央視網(wǎng)（記者 馬駿）每到年末,，“年終獎(jiǎng)”就成了敏感詞,，牽動(dòng)著每個(gè)職場(chǎng)人的神經(jīng)，大家都盤算著到底能拿到幾位數(shù),。當(dāng)塵埃落定,，心滿意足者或微博微信狂曬，引來“羨慕嫉妒恨”無數(shù),；或默默揣起錢包,，躺在床上捂著被子做夢(mèng)也會(huì)笑。心情低落者或在朋友圈大倒苦水,，惹得眾好友紛紛拋來同情安慰的話語,；或一個(gè)人獨(dú)自流淚到天亮，然后下定年后跳槽的決心,。都說年關(guān)難過,，年終獎(jiǎng)對(duì)于企業(yè)和職員來說，也越來越像一個(gè)關(guān)口,。

1月20日，國家統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)馬建堂介紹,，2013年全國就業(yè)人員76977萬人,，其中城鎮(zhèn)就業(yè)人員38240萬人。從這些剛剛公布的數(shù)據(jù),，我們可以感知到年終獎(jiǎng)在中國所涉人數(shù)之眾,，因而它在當(dāng)前這個(gè)時(shí)刻完全稱得上是“大事件”。

一,、年終獎(jiǎng)出現(xiàn)在何時(shí),？

過年是中國人的傳統(tǒng)，而年終獎(jiǎng)這個(gè)規(guī)矩,，也在很久以前就有了,。有一種說法是從漢代興起的。那時(shí)候的年終獎(jiǎng)怎么發(fā)呢,？據(jù)說在東漢,，一進(jìn)臘月，皇帝就開始給文武百官發(fā)年終獎(jiǎng),，三公和大將軍的年終獎(jiǎng)要超過他們一年的工資,，發(fā)放的實(shí)物據(jù)估算折合人民幣在10萬元左右，而他們的月薪折合人民幣大概為7000元,。

在北宋,，剛好和東漢相反。文武百官的工資很高，年終獎(jiǎng)很少,。每年冬至,，皇帝就給高級(jí)干部發(fā)年終獎(jiǎng)，宰相,、樞密使以及曾經(jīng)封王的大臣,，每人只有5只羊、5石面,、兩石米,、兩壇子黃酒而已。但是官員的工資比較高,，這點(diǎn)兒年終獎(jiǎng)就不值一提了,。

對(duì)于這樣一些比照現(xiàn)世的歷史“考證”，我們還需要問一句：真的是這樣嗎,？也許歷史學(xué)家可以給出答案,。但是，可以肯定的一點(diǎn)是：古代的年終獎(jiǎng),，跟現(xiàn)在的本質(zhì)意義大不相同--古時(shí)那是皇帝（或上級(jí)）的賞賜,；如今則是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的薪酬，有公平交換的精神蘊(yùn)含其中,。

二,、如今哪些行業(yè)的年終獎(jiǎng)讓人艷羨？

年終獎(jiǎng)有沒有是一回事,，拿到手的有多少又是一回事,。這就和從事的行業(yè)或所在的單位有很大關(guān)系了。

IT業(yè)自然是年終獎(jiǎng)大戶,，奇虎360公司內(nèi)部人士透露,，公司年終大獎(jiǎng)包括：1輛價(jià)值110多萬元的保時(shí)捷豪車、每名優(yōu)秀員工價(jià)值人民幣50萬元的股票外加攜父母香港游,。京東則更加直白,。1月12日，京東商城年會(huì)現(xiàn)場(chǎng),，100萬元現(xiàn)金以抽獎(jiǎng)的形式發(fā)放,，其中50萬在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)，剩下50萬元是發(fā)給場(chǎng)外加班員工的,。另有行業(yè)人士稱,，騰訊公司的微信和互動(dòng)娛樂部門等業(yè)績(jī)卓著的團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目獎(jiǎng)金足以讓人發(fā)出好幾個(gè)驚嘆號(hào),。

當(dāng)然,，像這樣出手闊綽的畢竟是少數(shù)。根據(jù)某人才機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示，參加調(diào)查的10043名白領(lǐng)中,，32.64%白領(lǐng)的年終獎(jiǎng)在1000元至5000元之間,。白領(lǐng)們對(duì)年終獎(jiǎng)的滿意度普遍較低。

三,、什么樣的年終獎(jiǎng)惹人愛,？

這個(gè)問題很好回答，肯定是鈔票,，而且越多越好,。不過現(xiàn)實(shí)情況并非如此。調(diào)查顯示,，預(yù)計(jì)有39.26%的白領(lǐng)會(huì)拿到“現(xiàn)金+實(shí)物”組合形式的年終獎(jiǎng),，15.32%的白領(lǐng)將只有實(shí)物形式的年終獎(jiǎng)。

