《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》這本書,在西方民主公平的社會(huì)可謂是十分暢銷,,如果在新華書店看見這本書,,我可能會(huì)“貓”上它一眼,,但絕不可能觸動(dòng)我的神經(jīng)把它永久珍藏。這不應(yīng)責(zé)備我對(duì)斯賓塞?約翰遜的作品“寓言故事”無(wú)動(dòng)于衷,,對(duì)托馬斯?巴內(nèi)特教授“擁抱熊貓派”的友好,;也不是對(duì)這本書所涉及的工作、生活等思想性,、哲理性進(jìn)行質(zhì)疑,;更無(wú)意于我們這些50后欲固守著“奶酪”而怕失去,與社會(huì)改革分庭抗禮,;唯一懼怕的是缺乏民意參與的社會(huì)變革,,極易形成“橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳”的怪異,、變味處境,。 欲為之而不得之,不欲為之而反得之,,人的一生總會(huì)伴隨著許多無(wú)奈,。不知道是誰(shuí)把《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》這本書放在我的辦公桌前,經(jīng)詢問(wèn)是人事部分發(fā)的,,機(jī)關(guān)工作人員人手一冊(cè),,薦書的是農(nóng)總行下派掛職的省分行新任行長(zhǎng)和剛到任不久的市分行行長(zhǎng)。二位重量級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)把西方社會(huì)的“寓言故事”推薦到東方社會(huì),,從中不難看出他們的良苦用心,。他們是在用西方的人文“變是唯一的不變”的思想,來(lái)改變我們這些“以一變應(yīng)萬(wàn)變化”傳統(tǒng)思想的五零后,。 市分行效仿著省分行的改革是從二00一年開始的,。當(dāng)時(shí)我們這些五零后年齡均在四十三、四歲左右,,按照中國(guó)的傳統(tǒng)“四十而不惑”正是人生不疑惑,、成熟、智慧,、事業(yè)有成的美好時(shí)段,。可是“奶酪”的故事,,仿佛正在逼近著這群人,。市分行改革首先是從人事、財(cái)務(wù),、辦公室等部門人手,,將身處要職的“哼哼、唧唧”行政部門的科長(zhǎng)、主任,,以及正直善諫的科員們紛紛拉下馬,慣于溜須拍馬,、趨炎附勢(shì)的“嗅嗅,、匆匆”及其與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系親近的人紛紛登上“大雅之堂”。此時(shí)集人,、財(cái),、物于一手,聚“奶酪”為一身的市分行最高行政長(zhǎng)官,,從容地經(jīng)營(yíng)起了“三分工作,,七分人際”的中國(guó)式的“奶酪”。 市分行改革似“迷宮”般不為人知的進(jìn)行著,,改革的口號(hào)與中央,、地方保持著高度的一致,“不論黑貓,、白貓逮住老鼠,,就是好貓?!焙汀安粨Q思想就換人,。”這似乎成為市分行領(lǐng)導(dǎo)變革的催命曲,,不擅業(yè)務(wù)的高級(jí)政工師---行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)業(yè)務(wù)部門的科長(zhǎng),、經(jīng)理也毫不憐惜,出手果斷,。尤其是對(duì)縣級(jí)支行行長(zhǎng)們可謂是“痛下重藥”,,幾乎“一刀切”將身居職位的50后中層領(lǐng)導(dǎo)和非唯命是從的機(jī)關(guān)人員給予了“冷板凳”處理。市行有一位曾經(jīng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)榮獲過(guò)農(nóng)業(yè)銀行總行先進(jìn)集體,;95,、96連續(xù)二年分別獲得省分行最佳先進(jìn)行、最佳效益行的辦事處主任也未能幸免,,被趕下陣來(lái),,安排在市行招待所搞起了后勤。 應(yīng)該說(shuō)長(zhǎng)江后浪推前浪,,五零拍在沙灘上應(yīng)無(wú)可厚非,。“三十而立”是人生輝煌的發(fā)展階段,,也是充滿激情,,勇于探索,有所成就的時(shí)期。但是,,任何事情都得辯證的來(lái)看,,倘若“后浪”還沒有形成,也不具有“勢(shì)能”推進(jìn)前浪,,更沒有“前浪”還那么洶涌澎湃......,。那一定會(huì)給市分行工作帶來(lái)嚴(yán)重的影響和損失,也不能足以讓全行員工們信服,。 真的很遺憾,。人、財(cái),、物權(quán)力有了,,唯命是從的人有了,“奶酪”分配權(quán)有了,??墒牵髾?quán)在握的市分行領(lǐng)導(dǎo),,卻未能把握住蕪湖沿江開放開發(fā)蓬勃發(fā)展的機(jī)遇,,全行的業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理,、人心向背竟然選擇了“倘若”,,與同地區(qū)同業(yè)銀行橫向比,與省分行系統(tǒng)內(nèi)陸,、市分行縱向比均名落下游,,幾年來(lái)令人不滿的工作業(yè)績(jī),全行員工的收入減少,,不能不反思“誰(shuí)”是動(dòng)了我們“奶酪”的人,? 但是,真的不要遺憾,,誰(shuí)還能憾動(dòng)“三分工作七分人”行情呢,! 在送別省分行領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)場(chǎng)上,將要走馬上任的農(nóng)總行副行長(zhǎng)XX,,當(dāng)著送行的人群道出了心存已久的遺憾,,他語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)這位市分行xxx領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),“那么好的地方,,我給了八年時(shí)間,,你卻讓我大失所望”。 自從穩(wěn)如“磐石”的后臺(tái)走了,,一席余音繞梁的話,,使得這位行領(lǐng)導(dǎo)思前想后,,一蹶不振。這一塊“奶酪”新的省分行領(lǐng)導(dǎo)還能給嗎,?還能給予多久,?誰(shuí)也不得而知? 此刻,,全行上下又傳來(lái)了八年不作為的怨聲載道: 帚星橫掃天斌將,, 八載排異七層亡。 外傳銀花出自農(nóng),, 方擬集成欲叛行。 敏感的這位市分行領(lǐng)導(dǎo)已知大勢(shì)已去,,也深知誰(shuí)會(huì)動(dòng)了誰(shuí)的“奶酪”,。他更深諳中國(guó)傳統(tǒng)中頹勢(shì)回避、走為上策的經(jīng)典人文,,他帶著他精心培養(yǎng)的“四大金剛”離開了這個(gè)行,,出任了XX股份銀行在蕪湖新設(shè)的單點(diǎn)行行長(zhǎng),由于銀行是以業(yè)務(wù)發(fā)展和效益為中心的,,可是這位領(lǐng)導(dǎo)還是未能打開新的工作局面,,重蹈覆轍,又被淘汰出局免去了行長(zhǎng)的職務(wù),。 此時(shí)的他不是不想求助于農(nóng)總行XX副行長(zhǎng)能夠給予他更大更多的幫助,,可是農(nóng)總行這位年輕的副行長(zhǎng)不久前因以權(quán)謀私、收受巨額賄賂被開除黨籍和公職,,卻被中紀(jì)委動(dòng)了他的“奶酪”,。 |
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