大學(xué)畢業(yè)典禮上的講話
浙大法學(xué)院2012屆畢業(yè)典禮高艷東老師寄語 “祝賀你們依法畢業(yè)了,! 朕私下想,,諸位書生必是極好的。眾愛卿均是高帥富,,眾愛妃均是白富美,。但是,請(qǐng)你們記?。菏聵I(yè)有成的,、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,往往都是矮挫窮——我們的領(lǐng)導(dǎo)除外,。因?yàn)?,法律只評(píng)價(jià)客觀行為,而不關(guān)心主體形象,。 最后一刻,,我們來一起回憶一下浙大精神和之江印象,好不好,? 竺校長曾經(jīng)問過兩個(gè)問題,,“到浙大來干什么,將來畢業(yè)要做什么樣的人”,。你們說,,到浙大來混,將來要做一個(gè)混混,。但是,,浙大畢業(yè)生不能做個(gè)小混混,要做個(gè)敢愛,、敢恨,、敢裸奔的文藝混混。潘靚超同學(xué)有這樣的氣質(zhì)——身材那么差還敢光著出來混,。他的行為,,充分的闡釋了浙大的草根精神。 記著,,要到祖國最需要的地方去混,,中國最需要普法的地方是中南海。我希望,,你們?nèi)ブ心虾@锩嫒プ鰝€(gè)大混混,,假如有那一天,請(qǐng)記著,,把浙大求是無畏的精神刻在中南海的每個(gè)角落里,。要不然,,竺校長會(huì)去找你商量的,老校長可傷不起啊,。 紫金港,,西溪,玉泉,、之江,、華家池,浙江大學(xué)每一個(gè)校區(qū)都帶著水字,,浙江二字一半是水,,所以,浙江大學(xué)是中國最水的大學(xué),,但是,,我們的畢業(yè)生絕對(duì)不能做水貨,我們今天不能做富二代,,我們也不要去當(dāng)屌絲,。 事實(shí)上,浙大絕對(duì)不是水校,,在各大排行榜中,,我們常年排第三。在江湖,,人稱小三,。這種小三精神,也是浙大人特有的人生哲學(xué):只做不說,,明知沒地位,,堅(jiān)信有機(jī)會(huì)。而且,,在武書連的流行排行榜中,,浙大已經(jīng)排第一,。至于你們信不信,,我反正是信了。 其實(shí),,第三還是第一并不重要,,重要的是浙大從來沒有二過。但是,,即使有一天浙大二了,,我們也會(huì)死心塌地地愛她,這就是母校,。之江校區(qū)是最美麗的(白天),;也是最恐怖的(晚上),。 紫金港校區(qū)是一個(gè)來了就不想走的地方——大一的女生數(shù)量多,質(zhì)量好,。 玉泉校區(qū)是一個(gè)來了還想再來的地方——工科猥瑣男錢多人傻好管理,。 之江呢,山高,、林密,、路遠(yuǎn),是一個(gè)來了,,想走都走不了的地方,。雖然有Y5公交車,卻像你們的校園愛情一樣,,總也等不來,,即使來了,也到不了終點(diǎn),,總得中途換車,,而且不止換一次。 之江校區(qū)是貓的世界,,光華法學(xué)院的院徽吉祥物應(yīng)該是光華貓,。我們的領(lǐng)導(dǎo)也可以稱為貓王。但是,,浙大?;盏臉?biāo)志是求是鷹,校長看到我們的院徽設(shè)計(jì),,會(huì)很生氣的問:我的鳥呢,?所以,我們心中,,法學(xué)院的院徽應(yīng)當(dāng)是——貓頭鷹,。法學(xué)院的畢業(yè)生因此應(yīng)當(dāng)有貓頭鷹的氣質(zhì):黑夜給了你們黑色的眼睛,我們卻要用它尋找光明,。當(dāng)然,,貓頭鷹精神還有另外一種——能走貓步,能干鳥事,。 大學(xué)有監(jiān)獄相同之處,,進(jìn)來的時(shí)候,要學(xué)習(xí)做人,,出去的時(shí)候,,要好好做人。你們經(jīng)歷了三年,,兩年的有期徒刑,,有的人是打著游戲度過的,, 有的人是打著kiss度過的,有的人是打著醬油度過的,,不管你們曾經(jīng)打過什么,,你們統(tǒng)統(tǒng)刑滿釋放。出去后,,要記得,,得人品者得天下, 要以德服人,。 最后,,請(qǐng)讓我以老師的名義說聲:真的愛你。記住,,?;貋砜纯础瓕W(xué)妹?!?/p>
胡適:贈(zèng)與今年的大學(xué)畢業(yè)生 這一兩個(gè)星期里,,各地的大學(xué)都有畢業(yè)的班級(jí),都有很多的畢業(yè)生離開學(xué)校去開始他們的成人事業(yè),。學(xué)生的生活是一種享有特殊優(yōu)待的生活,,不妨幼稚一點(diǎn),不妨吵吵鬧鬧,,社會(huì)都能縱容他們,,不肯嚴(yán)格地要他們負(fù)責(zé)行為的責(zé)任。現(xiàn)在他們要撐起自己的肩膀來挑他們自己的擔(dān)子了,。在這個(gè)國難最緊急的年頭,,他們的擔(dān)子真不輕!我們祝他們的成功,,同時(shí)也不能不依據(jù)我們自己的經(jīng)驗(yàn),,贈(zèng)與他們幾句送行的贈(zèng)言——雖未必是救命毫毛,也許作個(gè)防身的錦囊罷,! 你們畢業(yè)之后,,可走的路不出這幾條:絕少數(shù)的人還可以在國內(nèi)或國外的研究院繼續(xù)作學(xué)術(shù)研究;少數(shù)的人可以尋著相當(dāng)?shù)穆殬I(yè),;此外還有做官,、辦黨,、革命三條路,,此外就是在家享福或者失業(yè)閑居了,。第一條繼續(xù)求學(xué)之路,,我們可以不討論,。走其余幾條路的人,都不能沒有墮落的危險(xiǎn),。墮落的方式很多,,總括起來,約有這兩大類,。 第一是容易拋棄學(xué)生時(shí)代的求知識(shí)的欲望,。你們到了實(shí)際社會(huì)里,往往所用非所學(xué),,往往所學(xué)全無用處,,往往可以完全用不著學(xué)問,而一樣可以胡亂混飯吃,,混官做,。在這種環(huán)境里,即使向來抱有求知識(shí)學(xué)問的決心的人,,也不免心灰意懶,,把求知的欲望漸漸冷淡下去。況且學(xué)問是要有相當(dāng)?shù)脑O(shè)備的,;書籍,,試驗(yàn)室,師友的切磋指導(dǎo),,閑暇的工夫,,都不是一個(gè)平常要糊口養(yǎng)家的人所能容易辦到的。沒有做學(xué)問的環(huán)境,,又誰能怪我們拋棄學(xué)問呢,? 第二是容易拋棄學(xué)生時(shí)代的理想的人生的追求。少年人初次與冷酷的社會(huì)接觸,,容易感覺理想與事實(shí)相去太遠(yuǎn),,容易發(fā)生悲觀和失望。多年懷抱的人生理想,,改造的熱誠,,奮斗的勇氣,到此時(shí)候,,好像全不是那么一回事,,渺小的個(gè)人在那強(qiáng)烈的社會(huì)爐火里,往往經(jīng)不起長時(shí)期的烤煉就熔化了,,一點(diǎn)高尚的理想不久就幻滅了,。抱著改造社會(huì)的夢想而來,往往是棄甲曳兵而走,或者做了惡力的俘虜,。你在那俘虜牢獄里,,回想那少年氣壯時(shí)代的種種理想主義,好像都成了自誤誤人的迷夢,!從此以后,,你就甘心放棄理想人生的追求,甘心做現(xiàn)成社會(huì)的順民了,。要防御這兩方面的墮落,,一面要保持我們求知識(shí)的欲望,一面要保持我們對(duì)于理想人生的追求,。有什么好法子,?