)憂慮的百度巨人，也砸下最大額的并購(gòu)案,，購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成的移動(dòng)入口,。 這是一個(gè)嶄新的戰(zhàn)場(chǎng)，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)邊界已經(jīng)蕩然無(wú)存,，阿里巴巴不再只做電商,，騰訊不再只做社交，百度不再只做搜索,，新一輪的BAT戰(zhàn)爭(zhēng),，注定將在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出現(xiàn)世界大戰(zhàn)級(jí)的爆發(fā)，無(wú)人能夠幸免,，無(wú)人想做輸家,。 移動(dòng)互聯(lián)的大門(mén)背后，遍地黃金,。1800年前的三國(guó)演義,，正在重新上演。 1.意外爆發(fā) 僅僅幾年前,，無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)還是一個(gè)快要被玩壞了的概念,。愛(ài)立信中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人張醒生描繪的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)，還是一派手機(jī)短信滿(mǎn)天飛的蠻荒景象,。在經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次缺乏新意的重復(fù)之后,，這個(gè)詞成功地讓聽(tīng)者充耳不聞了。 但最近兩年,，事情起了變化,。人們不知不覺(jué)中習(xí)慣了用手機(jī)上網(wǎng)搜索、聊天,、購(gòu)物,、玩游戲、看視頻,，花在手機(jī)和其他移動(dòng)終端上的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),，古人描述手不釋卷的三上（馬上、枕上、廁上）,，恰好可以用來(lái)形容現(xiàn)在的手機(jī)和各種Pad的使用頻率,。 正如阿里巴巴首席戰(zhàn)略官曾鳴所言，無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)真正的價(jià)值在于它能夠讓互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)無(wú)處不在,，用最方便,、最低廉的方法讓互聯(lián)網(wǎng)全面融入生活，Always online. 回顧無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的神奇崛起會(huì)發(fā)現(xiàn),，微信的時(shí)間曲線幾乎與之重合,。這連它的開(kāi)發(fā)者騰訊也感到意外。 如同企鵝通常做的一樣,，一開(kāi)始,，微信只不過(guò)是一個(gè)克隆版。他們選擇的模仿對(duì)象是加拿大移動(dòng)IM服務(wù)提供商的Kik Interactive,。2010年10月,，Kik推出兩個(gè)星期內(nèi)席卷了100萬(wàn)用戶(hù)，這款基于移動(dòng)設(shè)備的社交工具,，吸引了騰訊的視線,。當(dāng)時(shí)的硬件背景是，隨著智能手機(jī)硬件功能的提高,，尤以Iphone 3GS的發(fā)布為代表,，引發(fā)了一場(chǎng)移動(dòng)端應(yīng)用的開(kāi)發(fā)浪潮。騰訊也在尋覓走出PC占領(lǐng)移動(dòng)端的社交工具,。 Kik推出僅3個(gè)月后,，微信1.0神速面世，相比Kik,，只多了發(fā)送照片的功能,。如果僅此而已，微信可能走不到今天,。何況在微信之前已經(jīng)有另一個(gè)克隆品前輩,，小米公司推出的米聊。米聊稍早于微信,，一開(kāi)始也籠絡(luò)了大批用戶(hù),。所以微信推出時(shí)，已經(jīng)有一個(gè)對(duì)手擋在路上,，要想成功,，必要有過(guò)人之處。 微信的成功秘訣是幾次漂亮的改版,，而每一次改版,，都有讓用戶(hù)驚喜的地方，用戶(hù)黏性隨之增強(qiáng)。 首先是微信2.1,，實(shí)現(xiàn)了和QQ互通,，用戶(hù)可將QQ好友添加到微信中來(lái)。QQ通訊錄是騰訊的王牌,，15年積淀的熟人社交網(wǎng)絡(luò)，相當(dāng)于一味即刻見(jiàn)效的春藥,。有人這樣形容,，相比起移植人人社交體系的米聊，微信在這方面有天然的優(yōu)勢(shì),，打通QQ之后,，微信的用戶(hù)數(shù)馬上就勃起了。 