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服裝行業(yè)ERP需要面對的問題

 powerbirds 2012-12-23

服裝行業(yè)ERP需要面對的問題

作者:暢享博客  城市火柴
2010-7-12 22:58:00【我要評論】
暢享網(wǎng): 服裝行業(yè)ERP的BOM就是神經(jīng),,必須能在同一界面,,通過對一個款號錄入單耗表、配色表等信息自動生成BOM,。
本文關(guān)鍵字: 服裝ERP BOM 暢享原創(chuàng)

  1,、簡明、清晰解決服裝款號,、面料,、顏色、尺碼四維因素的難題

  在服裝行業(yè)ERP采用面料組,、顏色組,、尺碼組、部件組來簡化解決復(fù)雜的款式,、面料,、顏色、尺碼思維特性因素,,采用雙界面方式解決四要素的錄入界面,、報表及打印問題。很好解決單據(jù),、報表,、打印三大難題,,全面解決四維行業(yè)報表的實現(xiàn)。

  2,、很好解決服裝研發(fā),、設(shè)計、打樣系統(tǒng),力求做到和CAD集成化,、一體化

  能夠全過程管理服裝研發(fā),、設(shè)計、打樣,,隨時掌握研發(fā)進(jìn)度,、費(fèi)用及成果,實現(xiàn),,服裝設(shè)計開發(fā)(市場預(yù)測→圖稿設(shè)計→樣衣物料采購→生產(chǎn)→驗證及評審→更正→確認(rèn)→輸出完整的BOM表,、尺寸規(guī)格表、工藝圖,、工藝路徑及標(biāo)準(zhǔn)工時/成本,、工藝標(biāo)準(zhǔn)及說明、檢驗標(biāo)準(zhǔn))的管理流程,。

  3,、全面、集成解決復(fù)雜的服裝工藝管理難題

  服裝行業(yè)ERP的工藝卡就是藍(lán)圖與脈搏,,必須將物料表,、尺寸規(guī)格表、工藝圖,、裁剪圖,、樣圖、繡花圖,、吊嘜圖等集成管理,,并在工序、工藝路線中集中管理各工序的標(biāo)準(zhǔn)工時,、標(biāo)準(zhǔn)成本,、標(biāo)準(zhǔn)工價,工藝標(biāo)準(zhǔn)說明,、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、分扎方式,、成本歸集標(biāo)識等,。

  4、完美解決服裝BOM快捷錄入與自動生成的難題

  服裝行業(yè)ERP的BOM就是神經(jīng),,必須能在同一界面,,通過對一個款號錄入單耗表,、配色表等信息,立即自動生成多顏色,、多尺碼制造BOM,,同時須解決同款變異BOM,同款同色同碼物料變異,,BOM分段設(shè)定,,BOM頻繁更改,同款多面料BOM,;

  5,、全面采用條形碼,解決服裝生產(chǎn)繁雜的工票,、飛仔跟蹤難題

  服裝工票就是血液,,服裝工票(飛仔)條碼管理系統(tǒng)(裁床、工票,、計件一體化),,采用條碼跟單和計飛技術(shù),大大提高工作的效率和企業(yè)管理水平。根據(jù)裁床記錄,,自動生成工單工票,,自動分扎,生產(chǎn)過程自始至終跟蹤扎號,,同時打印分扎條碼工票單據(jù),,工序結(jié)束可以快速掃描工票,自動統(tǒng)計生產(chǎn)進(jìn)度及計件工資,。

  6,、采用嘜架比例分扎技術(shù)解決裁床裁剪管理難題

  裁床管理是服裝生產(chǎn)關(guān)鍵工序也是物控、發(fā)料,、工票管理的關(guān)鍵,,及其重要。服裝行業(yè)ERP根據(jù)設(shè)定裁剪方案,,錄入麥架比例,,登記拉布數(shù)量及分層數(shù)據(jù),自動生成裁片明細(xì),并自動分扎,。始終以扎跟蹤生產(chǎn),。打印裁床拉布記錄、床次打印,、扎號打印,。

  7、必須解決服裝工單智能、快速排程瓶頸難題

  服裝排程就是大腦,。服裝行業(yè)ERP必須解決服裝生產(chǎn)排程的瓶頸問題,,工單安排可即時了解下達(dá)生產(chǎn)間、班組的產(chǎn)能,、負(fù)荷率,,可以從工時、人力,、設(shè)備三個方面提供準(zhǔn)確的產(chǎn)能信息,,同時可以方便快捷的了解各車間、班組,、工序的產(chǎn)能情況,,生產(chǎn)進(jìn)度情況,用甘特圖表示生產(chǎn)進(jìn)度及預(yù)計完成情況,,用甘特圖表示產(chǎn)能比例等,。實時了解人力、設(shè)備能力,,在產(chǎn)進(jìn)度,,預(yù)測生產(chǎn)完成日期使調(diào)度人員能準(zhǔn)確下達(dá)工單任務(wù)。

  8,、多角度解決服裝訂單,、生產(chǎn)、工單的多環(huán)節(jié)跟蹤難題

  服裝行業(yè)ERP必須完整解決服裝生產(chǎn)的進(jìn)度跟蹤問題,,包括樣衣生產(chǎn)進(jìn)度,、采購進(jìn)度、紙樣嘜架進(jìn)度,、裁床與印繡花進(jìn)度,、車縫生產(chǎn)進(jìn)度,工飛掃描,、工序錄入,、實際工時/成本/效率分析、預(yù)警與各進(jìn)度的調(diào)整,,可以進(jìn)行各關(guān)鍵工序的進(jìn)度分析,。

  9、解決服裝的分類成本核算及控管問題

  必須科學(xué)解決如何將眾多的物料能方便,、簡易的按物料大類(主料,、輔料、包裝)小類(前片,、后片,、里料,、拉鏈、膠袋)歸集為材料成本,,將眾多細(xì)小工序的直接人工成本歸集到大工序(剪裁、縫制,、整燙,、包裝),同時,,可以以單款單件成本,,單款多件成本,多款多件成本報表,。

  10,、必須解決服裝生產(chǎn)的裝箱配碼、裝箱單,、按件按箱管理庫存與發(fā)貨

  服裝行業(yè)ERP必須完整解決服裝生產(chǎn)的進(jìn)度跟蹤問題,,包括樣衣生產(chǎn)進(jìn)度、采購進(jìn)度,、紙樣嘜架進(jìn)度,、裁床與印繡花進(jìn)度、車縫生產(chǎn)進(jìn)度,,工飛掃描,、工序錄入、實際工時/成本/效率分析,、預(yù)警與各進(jìn)度的調(diào)整,可以進(jìn)行各關(guān)鍵工序的進(jìn)度分析,。

  11,、解決服裝多變環(huán)境的生產(chǎn)管理及一系列行業(yè)特性及生產(chǎn)特殊問題

  主要特殊問題或行業(yè)特性問題包括:面料分段采購與下達(dá),BOM的分段設(shè)定,,物料變更,、款式顏色尺碼計劃變更、生產(chǎn)人員變更,,客戶的訂單的邊設(shè)計,、邊生產(chǎn)、邊采購問題,;主要面料,、輔料、專用材料的訂單分配問題,,主要材料的備料管理,,解決已分配量、可用量、凍結(jié)量問題,。裁床分床,、分扎、分疊的條形碼管理,,可按一定數(shù)量作為一個條形碼,;

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