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南山集團(tuán)高球帝國(guó)違建,、虧損調(diào)查

 qinhuanwei 2013-07-20

在中國(guó)高球界流傳著這樣一句話:“南有觀瀾,,北有南山?!奔幢氵@樣,,似乎仍低估了煙臺(tái)南山集團(tuán)掌舵人宋作文對(duì)于建設(shè)高爾夫球場(chǎng)的熱情。

歷經(jīng)數(shù)天的調(diào)查核實(shí),,記者發(fā)現(xiàn),,自1997年投資建設(shè)第一座高爾夫球場(chǎng)——南山國(guó)際高爾夫球場(chǎng)之后,南山集團(tuán)陸陸續(xù)續(xù)興建了15座高爾夫球場(chǎng),,并于2009年遠(yuǎn)赴澳大利亞新南威爾士州斥資購(gòu)買(mǎi)了著名的橡樹(shù)河畔高爾夫球場(chǎng),。

坐擁17座高爾夫球場(chǎng),共計(jì)315洞球洞,。毋庸置疑,,南山集團(tuán)才是隱秘的高爾夫球帝國(guó)惟一的“霸主”,南山國(guó)際高爾夫球球會(huì)才是“全球最大的高爾夫球球會(huì)”真身,。只不過(guò),,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些球場(chǎng)中多數(shù)都在虧損,,更有多座屬于違規(guī)建設(shè),。一面不賺錢(qián),,一面又大投資,這決不是宋作文的生意經(jīng),,因?yàn)楦咔驁?chǎng)不過(guò)是一個(gè)幌子,,南山集團(tuán)真正的贏利點(diǎn)是建在球場(chǎng)上的房子。

近日,,本報(bào)記者趕赴煙臺(tái)龍口,,多方采訪逐漸揭開(kāi)了這高球帝國(guó)不為人知的賺錢(qián)內(nèi)幕。5月24日,,記者就調(diào)查內(nèi)容撥通了宋作文的辦公電話,,一位負(fù)責(zé)人告訴記者,宋作文在出差,,不便接受采訪,。下午3點(diǎn),一位集團(tuán)宣傳部負(fù)責(zé)人再次婉拒了記者的采訪要求,。

315洞高球帝國(guó)

乘車(chē)自龍口市汽車(chē)東站自北向南行駛12公里,,便可直抵這個(gè)隱秘高球帝國(guó)的核心。5月21日上午記者乘車(chē)駛?cè)?,下?chē)后,,“南山國(guó)際高爾夫球俱樂(lè)部”幾個(gè)大字的橫幅顯眼地懸掛在二層會(huì)所的樓頂。

會(huì)所東側(cè)便是練習(xí)場(chǎng),,上下兩層的練習(xí)場(chǎng)約50個(gè)打位,,現(xiàn)場(chǎng)二三十人正認(rèn)真揮打球桿。訓(xùn)練場(chǎng)館北側(cè)懸掛著廣告標(biāo)語(yǔ):“夢(mèng)想,,在南山開(kāi)始……279洞,。”練習(xí)場(chǎng)內(nèi)一位會(huì)籍顧問(wèn)告訴記者,,南山國(guó)際高爾夫球球會(huì)下轄南山國(guó)際高爾夫球俱樂(lè)部,、南山東海高爾夫球俱樂(lè)部和煙臺(tái)南山高爾夫球俱樂(lè)部三家,共計(jì)279洞,。

而記者經(jīng)過(guò)多次比對(duì)南山集團(tuán)官方宣傳資料發(fā)現(xiàn),,實(shí)際上其所擁有的球場(chǎng)數(shù)多達(dá)17座,球洞數(shù)更是高達(dá)315洞,。

這其中,,南山東海高爾夫俱樂(lè)部下轄東海東區(qū)、東海西區(qū)兩個(gè)高爾夫俱樂(lè)部,,共108洞,;東海東區(qū)高爾夫俱樂(lè)部由四個(gè)球場(chǎng)組成,分別是海韻球場(chǎng),、海景球場(chǎng),、海軒球場(chǎng),、海天球場(chǎng),共計(jì)72洞,;西區(qū)俱樂(lè)部擁有蒙哥馬利球場(chǎng)和松濤球場(chǎng),,共36洞,。