微信2.5,，可以查找附近的人,，后來(lái)進(jìn)一步推出搖一搖，增加趣味和刺激的同時(shí),，幫用戶(hù)拓展社交網(wǎng)絡(luò),，這項(xiàng)LBS（實(shí)時(shí)地理位置）功能，迅速成為男女約會(huì)的利器,。 微信4.0推出了用戶(hù)像冊(cè),，好友可以添加評(píng)論，這使其社交功能更加形象化,。 微信5.0,，推出公眾號(hào)和微信支付以及微信游戲。公眾號(hào)相當(dāng)于一個(gè)自媒體平臺(tái),，可以讓用戶(hù)選擇并觸碰信息發(fā)布者,，在媒體功能之外，兼具微信營(yíng)銷(xiāo)的無(wú)限潛力,。 而通過(guò)微信支付,，用戶(hù)可以綁定銀行卡，在線支付不斷拓展,。通過(guò)微信支付,，騰訊實(shí)現(xiàn)了社交IM與電商的閉環(huán)。 2011年初發(fā)布后,，微信以極簡(jiǎn)的設(shè)計(jì)風(fēng)格,，強(qiáng)大的用戶(hù)黏性，豐富的社交和媒體功能,，成為移動(dòng)端的IM霸主,，第二年即累積了2億用戶(hù)。2013年結(jié)束時(shí)，微信用戶(hù)超過(guò)6億,，其中包括1億海外用戶(hù),。微信海外版WeChat的推出，被視為騰訊出海戰(zhàn)略的重要一步,。 騰訊市值已突破1200億美元,，高過(guò)麥當(dāng)勞、波音,，但騰訊還從沒(méi)有在中國(guó)以外的市場(chǎng)上證明自己,。憑借微信，騰訊拿到了無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的船票,，這張船票還有可能在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為騰訊贏得世界尊重,。 這張船票，阿里巴巴求之而未得的,。 2.邊界消失 大概沒(méi)有什么比微信更能刺激馬云的,。不光因?yàn)槲⑿旁跓o(wú)線互聯(lián)網(wǎng)上難以置信的成功，馬云更深層次的焦慮是,，微信打破了互聯(lián)網(wǎng)的公司的業(yè)務(wù)邊界,，改寫(xiě)了游戲規(guī)則，在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代扮演了游戲規(guī)則制訂者的角色,。微信的成功,，證明了一個(gè)預(yù)測(cè)：PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代默認(rèn)的互聯(lián)網(wǎng)默認(rèn)邊界將不復(fù)存在。 在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，BAT三足鼎立的格局牢不可破,，騰訊做社交、百度做搜索,、阿里做電商,，邊界清晰無(wú)比，任何跨界之舉,，最后都被證明是失敗和圖勞,。 過(guò)去10年，騰訊與阿里在PC端只有過(guò)一次交鋒,。騰訊成立拍拍網(wǎng)購(gòu)時(shí),，跟淘寶有過(guò)小規(guī)模的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。 在淘寶面前,，拍拍迅速敗下陣來(lái),，它體量太小。阿里巴巴在電商領(lǐng)域睥睨天下,，就是因?yàn)槠渚扌腕w量,，以及阿里對(duì)商家的強(qiáng)大控制力,。在阿里人看來(lái)，跟天貓開(kāi)打的京東不是一個(gè)重量級(jí),，蘇寧的體量也不夠,，更別提像門(mén)外漢一樣的拍拍和QQ網(wǎng)購(gòu)了。 阿里與百度也曾有過(guò)邊界糾紛,。 阿里為防止百度從淘寶抓取數(shù)據(jù),，2009年與百度決裂，屏蔽了百度搜索,，淘寶網(wǎng)中的所有頁(yè)面,、內(nèi)容都無(wú)法進(jìn)入百度的搜索結(jié)果，阿里巴巴以這種決然之舉避免受制于人,，并開(kāi)始做自己的搜索引擎。但到目前為止,，阿里云搜索僅僅定位于為淘寶客戶(hù)提供商品和商家搜索,，有著小王國(guó)式的清晰邊界，并未向百度宣戰(zhàn),。 有著每天1億多無(wú)線活躍用戶(hù)的百度,，在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最少危機(jī)感，只要把守住搜索金礦,，基本不越雷池,。但騰訊卻一刻也沒(méi)閑著，微信如同一股春風(fēng),，吹醒了企鵝的擴(kuò)張意識(shí),。騰訊已經(jīng)不滿(mǎn)足于主要盈利來(lái)自虛擬產(chǎn)品的布局。 騰訊通過(guò)入股易迅,，彌補(bǔ)了拍拍和QQ商城的短板,，給淘寶和天貓貢獻(xiàn)了一個(gè)對(duì)手。他還效仿老對(duì)手馬云,，試圖進(jìn)入保險(xiǎn)和銀行業(yè),，這些傳統(tǒng)的金融產(chǎn)業(yè)素由國(guó)有企業(yè)把持。