依我個(gè)人的觀察和經(jīng)驗(yàn),有三種防身的藥方是值得一試的,。 第一個(gè)方子只有一句話:“總得時(shí)時(shí)尋一兩個(gè)值得研究的問題,!”問題是知識(shí)學(xué)問的老祖宗;古往今來一切知識(shí)的產(chǎn)生與積聚,,都是因?yàn)橐獯饐栴}——要解答實(shí)用上的困難或理論上的疑難,。所謂“為知識(shí)而求知識(shí)”,其實(shí)也只是一種好奇心追求某種問題的解答,,不過因?yàn)槟欠N問題的性質(zhì)也不必是直接應(yīng)用的,,人們就覺得這是“無所為”的求知知識(shí)了。我們出學(xué)校之后,,離開了做學(xué)間的環(huán)境,,如果沒有一個(gè)兩個(gè)值得解答的疑難問題在腦子里盤旋,就很難繼續(xù)保持追求學(xué)問的熱心,??墒牵绻阌辛艘粋€(gè)真有趣的問題天天逗你去想他,,天天引誘你去解決他,,天天對(duì)你挑釁笑你無可奈何他一一這時(shí)候,你就會(huì)同戀愛一個(gè)女子發(fā)了瘋一樣,,坐也坐不下,,睡也睡不安,沒工夫也得偷出工夫去陪她,,沒錢也得撙衣節(jié)食去巴結(jié)她,。沒有書,你自會(huì)變賣家私去買書,;沒有儀器,,你自會(huì)典押衣服去置辦儀器;沒有師友,你自會(huì)不遠(yuǎn)千里去尋師訪友,。你只要能時(shí)時(shí)有疑難問題來逼你用腦子,你自然會(huì)保持發(fā)展你對(duì)學(xué)問的興趣,,即使在最貧乏的智識(shí)環(huán)境中,,你也會(huì)慢慢的聚起一個(gè)小圖書館來,或者設(shè)置起一所小試驗(yàn)室來,。所以我說:第一要尋問題,。腦子里沒有問題之日,就是你的智識(shí)生活壽終正寢之時(shí)!古人說:"待文王而興者,,凡民也,。若夫豪杰之士,雖無文王猶興,。試想伽里略和牛頓有多少藏書?有多少儀器?他們不過是有問題而已,。有了問題而后他們自會(huì)造出儀器來解答他們的問題。沒有問題的人們,,關(guān)在圖書館里也不會(huì)用書,,鎖在試驗(yàn)室里也不會(huì)有什么發(fā)現(xiàn)。 第二個(gè)方子也只有一句話:“總得多發(fā)展一點(diǎn)非職業(yè)的興趣,?!彪x開學(xué)校之后,大家總得尋個(gè)吃飯的職業(yè),??墒悄銓さ玫穆殬I(yè)未必就是你所學(xué)的,或者未必是你所心喜的,,或者是你所學(xué)而實(shí)在和你的性情不相近的,。在這種狀況之下,工作就往往成了苦工,,就不感覺興趣了,。為糊口而作那種非"性之所近而力之所能勉"的工作,就很難保持求知的興趣和生活的理想主義,。最好的救濟(jì)方法只有多多發(fā)展職業(yè)以外的正當(dāng)興趣與活動(dòng),。一個(gè)人應(yīng)該有他的職業(yè),又應(yīng)該有他的非職業(yè)的玩藝兒,,可以叫做業(yè)余活動(dòng),。凡一個(gè)人用他的閑暇來做的事業(yè),都是他的業(yè)余活動(dòng),。往往他的業(yè)余活動(dòng)比他的職業(yè)還更重要,,因?yàn)橐粋€(gè)人的前程往往全靠他怎樣用他的閑暇時(shí)間。他用他的閑暇來打麻將,他就成了賭徒,;你用你的閑暇來做社會(huì)服務(wù),,你也許成個(gè)社會(huì)改革者;或者你用你的閑暇去研究歷史,,你也許成個(gè)史學(xué)家,。你的閑暇往往定你的終身。英國十九世紀(jì)的兩個(gè)哲人,,密爾終身做東印度公司的秘書,,然而他的業(yè)余工作使他在哲學(xué)上、經(jīng)濟(jì)學(xué)上,、政治思想史上都占一個(gè)很高的位置,;斯賓塞是一個(gè)測量工程師,然而他的業(yè)余工作使他成為前世紀(jì)晚期世界思想界的一個(gè)重鎮(zhèn),。古來成大學(xué)問的人,,幾乎沒有一個(gè)不是善用他的閑暇時(shí)間的。特別在這個(gè)組織不健全的中國社會(huì),,職業(yè)不容易適合我們性惰,,我們要想生活不苦痛或不墮落,只有多方發(fā)展業(yè)余的興趣,,使我們的精神有所寄托,,使我們的剩余精力有所施展。有了這種心愛的玩藝兒,,你就做六個(gè)鐘頭的抹桌子工夫也不會(huì)感覺煩悶了,,因?yàn)槟阒溃肆c(diǎn)鐘的桌子之后,,你可以回家去做你的化學(xué)研究,,或畫完你的大幅山水,或?qū)懩愕男≌f戲曲,,或繼續(xù)你的歷史考據(jù),,或做你的社會(huì)改革事業(yè)。你有了這種稱心如意的活動(dòng),,生活就不枯寂了,,精神也就不會(huì)煩悶了。 第三個(gè)方子也只有一句話:“你總得有一點(diǎn)信心,?!蔽覀兩?dāng)這個(gè)不幸的時(shí)代肘所見,耳中所聞,,無非是叫我們悲觀失望的,。特別是在這個(gè)年頭畢業(yè)的你們,,眼見自己的國家族沉淪到這步田地,眼看世界只是強(qiáng)=權(quán)的世界,,望極天邊好像看不見一線的光明一一在這個(gè)年頭不發(fā)狂自殺,,已算是萬幸了,怎么還能夠希望保持一點(diǎn)內(nèi)心的鎮(zhèn)定和理想的信任呢?我要對(duì)你們說:這時(shí)候正是我們要培養(yǎng)我們的信心的時(shí)候!只要我們有信心,,我們還有救,。古人說:“信心可以移山?!庇终f:“只要工夫深,,生鐵磨成繡花針,?!蹦悴恍艈?當(dāng)拿破侖的軍隊(duì)征\服普魯士占據(jù)柏林的時(shí)候,有一位窮教授叫做費(fèi)希特的,,天天在講堂上勸他的國人要有信心,,要信仰他們的民族是有世界的特殊使命的,是必定要復(fù)興的,。費(fèi)希特死的時(shí)候(1814),,誰也不能預(yù)料德意志統(tǒng)一帝國何時(shí)可以實(shí)現(xiàn)。然而不滿五十年,,新的統(tǒng)一的德意志帝國居然實(shí)現(xiàn)了,。 一個(gè)國家的強(qiáng)弱盛衰,都不是偶然的,,都不能逃出因果的鐵律的,。我們今日所受的苦痛和恥辱,都只是過去種種惡因種下的惡果,。我們要收將來的善果,,必須努力種現(xiàn)在的新因。 一粒一粒的種,,必有滿倉滿屋的收,,這是我們今日應(yīng)該有的信心。 我們要深信:今日的失敗,,都由于過去的不努力,。 我們要深信:今日的努力,必定有將來的大收成,。 佛典里有一句話:“福不唐捐,。”唐捐就是白白的丟了,。我們也應(yīng)該說:“功不唐捐!”沒有一點(diǎn)努力是會(huì)白白的丟了的,。在我們看不見想不到的時(shí)候,,在我們看不見想不到的方向,你瞧!你下的種子早已生根發(fā)葉開花結(jié)果了! 朋友們,,在你最悲觀最失望的時(shí)候,,那正是你必須鼓起堅(jiān)強(qiáng)的信心的時(shí)候。你要深信:天下沒有自費(fèi)的努力,。成功不必在我,,而功力必不唐捐。