而南山國(guó)際高爾夫球俱樂(lè)部旗下共有南山國(guó)際,、佛光、圣地,、莊園,、丹領(lǐng)、山水,、云頂七個(gè)俱樂(lè)部,,其中丹領(lǐng)俱樂(lè)部是由各18洞的丹領(lǐng)翠園、丹領(lǐng)翠谷兩座國(guó)際錦標(biāo)級(jí)球場(chǎng)組成,。

如此算來(lái),,僅南山國(guó)際和南山東海兩家高爾夫球俱樂(lè)部所轄球場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到14座。在煙臺(tái)市萊山區(qū)馬山寨,,則建設(shè)有南山集團(tuán)的第15座球場(chǎng)——煙臺(tái)馬山寨·伍斯南高爾夫球場(chǎng),。以上便是279洞球場(chǎng)的構(gòu)成。

除此之外,,其還擁有位于澳大利亞的橡樹(shù)河畔高爾夫球場(chǎng)以及2011年開(kāi)業(yè)的青島X海高爾夫球場(chǎng),。

95%以上虧損

擁有龐大的高球資源,是不是能成為南山集團(tuán)的吸金器,?

“世界規(guī)模最大的南山國(guó)際高爾夫球會(huì)是由位列中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的山東南山集團(tuán)有限公司獨(dú)資興建,,總投資達(dá)數(shù)十億元?!蹦仙郊瘓F(tuán)網(wǎng)站上這樣不無(wú)自豪地介紹道,。

根據(jù)專(zhuān)業(yè)高爾夫球服務(wù)網(wǎng)站1872俱樂(lè)部的統(tǒng)計(jì)顯示,山東共有33家球場(chǎng),,青島,、威海、煙臺(tái),、泰安,、濟(jì)南也不乏高爾夫球場(chǎng)。

在周邊地市均有高爾夫球場(chǎng)的情況下,,龍口市內(nèi)的15座南山高爾夫球場(chǎng)能否有足夠客源支撐數(shù)十億元的高額投入,?

“打一場(chǎng)球大概消費(fèi)在500元左右,而辦一張卡需要10萬(wàn)-60萬(wàn)元不等,?!睂?zhuān)業(yè)高爾夫球旅游以及會(huì)議接待服務(wù)商新高爾夫球網(wǎng)一位負(fù)責(zé)人告訴記者,,會(huì)籍卡多為終身制,依靠會(huì)籍卡所得利潤(rùn)要分?jǐn)偟剿?wù)客戶(hù)的年限當(dāng)中,,而受制于高爾夫球禮儀的限制,,沒(méi)有高爾夫球經(jīng)驗(yàn)的新手只能在練習(xí)場(chǎng)擊球,因此花費(fèi)五六百元在球場(chǎng)上打球的客戶(hù)“寥寥無(wú)幾”

上述宣傳部負(fù)責(zé)人還告訴記者,,受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,,前往青島、煙臺(tái),、威海等地打球的韓國(guó),、日本、中國(guó)臺(tái)灣等地客人現(xiàn)在也“大不如前”

而擁有山東省惟一一張批文的青島國(guó)際高爾夫球場(chǎng)目前也因?yàn)榻?jīng)營(yíng)壓力,,股權(quán)幾經(jīng)轉(zhuǎn)手,。

“不論是山東還是全國(guó),基本95%以上都處于虧損狀態(tài),?!鄙鲜鲐?fù)責(zé)人直言,高爾夫球場(chǎng)從拿地,、施工,、造型以及管理需要耗費(fèi)千萬(wàn)至上億元不等,而后期維護(hù)費(fèi)用也是一筆不小的開(kāi)支,,盈利幾乎沒(méi)有可能,。

耗費(fèi)數(shù)十億元,持續(xù)數(shù)年建設(shè)十多座高爾夫球場(chǎng),,結(jié)果卻要面臨虧損境遇,。掌舵南山集團(tuán)30余年,并將其一步步打造成擁有60多家企業(yè),,總資產(chǎn)接近300億,,年納稅30億元的國(guó)家級(jí)企業(yè)集團(tuán)的宋作文打的是什么算盤(pán)?

違規(guī)建設(shè),?

