每一個人都希望成為一個極具個人魅力,、個人影響力的領導者，但始終沒能如愿,。如果真的想成為一個好的領導者,，并不是想一想,、說一說、喊喊口號就能夠現(xiàn)象的,，而是需要身體力行,、腳踏實地、一步一個腳印的去實現(xiàn)的,。那么具體要如何去身體力行呢?下面筆者與你分享領導者非常值得一學的20條“真理”,。

一、認識自己

希臘神廟上的箴言就是“了解你自己”,。

老子也說：“自知者明”,。

你必須了解你自己的財力、知識,、經(jīng)驗,、能力，了解你自己性格的優(yōu)點和缺點,。

你還要了解你的企業(yè)的人力,、物力以及出品、服務,、地段,、環(huán)境、文化,、歷史、聲譽,。

二,、知人善任

你必須了解下屬的知識、經(jīng)驗,、能力,，讓合適的人做合適的事。

三,、善于學習

你必須善于向書本學習,、向下屬學習、向?qū)κ謱W習,、向朋友學習,。

你要學習經(jīng)驗，吸取教訓,。

老板的學習能力深刻影響企業(yè)的發(fā)展能力,。

四、果斷決策

作為領導既要講科學決策,，又要當機立斷,，承擔決策風險。

五、善于授權(quán)

老板決策時要善于借助參謀部門,，在落實時要善于放權(quán)給事業(yè)部門,、執(zhí)行部門和實操部門。分權(quán)制比家長制更能發(fā)揮中層主管的積極性和創(chuàng)造性,。

六,、不斷創(chuàng)新

要保持企業(yè)的活力，就要不斷的對出品,、環(huán)境,、服務、價格,、推廣作革新,。知足和守舊就是衰敗的開始。

七,、寬厚包容

海納百川,，有容乃大。寬容的老板讓下屬更感激,，更賣力,。

楚莊王的絕纓會，包容的是一個救自己一命的勇士唐狡,。

八,、善于傾聽

不單做保險要如此，做老板更要如此,。

你要聽懂下屬的話,，他反映的情況、想法和點子,，他沒說出來的愿望,、感情和情緒。

九,、講究信用

誠信經(jīng)營的老板越來越受人歡迎,。

不講信譽的老板最終被消費者和下屬拋棄。

十,、變企業(yè)為教會

好的老板就象好的神父,，讓大家擁有共同的信念目標價值觀和行為準則。

十一,、變企業(yè)為大家庭

做老板的要善于關心員工,，照顧下屬，要象家長般慈愛,，讓員工感受到家庭的溫暖,。

十二,、變企業(yè)為大家的生意

要將企業(yè)的效益與個人利益掛鉤，大大提高員工的積極性和創(chuàng)造性,。

十三,、謙遜讓名

很多餐廳老板都不介意讓自己的廚師出名，因為那樣餐廳的生意更旺,。

十四,、扔掉罰款制度

罰款制度是人性惡的X理論的產(chǎn)物，很多時候員工犯錯是因為沒有教育,、培訓好,。

沒有指揮、溝通好,，沒有計劃,、準備好。

十五,、讓員工真心的笑

這種笑是出于對生活,、對企業(yè)、對工作,、對顧客的熱愛,，是真情的流露。

只有工作得開心,，對顧客存感恩之心,，才會笑得燦爛、感人,，并非“露八顆牙齒”能實現(xiàn),。

十六、專才與通才

老板必須是某一領域的專才,，他才有一定的權(quán)威。

老板又必須通曉不同領域,，他才能理解和判斷下屬的觀點,。

十七、“幫我手”比“聽我話”更有效

劉備三顧茅廬,，就為請諸葛亮幫他手,。諸葛亮才會鞠躬盡瘁，死而后已,。

十八,、要體恤下屬

如果員工要宴請老板，作為老板不可駁下屬的面子,，一定要準時赴約,。欣然就座后,，老板要嚴肅地說：“不許上茅臺!不許上 X O!不許上龍蝦!誰上我跟誰急!”下屬必定被他的善解人意感動得臉色蠟黃、汗如雨下,。

十九,、要與下屬聊天

老板百忙之余應抽暇到員工中去，聊一些他們感興趣的話題,。一來增進感情,，二來展示老板的博學。如果員工中球迷居多,，他可以問他們：“世界杯足球甲 A聯(lián)賽,，哪個隊得了金雞獎?”諸如此類的問題，定能叫下屬折服,。

二十,、要平易近人

在男員工面前，要把圓臉拉成長臉,，連眼皮也不抬一下,，酷并陰沉要平易近人著，不怒自威,。但在年輕靚麗的女員工面前,，老板則要和藹可親、噓寒問暖,，盡情展現(xiàn)他的人情味,。稱呼上則應省略姓氏，充分體現(xiàn)老板與員工的親密無間,。