每年年末都是員工跳槽的高峰期，造就如此現(xiàn)象產(chǎn)生的原因很多,，有員工自身的因素,，也有企業(yè)的因素。

    近日,，部分企業(yè)為防止員工跳槽緩發(fā)年終獎(jiǎng)的事件頻頻在微博被爆,，為此引起了上班族的熱議，因?yàn)楹芏嗌习嘧逡裁媾R著如此的選擇,。

    對(duì)于如何處理跳槽和年終獎(jiǎng)的問(wèn)題,，我查閱了相關(guān)資料。根據(jù)《勞動(dòng)法》第46條規(guī)定：年終獎(jiǎng)金是用人單位根據(jù)全年經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)員工全年工作業(yè)績(jī)的綜合考核情況而發(fā)放的一次性獎(jiǎng)金,，屬于合法勞動(dòng)報(bào)酬的范疇,。如果勞動(dòng)合同或用人單位的規(guī)章制度中，有確定的“年終獎(jiǎng)”數(shù)額,，那么離職勞動(dòng)者也應(yīng)得到相應(yīng)的“年終獎(jiǎng)”,。如果勞動(dòng)合同和用人單位的規(guī)章制度都未規(guī)定,，但事實(shí)上已發(fā)“年終獎(jiǎng)”，用人單位也必須向離職勞動(dòng)者發(fā)放,。從司法實(shí)踐上看,，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)或法院均同樣會(huì)支持此類離職勞動(dòng)者按照在崗時(shí)間，得到一定比例的“年終獎(jiǎng)”,。且新進(jìn)入,、未滿一年的勞動(dòng)者確已付出相應(yīng)勞動(dòng)，用人單位就必須按約定或比例向其發(fā)放“年終獎(jiǎng)”,?！豆べY支付暫行規(guī)定》第五條規(guī)定：“工資應(yīng)當(dāng)以法定貨幣支付，不得以實(shí)物及有價(jià)證券代替貨幣支付,?！睘榇耍髽I(yè)為防止員工跳槽,，緩發(fā)年終獎(jiǎng)的做法換句話說(shuō)就是拖欠員工工資,，將受到法律的制裁。

    正因?yàn)楹芏鄦T工不懂相關(guān)規(guī)定,，通常會(huì)選擇隱忍方式任憑企業(yè)自主緩發(fā)年終獎(jiǎng),，甘愿將自己陷入被動(dòng)、尷尬局面,。

    關(guān)于企業(yè)和員工之間的博弈,，最關(guān)鍵的一個(gè)詞就是‘利益’，只有雙方的利益能夠保持一種和平共處的態(tài)勢(shì),，跳槽現(xiàn)象才有可能減少,，否則，就算企業(yè)用緩發(fā)年終獎(jiǎng)的方式干擾員工跳槽的腳步,，也阻止不了想要跳槽的心,。

    除了利益之外，導(dǎo)致員工跳槽的原因還有哪些,？

    一、機(jī)械式的工作模式,，讓上班族有所厭倦,。

    二、追求更高理想的決心,，時(shí)常在心中翻滾,。

    三、渴望自由,，在小有成之后想自己做老板,。

    換句話說(shuō),，如果跳槽的心態(tài)萌生，企業(yè)如果用刻薄的方式牽絆員工,，不但員工不領(lǐng)情,，還會(huì)產(chǎn)生厭惡的情緒。

    為此,，又引申出一個(gè)問(wèn)題,，年終獎(jiǎng)到手后你會(huì)選擇跳槽嗎？

    人生終將面臨很多次機(jī)遇與選擇,，不是每一次跳槽都是成功的案例,，也有人因?yàn)樘圩屪约菏聵I(yè)從此呆滯。為此,，面對(duì)人生的每一次抉擇的時(shí)候,，希望上班族能夠慎重對(duì)待跳槽或自主創(chuàng)業(yè)這件事，要用嚴(yán)謹(jǐn)和對(duì)自己負(fù)責(zé)人的心態(tài)來(lái)看待跳槽,，而不是要把跳槽當(dāng)做沖動(dòng)下的產(chǎn)物,。