虧損還不是高爾夫球場(chǎng)建設(shè)最大的問(wèn)題,。

“第一座球場(chǎng)是南山國(guó)際高爾夫球場(chǎng)?!?月21日下午,,在東海高爾夫球俱樂(lè)部西區(qū)會(huì)所,一名會(huì)籍顧問(wèn)告訴本報(bào)記者,,南山國(guó)際高爾夫球場(chǎng)1999年正式對(duì)外營(yíng)業(yè),,而余下多數(shù)高爾夫球場(chǎng)則集中建設(shè)在2004年之后。

2004年,國(guó)務(wù)院發(fā)文要求全面叫停高爾夫球場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè),。那么,,南山集團(tuán)所建設(shè)的多座高爾夫球場(chǎng)有沒(méi)有批文?是否屬于違規(guī)建設(shè),?

5月24日上午9點(diǎn),,在試圖采訪宋作文未果后,記者聯(lián)系龍口市國(guó)土資源局執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì),,多次撥打電話但無(wú)人接聽(tīng),。記者隨后采訪了煙臺(tái)市國(guó)土資源局執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì),一位負(fù)責(zé)人表示,,南山集團(tuán)位于龍口市,,應(yīng)由龍口市國(guó)土資源局負(fù)責(zé)辦理,,而對(duì)于南山集團(tuán)違規(guī)建設(shè)高爾夫球場(chǎng)一事,,他表示并不知情。

根據(jù)南山丹領(lǐng)高爾夫球場(chǎng),、南山東海松濤球場(chǎng)以及青島?X海高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)單位泛華高爾夫設(shè)計(jì)有限公司在官方網(wǎng)站提供的資料顯示,,3家球場(chǎng)的設(shè)計(jì)時(shí)間均在2004年之后。

青島?X海高爾夫球場(chǎng)的建設(shè)時(shí)間為2009年,,“2011年年中正式對(duì)外營(yíng)業(yè),。”該俱樂(lè)部一位孫姓會(huì)籍顧問(wèn)向記者證實(shí),。

山東省發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人在此前接受本報(bào)記者采訪時(shí)曾明確表示,,自2004年國(guó)務(wù)院下發(fā)通知以來(lái),山東未批準(zhǔn)建設(shè)一家高爾夫球場(chǎng),。

負(fù)責(zé)濰坊白浪河綠洲高爾夫球場(chǎng)建設(shè)的一位高層曾非??隙ǖ馗嬖V記者:“山東省只有一家高爾夫球場(chǎng)有批文,就是青島國(guó)際高爾夫球場(chǎng),。

雖然山東省內(nèi)最終有多少家獲得批文的球場(chǎng)并無(wú)一個(gè)官方統(tǒng)一的說(shuō)法,,但可以肯定的是,2004年之后建設(shè)的高爾夫球場(chǎng)均屬違規(guī)之列,。

那么南山集團(tuán)又是如何隱身在政府監(jiān)管之外,,堂而皇之地將山地、林地甚至耕地悄然變身萬(wàn)余畝草皮,,卻僅供所謂貴族作為揮桿之地呢,?

2010年7月,青島長(zhǎng)基置業(yè)有限公司(南山集團(tuán)子公司)開(kāi)發(fā)建設(shè)的青島?X海項(xiàng)目存在疑似建設(shè)高爾夫球場(chǎng)的情況,,被即墨市國(guó)土資源局下發(fā)整改函,,要求停止建設(shè)。而如今,,該球場(chǎng)已經(jīng)正式營(yíng)業(yè)兩年時(shí)間,。根據(jù)計(jì)劃,,5月25日?X海杯青少年高爾夫訓(xùn)練營(yíng)還將在此舉行。

球場(chǎng)正式運(yùn)營(yíng)之初,,就曾遭到媒體曝光,,即墨市國(guó)土資源局在回復(fù)給媒體的函中提道:“根據(jù)即墨市城鄉(xiāng)建設(shè)局建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書(shū)要求,該項(xiàng)目需要建設(shè)不低于636畝以水景為主題的城市公園和不低于522畝的植物園,,共計(jì)1158畝,。

