績效工資考核實施方案

（討論稿） 

    為適應(yīng)教育教學改革發(fā)展的需要，充分發(fā)揮工資收入的激勵機制,，進一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,，充分調(diào)動和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性，提高教師素質(zhì),，優(yōu)化教師隊伍,，強化崗位責任制，根據(jù)上級文件精神,，結(jié)合我校實際,，特制定我校績效工資考核實施方案,。

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，全面貫徹黨的的方針,，以服務(wù)和促進義務(wù)教育科學發(fā)展為目標，以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,，以促進教師績效為向?qū)?，著力?gòu)建符合教育教學和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確,、標準科學,、體系完善的教師績效考核評價制度，促進廣大教師為全面實施素質(zhì)教育,、辦好人民滿意的教育貢獻力量,。

二、考核原則

    1,、尊重規(guī)律,，以人為本的原則,。尊重教育教學規(guī)律，尊重教師的主體地位,，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性,、實踐性、長期性特點,。

2,、以德為先，注重實績的原則,。完善績效考核的內(nèi)容,，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責的實際表現(xiàn),。

3,、激勵先進，促進發(fā)展的原則,。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學能力。

4,、客觀公正，簡便易行的原則,。堅持實事求是,、民主公開，科學合理,、程序規(guī)范,，講求實效、力戒繁瑣,。

堅持績效工資管理及分配公開,、公平、公正,。堅持多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬，主要考核德能勤績廉,，重點考核工作業(yè)績,。

占績效工資總量70%的基礎(chǔ)性績效工資按月發(fā)放，直接劃入個人工資銀行賬戶,。占績效工資總量30%的獎勵性績效工資按學校所列項目的比例經(jīng)考核后,，直接發(fā)放給本人或劃入個人工資銀行賬戶。

績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),，實行動態(tài)管理,。原則上以學期為單位進行考核（1—6月考核一次,，7—12月考核一次），兌現(xiàn)獎勵性績效工資,。崗位工作量等有變動時,，應(yīng)按教職工代表大會通過的方案程序給予調(diào)整。

    三,、考核對象

   本校全體在編在崗正式教職工,。

    四、考核方案

（一）,、行政考核,。

以略高于班主任津貼為原則，即從學校獎勵性績效工資總量中（扣除班主任津貼后）提取約為人均的1.6倍,，用于考核學校行政,。績效=提取總額÷總得分×個人考核得分）

 具體考核辦法及細則見《四川省峨邊民族中學行政考核方案》

    （二）,、年級組長,、教研組長及兼職干事考核。

從學校獎勵性績效工資總量中按考核人員人均50元,，用于考核年級組長和教研組長及兼職干事,。績效=總額÷總得分×個人考核得分）,。

具體考核辦法及細則見《四川省峨邊民族中學年級組長,、教研組長及兼職干事考核考核方案》

（三）、班主任考核,。   

從學校獎勵性績效工資總量中提取15%（教育文化局統(tǒng)一提?。糜诳己税嘀魅??？冃Х譃閮蓚€等次各占50%進行發(fā)放。

具體考核辦法及細則見《四川省峨邊民族中學班主任考核方案》

  （四）,、 骨干教師考核,。

    從學校獎勵性績效工資總量中提取每年2400元，用于考核骨干教師,。（獎金=總額÷總得分×個人考核得分）

   具體考核辦法及細則見《四川省峨邊民族中學骨干教師考核方案》

（五）,、教研。

    從學校獎勵性績效工資總量中提取設(shè)置教育教學研究獎,。約每年1200元,。

(六)、值周教師考核：

具體考核辦法及細則見《四川省峨邊民族中學值周教師考核方案》

（七）各處室及管理員考核,。

從學校獎勵性績效工資總量中（扣除以上各項后）按考核人員數(shù)提取人均績效金額的80%,，用于考核各各處室及管理員（包括各處室專職干事,、后勤、計算機室管理員,、多媒體室管理員,、圖書室管理員、理化生實驗室管理員,、保管室管理員,、寢室食堂管理員）?？冃?總額÷總得分×個人考核得分）,。

具體考核辦法及細則見《四川省峨邊民族中學各處室和管理員考核方案》

（八） 科任教師考核。

從學校獎勵性績效工資總量中除本項以外的所剩經(jīng)費全部納入,。按德,、能、勤,、績四塊考核,，滿分100分（個人績效=獎金總額÷總得分×教師個人考核得分）。

具體考核辦法及細則見《四川省峨邊民族中學教師考核方案》   

   五,、其他考核辦法

以下人員按下列規(guī)定執(zhí)行：

    1,、凡教職工單位變動從批準使用新單位編制的下月起由新單位按績效工資管理考核的具體實施方案執(zhí)行績效工資。

2,、凡達到退休年齡的教職工,，從辦理退休的下月起不再列入執(zhí)行績效工資管理，提前退休,、辭退、終止或解除聘任合同的教職工等從辦理有關(guān)手續(xù)的下月起不再列入執(zhí)行績效工資管理,。

    3,、凡新招錄（聘）的教職工從批準使用單位的當月起執(zhí)行績效工資。

4,、三種?。ò┌Y、麻風,、精神?。㈤L病人員（經(jīng)教育部門組織參與相關(guān)部門鑒定確不能堅持教育教學工作的）享受基礎(chǔ)性績效工資,，適當享受獎勵性績效工資,。因公傷殘人員原則上享受獎勵性績效工資。