柳傳志先生在2012年北大emba畢業(yè)典禮上的講話 尊敬的林毅夫教授,、周其仁院長,、各位老師、各位同學(xué): 在今天這個(gè)莊嚴(yán)的典禮上,,主持人老師讓我談?wù)勛约旱娜松形?,這對(duì)于我真是莫大的榮幸。而且剛才聽到教授和同學(xué)們的講話,,實(shí)在也是一種莫大的享受和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。 我是1984年從中國科學(xué)院下海的,那時(shí)候創(chuàng)業(yè)俗稱為下海,。當(dāng)時(shí)我40歲,,到現(xiàn)在已經(jīng)接近30年了。這30年來,,聯(lián)想取得了一些成績,。思考過后,我想談一談取得這個(gè)成績的一點(diǎn)原因,。我想要特別說明的是,,這一點(diǎn)原因一定是取得這個(gè)成績的必要條件,而不是充分條件,。而我講的都是適合我的切身感受,,未必適用于大家,但是可以提供給大家思考或批判,。這點(diǎn)原因是什么呢,?就是我不斷地提高我的人生追求目標(biāo)。 我84年下海的時(shí)候,,正是中國科學(xué)院的計(jì)算機(jī)研究所的科技人員,。當(dāng)時(shí)下海的主要?jiǎng)訖C(jī)除了改善生活以外,更重要的是想體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。我在科學(xué)院工作還是覺得憋得慌,。因?yàn)槲覀兯诘氖且粋€(gè)技術(shù)型的研究所,我們就不停地做科研成果,,成果做完了就做出樣機(jī)然后寫論文,、評(píng)獎(jiǎng),、提工資、提職稱,,然后把樣機(jī)擱在一邊,,就再做下一個(gè),實(shí)際上對(duì)社會(huì)真的沒有什么很大的幫助,,除非是告訴美國人,,告訴外邊我們中國又有了什么樣水平的東西。我確實(shí)覺得憋得慌,。所以在改革開放的機(jī)會(huì)到來的時(shí)候,,我義不容辭地表示自己愿意創(chuàng)業(yè)。這時(shí)候計(jì)算所給我了20萬元人民幣的啟動(dòng)資金,,后來當(dāng)然沒有追加過了,。我當(dāng)時(shí)要的更多的是管理權(quán),主要是人事權(quán),、財(cái)權(quán),、和業(yè)務(wù)決策權(quán),,但是沒想到要股權(quán),。后來我和聯(lián)想的同事一起發(fā)明了聯(lián)想式的漢卡,把這個(gè)漢卡插到了外國人的PCG上,,讓他的PC上有漢字,,然后做代理去推銷他們的PC。在大概幾年的時(shí)間以內(nèi),,我們就把營業(yè)額做到了接近一個(gè)億,,有一千萬左右的利潤。這在當(dāng)時(shí)已經(jīng)是一個(gè)規(guī)模很了不起的公司了,。這時(shí)候我覺得自己的管理能力,、組織能力等等得到了充分的體現(xiàn)。其實(shí)按道理說我的第一個(gè)目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,。但是在實(shí)現(xiàn)這第一個(gè)目標(biāo)的過程中,,我心里頭就暗暗地定下了第二個(gè)目標(biāo)。這就是一個(gè)在當(dāng)時(shí)看來不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),,就是要做出中國人自己品牌的PCG,。當(dāng)時(shí)有中國人自己品牌的PCG嗎?有一個(gè),,就是長城,。那是一個(gè)國家投巨資,完全由一個(gè)副部級(jí)單位辦的廠子,。我們無論在技術(shù),、資金水平等方面都遙不可及,。更大的問題是我們拿不到生產(chǎn)許可證。我們是科學(xué)院的一個(gè)公司,,在給別人做了代理之后懂得了客戶要什么,,怎么去為他們的需要設(shè)計(jì)、生產(chǎn),、銷售,。但是我們卻拿不到國家的生產(chǎn)許可證??茖W(xué)院的一位副院長專門找到當(dāng)時(shí)電子工業(yè)部的有關(guān)負(fù)責(zé)人,,這個(gè)負(fù)責(zé)人也講得很清楚:我們中國已經(jīng)引進(jìn)了80多條生產(chǎn)線,全是賠錢的,,為什么還要繼續(xù)引進(jìn)呢,?為什么還要繼續(xù)批準(zhǔn)你們生產(chǎn)呢?其實(shí)這里面有一個(gè)悖論,。他批準(zhǔn)的其實(shí)都是用國家的錢做的生產(chǎn)線 ,,而我們用的不是國家的錢,是我們自己賺來的錢,。我們是屬于計(jì)劃外的那一塊,,但是沒辦法向他說通這個(gè)道理,他就沒批準(zhǔn),。為了實(shí)現(xiàn)我們這個(gè)目標(biāo),,我就采用了迂回的辦法,在香港辦了一個(gè)聯(lián)想,。在香港生產(chǎn)是不需要批準(zhǔn)的,,于是我們用了四張香港的多次往返證,在香港生產(chǎn)了主機(jī)板,。當(dāng)我們把主機(jī)板拿到拉斯維加斯的展覽會(huì)去展覽,,才被國內(nèi)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)看見,于是才知道還有這么一家公司能做主機(jī)板,,而且是能拿到展覽會(huì)上和別人競爭的,。就這樣,我們才拿到了生產(chǎn)批準(zhǔn),。 在這一切進(jìn)行的過程中有很多故事,,受過若干次騙,也受過很多的不公正待遇,。最大的一次考驗(yàn)是九十年代初的時(shí)候,。國家過去為了保護(hù)計(jì)算機(jī)行業(yè),不讓外國的機(jī)器進(jìn)口,,用高關(guān)稅,、批文的方式阻止外國機(jī)器進(jìn)口,。保護(hù)的結(jié)果當(dāng)然是中國的機(jī)器價(jià)格高得一塌糊涂又不好用,影響了各行各業(yè)對(duì)信息的要求和發(fā)展,。國家這時(shí)候采取了降低關(guān)稅,、取消批文的解決方式,外國的大企業(yè)例如IBM,、COMPAC大量地進(jìn)入中國,。這時(shí)候?qū)β?lián)想剛剛拿到批文,將要建立自主品牌的公司是極其沉重的打擊,。因?yàn)槲覀儺?dāng)時(shí)無論在技術(shù),、資金、管理,、人才方面與人家相比,,都是巨型戰(zhàn)艦和小帆船之比。不要說我們,,就連長城0520這個(gè)著名的牌子在1993年一年以內(nèi)就灰飛煙滅了,。 就像剛才周院長表揚(yáng)我的話說的一樣,我們面臨這種情況,,所做的更多的是研究我們到底有什么不行,,并沒有反復(fù)研究別人比我們強(qiáng)的地方。于是我們做了一系列調(diào)整,,包括組織架構(gòu)的調(diào)整,、業(yè)務(wù)模式的調(diào)整等,,并同時(shí)任命了當(dāng)時(shí)29歲的楊仁慶為事業(yè)部總經(jīng)理,。這樣調(diào)整之后奇跡真的就發(fā)生了。在1992年到2000年之間,,我們成為了中國市場份額占有量的絕對(duì)第一位,,占中國市場的27%。