騰訊對(duì)電商,、金融等領(lǐng)域的深度跨界,，意味著騰訊和阿里的業(yè)務(wù)邊界已經(jīng)全然模糊。 在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，雙方最大的差別是：阿里擁有一個(gè)PC時(shí)代的淘寶生態(tài),，騰訊有一個(gè)QQ用戶(hù)群生態(tài)，一個(gè)偏重2B（面向商戶(hù)）,，一個(gè)偏2C（面向消費(fèi)者）,。 但在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，這種差別正在漸漸消失，舊的疆界已被宣布作廢,，雙方都插足對(duì)方界內(nèi),，一場(chǎng)為重新勘界而進(jìn)行的大戰(zhàn)一觸即發(fā)。微信支付就是導(dǎo)火索,。 2013年夏,，微信支付上線后，便捷及安全性媲美阿里引以為傲的支付寶,，這沖擊了馬云的心理底線,。電商（淘寶）、金融（支付寶）原是阿里巴巴的地盤(pán),，而騰訊通過(guò)微信,，闖進(jìn)了阿里王國(guó)，這是國(guó)王所不能容忍的,。 今天天氣變了,，企鵝走出南極洲了，他們?cè)谠噲D適應(yīng)酷熱天氣,，讓世界變成他們適應(yīng)的氣候,。在阿里巴巴中層動(dòng)員會(huì)上，馬云絲毫不掩飾他的焦慮,。騰訊正在憑借微信不斷挑釁阿里的邊界,，不管是出于防御還是主動(dòng)出擊，阿里都該有所行動(dòng)了,。 如果把騰訊說(shuō)成唯一的跨界入侵者,，顯然有失公允。因?yàn)榘⒗镆苍趯?duì)騰訊做同樣的事情,。阿里的旺信,，可看成是QQ的電商克隆版。2013年9月發(fā)布的來(lái)往,，可看成微信的翻版,。阿里早在2年前就已著手準(zhǔn)備來(lái)往。遺憾的是,，來(lái)往的產(chǎn)品路徑是先PC后無(wú)線,，比起直推移動(dòng)端的微信慢半拍。 來(lái)往和微信的較量開(kāi)始還比較幽默,。來(lái)往的LOGO神似微信,，只在中間多一點(diǎn)，以示調(diào)戲,。為了不比來(lái)往差一點(diǎn),，微信最新LOGO又比來(lái)往多一點(diǎn),。 接下來(lái)，雙方圖窮匕現(xiàn),。來(lái)往先是屏蔽了淘寶商戶(hù)的微信來(lái)源,，隨后，微信屏蔽了來(lái)往,，進(jìn)而,，整個(gè)淘寶網(wǎng)屏蔽了微信。阿里旗下產(chǎn)品紛紛開(kāi)始跟微信斷絕關(guān)系,。阿里剛?cè)牍傻男吕宋⒉?，也取消了分享到微信的功能?/div> 3.并購(gòu)大戰(zhàn) 放在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的歷史背景上看，來(lái)往和微信兩個(gè)IM（即時(shí)通訊工具）之間的互相屏蔽,，只能叫做摩擦,。新一輪的TA之爭(zhēng)之所以首先在IM上發(fā)生沖突，只不過(guò)因?yàn)轵v訊和阿里都發(fā)現(xiàn),，IM正在成為移動(dòng)化電商最好用的一個(gè)工具,。 巨頭和土豪們對(duì)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的判斷和布局，有著驚人的一致,，看一下2013年無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)案，立刻就能嗅到大戰(zhàn)的味道,。 2013年堪稱(chēng)巨頭們并購(gòu)最活躍的一年,，以交易額排名前10的并購(gòu)中，BAT占據(jù)8席,，每一筆并購(gòu)背后,，都有搶奪無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)入口的明顯意圖。 阿里在2013年有4筆并購(gòu),，分別是5.86億美元入股新浪微博,，4.6億美元入股海爾電器，2.94億美元入股高德,，2億美元投股天弘基金,。 新浪微博是可以對(duì)抗微信的另一個(gè)社交移動(dòng)入口，入股海爾電器表面上是共同享用面向三四線城市的日日順物流,，深層次則隱含著阿里對(duì)三四線城市移動(dòng)化電商需求的野心,。高德地圖為阿里的移動(dòng)化戰(zhàn)略提供了強(qiáng)大的LBS（定位服務(wù)）支持，天弘基金則為余額寶這一極具創(chuàng)新精神的金融類(lèi)應(yīng)用提供了溫馨的后花園,。 在單筆并購(gòu)金額而論,，百度19億美元收購(gòu)91無(wú)線排名第一。百度通過(guò)這筆交易,，共收購(gòu)網(wǎng)龍擁有的91無(wú)線57.41%的股權(quán),。這個(gè)數(shù)字已經(jīng)超過(guò)2005年雅虎投資阿里的10億美元,，成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史上最大的并購(gòu)案。