X海球場(chǎng)為何最終仍如愿建成運(yùn)營(yíng),個(gè)中原因無(wú)法猜測(cè),。而通過(guò)“城市公園”,、“植物園”、“城市綠地”,、“公共體育中心”等名義繞開(kāi)國(guó)家發(fā)改委由地方政府審批立項(xiàng)則是業(yè)內(nèi)眾所周知的操作手法,,由此偌大的高爾夫球場(chǎng)便可以在地方政府的眼皮子底下相安無(wú)事。

那些建在球場(chǎng)上的房子

巨額建設(shè)的球場(chǎng)入不敷出,,不但如此,,還要削尖腦袋違規(guī)上馬,背后是高球生意場(chǎng)上的公開(kāi)秘密:搞房地產(chǎn)生意,。

“投入球場(chǎng)回收成本需要數(shù)十年,,而開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)兩三年就可以收回成本?!?月23日,,山東威海康博高爾夫管理服務(wù)有限公司一位負(fù)責(zé)人道出了其中原委,,“大部分高爾夫球項(xiàng)目建設(shè)的初衷都是為了日后開(kāi)發(fā)房地產(chǎn),。

對(duì)高爾夫球場(chǎng)建設(shè)頗有研究的一位專(zhuān)家告訴記者,通過(guò)建設(shè)高爾夫球項(xiàng)目,,可以利用高爾夫球場(chǎng)的高端形象顯著地提升未來(lái)周邊房?jī)r(jià),。

據(jù)了解,青島?X海高爾夫球場(chǎng)位于這個(gè)號(hào)稱(chēng)未來(lái)將容納10萬(wàn)人口的北中國(guó)區(qū)最具影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的“濱海休閑養(yǎng)生度假”新城之內(nèi),。

除了將高爾夫球場(chǎng)作為大型項(xiàng)目點(diǎn)綴外,,通過(guò)后期將高爾夫球場(chǎng)項(xiàng)目改建為房地產(chǎn)項(xiàng)目似乎是南山集團(tuán)迅速變現(xiàn)土地資源的一條“捷徑”,高爾夫球場(chǎng)反倒成了儲(chǔ)備土地資源的“障眼法”

上述負(fù)責(zé)人向本報(bào)記者透露,,南山集團(tuán)目前僅有7家球場(chǎng)還在營(yíng)業(yè),,“佛光球場(chǎng)也改做了房地產(chǎn)項(xiàng)目,球場(chǎng)營(yíng)業(yè)的數(shù)量正在逐漸減少,。

5月21日上午,,記者試圖探訪海天高爾夫球場(chǎng)時(shí)卻被擋在了門(mén)外,一位負(fù)責(zé)人表示,球場(chǎng)早已于2011年建成,,不過(guò)如今已經(jīng)不對(duì)外開(kāi)放,。他表示,未來(lái)球場(chǎng)內(nèi)部將建設(shè)大量商品房,,而球場(chǎng)將變?yōu)榫G化用地,。

經(jīng)記者調(diào)查核實(shí),一個(gè)名為高爾夫球壹號(hào)的小區(qū)同樣是建設(shè)在原有的東海高爾夫球俱樂(lè)部的球場(chǎng)之上,,在小區(qū)周邊仍可見(jiàn)綠油油的草皮和白色沙坑,。

“光別墅的盤(pán)子就有十幾個(gè)?!?3日,,南山集團(tuán)地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售代理合一地產(chǎn)的一位負(fù)責(zé)人告訴本報(bào)記者,幾乎在每個(gè)高爾夫球場(chǎng)周邊都建有別墅項(xiàng)目,,其中松濤球場(chǎng)附近別墅群已經(jīng)建成,,而蒙哥馬利球場(chǎng)別墅群也已經(jīng)封頂。

除了別墅項(xiàng)目,,在龍口東海旅游度假區(qū),,綿延長(zhǎng)達(dá)20公里的黃金海岸線周邊,已經(jīng)星羅棋布地建設(shè)了20至30個(gè)樓盤(pán),。上述負(fù)責(zé)人告訴記者:“僅東海黃金海岸的房產(chǎn)就多達(dá)十幾萬(wàn)套,南山那邊佛光養(yǎng)生谷也得有三五萬(wàn)套,?!眱商幍姆慨a(chǎn)項(xiàng)目足以承載30多萬(wàn)人口,而龍口整個(gè)城市人口才60多萬(wàn),。