當(dāng)然,,這主要因?yàn)槲覀儗?duì)計(jì)算機(jī)行業(yè)進(jìn)行了非常認(rèn)真的梳理和研究,。后來,DELL又來了,。但不同的是,,DELL有一種業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,從美國打到歐洲,,橫掃COMPAC,,一直攻無不克,戰(zhàn)無不勝,。所以到了中國以后,,我們也連連抵?jǐn)巢蛔?。占中國市?7%的份額就退下來了。我們跟DELL又苦戰(zhàn)了三年,。在反復(fù)研究戴爾打仗的規(guī)律之后,,我們就創(chuàng)造了一種新的應(yīng)對(duì)模式。自從2003年我們戰(zhàn)勝DELL以后,,DELL就再?zèng)]有在中國超過我們,。于是,我們在歷盡了千辛萬苦以后,,實(shí)現(xiàn)了這第二個(gè)目標(biāo),。 在實(shí)現(xiàn)第二個(gè)目標(biāo)的時(shí)候,,我們又訂了第三個(gè)目標(biāo)。我們要做一個(gè)國際知名的品牌,,于是就有了2004年并購IBM PC的那一幕,,這在當(dāng)時(shí)也被別人認(rèn)為是完全不可能的。我們當(dāng)時(shí)的規(guī)模有29億美元,,而IBM的PC有100億美元的規(guī)模,;我們是一個(gè)中國企業(yè),并購的是一個(gè)被美國人認(rèn)為是神圣的IBM企業(yè)的一部分,。我記得那年年底,,我在北大光華EMBA班上講話,當(dāng)時(shí)有兩個(gè)EMBA班,,一共90個(gè)人,。我對(duì)同學(xué)們說:看好我們并購IBM的請(qǐng)舉手,當(dāng)時(shí)一看,,有三個(gè)人毅然地舉起手來,。我再一看,其中兩個(gè)是我們聯(lián)想送去的人,,所以大家是真的不看好,。但是事實(shí)是怎么樣的呢?事實(shí)是我們真的把這件事做成了,。我們并購IBM PC的時(shí)候只有29億美元的營業(yè)額,,現(xiàn)在我們有290億美元的營業(yè)額。處在世界五百強(qiáng)的大約400位左右,。在市場份額上,,以前我們占世界的2.3%,現(xiàn)在大概占全球的13%左右,排在第二位,,直逼向第一位,。 更重要的是,我不以這個(gè)來評(píng)判成功與否,。真正重要的是我們在楊仁慶的領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)建立了中西合璧的,、價(jià)值觀一致的領(lǐng)導(dǎo)班子。而且有了一套真正正確的執(zhí)行方式,,員工們也都開始承認(rèn)這間公司,,有了一個(gè)共同的核心價(jià)值觀。能讓歐洲,、美國的員工都能夠承認(rèn)這間公司是一件不容易的事情,,這里我就不展開講了,。其中最重要的是如何解決一個(gè)最大的風(fēng)險(xiǎn),即文化的磨合,。并購以后,來自不同國度,、不同企業(yè),、不同的背景的人,他們的行事方式也有所不同,。在這種情況下,,怎么能讓這些人在一起很好地配合工作,就是文化的磨合,。最后,,我覺得我們很好地解決了這個(gè)問題。當(dāng)然大家都知道,,這也是九死一生的過程,。在09年,這個(gè)企業(yè)曾經(jīng)一度到了懸崖邊上,,有連續(xù)兩個(gè)季度虧損兩億多美元,但我們還是努力去想解決的方式,,最后還是把它解決了,,轉(zhuǎn)危為安。 在2000年的時(shí)候,,我覺得我自己的年齡大了,在高科技領(lǐng)域里我不能再擔(dān)當(dāng)CEO,所以把公司一拆為二,,把CEO的工作各交給了楊仁慶和郭威,。一個(gè)去做自己品牌的產(chǎn)品,,一個(gè)專做軟件和代理的業(yè)務(wù),。而我自己又開始向著新的領(lǐng)域進(jìn)發(fā),就是投資領(lǐng)域和房地產(chǎn)領(lǐng)域,。在投資領(lǐng)域做成功以后,,我們的洪易投資和聯(lián)想投資改稱為君聯(lián)資本,。它已經(jīng)是中國投資界無論從規(guī)模,還是從回報(bào)上排在第一的投資公司,。這時(shí)候我們又在08,、09年為公司提出了一個(gè)新的愿景,即我們希望將來能做一個(gè)值得信賴,、受人尊敬,、在多個(gè)行業(yè)里有領(lǐng)先企業(yè)、有國際影響力的公司,。什么叫有國際影響力,,這就看怎么說了。你說聯(lián)想集團(tuán)現(xiàn)在在全世界賣電腦是不是具有國際影響力,?我認(rèn)為有,,但是很小。因?yàn)槲覀兠嫦虻母嗍巧虡I(yè)客戶,。你抓住一個(gè)外國人說:你知道Lenovo么,?我想多數(shù)回答還是不知道。你要問人家知道三星么,?我想多數(shù)外國人是知道的,。我們應(yīng)該努力成為一個(gè)那樣的有國際影響力的企業(yè)。于是我們就又把自己的目標(biāo)提高了,,繼續(xù)不斷地追求,。 說到這,我就想再把剛才的話解析一遍,,就是要不斷地提高人生追求的目標(biāo),。這個(gè)和一開始立意高遠(yuǎn)并不沖突。立意要高遠(yuǎn),,目標(biāo)要一個(gè)一個(gè)腳踏實(shí)地地去做,。像剛才馬浩教授說海聞教授講過的一樣,,要海闊天空地想,但是要腳踏實(shí)地地干,。你必須得一個(gè)目標(biāo),、一個(gè)目標(biāo)地去做,最后才能實(shí)現(xiàn),。 有一年北京馬拉松比賽,,一個(gè)日本人得了第一名。我在電視上看見他在談自己體會(huì)的時(shí)候說,,他先開車把40公里的路跑了一圈,,然后每10公里作為一個(gè)標(biāo)志。他在跑第一個(gè)10公里的時(shí)候牢牢記住那一個(gè)標(biāo)志,,像那跑去,,然后再分配體力,向第二個(gè)跑去,,不然42公里他也許就會(huì)迷失自己,、迷失目標(biāo),在體力上難以分配,。 前不久我參加過一個(gè)大講堂的活動(dòng),,和年輕的創(chuàng)業(yè)者對(duì)話。有一個(gè)小伙子躊躇滿志,,充滿信心地說,,我一定要做一個(gè)世界500強(qiáng)的企業(yè),盡管我只是個(gè)初中生,,盡管我現(xiàn)在做的是拉面的行業(yè),,但是我要為全人類做好安全食品的企業(yè)。我當(dāng)時(shí)想,,他的這個(gè)方向是對(duì)的,,但是具體下一步怎么做,對(duì)他來說可能才是關(guān)鍵,。 所以我為什么說要不斷提高人生追求呢,,腳下要踩實(shí),但是目標(biāo),、方向得是高遠(yuǎn)的,。你不能到達(dá)一個(gè)目標(biāo)之后就停下來。下面我想說些支持我繼續(xù)奮斗的要素,,第一點(diǎn)像林毅夫教授在一開始給大家講得一樣,,意志要堅(jiān)定,我覺得這很重要,。在我實(shí)現(xiàn)夢想的過程中,確實(shí)有過很多現(xiàn)在大家難以理解的困難,比如說公司被騙,、踩過紅線,,因?yàn)楫?dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制和法規(guī)跟走市場的路是完全扭著的。