小小辛巴的辨股析圖21(乾照光電之一)(2013-01-24 08:36:17)小小辛巴的辨股析圖21(乾照光電之一) 久未寫博了,,不是因為行情跌得讓人沒有興趣,,而是因為雜務(wù)纏身實在忙不過來,也不知道各位兄弟還好嗎,? 行情起起落落,,心情上上下下,不變的只是那一份想念,,想念那些煮酒論江湖的日子,,那時的我們雖然有些書生意氣,但激情燃燒的記憶卻不會磨滅,。 為了那一份感念,,接下來的一段日子,,我將盡力抽空把自己書中未說清、未完善的部分,,進行補充性說明,,還請兄弟們指正。 通常來說,,我選擇潛力股,,首先看重的是行業(yè),整個行業(yè)要有較大的發(fā)展空間,,才會予以考慮,;然后再考慮行業(yè)地位,最好是處于行業(yè)前一,、兩名,;成長性的新興行業(yè)雖然競爭較激烈點,形勢也不太明朗,,但所謂亂世才出英雄,,我們要做的只是找到這個草莽英雄,買入并持有,,然后等待它日出東方,,一統(tǒng)江湖。 2011年下半年,,我選的潛力股中有一只是乾照光電,,該公司的主要產(chǎn)品是LED芯片(LED 以下我將分五個部分談?wù)剬η展怆姷目捶?,分別為:(1)行業(yè)前景;(2)乾照前身,;(3)強者對決,;(4)風華盡去;(5)輯熙光明,。前三個部分主要談乾照的看點,,更側(cè)重基本面一些,后兩個部分主要講不足,,更側(cè)重實戰(zhàn)一些,。 一,、行業(yè)前景 照明行業(yè)是一個古老的行業(yè),向前可以回溯到原始的洞穴用火時代,,向后可以無限延伸到未來,,除非我們?nèi)祟惪梢赃M化到夜間視物如白晝的水平,否則,,照明方面的需求將永遠存在,。 繼白熾燈、熒光燈之后,,LED 近年來,,世界各主要發(fā)達國家都高度重視LED 而我國大陸地區(qū),隨著中央,、地方財政和國民收入的增長,,對LED 發(fā)展前景雖然很好,但我們也不能過于樂觀,,很多預期并不一定馬上能實現(xiàn)的,,別的不說,如何降低LED照明的成本就是一個大問題,,隨便舉個身邊的例子來說,,前段時間,夫人為兒子買了一個LED臺燈,,菲利普的,,一座就要七百多元,同樣的金額換成買普通臺燈可以買二三十個,。 所以說,,雖然LED照明的前景很好,遲早我們會把所有的燈都換成LED照明,,但是,,這個時代將以多快的速度到來,誰都不知道,,作為長線交易者,,不可能把安全寄希望于不可靠的未來,而應(yīng)在充分了解的基礎(chǔ)上做保守估值,。 給人們帶來光明的企業(yè)永遠有前途,,但如果為了光明而流盡血汗,不如在暗夜里安然睡去,。 二,、乾照前身 如果僅以規(guī)模而論,2011年銷售收入達17.8個億的三安光電才是當之無愧的龍頭,,再看乾照光電,,2011年銷售收入僅2.2億,差了八,、九倍,,乾照光電顯然無法與三安光電相提并論。但就像前面所說,,LED照明行業(yè)是高技術(shù)行業(yè),,而高技術(shù)行業(yè)對人才的要求是苛刻的,從長久來看,沒有尖端的技術(shù)與優(yōu)秀的管理是很難勝出的,。 高科技行業(yè),,最關(guān)鍵的還是人的因素。 現(xiàn)在的三安光電之所以強大,,與當年的核心領(lǐng)導團隊是有重要關(guān)系的,,沒有他們開創(chuàng)的江山,哪有今天的天地,,而當年那撥人又去了哪里呢,? 都去了乾照光電。 先來看看乾照光電的董事長鄧電明吧,,說到鄧電明,,三明工業(yè)界人士都非常熟悉,早在上世紀80年代,,剛到而立之年的他便當上了三鋼副廠長,,成為三明工業(yè)界知名人士。2002年,,他被廈門市作為人才引進安排到廈門市三安公司擔任總經(jīng)理,。