在國(guó)內(nèi)炒得火熱的4G概念,,和3G相比是革命性的變化嗎,?至少?gòu)娜毡疽呀?jīng)運(yùn)營(yíng)了好幾年的4G網(wǎng)絡(luò)來看,4G并沒有人們想象中的那么革命,。 日本目前是全球部署4G最快的國(guó)家之一,,其4G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)正式運(yùn)營(yíng)近3年,那么,,4G在日本普及后到底給日本的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來什么變化呢,?這對(duì)于正急于上4G的中國(guó)移動(dòng)有什么啟發(fā)呢? 日本4G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)高度發(fā)達(dá) 日本現(xiàn)在是全球部署4G動(dòng)作最快的國(guó)家之一,。 日本最大運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TT DoCoMo在2010年12月正式推出品牌為“Xi”的4G-LTE服務(wù),,并在一年內(nèi)就突破了100萬(wàn)用戶大關(guān)。該公司運(yùn)營(yíng)的LTE產(chǎn)品還包括32款智能手機(jī),、6款Windows 8平板設(shè)備等,。 NTT DoCoMo官網(wǎng)上發(fā)布的最新財(cái)報(bào)顯示,其Xi 4G-LTE服務(wù)的用戶量在2012年底已達(dá)到1157萬(wàn),。該服務(wù)在日本國(guó)內(nèi)擁有46%的市場(chǎng)份額,,支持100 Mbps的下行速度。DoCoMo表示,,目前公司的目標(biāo)是將速度提高至112.5 Mbps,。 與其他運(yùn)營(yíng)商不同,,NTT DoCoMo在發(fā)展4G的時(shí)候非常重視技術(shù)積累,為升級(jí)到4G,,NTT DoCoMo投資了1000億日元做研發(fā),,投入了上千人的研發(fā)隊(duì)伍。 除此之外,,KDDI和軟銀也加速了3G向4G的升級(jí)過程,。軟銀于2012年2月,在東京,、名古屋,、大阪等城市正式推出TD-LTE商用業(yè)務(wù)。 軟銀是發(fā)達(dá)國(guó)家為數(shù)不多的采用了中國(guó)推出的TD-LTE標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)商,,軟銀的4G建網(wǎng)基本被中國(guó)兩大設(shè)備商包攬,,一期項(xiàng)目由華為、中興兩家平分,,各1000 個(gè)基站,,主要用于福岡、北海道,、札幌等城市TD-LTE網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),。目前,軟銀已完成網(wǎng)絡(luò)一期的建設(shè),,并開始啟動(dòng)二期網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。 和NTT DoCoMo的策略不同,軟銀在發(fā)展4G時(shí)很強(qiáng)調(diào)成本優(yōu)勢(shì),,軟銀之所以采用中國(guó)的TD-LTE標(biāo)準(zhǔn),,某種程度上就是看準(zhǔn)中國(guó)移動(dòng)這個(gè)全球最大運(yùn)營(yíng)商準(zhǔn)備采用TD-LTE標(biāo)準(zhǔn),因此軟銀可以在設(shè)備采購(gòu)時(shí)節(jié)省不少成本,。 此外,2012年10月軟銀斥資200億美元收購(gòu)美國(guó)第三大運(yùn)營(yíng)商Sprint,,也在某種程度上被認(rèn)為是為了節(jié)省設(shè)備采購(gòu)成本——因?yàn)檐涖y在美國(guó)和日本兩大市場(chǎng)同時(shí)部署4G,,設(shè)備采購(gòu)上可以獲得規(guī)模效益。 4G并未大幅改善運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)狀況 從2G到3G的升級(jí),,是移動(dòng)通信歷史一次重大的變革,。2G時(shí)代短信是最殺手級(jí)的應(yīng)用,而到了3G時(shí)代,,通過手機(jī)上網(wǎng)成為推動(dòng)世界移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)步的重要推手,,包括手機(jī)游戲、手機(jī)社交,、手機(jī)廣告,、手機(jī)音樂,、手機(jī)下載、手機(jī)視頻,、手機(jī)閱讀等應(yīng)用都因此而大幅受益,。 相比之下,3G到4G的升級(jí)則更像是一次網(wǎng)絡(luò)提速,,其意義就像是固網(wǎng)由ADSL升級(jí)到光纖,。從日本的情況來看,4G短時(shí)間內(nèi)不太可能大幅度提升ARPU值,。