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)分析人士劉興亮透露,，2007年網(wǎng)龍收購(gòu)91無(wú)線時(shí)只花了10萬(wàn)元人民幣,。 91無(wú)線號(hào)稱(chēng)國(guó)內(nèi)用戶(hù)最多的智能終端管理工具，也是一個(gè)跨終端,、跨平臺(tái)的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái),。2012年91無(wú)線業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)2.8億元，同比增長(zhǎng)近4倍,。 阿里和百度都有意收購(gòu)91無(wú)線,，從結(jié)果看，應(yīng)該是百度出價(jià)更高,?；ヂ?lián)網(wǎng)分析人士認(rèn)為，百度在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)上布局晚,，頗遭詬病,，覺(jué)醒后又過(guò)于急切，財(cái)大氣粗,，肯出高價(jià),，91無(wú)線本是優(yōu)質(zhì)無(wú)線入口，跟百度的業(yè)務(wù)有很多互補(bǔ)之處,，用資本買(mǎi)移動(dòng)入口,，看起來(lái)略貴，還是值得,。 百度花1.6億美元控股團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站糯米網(wǎng),，被視為對(duì)O2O（即Online To Offline：線上線下融合）這一無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)電商模式的積極探索。 相比之下,，百度花3.7億美元收購(gòu)視頻網(wǎng)站PPS,，則深具提前布局4G意味。中國(guó)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)正在邁入4G時(shí)代,，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)帶寬提速20～30倍,，公認(rèn)為最先爆發(fā)的將是無(wú)線視頻網(wǎng)站。百度之前收購(gòu)的愛(ài)奇藝網(wǎng)站與PPS業(yè)務(wù)合并后,，全平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模,、時(shí)長(zhǎng)將達(dá)到行業(yè)第一，屆時(shí),，百度愛(ài)奇藝將成為中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái),。從對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻的介入程度看，百度已經(jīng)布署重兵,，準(zhǔn)備守住互聯(lián)網(wǎng)電視和手機(jī)視頻入口,，跟阿里魔盒,、小米盒子、樂(lè)視TV展開(kāi)一番惡戰(zhàn),。 騰訊2013年只有一筆并購(gòu),，以4.48億美元成為搜狗第二大股東。騰訊總裁劉熾平最近在一次內(nèi)部會(huì)議上透露,，騰訊做了7年的搜索,，效果差強(qiáng)人意，搜搜的服務(wù)器數(shù)量是搜狗的三倍,，但市場(chǎng)份額不到搜狗一半,，說(shuō)明已經(jīng)出現(xiàn)大公司病的某些癥狀。 但是最終促使騰訊高層決定放棄控股立場(chǎng)入股搜狗的原因,，與360有關(guān),。 在搜索領(lǐng)域，百度穩(wěn)占半壁江山,，360推出的PC和手機(jī)瀏覽器占據(jù)了20%的份額,，如果360合并搜狗將占據(jù)30%，三分天下,，搜搜將出局,。所以權(quán)衡市場(chǎng)變化，騰訊決定與搜狗合作,，以打擊360,。劉熾平的潛臺(tái)詞是，騰訊無(wú)論如何不會(huì)放棄搜索引擎,，因?yàn)樵跓o(wú)線上的搜索將是新的游戲規(guī)則,，由于百度巨人轉(zhuǎn)身緩慢,，周鴻掉,、王小川都看到了做手機(jī)搜索的機(jī)會(huì)，騰訊自然不能放棄這個(gè)離電商最近的金礦,。 4.海嘯降臨 無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)猶如一場(chǎng)由海底升起的海嘯,，以席卷一切舊秩序之勢(shì)，洶涌而至,。每天在互聯(lián)網(wǎng)上捕捉商機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者最先感受到最近兩年的巨變,。