舉個(gè)例子,,我們在做聯(lián)想漢卡的時(shí)候,,曾被物價(jià)局罰款一百萬,而我們那一年全年的利潤都不到一百萬,。他為什么罰款呢,?因?yàn)楫?dāng)時(shí)物價(jià)局定的價(jià)格制度是,硬件成本,,例如元器件等物件的成本,,加到一起,然后提20%,,就是生產(chǎn)商必須遵循的價(jià)格,,再多了就要罰款。他并沒有把人本身的創(chuàng)造力,,以及軟件的功夫計(jì)算在內(nèi),。于是我們就找他去求,這真的是非常難過的事情,。 不光是一件事了,,其實(shí)在辦企業(yè)的過程中還經(jīng)歷過很多帶有嚴(yán)重被羞辱性質(zhì)的事。這時(shí)要特別沉得下心來,。我們有過三次巨額的虧損,。在這當(dāng)中確實(shí)是像周其仁講的,不生病是不可能的,。其實(shí)在所有的困難中,,我自己覺得最大的痛苦還是生病。一邊病著,,一邊還要干活,,這就比較難受。其他的東西,,你真的可以當(dāng)作是與天斗其樂無窮,,與人斗其樂無窮。但得了病,,暈頭暈?zāi)X直吐著,,還要干活,這不能說是其樂無窮,。 這是意志力本身,,而還有一點(diǎn)是定力,,不受誘惑??朔щy是一個(gè)方面,,不受誘惑也是一個(gè)方面。目標(biāo)定了以后,,其實(shí)隔壁有很多很好的事情,,你要有定力,堅(jiān)決做自己的事情,。比如說94,、93年的房地產(chǎn)熱。中關(guān)村所有的企業(yè)基本上都在忙著做房地產(chǎn),,我們也自己和房地產(chǎn)公司進(jìn)行了談判,,但是馬上冷靜下來,堅(jiān)持走自己的路,。后來我們有計(jì)劃地投資銀行,,就像我們今年在投資民生銀行時(shí)候賺了很多的錢。后來我們自己給自己說了句話:別人做成功的事我們沒做,,那是可以的,;我們自己預(yù)訂的目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn),那是不可以的,。所以我覺得這是定力,,這也很重要。再總結(jié)一下就是意志力和定力哪些是先天的,,哪些是培養(yǎng)出來的,。我真的是說不清楚。但是在這里我覺得后天培養(yǎng)的應(yīng)該占主要部分,。 第二點(diǎn),,要想達(dá)到不斷追求的話,意志品質(zhì)是一個(gè)方面,,另外一個(gè)是要培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力,。我有一回跟企業(yè)家們一起開會(huì),定睛一看,,幾乎所有的知名企業(yè)家都不是自己本專業(yè)的,。王石、王健林都是房地產(chǎn)業(yè)的大佬,,兩個(gè)都是當(dāng)兵出身,。馬云是做淘寶網(wǎng)的,學(xué)英語出身,。復(fù)星的郭廣昌是學(xué)哲學(xué)出身,。新奧的王玉鎖和浙江的南存輝,,一個(gè)是做燃?xì)猓粋€(gè)是做家電器,,都有著很大的規(guī)模,,而他們兩個(gè)根本就沒上過大學(xué),。所以大學(xué)畢業(yè)以后,,要想創(chuàng)業(yè),要走條新的路,,都是要通過學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)的,。在學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的過程中,要學(xué)習(xí)管理,,學(xué)習(xí)自己新的專業(yè),。怎么學(xué)呢?大概是通過三條路:一個(gè)是像大家一樣在學(xué)校里,、書本里學(xué),,這個(gè)非常之重要。尤其是MBA具有一個(gè)好處,,工作完了回過頭來再學(xué),。那學(xué)起來這個(gè)味道、感覺又會(huì)不一樣,。因?yàn)樗茏屇闳ヂ?lián)系自身,。第二就是跟周圍的好榜樣學(xué),親眼看見人家的事情,、人家的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,并從中去提煉。這兩個(gè)學(xué)習(xí)的主要要點(diǎn)我想大家都很清楚,,主要是聯(lián)系自己,。就像今天我講的話一樣,你們各位到底能不能派上用場,、哪些地方對(duì),、哪些地方應(yīng)該批判,都要聯(lián)系自身,。 我特別想強(qiáng)調(diào)的是,,更多的學(xué)習(xí)是自己在所做的事情中進(jìn)行復(fù)盤、總結(jié)來學(xué)習(xí)的,。這在所有學(xué)習(xí)中占的比例,,從我自身的體會(huì)來看是更大的。我們用“復(fù)盤”來代表“總結(jié)”我覺得很好,。是把做過的事情重新再做,、再想一遍,。大到戰(zhàn)略性的問題,小到一個(gè)具體會(huì)議的組織,,都要重新思考一遍,。原來定的目的是什么、我們做的時(shí)候通過了哪些預(yù)訂的方法,、實(shí)際做的時(shí)候環(huán)境發(fā)生了什么改變,、我們對(duì)自己的理解和預(yù)訂是不是正確的,最后再想想重來一遍我會(huì)怎么做,。不斷老這么想,,逼著你去這么想,勤動(dòng)腦去這么想的話,,學(xué)習(xí)能力一定會(huì)大有提高,。 這當(dāng)中有很多具體的故事,因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系我就不說了,。我覺得在這方面要注意幾點(diǎn),。第一點(diǎn),不管我當(dāng)時(shí)多忙,,都要抽出時(shí)間來靜下心想想,。比如說每半個(gè)月、一個(gè)月靜下心來想想事情,,還有那種逼著我靜下心來想事的時(shí)候,。在2000年以前,我每年都有一次到幾次給員工講話的機(jī)會(huì),,這種講話本身就讓我把事情是怎么回事,、我怎么去表達(dá)、有什么規(guī)律性的東西等問題好好想一遍,。當(dāng)時(shí)沒有用“復(fù)盤”這個(gè)詞,,但其實(shí)就是一個(gè)復(fù)盤的過程。 第二點(diǎn),,想的時(shí)候,,尤其是打了敗仗時(shí),一定要多從自己身上找原因,,這點(diǎn)非常重要,。從自己身上找原因和拉客觀是完全不同的兩回事情。拉客觀大概就是琢磨怎么向領(lǐng)導(dǎo)交差,,從自己身上找原因是思考怎么把下一仗打好,。 第三點(diǎn)我覺得也很重要,就是千萬別急于認(rèn)為這就是規(guī)律。即使經(jīng)過一次復(fù)盤,、兩次復(fù)盤,,未必就真的能摸索著規(guī)律了,而僅僅能解釋這次事而已,。只有若干次做這件事之后,,才能逐漸總結(jié)出一個(gè)規(guī)律的趨向。不然若是把不是規(guī)律的東西當(dāng)成規(guī)律,,不了解情況當(dāng)成了解情況去打仗,,比不知道規(guī)律還要慘得多。