雖然在建以及建成的房產(chǎn)數(shù)量大得驚人,,不過(guò)房?jī)r(jià)并未因?yàn)楣?yīng)量的增加而下降?!澳壳熬鶅r(jià)在5000-6000元,。”上述合一地產(chǎn)負(fù)責(zé)人表示,,受益于高爾夫球場(chǎng)以及海景房概念的抬升作用,,位于東海黃金海岸周邊的房?jī)r(jià)較龍口市內(nèi)普通住宅的房?jī)r(jià)還要高出1000元。

而來(lái)龍口購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)的客戶(hù)中95%來(lái)自外地,,“很多銷(xiāo)售處設(shè)在東北和西北,,比如陜西榆林和神木等看不到海的地方。

在南山集團(tuán)內(nèi)部刊物《南山集最新一期4月號(hào)的南山要聞?dòng)幸粍t消息顯示,,3月13日,,龍口置業(yè)和新南山地產(chǎn)舉辦南山地產(chǎn)代理商市場(chǎng)啟動(dòng)暨精英交流會(huì),“來(lái)自全國(guó)各地的180多家代理商參會(huì)。

水皮雜談:甘利明驢唇不對(duì)馬嘴

歷史或許會(huì)記住2013年5月23日這一天,。

這一天,,早盤(pán)還在大漲特漲的日本股市風(fēng)云突變,下午暴跌7.3%,,全天的振幅超過(guò)9%,,跌幅之大,振幅之烈均為歷史罕見(jiàn),。突如其來(lái)的暴跌,,引發(fā)全球資本市場(chǎng)恐慌,中國(guó)A股受日本影響由漲轉(zhuǎn)跌,,上證指數(shù)[-1.52%]下跌1.16%,,臺(tái)灣市場(chǎng)下跌1.9%,港股恒指跌2.54%,,美國(guó)道瓊斯指數(shù)在此后開(kāi)盤(pán)之后盤(pán)中下探100多點(diǎn),,尾盤(pán)才收復(fù)失地。網(wǎng)上流行的段子很形象,,巴菲特說(shuō)大家都在等待伯南克QE退出的槍響,,現(xiàn)在槍響了,美國(guó)股市還在摸著胸口恍惚,,邊上日本股市突然大口噴血一頭栽倒了……最神奇的是,,躺在地上的A股也慘叫一聲,又暈了過(guò)去,。

其實(shí),,比中國(guó)A股更慘的是匯豐的PMI指數(shù),這個(gè)當(dāng)日公布的中國(guó)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)連續(xù)七個(gè)月走低,,當(dāng)月跌破了50的榮枯線,,日本經(jīng)濟(jì)大臣甘利明在講話中認(rèn)為,日本股市上漲一直快于預(yù)期,,獲利了結(jié)是在大幅上漲之后,,中國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)字的疲軟觸發(fā)了日本股市的獲利了結(jié)。

中國(guó)不僅躺著中槍?zhuān)疫€成了替罪的羔羊,,甘利明的分析驢唇不對(duì)馬嘴,。

首先,觸發(fā)當(dāng)日日經(jīng)指數(shù)下跌的誘發(fā)因素是日本國(guó)債利率的大幅飆升,,十年期的利率突然漲至1%,,而一個(gè)月前這個(gè)數(shù)字還在0.3%,利率的上升引發(fā)國(guó)債大量拋盤(pán),,從而影響日經(jīng)指數(shù)由上午上漲2%變成下午暴跌7.3%,,

其次,,要搞清楚,日本股市這波行情是由超級(jí)量化寬松的貨幣政策造成的,,安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)功不可沒(méi),。正是日元的大幅貶值,引發(fā)熱錢(qián)的涌入,,推動(dòng)日本股市連創(chuàng)新高,,一年內(nèi)已漲了73%,今年就漲了將近50%,,暴跌前一日還上漲1.6%,,每日進(jìn)入日本的資金大致在400億-500億美元之間,由流動(dòng)性推動(dòng)的行情底氣有多強(qiáng),,日本人心中明白得很,。畢竟和美國(guó)相比,日本經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在還談不上復(fù)蘇,。