從調(diào)查結(jié)果看,，拿到實(shí)物形式年終獎(jiǎng)的人不在少數(shù),，但大家似乎對(duì)這種年終獎(jiǎng)不甚滿意，他們當(dāng)中有近兩成的人參與了實(shí)物年終獎(jiǎng)大吐槽,，多數(shù)人覺得這種形式的年終獎(jiǎng)價(jià)格太低,。被大家吐槽的實(shí)物年終獎(jiǎng)包括車票、毛巾,，甚至還有公司的過期產(chǎn)品,、尿不濕、老板用過的二手PAD等這樣讓人無力吐槽的東西,。

四、年終獎(jiǎng)都花哪兒了,？

拿了年終獎(jiǎng)做什么,？花啊。到了年末,，為家人花錢買些禮物,，或者給家里置辦些新東西，再或者犒勞一下辛苦了一年的自己,，這太正常不過了,。

當(dāng)然，現(xiàn)在有句話叫“你不理財(cái),，財(cái)不理你”,，所以有不少人對(duì)年終獎(jiǎng)的使用還是很有規(guī)劃的。38.14%的白領(lǐng)表示會(huì)將年終獎(jiǎng)存起來,，占最大比例,；其次為看望長(zhǎng)輩，達(dá)34.94%。另外,，也有22.13%的白領(lǐng)表示會(huì)用年終獎(jiǎng)來采購年貨,，22.12%的白領(lǐng)會(huì)用年終獎(jiǎng)來還貸。在人才機(jī)構(gòu)的此次調(diào)查中,，年終獎(jiǎng)用途選擇比例較低的為子女教育（8.01%）和培訓(xùn)充電（12.18%）,。

五、年終獎(jiǎng)如何合理避稅,？

年終獎(jiǎng)要繳稅,，地球人都知道。不過,，有人提供了一些合理避稅的方法,。

由于存在臨界點(diǎn)附近，年終獎(jiǎng)多發(fā)1元,，員工可能因此多繳納上千元個(gè)稅,，產(chǎn)生“1元錢效應(yīng)”。合理避稅方法有二,。

其一,，根據(jù)員工人數(shù)平衡年終獎(jiǎng)派發(fā)額度。企業(yè)站在員工收入和薪酬的實(shí)際所得（而非名義所得）方面考慮設(shè)計(jì)薪酬,，從員工稅后實(shí)得的獎(jiǎng)金來反推個(gè)稅前的應(yīng)納稅所得額,，就會(huì)得出稅前和稅后兩個(gè)數(shù)據(jù)，在總的年終獎(jiǎng)?lì)A(yù)算投入不變的前提下,，根據(jù)員工人數(shù)來具體平衡年終獎(jiǎng)金的派發(fā)額度,，這樣測(cè)算起來會(huì)更準(zhǔn)確，算法也更公平,。其二,，企業(yè)可把多出的1元累計(jì)入下月工資。財(cái)務(wù)在審核年終獎(jiǎng)的報(bào)表時(shí),，可單獨(dú)找相關(guān)員工談話，并經(jīng)過員工認(rèn)可后將可能產(chǎn)生跳檔計(jì)算的年終獎(jiǎng)金中多出的1元,、2元錢計(jì)入下月工資,，與下月工資再一同計(jì)稅。

六,、怎么看待年終獎(jiǎng)“不公平”,？

年終獎(jiǎng)有高有低，這是非常合理正常的現(xiàn)象,。一方面,，各行各業(yè)有自己的行情和利潤水平,，而且每家企業(yè)也有自己相應(yīng)的管理風(fēng)格和薪酬制度。

另一方面,，在市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),，拿到高額年終獎(jiǎng)的人，很大原因是由于他（她）為企業(yè)創(chuàng)造了高額的價(jià)值,，也表示他（她）付出了更多辛苦和汗水,，也許意味著他（她）較少的娛樂放松時(shí)間或與家人團(tuán)聚的時(shí)間，拿到的是他（她）應(yīng)得的收入,。對(duì)此,，我們沒必要有過多質(zhì)疑。

 “要想人前顯貴,，必須背地里受罪”,，這句話有時(shí)候還是有一定道理的，尤其是在年終獎(jiǎng)問題上,。天下沒有絕對(duì)公平的考核,，也不可能有絕對(duì)公平的年終獎(jiǎng),，這是正?，F(xiàn)象。