他從冶金行業(yè)跨入到光電行業(yè),堪稱是個勇敢的挑戰(zhàn)者,。他領(lǐng)導三安公司發(fā)展壯大,,成就斐然,在廈門光電界也頗具名氣,。 可就在三安光電即將結(jié)出碩果時,,2005年鄧電明卻離開國有企業(yè)三安光電總經(jīng)理位置,帶領(lǐng)三安光電其余5名部下,,于2006年創(chuàng)辦了乾照光電,。這5位部下,分別是技術(shù)總監(jiān)光電專家王向武,財務(wù)總監(jiān)葉孫義以及車間主任和班組長。 看到?jīng)]有,,從技術(shù)專家到財務(wù)以及具體搞生產(chǎn)的核心骨干全部拉走,,受他們影響,乾照光電后續(xù)組成人員中,,還有大批中層技術(shù)和管理骨干也出自三安電子,。而就是以這五塊脊梁骨組成的核心團隊,帶領(lǐng)著一幫人白手起家,,僅用4年的時間里,,乾照光電就從LED業(yè)界默默無聞的小輩一躍而成為中國大陸最大的紅、黃LED芯片生產(chǎn)廠家,。憑借均勻性,、一致性,、可靠性等綜合性能方面的領(lǐng)先優(yōu)勢,,乾照光電生產(chǎn)的四元系外延片,、芯片在質(zhì)量和產(chǎn)銷量方面均處于國內(nèi)領(lǐng)先水平,高效砷化鎵太陽電池達到國際先進水平,。乾照光電目前擁有多項專利,,還承擔了國家部委多個研發(fā)項目。 這幾個人中最關(guān)鍵的是王向武,,它是教授級高級工程師,,國內(nèi)半導體光電領(lǐng)域的著名技術(shù)專家,曾任中電科技集團南京第55 緣定前生,誰主藍光沉??? 當然也有人會說,三安是藍光的老大,,乾照雖然紅黃稱雄,,但照明光源主要用的是藍光LED芯片,所以藍光的市場需求是紅,、黃光的近五,、六倍,乾照沒有能力生產(chǎn)藍光,,也就無法挑戰(zhàn)三安的地位,。 乾照真的沒有能力生產(chǎn)藍光LED芯片嗎?非不能也,,暫不為也,。 對于這個問題,更要從乾照前身講起,。乾照光電招股說明書顯示,,以鄧電明為首的核心技術(shù)團隊來自于三安,而三安光電以藍光LED芯片為主業(yè)。鄧電明離開三安前,,曾代表其團隊與三安簽訂禁止性協(xié)議,,根據(jù)該協(xié)議,乾照光電從2006年4月起,,5年內(nèi)不得生產(chǎn)藍綠光LED芯片,。 正是該禁令的存在,乾照給了三安寶貴的五年無壓力發(fā)展期,,也就在這五年內(nèi),,三安在藍光LED芯片業(yè)務(wù)取得了巨大成功,當然啦,,這個成功是得打問號的,。這就像大人和小孩賽跑,大人對小孩說,,先讓你跑十米,,說這種話時,大人往往是有底氣的,,最后大人能不能追上小孩,,一般取決于他要不要發(fā)狠力去追。 強者讓弱者先跑,,但最終勝出的,,往往還是強者。 乾照光電不是不會做藍綠光LED芯片,,而是鄧電明,、王向武等人按約定不能做,結(jié)果他們搗騰其他色系的,,照樣做成了紅,、黃色系LED芯片的老大。而到了2011年5月,,鄧,、王等人已經(jīng)過了禁止性期限(這五年中雖不能生產(chǎn),但偷偷研究應(yīng)無問題),,試想,,早已掌握了藍綠光LED芯片的核心技術(shù)的鄧、王等人,,如果真的下決心對付老東家,,搞起藍綠光LED芯片,三安光電又將會面臨怎樣的競爭困境,。 當年,,伊利的骨干出走打造了蒙牛,,將來,乾照取代三安的地位也是不無可能的,。 三,、強者對決 1、LED的產(chǎn)業(yè)利潤特點——強者居上 LED的產(chǎn)業(yè)鏈包括襯底制作,、外延生長,、芯片制造和封裝與應(yīng)用,一般將襯底制作和外延生長視為LED產(chǎn)業(yè)的上游,,芯片制造為中游,封裝與應(yīng)用為下游,。 