第三,,量化寬松的指揮棒在美聯(lián)儲(chǔ)手中,伯南克已經(jīng)再三暗示在考慮QE的退出時(shí)機(jī)和條件,,不過(guò)沒(méi)有明確而已,,所以,他講話時(shí)市場(chǎng)反應(yīng)正面,,道瓊斯盤(pán)中上漲了150點(diǎn)左右,,而他回答提問(wèn)時(shí)市場(chǎng)反應(yīng)就呈負(fù)面,道瓊斯由上而下跌去整80點(diǎn),,作為美國(guó)市場(chǎng)的跟隨者,,日本市場(chǎng)正常情況下就應(yīng)該低開(kāi)低走,由于狂熱的慣性,,日經(jīng)指數(shù)反而高開(kāi)高走,但最終暴跌收?qǐng)觥?/font>

第四,,無(wú)論是美股還是日股,,今年以來(lái)均漲幅巨大,日經(jīng)上漲50%,,道指上漲20%,,其他主要市場(chǎng)也都大體相當(dāng),道指在不斷創(chuàng)新高,,2007年高點(diǎn)不過(guò)14198點(diǎn),,現(xiàn)在已經(jīng)是15942點(diǎn),高出12%還多,,再牛的行情也有調(diào)整的必要,,而牛市中的調(diào)整往往就是急跌,,以空間換時(shí)間,這種情況2007年初的A股也出現(xiàn)過(guò),,當(dāng)時(shí)也引發(fā)全球市場(chǎng)動(dòng)蕩,。事實(shí)上就是獲利回吐的需要,不必大驚小怪,。顯而易見(jiàn),,日本股市的行情還沒(méi)到結(jié)束的時(shí)候,第二天高開(kāi)高走再自然不過(guò),。

第五,,中國(guó)股市雖然躺著中槍?zhuān)俏覀円脖仨毧吹诫m然上證指數(shù)在2200點(diǎn)底部徘徊,但是中小板和創(chuàng)業(yè)板的漲幅并不比人家遜色,,創(chuàng)業(yè)板接近翻倍,,說(shuō)瘋狂有過(guò)之而無(wú)不及,當(dāng)天依然紅盤(pán),,第二天更是一馬當(dāng)先,,機(jī)構(gòu)、PE和大股東在套現(xiàn)減持上形成了一個(gè)完整的利益鏈,,其實(shí)就是避開(kāi)大盤(pán)炒個(gè)股,,藍(lán)籌股搭臺(tái),創(chuàng)業(yè)板唱戲,。不用擔(dān)心A股會(huì)不會(huì)跟跌不跟漲,,因?yàn)锳股就沒(méi)漲起來(lái),即便下跌指數(shù)空間也是有限的,,相信風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),,明日到我家。

PMI是不理想,,但是已經(jīng)連續(xù)七個(gè)月了,,又不是今天才不理想的,經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)型必定有取有舍,,必定有所犧牲,,必定數(shù)字難看,耐不住寂寞是轉(zhuǎn)不成型的,,這是代價(jià),,該扛還得扛,急不得,,對(duì)指數(shù)不必絕望,,或許轉(zhuǎn)機(jī)就在不抱希望之后。

工行嫡系易會(huì)滿

本報(bào)記者 劉飛 北京報(bào)道

世界第一大銀行的掌門(mén)人人選終于水落石出,。

5月22日,,中國(guó)工商銀行[0.51% 資金 研報(bào)]正式宣布楊凱生因年齡原因卸任行長(zhǎng),,由易會(huì)滿接任。工行發(fā)布的董事會(huì)決議公告稱(chēng),,易會(huì)滿任職自銀監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)其行長(zhǎng)任職資格之日起生效,。會(huì)議還同時(shí)提名易會(huì)滿為工商銀行執(zhí)行董事,并選舉其為副董事長(zhǎng),。

與各大行換屆行長(zhǎng)多為空降不同,,易會(huì)滿是名副其實(shí)的“老工行”人,在其28年職業(yè)生涯中,,跨越了工行從國(guó)家專(zhuān)業(yè)銀行到國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行,,再到股份制商業(yè)銀行的三個(gè)歷史階段;易本人也從支行,、二級(jí)分行,、省分行再到總行,幾乎在每一級(jí)的機(jī)構(gòu)都任過(guò)職,,對(duì)工行可謂“最熟悉的人”

