最近在線視頻網(wǎng)站的日子都不好過，憑借眾多無版權(quán)動畫,、影視吸引用戶繼而增加流量快速增長的日子已經(jīng)過去,。三網(wǎng)融合遲遲沒結(jié)果、第一屏限制眾多,、版權(quán)費暴漲,、收費模式無法很好推廣造成盈利點單一、在線視頻競爭對手眾多,、與終端視頻的無盡廝殺……在線視頻行業(yè)在外界看來一片形式大好的情況下隱藏的卻是無盡的寒冬,。

   沒有一家在線視頻網(wǎng)站敢說自己已經(jīng)盈利，目前所有的在線網(wǎng)站依然是處在一個積累的時期，積累用戶,、積累資金,、積累經(jīng)驗、積累人脈?，F(xiàn)在在線視頻網(wǎng)站的理念基本都是比你多堅持一天,，我就多了一份活下去的希望。土豆被收購的慘案還歷歷在目,，前車之鑒讓人深思自家的出路,。在這個寒冬時期，按兵不動抑或激流勇進都不是最好的方法,，也由此,，迷茫成了主旋律。

三網(wǎng)融合,，千呼萬喚不出來

   盼星星,，盼月亮，盼的都已經(jīng)眼淚汪汪了,，然而三網(wǎng)依舊沒有融合,。也許你聽過了眾多關(guān)于三網(wǎng)融合后的益處，但那都是對用戶來說的,。對于電信網(wǎng),、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)這三大巨頭來說,，利益一天沒有分配好,，三網(wǎng)融合就一天只是一張美好、可口而又僅僅只是畫好的大餅,。優(yōu)酷CEO古永鏘曾說在三網(wǎng)合一,、多屏融合時代，要為用戶提供最優(yōu)質(zhì)視頻體驗服務(wù),。而三網(wǎng)遲遲未能融合,，最優(yōu)質(zhì)的視頻體驗服務(wù)自然也無從談起。

三網(wǎng)融合,，何時才能實現(xiàn)

    三網(wǎng)融合意味著什么,？通俗的講，三網(wǎng)融合之后,，手機可以看電視,、上網(wǎng)，電視可以打電話,、上網(wǎng),，電腦也可以打電話,、看電視。多么美好的藍圖,，然而就是不能輕易的實現(xiàn),。對于壟斷性質(zhì)的傳統(tǒng)電視業(yè)、電信業(yè)來說,，要保持自己的壟斷地位,，三網(wǎng)是否能夠融合無關(guān)緊要，但對互聯(lián)網(wǎng)來說,，絕對屬于戰(zhàn)略性的一步,。特別是對于互聯(lián)網(wǎng)的重頭戲——視頻行業(yè)來說，幾乎是生死攸關(guān)的一步,。

   據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,，2012年5月，國內(nèi)在線視頻（包括在線視頻及終端視頻）用戶覆蓋率達到96%,，用戶規(guī)模首次超越搜索服務(wù)躍居第一,，繼時長份額居首后又成為覆蓋最多網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)?？梢哉f在線視頻行業(yè)是當(dāng)之無愧的互聯(lián)網(wǎng)第一大應(yīng)用,。而其中，以優(yōu)酷為首的在線視頻網(wǎng)站一直以來都出盡風(fēng)頭,，搶走了用戶,、媒體、行業(yè)乃至廣告主的大部分注意力,，成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的中間力量。

   三網(wǎng)融合之后,，在線視頻行業(yè)才能真正的走入千家萬戶之中,，成為家庭生活的一部分，而不僅僅是年輕一代的消費品,，不再只是在網(wǎng)絡(luò)上散發(fā)自己的能力,，同時，也能更多的吸引廣告主的注意,，賺取更多的利益,。

版權(quán)費，無法填滿的黑洞

   以優(yōu)酷,、土豆為代表的在線網(wǎng)站,，初期能夠迅速發(fā)展的原因就在于其網(wǎng)站上充斥著大量無版權(quán)的熱門電視劇、電影以及動畫片,，以此來吸引眾多用戶的關(guān)注,，積累了大量用戶,。可以說,，在線視頻網(wǎng)站初期總的投入僅僅在于帶寬支出以及人力資本,，版權(quán)費幾乎為零。那時候可謂在線視頻發(fā)展的黃金時期,，但隨著人們版權(quán)意識的提高,，越來越多的版權(quán)訴訟讓在線視頻網(wǎng)站應(yīng)接不暇，只能轉(zhuǎn)變思路,，尋求正版路線,。