這個(gè)就是我對(duì)復(fù)盤的體會(huì),。 聯(lián)想有一個(gè)管理三要素,,就是怎么樣建班子、定戰(zhàn)略,、帶隊(duì)伍。我覺得這三要素在并入IBM PC的過程和后來多元化競爭的過程中,,都對(duì)我們的成功起到直接的作用,。而這個(gè)管理三要素的形成,是我們集體復(fù)盤,、集體智慧的結(jié)晶,。所以再說回來,人的學(xué)習(xí)能力也是有先天和后天的,。而人的學(xué)習(xí)能力,,我更覺得先天占的分量少,后天占的分量多,。先天也不是一刀切的,。就拿打籃球來說,喬丹肯定是天才,。而中國國家隊(duì)的隊(duì)員可能是天分很高,,未必是天才。打到大學(xué)的校隊(duì),,也是天分不錯(cuò)的,,但也更未必是天才。打到你們班的代表隊(duì)時(shí),,可能是一般的人,,刻苦鍛煉就可以了。若要把打球和創(chuàng)業(yè)聯(lián)系起來,,可能那些根本沒下功夫的人根本不會(huì)打,,在班隊(duì)中也很不錯(cuò)的。我自己反復(fù)體會(huì),、反復(fù)認(rèn)真去想,,我真的是一個(gè)天資一般或中等的人,。很多事情我覺得還是在于自己,要刻苦去鍛煉,、去想,、去思索,要勤于動(dòng)腦,。 最后就是祝在座的年輕的朋友,,在學(xué)習(xí)、工作,、生活等各方面都能不斷進(jìn)步,,逐漸實(shí)現(xiàn)你們自己最高人生的追求。謝謝大家,!
教師代表馬浩教授在畢業(yè)典禮上的講話 各位親愛的同學(xué),、諸位尊敬的來賓: 今天,我們歡聚在這里,,為北京大學(xué)國家發(fā)展研究院暨北大國際MBA 2012屆畢業(yè)生舉行畢業(yè)慶典,,酬謝同學(xué)們的辛勞,見證你們的收獲,,分享你們的喜悅,,祝福你們的未來。 在此,,我謹(jǐn)代表國發(fā)院全體同仁為諸位同學(xué)送上臨別贈(zèng)言,。 每年的畢業(yè)典禮應(yīng)當(dāng)算作是畢業(yè)生的最后一門課。今天這次課上,,我們不妨先做一個(gè)文獻(xiàn)綜述,。學(xué)問的提高,有賴于創(chuàng)新,,更離不開傳承,。讓我們一起回顧一下,在以往的這個(gè)時(shí)刻,,老師們到底都說了些什么,。 《播放PPT》 諄諄教誨;殷殷期許,。老師們的贈(zèng)言,,或大氣磅礴,或詩情畫意,,可清麗雋永,,可平實(shí)坦然。個(gè)個(gè)文采飛揚(yáng),人人獨(dú)自成章,。 給人的感覺是,,大家說得好像根本就不是一回事兒。到底該聽誰的呢,?到底是聽還是不聽呢,? 好在還有交集!滿院子的學(xué)術(shù)自由人,,思想獨(dú)立者,,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,非著名管理學(xué)教授,,畢竟我們還是有組織的,。這個(gè)組織叫做北大國發(fā)院。上述文獻(xiàn)綜述的結(jié)果,,似乎聚焦于如下核心要素:使命,、夢想;學(xué)習(xí),、思考,;實(shí)踐、探索,;勇敢、擔(dān)當(dāng),。 好在你們已經(jīng)畢業(yè),!應(yīng)該是超越老師的階段了。老師們的學(xué)問和教誨,,只是提供了各類備選的視角,、方法、色調(diào),、和素材,。而每個(gè)人的絢爛人生則需要自己去設(shè)計(jì)、描繪,、組裝,、和拆解。兼容并包,,是北大的傳統(tǒng),,也是諸位應(yīng)該掌握的基本功。 好在我還有話可說,。大家知道,,文獻(xiàn)綜述不算學(xué)術(shù)貢獻(xiàn),學(xué)術(shù)研究的邊際貢獻(xiàn)在于哪怕是最為微小的創(chuàng)新。在我的諸位同仁鼓勵(lì)大家激昂慷慨,、勇往直前以及審辨靜思,、上下求索之余,我也送給大家一句話:不卑不亢,。 不卑不亢,,講究的是從容自信。自卑和自傲,,都是不自信的表現(xiàn),。不卑不亢,意味著既不困囿于卑微,、卑賤,、卑鄙、卑劣,,亦不沉溺于狂妄,、傲慢、驕奢,、淫逸,,更不訴諸于卑亢交錯(cuò)的孤傲、輕侮,、暴戾,、乖張。 不卑不亢,,是一種自然本真的狀態(tài),。無論江湖、廟堂,,抑或道義,、文章,得志時(shí),,無需放言舍我其誰,,恃才傲物,妄自尊大,,喪失了敬畏之心,、感恩之情。失意時(shí),,不必感嘆世態(tài)炎涼,,懷才不遇,妄自菲薄,,丟卻了平實(shí)之態(tài),、寧靜之狀,。 基于對(duì)管理學(xué)近30年的研讀與思考,竊以為,,管理的終極訴求是這樣一種境界:相對(duì)志同道合而又比較通達(dá)靠譜的人有幸聚集在一起,,力求心境舒展地用正確的方法做正確的事情,盡可能地實(shí)現(xiàn)大家共同的目標(biāo)和各自的期許,。 通達(dá)的人,,講究常識(shí),尊崇世理,,不肆意妄想,,不無端癲狂??孔V的人,,職業(yè)專注,手藝精良,,不跨界忽悠,,不業(yè)余張揚(yáng)。職業(yè)人士的風(fēng)范和標(biāo)準(zhǔn)做派,,即是不卑不亢,。 當(dāng)今時(shí)代,我們所缺乏的,,正是篤誠敬業(yè),、職業(yè)專注的精神。 有人擔(dān)心,,過分偏狹地強(qiáng)調(diào)所謂職業(yè)主義,,會(huì)導(dǎo)致對(duì)民眾、社區(qū)和國家公共利益的漠視和侵蝕,。也許不無道理。然而,,放眼望去,,時(shí)下到處泛濫的,是學(xué)無專精的業(yè)余人士,,在諸多行業(yè)內(nèi)以及我們的公共空間里做非常業(yè)余的事情,。無論憑借什么貌似高尚的旗號(hào)和華美的聲名,如果業(yè)余主義甚囂塵上,,常識(shí)注定會(huì)顯得灰頭土臉,。 諸位同學(xué),希望你們在未來的工作和生活中,,用自己的專注敬業(yè)去提升自我,,嘉惠社會(huì),。跟通達(dá)靠譜的人在一起,你自然會(huì)更加沉靜,、平和,、踏實(shí)、本真,。因此,,在諸位同學(xué)離開學(xué)校、奔赴人生旅程新階段之際,,我衷心地祝福大家,,盡量與通達(dá)靠譜的人和組織為伍。從容自信,,率直本真,,篤誠敬業(yè),不卑不亢,。
林毅夫教授在畢業(yè)典禮上的講話 (北大國際)
