企業(yè)文化的擁護(hù)者：將企業(yè)文化“入耳、入腦,、入心”,，擁護(hù)企業(yè)文化，用企業(yè)文化武裝思想,。

企業(yè)理念的宣傳者：用企業(yè)理念指導(dǎo)自己的行動,，同時(shí)向員工，以及更多的人宣傳企業(yè)理念,。

企業(yè)事業(yè)的忠誠者: 忠誠企業(yè)事業(yè),，真正地把企業(yè)的事情當(dāng)做自己的事業(yè)，把自己的事業(yè)當(dāng)做自己的命一樣,，全力以赴,，精益求精，推動企業(yè)的發(fā)展,。

強(qiáng)大企業(yè)的奠基者：企業(yè)的發(fā)展是靠員工干出來的,，員工是靠高層團(tuán)隊(duì)帶出來的！要打造企業(yè)帝國,，離不開各位主管,。

目標(biāo)理想的追求者：管理者要站得更高,，看得更遠(yuǎn),，要有遠(yuǎn)大的理想和目標(biāo)。

企業(yè)戰(zhàn)略的制定者：管理者就是要找方向,、找未來,、找戰(zhàn)略，帶領(lǐng)大家按照正確的方向往前沖,。

企業(yè)決策的參與者：公司重大決策時(shí),，要積極提意見、拿方案,，以便使決策更慎密,、更周全、更科學(xué),、更正確,。

創(chuàng)新發(fā)展的思路者：管理者要出思路，思考創(chuàng)新,，流程怎樣更科學(xué),？制度怎樣更合理,？……通過各種形式和渠道踴躍提出自己的意見。

人才隊(duì)伍的培養(yǎng)者：主管要有培養(yǎng)人才,、教育人才,、關(guān)心人才、幫助人才的意識和能力,，要培養(yǎng)出自己的接班人,。

管理機(jī)制的完善者：管理機(jī)制不足之處需要主管不斷完善，提出合理的方案和意見,，報(bào)公司主管和總裁辦公會來決定,。

各方資源的整合者: 打破界線，資源整合,，互利共贏,，創(chuàng)造更大的價(jià)值。

工作標(biāo)準(zhǔn)的要求者：做任何事情都是“哈佛尖子生“的標(biāo)準(zhǔn),，管理者要按照這個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求下屬,。

成事導(dǎo)向的引領(lǐng)者：不僅說了，做了,，開會了,，安排了，更要以成事為導(dǎo)向,，以認(rèn)可為標(biāo)準(zhǔn),，以結(jié)果論英雄。

帶兵打仗的攻城者：主管要沖鋒在前,，拿下任務(wù),，完成任務(wù)！帶領(lǐng)企業(yè)攻城略地,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)夢想,。

推功攬過的承擔(dān)者：不爭功、不搶功,；敢攬過,、搶攬過。敢于拍板,，勇于承擔(dān)責(zé)任,。

目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)者：牢記目標(biāo)，圍繞目標(biāo),，緊盯目標(biāo),，誓把目標(biāo)變現(xiàn)實(shí)。

執(zhí)行制度的帶頭者：主管要以身作則、身體力行,、率先垂范,、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,。

督察考核的支持者：督察考核是為了提醒大家,，幫助大家，保證企業(yè)執(zhí)行力,。管理者要旗幟鮮明的支持督察工作,。

獎優(yōu)懲劣的兌現(xiàn)者：獎優(yōu)罰劣，營造“比 學(xué) 趕 幫 超”的氛圍,。

沉潛隱忍的心靜者：做任何事情都要沉潛隱忍,，靜下心，沉下來,，鉆進(jìn)去,，潛到底，認(rèn)真去做,。

虛心學(xué)習(xí)的求知者：“謙受益滿招損”,， 人都有不足，一定要本著謙虛的態(tài)度,，多征求聽取別人的意見,。

知己知彼的定位者：要真正認(rèn)識自己，清楚自己的不足和長處,，清楚自己的責(zé)任,；要了解自己工作環(huán)境，了解領(lǐng)導(dǎo)者,，團(tuán)隊(duì)成員特點(diǎn),，熟知企業(yè)文化制度，給自己一個(gè)清晰的定位,。

自省總結(jié)的思考者：“吾日三省吾心 吾日三優(yōu)吾身 ”,，每天反省,，每天思考,，每天總結(jié)，每天進(jìn)步,。

早晚例會的倡導(dǎo)者：早,、晚例會是企業(yè)重要的工作方法。管理者要倡導(dǎo)并堅(jiān)持開好早晚例會,。

行動點(diǎn)評的堅(jiān)持者：主管要堅(jiān)持,、持續(xù)地認(rèn)真點(diǎn)評員工行為，用心點(diǎn)評好員工行為,。

團(tuán)結(jié)協(xié)作的補(bǔ)臺者：大家補(bǔ)臺,，好戲連臺,，相互協(xié)作，大家共贏,。管理者要求大同,，存小異，講大局,，顧大局,，共同維護(hù)企業(yè)利益。

創(chuàng)造價(jià)值的貢獻(xiàn)者: 經(jīng)常思考“我的價(jià)值在哪里,？我的貢獻(xiàn)在何處,？”讓企業(yè)因我而不同，讓企業(yè)因我而精彩,。

企業(yè)品牌的加分者：每一個(gè)員工特別是管理者,，都要是企業(yè)品牌的加分點(diǎn)，每個(gè)人都要有團(tuán)隊(duì)因我而加分,、品牌因我而精彩,、工作因我而做好的意識。

和諧企業(yè)的打造者：團(tuán)結(jié)協(xié)作,，營造和諧氛圍,。

健康快樂的幸福者：健康工作，快樂工作,，幸福人生,，享受人生。