“土生土長(zhǎng),、內(nèi)部提拔、年富力強(qiáng),?!币晃?/font>金融圈人士對(duì)記者表示,49歲的易會(huì)滿這一職場(chǎng)際遇和現(xiàn)任工商銀行董事長(zhǎng)的姜建清頗為相似,。

“草根”行長(zhǎng)

事業(yè)從中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的江浙地區(qū)起步的易會(huì)滿,,算是在市場(chǎng)中摸爬滾打成長(zhǎng)的一代“草根”行長(zhǎng)。

易會(huì)滿1984年畢業(yè)后進(jìn)入人民銀行杭州市分行從事計(jì)劃工作,。同年,,中國(guó)工商銀行正式從中國(guó)人民銀行分設(shè)出來(lái)后成立為國(guó)家專(zhuān)業(yè)銀行。

短暫的5個(gè)月后,,他就正式調(diào)入工行,,并在將近十年的時(shí)間里都在從事計(jì)劃工作。計(jì)劃在當(dāng)時(shí)的銀行中是一項(xiàng)核心業(yè)務(wù),,由于負(fù)責(zé)編制和組織執(zhí)行信貸計(jì)劃,、統(tǒng)籌調(diào)度資金,經(jīng)常要面對(duì)一些復(fù)雜局面和問(wèn)題,,這讓易會(huì)滿很早就歷練出了比較強(qiáng)的綜合把控和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,頗受時(shí)任工行杭州市分行行長(zhǎng)的賞識(shí),,開(kāi)始在工行系統(tǒng)內(nèi)嶄露頭角,。

之后,34歲的易會(huì)滿走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,,先后擔(dān)任工行浙江分行副行長(zhǎng),,江蘇分行副行長(zhǎng)和行長(zhǎng),,其任職過(guò)的分行也先后成為工行系統(tǒng)內(nèi)的先進(jìn)分行,為其積累了豐富的資歷,。2005年3月,,易會(huì)滿調(diào)任工行最大規(guī)模的分支機(jī)構(gòu)——北京分行。

熟悉易會(huì)滿的人都了解,,長(zhǎng)期身處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的江浙地區(qū)的他,,形成了其獨(dú)特的工作風(fēng)格,戰(zhàn)略視野開(kāi)闊,、市場(chǎng)眼光敏銳,、改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)烈,對(duì)于平衡業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管理等各方面關(guān)系得心應(yīng)手,。

正是他這種改革創(chuàng)新突破發(fā)展瓶頸的工作思路,,2005年-2008年他調(diào)任北京市分行行長(zhǎng)期間,分行存款,、貸款,、中間業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額等主要業(yè)務(wù)指標(biāo)均居北京地區(qū)銀行同業(yè)第一位,。

隨后,,這位充滿了“改革”氣息的41歲“少壯派”行長(zhǎng)開(kāi)始為人熟知。3年后,,他升任總行擔(dān)任副行長(zhǎng),。

在5年的副行長(zhǎng)任期內(nèi),易會(huì)滿分管過(guò)公司業(yè)務(wù)一部,、投資銀行部,、運(yùn)行管理部、電子銀行部,、產(chǎn)品創(chuàng)新管理部等許多專(zhuān)業(yè)部門(mén),。

易給下屬的感覺(jué)是比較務(wù)實(shí),“思路非常開(kāi)闊”,、“經(jīng)常創(chuàng)造性地開(kāi)展業(yè)務(wù)”,、“推崇創(chuàng)新精神”、“具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,、在銀行業(yè)許多專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域都有建樹(shù),。

轉(zhuǎn)型重任

在楊凱生執(zhí)掌近8年期間,工行成功股改上市,,資產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量,、贏利能力顯著提升,海外布局穩(wěn)步推進(jìn),。截至2012年末,,工行市值已達(dá)2364億美元,,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)238532億元,連續(xù)5年成為世界市值第一,、最贏利的銀行,。

但不容忽視的是,利息凈收入仍是工行收入的“大頭”,,同比增長(zhǎng)15.2%,,非利息收入僅增長(zhǎng)5.9%。與此同時(shí),,工行凈利潤(rùn)同比增速也從2011年的25.6%大幅放緩至14.5%,,創(chuàng)下2006年工行上市以來(lái)的新低。

