原標(biāo)題：1+1>2? “大樂視”的如意算盤

從樂視盒子到超級(jí)電視到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行,，再到張藝謀牽手樂視影業(yè)，微博上樂視網(wǎng)CEO賈躍亭和樂視影業(yè)CEO張昭相互幫襯,，一唱一和地相當(dāng)默契,。

樂視網(wǎng)和樂視影業(yè)的全面“牽手”標(biāo)志著“大樂視”概念的誕生，互聯(lián)網(wǎng)公司開始布局影視內(nèi)容,，將產(chǎn)業(yè)鏈拓展到內(nèi)容,、渠道和終端；而作為影視公司也已經(jīng)開始借力互聯(lián)網(wǎng)的傳播方式為內(nèi)容作保,。依托“大樂視”的概念,，兩家把1+1>2的算盤打得“噼啪”響，而張藝謀可算作是算盤上至關(guān)重要的一顆算珠,。

對(duì)這次合作,，張藝謀本人將這次合作喻為“作業(yè)本翻開新的一頁(yè)”，這也側(cè)面映證互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在影視行業(yè)的話語(yǔ)權(quán),。2013年中國(guó)影視劇版權(quán)市場(chǎng)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),，藝恩咨詢預(yù)計(jì)全年版權(quán)收入將突破30億元，達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的32億元,。而樂視影業(yè)上下對(duì)版權(quán)的重視和資本的提前布局成為一種“行業(yè)現(xiàn)象”,。

毫無(wú)疑問,，張藝謀的加入會(huì)讓樂視上下在內(nèi)容質(zhì)量有一個(gè)提升。除了導(dǎo)演資源以外,，互聯(lián)網(wǎng)公司在片源的爭(zhēng)奪上也相當(dāng)激烈,。以華策影視拍攝的電視劇《天龍八部》為例，版權(quán)賣給了湖南衛(wèi)視和樂視兩家,。樂視的版權(quán)購(gòu)買價(jià)格是100萬(wàn)元,，湖南衛(wèi)視的版權(quán)購(gòu)買價(jià)格是150萬(wàn)元?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的出價(jià)和衛(wèi)視的懸殊已經(jīng)不大。然而相比外采電視劇,，自拍網(wǎng)劇卻不僅能繞開了版權(quán)費(fèi)用不斷瘋漲的泡沫,，規(guī)避了版權(quán)官司的紛爭(zhēng)，也有利于視頻網(wǎng)站之間形成內(nèi)容差異化競(jìng)爭(zhēng),。

近兩年,，樂視網(wǎng)就不斷在進(jìn)行自制劇的嘗試，截至5月30日,，樂視網(wǎng)出品的首部網(wǎng)絡(luò)穿越劇《唐朝好男人》在百度古裝劇搜索排名躍升至第四位,，搜索指數(shù)高達(dá)27833，緊挨熱播大劇《甄嬛傳》,。無(wú)疑樂視網(wǎng)嘗到甜頭：通過自制網(wǎng)劇不僅能夠直接獲得版權(quán),，還可以在自制網(wǎng)劇中放入植入廣告作為收入來(lái)源。此前土豆等已經(jīng)實(shí)現(xiàn)通過植入廣告收回拍攝成本,。

顯然,，樂視希望通過張藝謀的加盟發(fā)力于此，不僅能降低版權(quán)成本,、又有賣點(diǎn),，同時(shí)還能提升整個(gè)樂視的品牌。未來(lái),，樂視如果為了打響原創(chuàng)品牌,，完全可能推出一兩部小成本自拍電影，請(qǐng)張藝謀等知名導(dǎo)演為其“鍍金”也是極為便利的,。

樂視網(wǎng)CEO賈躍亭也側(cè)面表示,，張藝謀是樂視內(nèi)容生產(chǎn)中的“超級(jí)電視”，對(duì)“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的新的大樂視生態(tài)提供想象,。張藝謀作品專區(qū)落戶超級(jí)電視,，將最大程度釋放超級(jí)電視本身的硬件潛力，為用戶創(chuàng)造更為極致的大屏互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn),。

從樂事影業(yè)的角度來(lái)看,，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電影公司將充分利用網(wǎng)站所積累的大數(shù)據(jù)分析為內(nèi)容提供想象,。《紙牌屋》的成功,，是美國(guó)劇集史上第一部繞行有線電視系統(tǒng),，卻在互聯(lián)網(wǎng)視頻上取得的成功，而Netflix也毫無(wú)疑問成為逆襲王,。

未來(lái)視頻網(wǎng)站的所有的大數(shù)據(jù)信息,，都將圍繞著單部視頻節(jié)目所進(jìn)行，第一次訪問,，第一次分享,，第一次評(píng)論，都將被記錄分析,。用戶不需要,、也不必在乎哪家有線網(wǎng)絡(luò)擁有一部電視劇的版權(quán)，以及將會(huì)在哪個(gè)頻道播放影視劇,，而是這部劇是否會(huì)在樂視網(wǎng),、搜狐視頻或者土豆優(yōu)酷上播放。大數(shù)據(jù)分析的益處就是有求必應(yīng),，按需索取,，而樂視影業(yè)正在利用兄弟公司樂視網(wǎng)的天然便利為數(shù)據(jù)鋪路，再用數(shù)據(jù)為電影內(nèi)容和市場(chǎng)提供指導(dǎo),。而樂視超級(jí)電視則正好為生產(chǎn)的內(nèi)容提供播放平臺(tái),，針對(duì)國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站的盈利模式將會(huì)產(chǎn)生新的價(jià)值。

目前,，樂視影業(yè)將“內(nèi)容制作”和“市場(chǎng)發(fā)行”視為其雙核發(fā)動(dòng)機(jī),。尤其是后者，將成為樂視發(fā)展的焦點(diǎn),，未來(lái)發(fā)行的業(yè)務(wù)占比要超過所有營(yíng)收的50%以上,。樂視影業(yè)CEO張昭認(rèn)為，樂視影業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng),，市場(chǎng)系統(tǒng)最專業(yè)化,，這會(huì)為樂視影業(yè)的海外戰(zhàn)略布局提前部署資源。張昭口中的“資源”顯然不是指幾個(gè)小明星或者導(dǎo)演,，而是在國(guó)際電影市場(chǎng)上的人脈和話語(yǔ)權(quán)——這家公司已經(jīng)謀劃在中國(guó)上市,，但其“野心”和棋子卻已經(jīng)鋪到了全球電影市場(chǎng)。