柳傳志先生,、錢果豐先生、周院長,、巫院長,、北大國家發(fā)展研究院的老師、同學(xué),、家長們: 大家上午好,! 今天是北大國家發(fā)展研究院和北大國際2012屆畢業(yè)典禮,現(xiàn)在同學(xué)們的心情一定是充滿了喜悅與對(duì)未來的期盼,,希望知道,,當(dāng)走出北大美麗的校園時(shí),迎接各位的將會(huì)是一個(gè)怎樣的世界,。巫老師剛才曾談到,,四年前,同樣是在畢業(yè)典禮上,,在與同學(xué)們告別后,,我前往世界銀行工作。在世行工作的四年,,對(duì)我來說,,就像再次讀了一個(gè)大學(xué)。今天,,我想利用這個(gè)機(jī)會(huì),,和各位分享一下,我這四年觀察,、分析所獲得的對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的未來,,與中國發(fā)展前景的一些心得,、看法。 首先,,眾所周知,,自2008年全球金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以來,發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)一直在低谷徘徊,,尚未走出危機(jī)?,F(xiàn)在國際上有一種觀點(diǎn),認(rèn)為美國,、歐盟,、日本等發(fā)達(dá)國家,將會(huì)陷入一個(gè)持續(xù)多年的“新常態(tài)”,,表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)增長非常緩慢,,投資回報(bào)率非常低,而且充滿了各種風(fēng)險(xiǎn),,這將會(huì)是各位同學(xué)們畢業(yè)走出北大時(shí)面對(duì)的國際大環(huán)境,。 但談到中國經(jīng)濟(jì),我還是充滿信心,。即使是外部環(huán)境不利,,中國經(jīng)濟(jì)有可能依然是“風(fēng)景這邊獨(dú)好”。雖然作為全球最大的出口國,,全球經(jīng)濟(jì)的低迷勢必會(huì)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)造成影響,,但從短期來說,中國進(jìn)行反周期刺激的空間很大,、可用資源很多:作為一個(gè)發(fā)展中國家,,中國還可以在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、改善基礎(chǔ)設(shè)施,,環(huán)境保護(hù),、社會(huì)工程等投資回報(bào)率高的領(lǐng)域進(jìn)行投資,拉動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)的增長,;同時(shí),,中國政府的財(cái)政狀況在世界上屬于最好的國家之一——積累的財(cái)政赤字只有GDP的40%左后,而發(fā)達(dá)國家的政府財(cái)政赤字則普遍超過GDP的100%甚至200%,;并且,政府可以利用財(cái)政資金作為杠桿,,啟動(dòng)豐富的民間儲(chǔ)蓄投入到這些項(xiàng)目中,;投資需要進(jìn)口國外的技術(shù)和設(shè)備,中國則擁有全球規(guī)模最大的外匯儲(chǔ)備,。這些因素,,使得中國經(jīng)濟(jì)在短期內(nèi),,無論國際形勢如何風(fēng)云變幻,都有可能維持8%甚至更高的增長,。 從長期看,,一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)增長,最重要的驅(qū)動(dòng)力是技術(shù)的不斷創(chuàng)新,,產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí),。作為一個(gè)發(fā)展中國家,中國依然擁有巨大的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的后發(fā)優(yōu)勢,,如果把這個(gè)優(yōu)勢利用好,,中國至少還可以在未來20年保持年均8%的經(jīng)濟(jì)增長。如果這個(gè)判斷是正確的,,當(dāng)各位同學(xué)走入社會(huì)參與工作之時(shí),,將會(huì)是幾代中國知識(shí)分子孜孜以求的,中華民族的偉大復(fù)興,,與中國重新屹立在世界強(qiáng)國之林的夢想實(shí)現(xiàn)的時(shí)代,。 在2008年赴世界銀行工作前,我曾預(yù)測,,到2030年,,中國經(jīng)濟(jì)的總規(guī)模,將會(huì)與當(dāng)今世界第一大國——美國一樣大,。在未來相當(dāng)長一段時(shí)期,,世界經(jīng)濟(jì)可能相對(duì)低迷的背景下,中國經(jīng)濟(jì)保持一枝獨(dú)秀,,那么中國經(jīng)濟(jì)成為全球最大經(jīng)濟(jì)體的時(shí)刻,,也將提前5年,甚至10年,。迎接各位同學(xué)走出校門的將會(huì)是這樣一個(gè)充滿希望的偉大時(shí)代,。 當(dāng)然,我此前所述,,都還只是一種可能,。首先,中國經(jīng)濟(jì)要長期保持高速增長,,尤其是在外部環(huán)境相對(duì)不利時(shí),,必然會(huì)遇到很多意想不到的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。中國未來的發(fā)展非常需要作為社會(huì)精英的北大的學(xué)生以舍我其誰的擔(dān)當(dāng),,尋找方案,,引領(lǐng)國家、社會(huì)克服各種困難,。 其次,,我們現(xiàn)在正處于一個(gè)300年來再次出現(xiàn)的國際格局大變革的時(shí)代之中,。在這樣的歷史大舞臺(tái)上,將會(huì)出現(xiàn)很多新的問題,,過去的理論不曾研究過,、過去的經(jīng)驗(yàn)不見得適用。因此,,各位同學(xué)要像馬浩老師,,以及柳傳志先生在前面的致辭中強(qiáng)調(diào)的那樣,不能簡單照搬過去的理論和經(jīng)驗(yàn),,必須有一種不唯書,、不唯上、只唯實(shí)的解放思想,、實(shí)事求是的精神,,理解問題的本質(zhì),創(chuàng)造性地尋找解決問題的方案,,這樣才能夠成為推動(dòng)時(shí)代進(jìn)步的領(lǐng)軍人物,。 第三,隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,,中國在國際政治,、經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的影響力也將會(huì)越來越大。作為北大的學(xué)生,,社會(huì)的精英,,各位同學(xué)在思考問題時(shí),不僅要立足中國,,同時(shí)也要放眼世界,。對(duì)自己的要求,不僅要作為中國未來的領(lǐng)軍人物,,也要以成為國際機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人和世界意見領(lǐng)袖的標(biāo)準(zhǔn)來培養(yǎng)和要求自己,,隨時(shí)準(zhǔn)備承擔(dān)中國人在新的國際格局下的使命。 第四,,我們所追求的中華民族的復(fù)興,,不僅僅是經(jīng)濟(jì)水平的提高和生活的改善,同時(shí),,也應(yīng)該是文化的復(fù)興,。中華文化的復(fù)興最重要的內(nèi)涵,就是把中國幾千年來代代傳承的“人饑己饑,、人溺己溺”這一以仁為核心的價(jià)值不斷地發(fā)揚(yáng)光大,。