上游襯底制作和外延生長具有技術(shù)和資本密集的特點,,有能力從事的企業(yè)數(shù)量最少。上游既是技術(shù)進步的瓶頸,,也是整個 芯片是LED的核心組件,,芯片的亮度、均勻性,、穩(wěn)定性,、光衰等指標直接影響著終端產(chǎn)品的質(zhì)量;中游芯片制造對技術(shù)和資本的要求較高,,參與競爭的企業(yè)數(shù)量相對較少,。 下游封裝與應(yīng)用的進入門檻相對較低,參與其中的企業(yè)數(shù)量最多,,由于LED應(yīng)用領(lǐng)域的不斷延伸,,市場規(guī)模不斷擴大。涉及到上游外延生長,、中游芯片制造,、下游封裝等多個細分產(chǎn)業(yè),總體而言,,利潤主要集中技術(shù)最高的上游,、中游,下游封裝的競爭相當激烈,。 隨著 由于最上游的襯底制作設(shè)備MOCVD的核心技術(shù)被歐美日掌握,,因此,產(chǎn)業(yè)鏈的最高利潤全部被歐美日拿走,,國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)板公司天龍光電據(jù)說正在研制MOCVD,,但幾年下來,雷聲大,、雨點小,,什么時候能生產(chǎn)出高質(zhì)量的MOCVD并得到市場認可,還不知道,。 乾照光電的優(yōu)點在于中上游稱王,,做的是相對技術(shù)較高的外延片和芯片,因此,,能保持較高的利潤,。不要小看“相對技術(shù)較高”這個評價,這里有一個誤區(qū)必須注意,,不是有MOCVD設(shè)備,,就能生產(chǎn)高質(zhì)量的芯片的。 給你一根杠桿,,你也許能撬起地球,,而給你一臺精密機床,你未必能加工出璀璨的鉆戒,。 2,、LED的生產(chǎn)工藝特點——技能優(yōu)先 襯底和外延片是LED的上游產(chǎn)品。襯底的主要功能是承載,,是生產(chǎn)外延片的主要原材料,,在 生產(chǎn) 乾照光電王向武領(lǐng)導的技術(shù)與研發(fā)團隊,,技術(shù)研發(fā)國內(nèi)綜合實力最強,具有超過 外延片成品率是衡量半導體光電企業(yè)生產(chǎn)過程控制能力和工藝水平的主要指標,,2008年和 MOCVD外延爐安裝調(diào)試至實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)的周期與產(chǎn)能利用率是工藝水平高低的重要體現(xiàn),截至 公司團隊對設(shè)備及相關(guān)工藝的透徹了解,,使得公司在設(shè)備安裝,、調(diào)試的速度和質(zhì)量方面創(chuàng)下設(shè)備廠商的記錄,并且運轉(zhuǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量也領(lǐng)先同行,。 同時,,公司現(xiàn)有 3、財務(wù)數(shù)據(jù)對比排排坐——剩者為王 這兩年,,受世界經(jīng)濟蕭條及能源需求下降影響,,LED產(chǎn)業(yè)以及整個光伏產(chǎn)業(yè)都不景氣,但我們衡量一個企業(yè)的賺錢能力,,應(yīng)從長周期的順逆境表現(xiàn)來對比分析,。對于這個問題,元芳,,此事你怎么看,?答曰:“順境時觀其能不能引領(lǐng)潮頭,逆境時則察其能否成中流砥柱,!”說人話,!“大家都賺錢時賺得比別人多,大家都賠錢時賠得比別人少,?!?