為了快速推廣,,合約計(jì)劃沒有大幅度提價(jià)。同時(shí),,也沒有看到“殺手應(yīng)用”出現(xiàn)大幅吸金,。 對(duì)比日本幾大運(yùn)營(yíng)商的4G套餐和3G套餐,價(jià)格相差無幾,,因此許多日本用戶在換新手機(jī)的時(shí)候都愿意加入4G套餐,,日本正成為全球4G滲透率最高的國(guó)家之一。 如果在更換手機(jī)的時(shí)候選擇4G手機(jī),,加入4G合約計(jì)劃,,實(shí)際上消費(fèi)者的支出并沒有比3G時(shí)候多很多,有些甚至更便宜,。 由于日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)早已飽和,,NTT Docomo一直處于市場(chǎng)份額領(lǐng)先,卻又不斷被對(duì)手追趕的狀態(tài),,因此其最早投放4G服務(wù),,并不是要去主動(dòng)搶新增客戶,而是通過技術(shù)提升保住市場(chǎng)地位的手段,。在這一點(diǎn)上,,中國(guó)移動(dòng)急迫地想要上馬4G,應(yīng)該也是同樣的心態(tài),。 4G到底是不是通信市場(chǎng)革命性的變化,?這個(gè)在世界范圍內(nèi)一直眾說紛紜。至少到現(xiàn)在,,日本還沒有產(chǎn)生出4G的所謂“殺手級(jí)應(yīng)用”,。在營(yíng)業(yè)廳接受營(yíng)業(yè)人員推薦時(shí), 我們發(fā)現(xiàn),,主要推薦的應(yīng)用是高清畫質(zhì)的影音,、在線翻譯和生活信息助手(類似日語(yǔ)的Siri)。其中,高清畫質(zhì)影音,,營(yíng)業(yè)人員會(huì)強(qiáng)調(diào),,在3G環(huán)境下,播放不 流暢,,4G則沒有問題,。大家比較熟悉的youtube之外,日本三家運(yùn)營(yíng)商也有各自適用于4G的影音服務(wù),。 DoCoMo 2011 年發(fā)售的GALAXY Tab預(yù)裝了視頻應(yīng)用“Hulu”,,每月費(fèi)用1480日元,2011年9月8日~2012年2月29日注冊(cè)的DoCoMo的 Android終端用戶可以免費(fèi)試用3個(gè)月,,該網(wǎng)站包含多部好萊塢高清大片(720p),,實(shí)際測(cè)試表明即使在新宿等人口密集區(qū)也可以流暢播放。 軟銀移動(dòng)今年2月推出新的視頻服務(wù)“UULA”,,包含6萬(wàn)多部?jī)?nèi)容,,含有較高清晰度視頻(640p,1.5Mbps)包月費(fèi)用490日元 KDDI在和Smartpass(付月費(fèi)即可在500款精選軟件中任意下載的服務(wù))類似的VideoPass服務(wù)中,,對(duì)于視頻的播放品質(zhì)增加了較高清晰度的播放模式(360p,,原先是240p) 即使在這種情況下,現(xiàn)在還沒有看到能夠大幅度提升運(yùn)營(yíng)商ARPU(單客月收入)水平的跡象,。對(duì)比NTT DoCoMo投放4G服務(wù)前后的數(shù)據(jù),,也確實(shí)如此。 不過,,從另一方面講,,4G一定程度上拉動(dòng)了用戶發(fā)展的速度,抑制了用戶離網(wǎng),。在NTT DoCoMo 2012年度決算報(bào)告中也暗示了4G和增收之間的關(guān)系,。報(bào)告中說“1.和前年度相比增收減益。2.智能機(jī)以及Xi顧客數(shù)大幅上升”,。 總之,,4G到來2年了,還沒有產(chǎn)生革命性的變化,。 可能極大推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè) 在日本多家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司工作了十多年的日本電通公司員工馮廣明指出,,日本在3G時(shí)代,許多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)并不流暢,,例如很少有人會(huì)在外面用手機(jī)長(zhǎng)時(shí)間看視頻,通常會(huì)回家后再看,。 此外,,有著“日本版微信”之稱的Line也因?yàn)?G的到來迎來重大利好——Line的招牌應(yīng)用便是免費(fèi)通話,此前在3G時(shí)代,,這種語(yǔ)音通話常常會(huì)信號(hào)不穩(wěn)定,,而到了4G時(shí)代,,其通話質(zhì)量有了大幅提升。 4G普及之后,,日本的手機(jī)游戲公司同樣獲益,。因?yàn)樵谥悄苁謾C(jī)上下載App的速度大幅提升——這有利于加強(qiáng)手機(jī)游戲的用戶體驗(yàn)。此前,,日本的手機(jī)游戲大部分是基于手機(jī)網(wǎng)頁(yè)的,,而App的用戶體驗(yàn)要明顯好于手機(jī)網(wǎng)頁(yè)游戲。 雖 然運(yùn)營(yíng)商還沒有找到吸金大殺器,,但是基于4G的應(yīng)用確實(shí)可以體現(xiàn)出相對(duì)3G的不同,。