這要求北大的學(xué)生以身作則,任重道遠(yuǎn)地按這一道德準(zhǔn)則來實(shí)踐。 最后一點(diǎn),,我希望,同學(xué)們在走出校園后,,能夠安排好工作和生活,,上述提到的這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)的掌握和克服,都要求各位同學(xué)必須擁有堅(jiān)強(qiáng)的意志和強(qiáng)健的體魄,,為個(gè)人的事業(yè)和國家的發(fā)展貢獻(xiàn)數(shù)十年,。 同學(xué)們,我相信各位經(jīng)過北大的學(xué)習(xí)和熏陶,,走出校門參加工作后,,一定可以在未來交上來一份滿意的答卷。10年,、20年,、30年之后,當(dāng)你們有機(jī)會(huì)站在北大的這個(gè)講臺(tái),,面對(duì)年輕的學(xué)生時(shí),,你們可以很驕傲地說,我們這一代人為我們個(gè)人,、為我們的國家,、為我們的世界帶來了一個(gè)美好的時(shí)代。 江平:在中國政法大學(xué)60周年校慶慶祝大會(huì)上的講話 今天我們紀(jì)念法大成立60周年,。一個(gè)甲子對(duì)于一個(gè)人來說,,是一個(gè)步入了老年的象征,一個(gè)人不可能生活兩個(gè)甲子,,但是對(duì)一個(gè)學(xué)校來說就不一樣了:意大利的博洛尼亞大學(xué)有800(實(shí)為900—注)多年的歷史,,美國的哈佛大學(xué)也有將近400年的歷史,中國現(xiàn)在有一些學(xué)校正在準(zhǔn)備慶祝兩個(gè)甲子,。所以我們學(xué)校應(yīng)該說還是比較年輕的,。 我們是在新中國成立之后,按照前蘇聯(lián)的教育體制,,經(jīng)歷了院系改革而成立的北京政法學(xué)院,。應(yīng)該說,先天已經(jīng)有一些不足,,所以慶祝校慶是完全必要的,。但是怎么樣慶祝呢?我們歷來都是歌頌成績,,吹噓一番,。我覺得,紀(jì)念校慶應(yīng)該更多地來反思自己的不足,來尋求來來發(fā)展的方向,。中國有一句古話,,叫“知恥而后勇”,就是這個(gè)道理,;只有我們知道了自己的不足,,找到了未來發(fā)展的方向,我們才有前進(jìn)的方向和動(dòng)力,。 中國政法大學(xué)是以“依法治國”,、“法治天下”作為自己的歷史使命,而實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),,應(yīng)該說人才是最關(guān)鍵的,,而在培養(yǎng)人才中,培養(yǎng)具有現(xiàn)代法治觀念的人才,,更具有重大的意義,。在這個(gè)意義上,我們可以說,,中國政法大學(xué)的老師堅(jiān)守自己的崗位,,我們培養(yǎng)出來了許多為國家法治做出貢獻(xiàn)的人才;我們可以說,,無愧于歷史,,我們做到了自己對(duì)國家應(yīng)該盡到的責(zé)任。 我是1956年進(jìn)入北京政法學(xué)院的,。60年的校慶中,,我有56年是在這個(gè)學(xué)院。60年的校史,,應(yīng)該說是由三個(gè)部分來組成的:前14年是創(chuàng)業(yè),,后來中間的13年是停止招生和解散,后33年是復(fù)辦,、走入正軌,。一所大學(xué)應(yīng)該說所要求的物質(zhì)基礎(chǔ)現(xiàn)在正在完備,我們的新校和老校也都初具了一些規(guī)模,,但是一所大學(xué)應(yīng)當(dāng)具有的精神基礎(chǔ),,我們還很欠缺:我們自己的校風(fēng)還沒有形成,我們自己的辦學(xué)理念也沒有成型,,我們自己的傳統(tǒng)精神更有待于完善,。 物質(zhì)基礎(chǔ)可以在十幾年、幾十年內(nèi)來完成,,但是一個(gè)學(xué)校的精神,、文化,則需要上百年甚至幾百年才能形成,沒有這種時(shí)間的沉淀和檢驗(yàn),,是不可能形成的,。 大學(xué)應(yīng)當(dāng)是獨(dú)立的,自由的,,就是人格的獨(dú)立和學(xué)術(shù)上的自由,。這是大學(xué)的靈魂所在。沒有它,,大學(xué)就沒有靈魂;大學(xué)是學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),,應(yīng)當(dāng)去行政化,。去行政化應(yīng)當(dāng)首先解訣領(lǐng)導(dǎo)體制,是實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,,還是校長負(fù)責(zé)制,?這是應(yīng)當(dāng)允許公開討論的。20多年前,,我們學(xué)校已經(jīng)準(zhǔn)備實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,,后來因?yàn)榘l(fā)生了那件政治風(fēng)波,就改成了現(xiàn)在的黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,。 我們今天應(yīng)當(dāng)認(rèn)真來思考這個(gè)間題:究竟在現(xiàn)在的情況下,,實(shí)行校長負(fù)責(zé)制還是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,是應(yīng)該允許來公開討論的,、公開來探討的,。 學(xué)校應(yīng)當(dāng)有自主權(quán)。現(xiàn)在我們正在進(jìn)行事業(yè)單位的改革,,改革的核心就是自主權(quán),。只有大學(xué)真正實(shí)現(xiàn)了去行政化,才能夠邁向真正的大學(xué)的人格獨(dú)立,。 大學(xué)是學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),,學(xué)術(shù)應(yīng)當(dāng)自由,自由必須有包容精神?,F(xiàn)代學(xué)術(shù)的包容精神比以前要寬容得多了,,但是在學(xué)術(shù)研究的課題上,仍然存在著包辦過多,、包容不足的現(xiàn)象,,這也是需要我們來逐步完善的。只有打破了學(xué)術(shù)禁區(qū),,才能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)術(shù)自由,,也只有打破學(xué)術(shù)壟斷,才能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)術(shù)自由。 我認(rèn)為,,人格獨(dú)立和學(xué)術(shù)自由,,這就是我們走向第二個(gè)甲子所奮斗的目標(biāo)。我祝愿中國政法大學(xué)在未來的一個(gè)甲子里面,,我們?nèi)〉酶蟮某煽?。謝謝大家! |
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