七,、年終獎(jiǎng)發(fā)放的利弊,？

年終獎(jiǎng)的發(fā)放也是有利有弊的。年終獎(jiǎng)本身是好事,，但如果運(yùn)用不當(dāng)，也是一把雙刃劍,。

對(duì)管理者來說,，發(fā)年終獎(jiǎng)效果的好壞,，并不僅僅體現(xiàn)在獎(jiǎng)金數(shù)量上,，更體現(xiàn)在發(fā)放方式上。目前企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)的方式多種多樣,，歸納起來主要有三種，也是各有利弊,。
一是完全按照崗位的重要性來發(fā)放年終獎(jiǎng),。其優(yōu)點(diǎn)是在績(jī)效考核不完善的情況下,，可有效地利用年終獎(jiǎng)激勵(lì)員工。但其缺點(diǎn)是容易引起關(guān)鍵部門與非關(guān)鍵部門,、關(guān)鍵崗位和非關(guān)鍵崗位的爭(zhēng)執(zhí),。二是完全按照績(jī)效的大小來發(fā)放年終獎(jiǎng)。其優(yōu)點(diǎn)是容易做到公正公平,、賞罰分明,。但如果企業(yè)的業(yè)績(jī)考核體系不規(guī)范，按此方式發(fā)放年終獎(jiǎng)也是最不可行的,。三是完全按照法定福利的方式來發(fā)放年終獎(jiǎng),。按此發(fā)放方式操作起來比較容易，但缺點(diǎn)是看似表面公平,，但易導(dǎo)致 “平均主義”,。

八、年終獎(jiǎng)是決定跳槽的因素嗎,？

對(duì)于“你是否會(huì)因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)收入情況而選擇跳槽”,，近七成白領(lǐng)表示“會(huì)”，而僅11.79%的白領(lǐng)表示跳槽不受年終獎(jiǎng)影響,。相比過往幾年的同類型調(diào)查,，因年終獎(jiǎng)影響選擇跳槽的勞動(dòng)者比例明顯升高。分析人士表示,，這表明人們對(duì)目前薪酬福利不滿意,，希望通過年終獎(jiǎng)有所彌補(bǔ)；同時(shí)也反映,，相比薪酬,，行業(yè)前景、職業(yè)前途等過去對(duì)職業(yè)選擇影響頗大的因素,，在受訪者心中的地位有所下降,。

不過，在國企,、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中工作的員工中,，表示“會(huì)因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)少而考慮跳槽”的人不到四分之一。這是因?yàn)轶w制內(nèi)的受訪者更看重穩(wěn)定的工作條件,，職業(yè)流動(dòng)的主觀意愿較弱,。

九、從年終獎(jiǎng)里能看到什么,？

前文說過了,，年終獎(jiǎng)的多寡與行業(yè)的行情和利潤水平有關(guān)，這是我們從年終獎(jiǎng)的數(shù)額里能直接看到的,。

另外,，我們還能從年終獎(jiǎng)里讀懂社會(huì)風(fēng)氣之變,。往年此時(shí)，吃公家飯的人總是美滋滋地曬出單位的各種福利,，譬如,，米面油煙、有機(jī)蔬菜,、瓜果梨桃……總之,，年貨是不用自己掏錢買了。大國企的年會(huì)更是土豪氣十足,，抽獎(jiǎng)發(fā)豪華手機(jī)的,，甚至還有直接發(fā)金銀條的。今年劇情大逆轉(zhuǎn),，在中央“嚴(yán)抓四風(fēng)”的背景下,，吃公家飯的紛紛叫苦，年會(huì)要么干脆取消,，就是有獎(jiǎng)品也縮水成牙膏毛巾了,。但私企的日子反倒異常紅火。在這個(gè)一年一度的紅包里,，最能讀懂職場(chǎng)和社會(huì)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變,。

十、年終獎(jiǎng)到底有多重要,？

這個(gè)問題的答案取決于你的內(nèi)心,。獎(jiǎng)金對(duì)每個(gè)人來說都很重要。但對(duì)于年終獎(jiǎng),，我們還是要以平常心來看待,。你的年終獎(jiǎng)不理想，如果你還看好當(dāng)前所在行業(yè)或企業(yè)的前景,，那么請(qǐng)繼續(xù),；如果你不認(rèn)同，那么就慎重地重新做選擇,。

年終獎(jiǎng)有或沒有,，“年”就在那里，家人都在盼望你的歸來,。也許你已一年或多年未見父母,，也許你有很長(zhǎng)時(shí)間無法陪伴在妻子、丈夫或孩子身邊,，也許你和朋友已多日未曾聯(lián)絡(luò),，那么在這個(gè)理應(yīng)其樂融融的日子里,，何必為年終獎(jiǎng)而影響自己的心情呢,？還是那句話：有錢沒錢,，回家過年！