隨著“八項規(guī)定”在全國各地的深入貫徹落實,，改進會風,、提高效率已經成為了廣大干部群眾的共同期盼。改進會風不僅要精簡會議,，更要嚴肅會議紀律,，嚴格上會時間，參會人員要按時,、準時參加會議,，別讓時間在“等待開會”中浪費,。

長期以來，在不少地方會議主辦方為確保會議能夠按時召開,，一般會將上會時間提前15分鐘發(fā)布會議通知,，而參會人員單位在傳達會議通知時，往往也會提前上會時間通知有關人員,。本是為了確保按時上會,，但往往由于層層提前上會時間，造成大量的時間在“等待開會”中浪費,，無法真正提高效率,。嚴格執(zhí)行上會時間，避免“等待開會”現(xiàn)象是各級干部群眾的共同期盼,。

要領導干部身體力行,。會議主辦方有意提前上會時間通知參會人員是為了避免出現(xiàn)出席會議領導先到而參會人員未到現(xiàn)象，但由于層層提前通知上會時間以及部分同志守時觀念淡薄,，出現(xiàn)了“等待開會”現(xiàn)象,，造成了時間浪費。避免“等待開會”現(xiàn)象就要求各級領導干部身體力行,，不遲到,、不早退，帶頭嚴格執(zhí)行上會時間,，堅持守時原則,，做到按時、準時,、守時,，雷厲風行、說到就到,，以一流的工作態(tài)度向廣大參會人員傳遞“正能量”,。作為出席會議的領導，一般要在會議開始前2-5分鐘到達會場,，以便工作人員統(tǒng)計報告到會情況,。如果出席會議領導不能帶頭準時上會，不僅會形成“眾人等一人”現(xiàn)象,，造成大量時間浪費,，而且也無法在參會人員中樹立守時的良好形象，影響到整個會風改進,。出席會議領導作為會議的主導者,，只有以身作則、率先垂范,、按時上會才有底氣要求參會人員嚴守會議紀律,、嚴格上會時間,。

要抓鐵有痕踏石留印。開會遲到是一個常見現(xiàn)象,，但反映一個人的時間觀念,，更重要的是影響到整體會議效率。避免“等待開會”現(xiàn)象,，提高會議效率就要對遲到現(xiàn)象敢抓敢管,，嚴肅處理，提高參會人員守時意識,。針對大規(guī)模會議,，主辦單位要認真做好考勤記載，對尚未履行請假手續(xù)或無故遲到現(xiàn)象直接進行大會通報,，并由會議主辦方上報紀檢監(jiān)察部門,、組織部門和原單位，紀委和組織部門對一年內累計遲到達到3次的單位或個人進行通報曝光,，年度內不得參加任何評優(yōu)表彰和提拔任用,；各單位內部也要嚴格會議作風，時間到點準時開會,，做到雷厲風行,，杜絕拖拖拉拉，將會議考勤記載納入年度目標責任制考核,，堅持抓鐵有痕,，踏石留印，提高干部職工思想認識,。

要完善管理考核制度,。改進會風,，提高效率,，要真正避免“等待開會”現(xiàn)象完善制度是關鍵。要切實改進會風,，提倡開短會,、開要會、開小會,，盡量減少會議數(shù)量,，壓縮會議規(guī)模，控制會議時間,，對于重要性會議要嚴格執(zhí)行會議紀律,，認真做好考勤記載和匯總通報工作，確保會議質量,，真正實現(xiàn)開會要有效果,；對可以通過其他形式傳達貫徹的會議盡量不開,，對毫無實際意義的會議堅決不開，消除開會只是形式的“無所畏,、無所為,、無所謂”思想，真正落實開會就是抓工作,、抓落實,、抓效果的思想意識。要開展會風整頓,，嚴格執(zhí)行上會時間,，真正做到說什么時間開會就什么時間開會，說開多久就開多久,，營造守時觀念,，不因個別原因影響整體進度，消除“層層提前,、等待開會”現(xiàn)象,；要完善請假管理制度，建立規(guī)范會議請假管理辦法,，針對特殊情況需要請假或者代會的同志要以電話形式告知會議主持人和會議承辦單位,；要完善會議考核管理制度，會議主辦方要與紀檢監(jiān)察部門和組織部門以及參會人員單位之間建立聯(lián)動機制,，要將考勤情況及時上報并進行年底匯總,，將會議考核情況與評優(yōu)表彰、提拔任用相結合,，以嚴格的管理制度促進會風改進和效率提高,。