   由此版權(quán)費用從無到有，從少到多,，僅僅數(shù)年,，已經(jīng)成為在線視頻網(wǎng)站最大的支出。目前,，所有的在線視頻網(wǎng)站都是在燒錢買版權(quán),，誰燒得多，誰就能吸引更多用戶及廣告主的關(guān)注,，誰就能活的好一點,。電影、電視劇是無限的,，版權(quán)費用需要的投入可謂是個無底黑洞,，但投入是有限的，真的能燒到云破天開的那一天嗎,？

版權(quán)費,，無法逾越的重頭支出

   唯一可喜的是，目前版權(quán)費逐漸趨于理智,。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，2009年以前，即使是獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的電視劇,，每集售價只有2000元至3000元,。風(fēng)靡一時的《武林外傳》，81集劇集僅以10萬元價格出售,。在2009年開始,，影視作品網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格開始飛漲。熱門電視劇每集上漲至3萬至5萬元,，較2008年價格上漲10倍左右,。從2010年開始，國內(nèi)熱門影視劇的均價維持在30萬～80萬元/集的級別,，部分搶手大戲報價百萬元/集的情況也屢見不鮮,。而現(xiàn)在據(jù) CNNIC最新數(shù)據(jù)顯示,，2012年第二、三季度國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)價格急速下降,，相比2011年同比普遍下降了6成多,。

結(jié)成各種聯(lián)盟降低版權(quán)費用支出

   版權(quán)費的下降有多種原因，首先是占據(jù)在線視頻行業(yè)一二名的優(yōu)酷,、土豆的合并,，其次是騰訊視頻、搜狐視頻,、百度影音聯(lián)合購買版權(quán)等,，愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇近日甚至拋出“版權(quán)價格戰(zhàn)徹底結(jié)束”論斷并且斷言，行業(yè)將在2014年迎來盈利希望,。

   當(dāng)然,，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，這大部分都是在線視頻網(wǎng)站的自救行為,，究竟市場怎樣,，還得看實際表現(xiàn)。但無論如何,，版權(quán)費卻是在線視頻網(wǎng)站無法避開的一道枷鎖,，如何面對，是所有在線視頻網(wǎng)站所必須面對的問題,。

紛亂,，在線視頻網(wǎng)站互相開炮

   在中國經(jīng)商最大的特點就是有利益的行業(yè)大家一窩蜂的上，之后自然就是不斷的各種斗,，各種排擠,，最后結(jié)果好的能自己一家獨大，全部吃干抹凈,，結(jié)果不好的落寞出局,，當(dāng)然最大的可能是N敗俱傷，誰都一事無成,。目前在線視頻行業(yè)早就已經(jīng)進入了一個諸雄爭霸、戰(zhàn)火紛亂的年代,，誰主沉浮,，莫衷一是。

   但能夠肯定的是,，這場不見硝煙的斗爭卻是異常殘酷的,。優(yōu)酷2010年12月8日登陸美國紐交所，成為中國視頻網(wǎng)站赴美IPO第一單,，也是世界上第一家獨立上市的視頻網(wǎng)?站,，由此,，優(yōu)酷奠定了目前國內(nèi)在線視頻網(wǎng)站不可撼動的地位。而原本排名第二的土豆在艱難上市之后卻無比失意,，選擇和優(yōu)酷合并,，讓人不勝唏噓。優(yōu)酷正版內(nèi)容的增多,，自制視頻陣容的擴大,，讓酷6網(wǎng)、56網(wǎng)日顯頹勢,，在這場斗爭中處于下風(fēng),。而優(yōu)酷土豆的合并，讓人感嘆競爭的殘酷