NTT DoCoMo常務(wù)執(zhí)行董事吉澤和弘指出,4G的一個(gè)特征是容量 大,,速度快,,未來4G的“殺手級(jí)”應(yīng)用很可能會(huì)充分利用這一特征,這種“殺手級(jí)”應(yīng)用比較可能是影像的,、動(dòng)畫的,、視頻類的應(yīng)用。 此外,,他認(rèn)為基于云服務(wù)的應(yīng)用也可能會(huì)在4G時(shí)代爆發(fā),。NTT DoCoMo在日本推出了打電話自動(dòng)翻譯、語(yǔ)音助手等服務(wù),?!叭绻愕木W(wǎng)速是很慢的話,這個(gè)功能是用不了的,?!奔獫珊秃胫赋觥?/p> 由于4G的速度快,、體驗(yàn)好,,一些有帶寬瓶頸的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用現(xiàn)在能夠得到充分解放了。因此,,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也許會(huì)因?yàn)?G的大規(guī)模推進(jìn)有大幅躍進(jìn)的可能,。最直接的就是高品質(zhì)影音的移動(dòng)應(yīng)用。 移 動(dòng)即時(shí)通信和移動(dòng)社交也因此可以大量引入高畫質(zhì)照片和影音共享的功能,。在日本已經(jīng)出現(xiàn)的移動(dòng)VoIP通信,,在中國(guó)如果沒有政策阻擋,也會(huì)是一個(gè)有大突破的 領(lǐng)域,,比如LINE,、Viber類型的應(yīng)用。如果運(yùn)營(yíng)商設(shè)計(jì)的資費(fèi)計(jì)劃比較合理的情況下,成10倍規(guī)模地提升流量使用量級(jí)是很可能出現(xiàn)的,。相應(yīng)地,,運(yùn)營(yíng)商 也會(huì)有機(jī)會(huì)較大幅度提升流量方面的收入來彌補(bǔ)話音收入的持續(xù)下降。 另一個(gè)可以預(yù)見,,又有不確定性的領(lǐng)域就是基于網(wǎng)絡(luò)和云的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),。 現(xiàn)有的原生APP主要作為移動(dòng)服務(wù)入口的格局是否會(huì)改變?HTML5技術(shù)封裝的APP,、手機(jī)網(wǎng)站,、在線信息助手服務(wù)(Siri類、在線翻譯,、在線導(dǎo)航和實(shí)景 地圖,、街景、現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)的其他服務(wù)),,乃至于現(xiàn)在不太受歡迎的Chromebook等基于網(wǎng)絡(luò)的終端設(shè)備,,是不是會(huì)因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的大幅度性能提升而迎來 新的發(fā)展契機(jī)? 如是,,原生APP以及基于此的APP Stroe類型的軟件商店的商業(yè)生態(tài)將會(huì)被破壞性創(chuàng)新,。移動(dòng)搜索、社交等基于 信息流的新商業(yè)生態(tài)會(huì)建立起來,。這就是谷歌現(xiàn)在正在美國(guó)進(jìn)行的,。如果解讀NTT DoCoMo的2010-2015年中期遠(yuǎn)景,也會(huì)發(fā)現(xiàn)其提出了“個(gè)人 云,、企業(yè)云,、網(wǎng)絡(luò)云”的以云服務(wù)為重點(diǎn)的智慧生活愿景,來彌補(bǔ)其在網(wǎng)上軟件商城和智能機(jī)方面的不利局面,。 由于網(wǎng)絡(luò)速度的提升,,將計(jì) 算和儲(chǔ)存大量置于云服務(wù),終端設(shè)備可能會(huì)進(jìn)一步小型化和降低成本,。省出來的體積和成本對(duì)大規(guī)模使用新的輸入輸出技術(shù)會(huì)有很好的幫助,。體感、肌電,、眼求控制 乃至腦波控制為代表的自然輸入,,以及柔性屏、眼鏡投影等輸出技術(shù),,都正在成熟中,。在4G網(wǎng)絡(luò)成熟并大規(guī)模普及以后,集新技術(shù)于一體,、更多基于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的新 型終端形式會(huì)進(jìn)一步改變我們的移動(dòng)生活,。 在App和智能機(jī)時(shí)代,,日本沒能走在世界的前列,,但中國(guó)卻逐漸縮小了和世界前沿的差距,。4G到來之際,中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟硬件和服務(wù)行業(yè),,能夠站到世界的潮頭嗎,? 這也許是中國(guó)快速投放4G更大的意義所在。 作者系野村綜研(上海)電信行業(yè)研究副總監(jiān) |
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