有“石化雙釘”名頭的S上石化和S儀化終于在本周二完成股改復(fù)牌，但是僅僅兩個交易日股價便被“腰斬”,，耗時8年的股改最后成了一場“一贏多輸”的游戲,。

作為中石化旗下子公司，S上石化和S儀化一直扮演著“股改釘子戶”的角色,。2006年10月,，S上石化第一次推出了股改方案，但因每10股送3.2股的對價遠低于投資者預(yù)期,，方案未能得到通過,。2007年底，S上石化再度披露新的股改方案,，10送3.2對價未變,，只是追加了72個月不減持的承諾。這一方案也引發(fā)包括機構(gòu)投資者在內(nèi)的流通股股東強烈不滿,，二次股改以失敗告終,。之后兩家公司的股改進程進入長期停滯狀態(tài)。

時隔5年,，中國石化終于在2013年5月份啟動第三次股改,。6月8日S上石化和S儀化公布了10股送4.5股的對價方案，但公布后仍遭反對,；隨后中石化做出讓步,，6月20日將兩公司股改對價提高到10送5，資本公積金轉(zhuǎn)增數(shù)也由之前的3股增加至4股,，同時追加了股權(quán)激勵以及支持S上石化業(yè)務(wù)發(fā)展的承諾,。

如此“大方”的股改方案終于獲得通過。6月27日,，上海石化和儀征化纖停牌,。而停牌之前的幾個交易日，這兩只股票表現(xiàn)堪稱瘋狂,，曾經(jīng)連續(xù)拉出5個漲停板,。

但是兩股復(fù)牌之后的表現(xiàn)讓股民大跌眼鏡，即使算上10送5,，在停牌前搶股改概念的投資者仍然虧損近20%,，更不用說那些曾經(jīng)對這兩家公司抱有私有化預(yù)期持股8年的老股東，他們損失金錢的同時還付出了巨大的時間成本,，而兩家公司也被邊緣化,，長期喪失在證券市場中融資的資格,。而這場游戲唯一的贏家可能便是一些機構(gòu)大股東，因為在股票上市之初,，大股東的非流通股,，獲得的代價都很低，多數(shù)在面值1元附近甚至更低,。

在S上石化和S儀化股改完成后,，兩市的“股改釘子戶”僅余5家。曾經(jīng)紅極一時的股改概念已經(jīng)從“盛宴”變成“剩宴”,。（白山）