雖然他們不知道無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到底是個(gè)什么東西（馬云語(yǔ)）。 數(shù)字說(shuō)明一切,，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的增長(zhǎng)繼續(xù)維持在10%左右,，但智能手機(jī)卻是翻番增長(zhǎng)，如今用戶(hù)已超6億,。從PC到無(wú)線,，變化來(lái)得如此突然,，舊的互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)模式已經(jīng)被顛覆。騰訊社交在PC端的下降和移動(dòng)端的增長(zhǎng)非常明顯,。騰訊網(wǎng)的PC用戶(hù)和閱讀量略有下降,，但移動(dòng)端卻在非常快地增長(zhǎng),。這說(shuō)明移動(dòng)端是一個(gè)新的增量,，手機(jī)游戲亦然，韓國(guó)的KaKaoTalk無(wú)線游戲一個(gè)季度的流水已近2億美元,，這是巨大的新增市場(chǎng),，足以說(shuō)明無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的顛覆性。 即使在劉熾平看來(lái),，無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的變化也很難預(yù)測(cè),，因?yàn)樽兓峭蝗坏摹⑿略龅?、全新的,，所以需要用無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)思維去思考。 所以,，把中國(guó)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)全部歸功于微信并不客觀,。近兩年，移動(dòng)終端的硬件同樣瞬息萬(wàn)變,，手機(jī)屏幕高清化,，中端機(jī)CPU標(biāo)配從2核到4核再到8核，都是在極短時(shí)間內(nèi)發(fā)生的,。軟件和硬件的完美契合,，造就了生猛、與眾不同的中國(guó)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式,。 甚至可以說(shuō),，中國(guó)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走出了一直模仿從未超越的魔咒。拿微信的原型Kik來(lái)說(shuō),，它的運(yùn)營(yíng)商就沒(méi)有像現(xiàn)在的微信一樣,，緊密結(jié)合用戶(hù)的電子商務(wù)和O2O需求，使之成為一款超越IM的吸金利器,。 雷軍是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)的新一代IT企業(yè)家代表,，他開(kāi)啟了一種全新的移動(dòng)終端生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)模式，并迅速取得了成功,?？梢钥隙ǖ氖牵芏嗖煌男袠I(yè)正在出現(xiàn)另一個(gè)雷軍。周鴻掉也是一個(gè)顛覆者,，他將殺毒軟件從天經(jīng)地義的收費(fèi)變成了免費(fèi),，并迅速看到了無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器和搜索引擎的巨大空白，使360軟件成為占據(jù)無(wú)線入口的第一批土豪,。 阿里人經(jīng)常引為自豪的是,，在大趨勢(shì)的判斷上，阿里巴巴還沒(méi)有犯過(guò)大錯(cuò),。 無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)對(duì)馬云來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),，他把上萬(wàn)員工的阿里巴巴重新塑造成一個(gè)創(chuàng)業(yè)型的公司，25個(gè)事業(yè)部,，超扁平的管理架構(gòu),，馬云像個(gè)賭徒一樣，賭All in 無(wú)線,。 看著無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的浪潮,，馬云、馬化騰,、李彥宏,，都害怕變成2003年的三大門(mén)戶(hù)，當(dāng)時(shí)的BAT,，還只是被三大門(mén)戶(hù)看不出有任何顛覆可能的小公司,。10年之后，已經(jīng)變天,。 |
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來(lái)自： 寒門(mén)聽(tīng)雪 > 《社會(huì)百態(tài)》