/font> 從專業(yè)理論來說,相對表現(xiàn)是區(qū)分水平高低的重要法門,,格雷厄姆在《聰明的投資者》一書中指出:“表明管理不成功或無效率的信號有三種: (1)在經(jīng)濟繁榮時期,,連續(xù)幾年內(nèi)對股東投資沒有滿意的回報; (2)銷售的邊際利潤未達到整個行業(yè)的邊際利潤,; (3)每股收益的增長未能達到整個工業(yè)的平均增長,。 當三個信號同時出現(xiàn)時,股東很容易意識到管理出了問題,?!?/strong> 周期性行業(yè)的特點是剩者為王,至于誰能最終剩出,,不怕不識貨,,就怕貨比貨,,讓我們來比較一下幾個著名的LED企業(yè)。 分別是: 300102乾照光電,、 600703三安光電,、 300323華燦光電:國內(nèi)第二大LED芯片制造商,主營高亮度藍,、綠光芯片,。 300162雷曼光電:國內(nèi)中高端LED封裝領(lǐng)先者。 300269聯(lián)建光電:國內(nèi)中高端LED全彩顯示應(yīng)用行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),。 (1)安全性對比,,負債(2012年半年報); 乾照:負債率4.60% 三安:負債率44.60% 華燦:負債率12.19% 雷曼:負債率10.85% 聯(lián)建:負債率32.75% 乾照的負債率最低,,最安全,。 (2)增長性對比,營業(yè)收入增長幅度 乾照:2009一2011年平均增長率為35.06%,,2012年上半年為6.03%,。 三安:2009一2011年平均增長率為102.2%,2012年上半年為90.53%,。 華燦:成立時間短,,2011年增長率為35.18%,2012年上半年為-17.97% 雷曼:2009一2011年平均增長率為55.03%,,2012年上半年為21.5%。 聯(lián)建:2009一2011年平均增長率為40.69%,,2012年上半年為8.21%,。 相較而言,乾照的增長幅度最慢,,但年均35%也還算是較高速了,,到2012年上半年,整個產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)下滑跡象,。 (3)獲利性對比,,毛利潤決定盈利能力及產(chǎn)品競爭性降價空間; 乾照:2009一2011年平均毛利率為60.05%,,2012年上半年為43.01%,。 三安:2009一2011年平均毛利率為43.90%,2012年上半年為32.76%,。 華燦:2009-2011年平均毛利率為46.55%,,2012年上半年為35.94% 雷曼:2009一2011年平均毛利率為34.74%,2012年上半年為27.81%,。 聯(lián)建:2009一2011年平均毛利率為28.37%,,2012年上半年為25.60%,。 對比來看,在順境下,,乾照的毛利遠高于其他企業(yè),,而當2012年遇到逆境時,其毛利水平也高于其他企業(yè),。 因此,,綜合來看,乾照光電在LED行業(yè)中居于領(lǐng)先地位是沒有問題的,,定性搞準了以后,,定價才有基礎(chǔ),當然乾照也有不利因素(我還將在下文中細談),,但既然所有優(yōu)秀企業(yè)都有不利因素,,我們也應(yīng)理性對待。 優(yōu)秀是我們選擇的根本緣由,,因為時間是好企業(yè)的朋友,。 而不利是我們要加以利用的因素,正是大眾對不利的過于恐慌才能創(chuàng)造出戴維斯雙殺的經(jīng)典機會,。 既要尋找光明,,又要學會在黑暗中摸索前進。 小小辛巴2012年10月23日夜寫于鷺島百家村,。 分享: 分享到新浪Qing
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