作為斯登家族第四代傳人，泰瑞·斯登掌管百達(dá)翡麗已有三年,。這家瑞士頂級(jí)鐘表企業(yè)完全由家族控股,。即使在全球的范圍內(nèi)，目前只有精工集團(tuán)的社長(zhǎng)服部真二以及寶格麗集團(tuán)的CEO Francesco Trapani 是創(chuàng)始人的第四代繼承人,。

　　在當(dāng)下，這顯得尤為珍貴,。在半世紀(jì)以前,，由家族子孫接管企業(yè)是瑞士表業(yè)的一個(gè)傳統(tǒng)。比如在1960年代,，積家（Jaeger-LeCoultre）,、愛彼（Audemars Piguet）、伯爵（Piaget）以及 豪雅（Heuer）等是這種家族企業(yè)的代表,。

　　“當(dāng)我還是一個(gè)孩子的時(shí)候,，家族企業(yè)還很多?！彼沟羌易宓谌崎T人,，百達(dá)翡麗榮譽(yù)主席菲力·斯登說，“但是,，在1975年到1985年的這十年中,，這些家族企業(yè)紛紛轟然倒塌?！?

　　那是石英表興起的時(shí)代,。日本精工、西鐵城以及卡西歐不斷研發(fā)電子石英表技術(shù),，最終這些技術(shù)將瑞士的手工機(jī)械表業(yè)徹底打敗,。家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)變得越來越壞，并且他們沒有意愿以及能力進(jìn)行再投入,。接著,，各大奢侈品集團(tuán)通過收購(gòu)進(jìn)入了這個(gè)領(lǐng)域。時(shí)至今日,，家族企業(yè)變得越來越稀少,。

　　此外,，由于許多家族企業(yè)在石英以及后石英表時(shí)代紛紛改變了經(jīng)營(yíng)方式。1970年之后的10年,，瑞士鐘表一度卷入了崩潰的危機(jī),。1975年，瑞士表出口下降至30.7%,，從業(yè)人員也由90萬下降到30萬,。

　　奢侈品大集團(tuán)正在毫不留情地吞噬那些獨(dú)立家族公司。4年前,，奢侈品大鱷LVMH收購(gòu)了瑞士獨(dú)立品牌宇舶表,；瑞士歷峰集團(tuán)接管了獨(dú)立品牌羅杰杜彼（Roger Dubuis SA）；擁有古琦（Gucci）的法國(guó)巴黎春天集團(tuán)（PPR）持有芝柏（Girard-Perregaux）23%的股份,。

　　現(xiàn)在,，僅存的一些家族持有的瑞士表品牌的根基也非常淺，大部分的企業(yè)都只是傳至第二代,。比如肖邦(Chopard),、百年靈(Breitling)、尚維沙(JeanRichard),、蕾蒙威(Raymond Weil)以及昆侖表(Corum),。

　　而百達(dá)翡麗依然堅(jiān)持保持獨(dú)立的家族經(jīng)營(yíng)方式。在2008年巴塞爾鐘表展上,，斯登家族第三代掌門人菲力·斯登說：“對(duì)自己的家族忠誠(chéng),，就是對(duì)客戶的忠誠(chéng)。獨(dú)立性的價(jià)值就在于它所提供給我們的自由,，而自由又提供給我們創(chuàng)造的機(jī)會(huì),。”

　　中國(guó)市場(chǎng)的策略可以看出百達(dá)翡麗品牌的堅(jiān)持,。百達(dá)翡麗在中國(guó)耕耘了7年,，專賣店數(shù)目維持在兩家。2012年10月,，他們剛將上海專賣店搬遷至上海外灘源33號(hào),，前英國(guó)駐上海總領(lǐng)事館官邸,，命名為“百達(dá)翡麗源邸”,。“我們從來沒有想過要找一個(gè)高人流量的店址,。我們希望來這里的顧客可以享受到不同的服務(wù),。”菲力說,。當(dāng)全球腕表品牌將目光紛紛盯住中國(guó)時(shí),，百達(dá)翡麗并無心在中國(guó)發(fā)展過快,。菲力告訴《環(huán)球企業(yè)家》：“首先，中國(guó)市場(chǎng)不是那么容易被控制,，但是我們希望每一位收藏百達(dá)翡麗的客人都是真正理解我們品牌價(jià)值的,。第二個(gè)原因是因?yàn)椋覀兤放频脑瓌t是堅(jiān)持高品質(zhì)的少量生產(chǎn),?！?

　　百達(dá)翡麗也曾遭遇過幾乎滅頂?shù)奈C(jī)。1929年的“黑色星期二”,，全球經(jīng)濟(jì)大蕭條爆發(fā),，影響了整個(gè)瑞士鐘表業(yè)。那個(gè)時(shí)代,，每個(gè)星期,，百達(dá)翡麗最艱難的決定是需要融掉哪一枚金表殼來支付鐘表工匠的工資。

　　在這個(gè)時(shí)候,，一直為其提供表盤的供應(yīng)商斯登家族開始出資運(yùn)營(yíng)百達(dá)翡麗,，并在1932年正式入駐。通過查爾斯·斯登,、亨利·斯登、菲力·斯登三代人的經(jīng)營(yíng),，百達(dá)翡麗現(xiàn)在已經(jīng)成為了一家具有上億歐元資產(chǎn)的家族獨(dú)立公司,。

　　在受到石英表沖擊的時(shí)代，很多瑞士表業(yè)公司把自己的生存工具也都丟棄了,，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為機(jī)械表已經(jīng)過時(shí),。但百達(dá)翡麗仍然堅(jiān)持制作高質(zhì)量的機(jī)械表。當(dāng)時(shí)公司里有人提出要做電子表或者鑲嵌鉆石的手表,，但都被菲力否決了,，“那就不是百達(dá)翡麗了?！弊罱K,，菲力在1972年開始研發(fā)Cal.240機(jī)芯，這款機(jī)芯一直沿用至今,。

　　歷次危機(jī)使得斯登家族的掌門人除了關(guān)注工藝上的精湛,，同時(shí)也警惕保持商業(yè)上的平衡。菲力的父親經(jīng)常對(duì)他說,，“我們必須保證我們是獨(dú)立自主的,，保持少量但是高品質(zhì)的生產(chǎn)?！敝钡浆F(xiàn)在,，百達(dá)翡麗的這一基本理念都得以延續(xù)下來：“保持最高的質(zhì)量,，可信度以及可靠性?！焙彤?dāng)時(shí)其他家族掌門人不同,，菲力接受了現(xiàn)代化商科的教育，這也更好地幫助他能夠順利的運(yùn)營(yíng)公司,。