3月7日消息,，打江山容易坐江山難,。當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅猛撲來(lái)、360攪局搜索行業(yè),，百度的危機(jī)意識(shí)加強(qiáng)了,，百度CEO李彥宏也開(kāi)始呼吁狼性文化。李彥宏近日談及緣由：擔(dān)心百度患上大企業(yè)病,，效率降低,。
一直思考如何避免大企業(yè)病
李彥宏說(shuō)，百度已從最初幾個(gè)人變成兩萬(wàn)多人的企業(yè),，又是無(wú)數(shù)的第一在身上,，伴隨而來(lái)的則是公司層級(jí)增加，出現(xiàn)大公司病,，影響到企業(yè)創(chuàng)新,。“十年前做節(jié)目 時(shí)請(qǐng)robin,，直接給他本人打個(gè)電話，他有時(shí)間可能就來(lái)了,，十年后再要請(qǐng)robin做個(gè)節(jié)目,，中間要經(jīng)過(guò)很多程序? ”
大企業(yè)病是一個(gè)世界難題，所有做大了的公司都應(yīng)該擔(dān)心自己是不是患上了這種大企業(yè)病,，效率是不是比以前降低,，有時(shí)候效率稍微有一點(diǎn)降低并不是壞事,，而是會(huì)使得做事的流程更加規(guī)范。
“十年前給我打個(gè)電話沒(méi)準(zhǔn)路上出個(gè)什么事來(lái)不了,，今天這種可能性小了很多,，各有各的好處，我作為兩萬(wàn)多人公司的CEO,，我的確也天天在琢磨這個(gè)事,，怎么能夠使得我們效率更高，怎么能夠使得我們的大公司病比較少,，怎么能夠讓我們?cè)谑袌?chǎng)當(dāng)中完全自由競(jìng)爭(zhēng),。”
產(chǎn)品做好了誰(shuí)都不怕
當(dāng)前,，360正磨刀霍霍準(zhǔn)備在搜索領(lǐng)域大干一場(chǎng),，搜狗準(zhǔn)備亂中左右逢源，還有巨頭在背后準(zhǔn)備伺機(jī)而動(dòng),。談及這種局面,，李彥宏坦言，自己的確很緊張,，很著急,，但想說(shuō)的是，自己一直都很著急,。整個(gè)百度的創(chuàng)業(yè)13年的時(shí)間,，沒(méi)有不著急的時(shí)候。
“大家跟我接觸的時(shí)候覺(jué)得robin是個(gè)慢性子,，但其實(shí)我內(nèi)心里面是很急的,，我總覺(jué)得我們的產(chǎn)品怎么做得這么慢，拿出每一個(gè)百度產(chǎn)品來(lái),，我都能在一分鐘之內(nèi)給他挑出毛病來(lái),，我給他挑出毛病之后，可能就過(guò)了一天,、兩天,，我就又會(huì)想說(shuō)那件事改了沒(méi)有?！?/p>
李彥宏指出,，自己還是那句話，只要把這些東西做好了,，誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)都不怕,。在有很多公司眼睛都盯著搜索這塊肥肉，百度仍然能夠做第一，仍然能夠有很穩(wěn)固的市場(chǎng)定位,，這是作為CEO要做的事情,。
百度狼性文化有定義
“恐龍腳上踩一個(gè)刺，幾個(gè)小時(shí)以后它的腦子才能反應(yīng)出來(lái),，這樣不管你長(zhǎng)到多大,，都會(huì)滅絕。我們不能做恐龍,，我們要做一個(gè)強(qiáng)者,。”去年,，李彥宏發(fā)了一封“改變,，從你我開(kāi)始”內(nèi)部郵件在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界廣泛流傳，郵件中,，李彥宏指出強(qiáng)調(diào)鼓勵(lì)狼性,，淘汰小資。
如今再度談及此事,，李彥宏說(shuō)：“前段確實(shí)說(shuō)了一些在大家看來(lái)比較狠的,、不太符合我風(fēng)格的話，但是我覺(jué)得當(dāng)一個(gè)公司逐步發(fā)展壯大的時(shí)候,，可能尤其相對(duì)比較基層的員工的心態(tài)會(huì)發(fā)生一些變化,。”
李彥宏認(rèn)為,，早期的員工進(jìn)來(lái)就說(shuō)就是賭命的,，把青春賭進(jìn)來(lái)，一定要把它做成一個(gè)事情,，做不成也就算了,，現(xiàn)在進(jìn)來(lái)的員工很可能覺(jué)得百度是個(gè)大公司，一旦能夠進(jìn)來(lái)就能很輕松拿高薪,，想的是這樣的事情,，這是很不健康的，需要改變,。
“如果每個(gè)人都這樣想的話,，百度的競(jìng)爭(zhēng)力就沒(méi)有了，我們很快就會(huì)被別人打敗,，我需要及時(shí)提醒我們的員工要保持我們的冷靜,，保持我們的激情，保持創(chuàng)業(yè)的精 神,?！崩顝┖甓x中的狼性主要有三點(diǎn)：要有敏銳的嗅覺(jué),，要有團(tuán)隊(duì)精神，要不屈不撓,。他強(qiáng)調(diào)，大家不要把所有狼身上的東西都安到百度狼性文化上,。
市場(chǎng)第一才能吃肉 第二只能喝湯
如今百度依然占據(jù)著中國(guó)搜索市場(chǎng)70%,、80%的市場(chǎng)份額，并擁有非常高的利潤(rùn)率,。談及此事時(shí),，李彥宏表示，對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),，確實(shí)有競(jìng)爭(zhēng)是健康的,，并不是說(shuō)必須要大家平分天下或者有多個(gè)對(duì)手，市場(chǎng)份額差不多才是健康的狀況,。
李彥宏指出,，在很多高科技領(lǐng)域，在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間都存在一家獨(dú)大的現(xiàn)象,，而之所以能夠存在這樣的現(xiàn)象,，就是由于高科技領(lǐng)域很多時(shí)候做的東西很難復(fù)制，能做別人不能做,，這時(shí)份額就越來(lái)越大,，能夠變成一個(gè)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)就會(huì)慢慢壯大,，讓別人越來(lái)越難以進(jìn)入,，這是合理的。
“可能很多人跟我說(shuō)robin你們這個(gè)行業(yè)太好了,，一下就70%,、80%的市場(chǎng)份額，你的利潤(rùn)率又那么高,，但是你想到?jīng)]有,，如果你在這個(gè)行業(yè)做不成第一，變成了第二,，你的日子就會(huì)非常非常難過(guò),，你的利潤(rùn)就幾乎沒(méi)有了，它的競(jìng)爭(zhēng)是非常殘酷的,?！?/p>
李彥宏說(shuō)，在搜索行業(yè)必須做到第一才能有好的日子,，要做到第二就很難過(guò),，要想保持第一是很難的事情，因?yàn)橛袩o(wú)數(shù)的眼睛盯著說(shuō)第一的日子太好過(guò)了，我也想作第一,，這樣一來(lái)競(jìng)爭(zhēng)必然很充分,，但并不是說(shuō)一定要大家都平分市場(chǎng)份額才是一個(gè)合理的市場(chǎng)。
