作者：史賢龍

創(chuàng)新并非蘋果的專利,，但當(dāng)代最富創(chuàng)新思想的，莫過(guò)于喬布斯,。解析喬布斯對(duì)創(chuàng)新的見解,，顯然比一般的創(chuàng)新理論，更容易被理解,。

1,、不要問(wèn)消費(fèi)者想要什么,，一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)就是去創(chuàng)造那些消費(fèi)者需要但無(wú)法形容和表達(dá)的需求。

與這個(gè)意思相近的是喬布斯的另一句話：我們沒有走出去進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，我們?yōu)樽约荷a(chǎn),。我們就是判定他是好是壞的一群人。這被當(dāng)成否定市場(chǎng)調(diào)查的價(jià)值或必要性,。

需要提醒的是：在一個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)需求的行業(yè)（消費(fèi)電子）,，創(chuàng)新者將自己還原為消費(fèi)者，用消費(fèi)者的感覺去檢查自己的創(chuàng)新,，這就是喬布斯的“直覺化創(chuàng)新路徑”,，是可行的。

但在某些行業(yè),，比如食品,、日用品等產(chǎn)品內(nèi)在創(chuàng)新的差異性不大的品類，如果創(chuàng)新者只依賴自己的直覺,，而不是以目標(biāo)人群品嘗或體驗(yàn)感受的調(diào)查做參考,，就有可能曲高和寡或自拉自唱。

有一點(diǎn)是重要的,，無(wú)論是單獨(dú)依靠直覺,，還是以市場(chǎng)調(diào)查做參考，如果創(chuàng)新者,、決策者自己失去了判斷力,，或者以市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)當(dāng)做拐杖，那都必定是要摔跤的,。

2,、創(chuàng)新就是把各種事物整合到一起。有創(chuàng)意的人只是看到了一些聯(lián)系,，然后總能看出各種事物之間的聯(lián)系,，再整合形成新的東西。這就是創(chuàng)新,。

這就是“洞燭幽微”了吧,！實(shí)話實(shí)說(shuō)，這種能力確實(shí)是一種天賦,，不是什么人都有的,。

3、擁有多少研發(fā)資金與你的創(chuàng)新無(wú)關(guān),。當(dāng)蘋果還在研制Mac電腦的時(shí)候,，IBM公司已經(jīng)投入的研發(fā)資金是我們的百倍。但它取決于你擁有的人才，你的領(lǐng)導(dǎo)方式以及你的熟悉程度,，而不是錢的問(wèn)題,。

這是當(dāng)頭棒喝！

4,、明白自己想要的是什么,，這是我們首先需要清楚的。而用正確的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷大眾是否也想得到他們想要的東西,，這才是我們要擅長(zhǎng)做的,。  

那些認(rèn)為喬布斯是以個(gè)人意志強(qiáng)迫市場(chǎng)接受的錯(cuò)誤觀念可以休矣！中國(guó)的產(chǎn)品生產(chǎn)者,，多的是自信及清楚自己想要什么產(chǎn)品,；少的是沒有標(biāo)準(zhǔn),、也沒有判斷力去確定大眾是否也想得到該產(chǎn)品,。

這一條是告誡產(chǎn)品研發(fā)者，“擅長(zhǎng)”判斷大眾想要什么,，不是簡(jiǎn)單的事情,，尤其不是企業(yè)家盲目自信就能解決的事情。

5,、要完美地設(shè)計(jì)某個(gè)東西,，你就必須先熟悉它，真正地了解它,。這需要投入很大的熱情,，需要反復(fù)地咀嚼回味，而不是囫圇吞棗,。但事實(shí)上,，大多數(shù)人都沒有花這樣的時(shí)間。

我只想重復(fù)并希望產(chǎn)品研發(fā)者自問(wèn)：你真的花時(shí)間在你的產(chǎn)品上了嗎,？是否到了日思夜寐的程度,？

如果答案是沒有或不確定，你需要知道該做什么,。

6,、我的秘訣就是聚焦和簡(jiǎn)單。簡(jiǎn)單比復(fù)雜更難,，你的想法必須努力變得清晰,、簡(jiǎn)潔，讓它變得簡(jiǎn)單,。因?yàn)槟阋坏┳龅搅撕?jiǎn)單,，你就能移動(dòng)整座大山。

減法比加法更難，因?yàn)楹脰|西都舍不得放棄,。確定優(yōu)先性,，再將最后過(guò)濾留下的想法變簡(jiǎn)潔、清晰,，如果看到這個(gè)最后結(jié)果的人都情不自禁的“WOW”了一下,，就說(shuō)明你成了。否則,，你還得沿著簡(jiǎn)潔,、清晰、優(yōu)先性,、最后焦點(diǎn)四個(gè)維度去努力,。

7、聚焦就意味著必須對(duì)重視的事情說(shuō)是,，這是一般人的想法,，但聚焦根本不是這個(gè)意思。它的意思是要對(duì)現(xiàn)有的另外多種好主意說(shuō)不,，專注,，精挑細(xì)選。

喬布斯的簡(jiǎn)單與聚焦,，是一體兩面,，沒有先后之分。

8,、每個(gè)人在創(chuàng)新的時(shí)候都會(huì)犯錯(cuò),。一旦犯錯(cuò)，不要猶豫,，你最好趕快承認(rèn)錯(cuò)誤,，并投入到完善你的另一個(gè)創(chuàng)新當(dāng)中。

要自信,，但不能剛愎自用,。能夠知錯(cuò)就改的人，必然是一個(gè)把“求真”放在首位的人,，而不是玩平衡,、權(quán)術(shù)、面子那一套東西,。

9,、領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。

給博納睿成的Slogan做個(gè)廣告：以創(chuàng)新,，致領(lǐng)先,。

10,、我們想創(chuàng)造比他們更好的產(chǎn)品。我們?cè)诤醯氖莿?chuàng)造更好的產(chǎn)品,。

喬布斯說(shuō)：隨著閱歷的增加,、經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)，我越來(lái)越相信動(dòng)機(jī)具有非凡的意義,。即廣為人知的禪宗所謂的“初心”,，佛學(xué)修心，首要就是修持自己的“動(dòng)心起念”,。

11,、蘋果的員工都極其出色，但更重要的是,，他們對(duì)于生命有著相同的看法：對(duì)生命最好的回饋就是最終的產(chǎn)品成果,。每一位參與人員都期盼著產(chǎn)品問(wèn)世，或者說(shuō),，產(chǎn)品甚至比他們自己的生命更為重要,。

五音、五色,、五欲,、五子登科、感官享受,，我不知道有誰(shuí)真的都能體驗(yàn)一遍。以追求這些體驗(yàn)為生命價(jià)值或榮耀的人,，是否比淡泊一生的人更幸福,，各各不同，不好定論,。

但以超出自身之外的客觀產(chǎn)品——一個(gè)發(fā)明,、一個(gè)產(chǎn)品，或一部著作,、一個(gè)演講等——作為生命最大追求的人,，肯定是一些注定會(huì)做出些大事的人。在商業(yè)時(shí)代,，產(chǎn)品就是英雄,，不一定需要一個(gè)英雄人物，偉大產(chǎn)品也注定比英雄人物活得更久些,。

當(dāng)然,，包括與英雄產(chǎn)品相關(guān)的企業(yè)品牌。