|
一,、中長期職業(yè)發(fā)展的自我準(zhǔn)備 1、心態(tài)上隨時做好準(zhǔn)備 機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人的------“有準(zhǔn)備”是你在做準(zhǔn)備的過程中讓“別人”認(rèn)為你“有準(zhǔn)備”,！別人是包括你現(xiàn)在的老板和別的老板，以及你身邊的人！他們對你的賞識程度決定了你的機(jī)會*** Hidden to visitors *** 2、專注于自己的優(yōu)勢 70%專注與長處,，25%專注于學(xué)新事物，5%專注于避免短處 3,、不斷修正自己的技術(shù)方向,，擴(kuò)大自己的知識與能力的金字塔 增強(qiáng)自己的核心競爭力,但盡量別改變太多太快（今天做手機(jī),、明天做電視,、后天做空調(diào)，這樣很亂的,，大大不利） 4,、積極爭取機(jī)會 柳傳志說，楊元慶就是“哭著喊著要進(jìn)步”,，實際上,，就是爭取自己的機(jī)會；當(dāng)然,，這種強(qiáng)烈的進(jìn)步欲望,，也是領(lǐng)導(dǎo)看重的地方。每一步都走在前面,，積累多了,，你就有了比其他人更多的機(jī)會了。要積極爭取如下機(jī)會： a,、做新項目的機(jī)會 b,、到新部門的機(jī)會 c、帶新人的機(jī)會 如果公司不安排帶,，那就自己主動去幫助新人,，做半個師傅,。 d、管理項目的機(jī)會 e,、管理團(tuán)隊的機(jī)會（卡位非常非常重要） 5,、做多攬活干的傻子 與工作相關(guān)的事情，沒人做就主動去做,；別人沒干好就主動幫他們干好 要樂意去干工作職責(zé)范圍以外的事情 6,、使自己變得不可替代 最重要的就是，別人做到的你要做得更加好,，別人做不到的你就要做到,，要不斷超越老板的期望！才能贏得老板或者別的老板的信任,，才能得到更多的機(jī)會與回報,！ 6、 關(guān)注技術(shù),、公司及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,，達(dá)到對技術(shù)、技術(shù)發(fā)展趨勢,、團(tuán)隊管理,、行業(yè)情況與發(fā)展趨勢等能吹能侃的地步 二、中長期規(guī)劃時間表（想升官的想發(fā)大財?shù)呐笥眩?br> 0－2年內(nèi) 多干藍(lán)領(lǐng)的工作,，多學(xué)習(xí)多積累技術(shù)經(jīng)驗 2－４年內(nèi) 多看技術(shù)發(fā)展趨勢方面文章,，多交與本職崗位相關(guān)的朋友 ４－６年內(nèi) 多看技術(shù)發(fā)展趨勢與行業(yè)發(fā)展趨勢文章，多交與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的朋友 ６年以后 多看管理書籍,，多了解行業(yè)發(fā)展趨勢,，多交與本行業(yè)相關(guān)的朋友 8年后-- 多與產(chǎn)業(yè)鏈的朋友及資本相關(guān)的朋友交流 如果不想操心太多，就想走技術(shù)專家路線的朋友,，請把0-6年的3個階段繼續(xù)延續(xù)下去,。 三、需要糾正的幾個觀念： 1,、不是每個工程師都適合做管理的 走技術(shù)路必然會和走管理路分開 2,、不是人人都可以做市場做銷售的 性格、親和力,、知識結(jié)構(gòu)等影響很大 3,、不是人人都可以做老板開公司的 小老板辛苦程度高，其實還不如高級白領(lǐng)滋潤（特別是IC,，最適合工程師打工的） 四,、螺旋式上升方式修改完善職業(yè)之路 大公司與小公司循環(huán)，職位與薪水自然跟著循環(huán)，職業(yè)生涯平臺自然跟著上（當(dāng)然能在公司內(nèi)部上升自然最好） |
|
|