   但這并不意味著優(yōu)酷已經(jīng)可以高枕無憂,，相反,，現(xiàn)在的競爭越來越激烈。無他,，只因有著雄厚背景的騰訊視頻,、搜狐視頻等在線視頻網(wǎng)站的涌入。這些“高富帥”的在線視頻網(wǎng)站擁有著雄厚的資金去購買足夠多的正版影視劇,，比如騰訊視頻揮巨資購買穿越劇的版權(quán),，搜狐視頻獨家買斷眾多美劇等。而他們平臺的龐大用戶基數(shù)也決定了用戶黏性非常高,，這些都對傳統(tǒng)的在線視頻網(wǎng)站造成了巨大的沖擊,。而就在近日，騰訊視頻就因為視頻行業(yè)的“排位”而和優(yōu)酷,、土豆互掐,。

   iUserTracker最新公布的視頻網(wǎng)站9月運營數(shù)據(jù)顯示，騰訊視頻以1.229億周覆蓋用戶,，超過優(yōu)酷3%的優(yōu)勢成為第一視頻平臺,。而這些數(shù)據(jù)讓優(yōu)酷、土豆很不滿,，認為有失偏頗,，對騰訊視頻“用數(shù)據(jù)插隊”的做法立刻予以回應(yīng)，火藥味逐漸濃烈,。也許,，在線視頻行業(yè)新一輪的都斗爭將聚集到傳統(tǒng)巨頭優(yōu)酷、土豆等和騰訊視頻,、搜狐視頻等新進者之間,，也必將更加慘烈。

對峙,，與終端視頻的博弈

   天無二日,，士無二主——在線視頻和終端視頻就是兩個不可調(diào)和的事物,。雖說隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，在線視頻網(wǎng)站和終端視頻都發(fā)布了自己的APP,，但反而讓競爭愈發(fā)激烈,，在線視頻網(wǎng)站和終端視頻兩虎相爭的局面將成為視頻行業(yè)的主線。

   近幾年,，在線視頻行業(yè)一直廣受矚目,。經(jīng)歷過抵制盜版、巨頭并購,、瘋搶版權(quán)等事之后,，在線視頻贏取了絕大多數(shù)網(wǎng)民和廣告主的注意力，并且通過自身易用,、易分享,、易傳播等優(yōu)勢擴大用戶范圍。相比之下,，終端視頻一直處在一個沒有掌聲的角落里,，默默耕耘著。但據(jù)艾瑞檢測數(shù)據(jù)顯示,，2011年7月至2012年6月終端視頻月度覆蓋人數(shù)雖然呈上升趨勢,，但其總覆蓋量已被在線視頻超越。此外,，數(shù)據(jù)顯示終端視頻在廣告投放和廣告數(shù)量方面與網(wǎng)頁視頻差距較大,，越來越多的廣告主選擇在在線視頻投放廣告。

   但終端視頻的影響力絕對不容忽視,，艾瑞報告表明,，終端視頻復(fù)合增長率為1.65%，在線視頻復(fù)合增長率為1.26%,，終端視頻增速高于在線視頻,。終端視頻在用戶忠誠度、活躍度,、入口便捷性等方面明顯優(yōu)于在線視頻網(wǎng)站,。而為了對抗在線視頻網(wǎng)站，暴風(fēng)影音,、PPTV,、PPS、風(fēng)行四家終端視頻行業(yè)的巨頭甚至結(jié)成了聯(lián)盟,！暴風(fēng)影音CEO馮鑫說優(yōu)酷像“要飯的”，因為作為在線視頻行業(yè)的老大,，優(yōu)酷依然沒有盈利,。他甚至表示,，在線視頻網(wǎng)站的好日子不長了，url網(wǎng)址,、輸入框,、鍵盤，將和不知所云的html5一樣被扔進垃圾筐,。未來桌面將是網(wǎng)民唯一入口,，是互聯(lián)網(wǎng)唯一出路。

   也許,，這些話都是危言聳聽,，但在終端視頻改變思路，大舉進軍移動互聯(lián)產(chǎn)業(yè),，并在桌面端提升自身的價值,、屬性后，隱隱已經(jīng)成為了在線視頻網(wǎng)站的最大競爭對手,。二者原本不對等的斗爭局面必將被改寫,，只是究竟鹿死誰手還需時日，所以我們不妨讓拭目以待期,。