項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的簡(jiǎn)稱,又稱企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),。在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,,根據(jù)國家現(xiàn)行財(cái)稅制度和現(xiàn)行價(jià)格,分析預(yù)算項(xiàng)目的效益和費(fèi)用,,考察項(xiàng)目的獲利能力,、清償能力及外匯效益等財(cái)務(wù)狀況,,以判別項(xiàng)目財(cái)務(wù)上的可行性的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法,是建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的組成部分,。所使用的基本報(bào)表有:①財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表,;②利潤(rùn)表;③財(cái)務(wù)平衡表,;④財(cái)務(wù)外匯流量表,。所適用的參考報(bào)表有:①固定資產(chǎn)投資估算表;②投資使用計(jì)劃表,;③單位成本表,;④總成本表;⑤銷售收入表,;⑥借款償還平衡表,。項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)以財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期和固定資產(chǎn)投資貸款償還期等作為主要評(píng)價(jià)指標(biāo),。產(chǎn)品出口創(chuàng)匯及替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目,,要計(jì)算財(cái)務(wù)外匯凈現(xiàn)值,財(cái)務(wù)換匯成本和節(jié)匯成本等指標(biāo),。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際需要,,也可計(jì)算財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值率,、投資利潤(rùn)率,、投資利稅率,或其他價(jià)值指標(biāo)和實(shí)物指標(biāo)(如單位生產(chǎn)能力投資),。背景在工作中,,您是否遇到過以下情形: 項(xiàng)目小組總是在忙質(zhì)量和進(jìn)度,而對(duì)成本關(guān)注不夠; 項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常抱怨客戶的要求一直在變,成本無法控制; 當(dāng)提出控制預(yù)算時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理總是找出一大堆的理由和借口,由于對(duì)業(yè)務(wù)不精通,不知怎樣和他/她理論,; 不知怎樣才能讓項(xiàng)目經(jīng)理和成員更支持財(cái)務(wù)的工作,; 而作為項(xiàng)目管理人員,卻常常發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)不及時(shí),、不準(zhǔn)確,。就知道向你要數(shù)字、要資料,,跟他們解釋又聽不懂,,真是不厭其煩。 內(nèi)容掌握項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制的核心內(nèi)容 掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具 改善項(xiàng)目的成本,、預(yù)算管理,,提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率 加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理,控制項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn) |
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