工行2013年一季度季報(bào)顯示,,新增不良貸款56.62億元,,不良貸款率為0.87%,比上年末提高0.02個(gè)百分點(diǎn),。

對(duì)易會(huì)滿來(lái)說(shuō),,這并非是個(gè)好挑的擔(dān)子。此前他曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示,,中國(guó)銀行[-0.75% 資金 研報(bào)]業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行,,如果不轉(zhuǎn)型,今后持續(xù)贏利增長(zhǎng)沒(méi)有基礎(chǔ),,而工行的轉(zhuǎn)型主要圍繞在贏利,、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)負(fù)債,、渠道結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化上,,并要加快從資本消耗型向資本節(jié)約型業(yè)務(wù)、本土銀行向國(guó)際化銀行的轉(zhuǎn)變,。

對(duì)此,,易會(huì)滿似乎早已有了自己的良方。在經(jīng)營(yíng)負(fù)債業(yè)務(wù)上,,有著多年豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)的他,,經(jīng)常把“服務(wù)是商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分”掛在口頭上。

到總行后,,他在分管全行的服務(wù)工作期間,,圍繞解決服務(wù)突出問(wèn)題努力推動(dòng)了全行服務(wù)工作的持續(xù)改善,通過(guò)拓寬金融服務(wù)渠道,,加大柜面業(yè)務(wù)分流力度,,使電子渠道辦理的業(yè)務(wù)逐步提升到70%以上。

在渠道建設(shè)上,易會(huì)滿一直倡導(dǎo)“信息化銀行”,,信息整合、開(kāi)放,、共享,、聯(lián)動(dòng),并倡導(dǎo)中國(guó)銀行業(yè)應(yīng)早日走出一條具有中國(guó)特色的轉(zhuǎn)型之路,。

就在他擔(dān)任副行長(zhǎng)分管電子銀行部,、信息科技部期間,工行全面完成了具有國(guó)際銀行業(yè)先進(jìn)水平的,、滿足國(guó)際化綜合化發(fā)展需要的第四代核心應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè),,電子銀行業(yè)務(wù)交易規(guī)模、客戶(hù)數(shù)量,、業(yè)務(wù)收入,、影響力等方面均居國(guó)內(nèi)銀行同業(yè)之首,并確立了較大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),。

此外,,他還組織推動(dòng)了監(jiān)督體系、遠(yuǎn)程授權(quán),、業(yè)務(wù)集中處理體系三大改革,,改變了傳統(tǒng)分散的作業(yè)模式,形成了工廠化,、集中化,、有效監(jiān)督的業(yè)務(wù)處理和管理后臺(tái),平均業(yè)務(wù)受理時(shí)間僅為分散處理模式下的三分之一,,而核算質(zhì)量卻提升了10倍,,并釋放大量中后臺(tái)人員,充實(shí)了一線和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)力量,。

在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上,,易會(huì)滿對(duì)創(chuàng)新的推崇給外界留下了深刻的印象。他積極推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域金融技術(shù),、工具和產(chǎn)品創(chuàng)新,,目前工行擁有國(guó)家技術(shù)專(zhuān)利占國(guó)內(nèi)銀行業(yè)全部專(zhuān)利數(shù)量的60%以上,同時(shí)也成為中國(guó)金融市場(chǎng)上產(chǎn)品最豐富,、門(mén)類(lèi)最齊全,、服務(wù)供給能力最強(qiáng)的金融機(jī)構(gòu)。

工行總行的一位工作人員告訴本報(bào)記者,,易行長(zhǎng)當(dāng)副行長(zhǎng)時(shí)就經(jīng)常能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展業(yè)務(wù),。比如他較早地認(rèn)識(shí)到了客戶(hù)對(duì)多元融資的強(qiáng)烈需求,積極推動(dòng)公司金融創(chuàng)新,力主發(fā)展金融資產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù),,改變了過(guò)去信貸業(yè)務(wù)包打天下的格局,。

此外,近年來(lái)工行債券承銷(xiāo),、資產(chǎn)交易,、股權(quán)融資等非信貸融資業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,投資銀行業(yè)務(wù)收入在四大行躍居第一,,易會(huì)滿也是重要的操盤(pán)者之一,。

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