   5,、經(jīng)教育局同意正在脫產(chǎn)進修人員享受基礎(chǔ)性績效工資,，不享受獎勵性績效工資,。

   6、外借人員一律不享受學校獎勵性績效工資,。

   六,、病事假期間的待遇問題。

學校教職工假缺按《四川省峨邊民族中學考勤制度》執(zhí)行,。

婚假：教職工結(jié)婚提倡在寒暑假辦理,，婚假期為四天；

產(chǎn)假：按法定年齡結(jié)婚后生育一孩可請產(chǎn)假90天,，晚婚者120天,，在產(chǎn)假期內(nèi)辦理獨生子女證的產(chǎn)假可延長至180天，男方可享受護理假7天,；

喪假：父母,、岳父母、子女死亡,，喪假7天,，爺爺、奶奶,、外公,、外婆、兄弟姐妹喪假5天（路程遠的可適當增加路程假）,。

   1,、教師在法定休假期內(nèi)、工傷治療期間,，基礎(chǔ)性績效工資全額發(fā)放,，獎勵性績效工資按我校的績效工資分配辦法執(zhí)行。

2,、我校在職人員連續(xù)病假兩個月以內(nèi)的,，基礎(chǔ)性績效工資全額發(fā)放，連續(xù)病假超過兩個月的,，從第三個月起基礎(chǔ)性績效工資按80%發(fā)放,，連續(xù)病假超過六個月的，從第七個月起基礎(chǔ)性績效工資按50%發(fā)放,。獎勵性績效工資按我校的績效工資分配辦法執(zhí)行,。

3、我校在職人員連續(xù)事假一個月以內(nèi)的,，基礎(chǔ)性績效工資全額發(fā)放,，連續(xù)事假超過一個月的，從第二個月起基礎(chǔ)性績效工資按50%發(fā)放，連續(xù)事假超過六個月的,，從第七個月起停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資,。獎勵性績效工資按我校的績效工資分配辦法執(zhí)行。

    七,、有下例情形之一者,，考核結(jié)果直接確定為不合格。

1,、教師師德考核不合格者,，有違法犯罪或嚴重違反教師職業(yè)道德的；

2,、因玩忽職守造成校園重大安全事故的,；

3、體罰或變相體罰學生,，或違規(guī)搞有償家教,、有償補課、向?qū)W生及其家長亂收費,，造成不良影響的,；

4、本學年累計曠課（工）達5個工作日或病事假（除特殊病人,、法定假,、工傷假外）累計超過2個月以上的。

     八,、受行政刑事處分人員的待遇問題

凡學期內(nèi)受到通報批評,、警告、記過,、記大過,、降級、撤職,、開除處分的,，分別扣除績效考核得分的20％、30％,、50％、60％,、70％,、80％、100％,。

受勞動教養(yǎng),、強制收容教育、強制戒毒、治安拘留及刑事處罰的,，處罰期間在職人員停發(fā)績效工資,。正在接受立案或停職審查的人員，停發(fā)獎勵性績效工資,，基礎(chǔ)性績效工資按原享受標準繼續(xù)發(fā)放,，待審查結(jié)束作出結(jié)論后，再按有關(guān)規(guī)定辦理,。

   九,、方法程序

     （一）、考核方案的制定,?？荚u方案（細則），考評方案（細則）必須在經(jīng)過職代會或職工全會討論通過（有半數(shù)以上的與會人員到會,，且得到到會人員三分之二的多數(shù)人員同意,。考評方案（細則）一旦經(jīng)過職代會或職工全會通過,，一般不再改動,，如果運行時發(fā)現(xiàn)方案（細則）有明顯漏洞或顯失公允，則修正案仍然要通過上述程序通過,。

   （二）績效考核的方法

教師績效考核實行平時考核與定期考核相結(jié)合,，定性考核與定量考核相結(jié)合，教師自評與學科組評議,、年級組評議,、考核組評議相結(jié)合。教師平時考核由學校職能科室依據(jù)學?？冃Э己藢嵤┘殑t對被考核人進行考核,。定期考核時間為學年度，由學?？冃Э己诵〗M依據(jù)績效考核實施細則對被考核人進行考核,。

（三）教師定期考核的基本程序

1.自評：教師對照《細則》自評打分，進行個人總結(jié)或述職,。

2.他評：學科組,、教研組、年級組或工會等組織評議,。

3.終評：考核小組對教師進行考核,，并根據(jù)考核情況，參考自評,、他評的情況提出考核等次建議意見,。

4.確定結(jié)果：領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定教師考核結(jié)果,。

5.公示：在校內(nèi)公示考核結(jié)果（公示期一般為5個工作日），受理對考核結(jié)果有異議教師的復(fù)核申請,。

6.上報：學校將考核工作總結(jié)和考核結(jié)果（教職工姓名和等次）報教育文化局人事股備案,。

（四）績效考核結(jié)果爭議的處理

教師對考核結(jié)果有異議，書面向?qū)W?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)核申請,，領(lǐng)導(dǎo)小組受理后進行復(fù)核和考核結(jié)果的再次確認；如果教師對領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核和再次確認的考核結(jié)果仍有異議,，可以向?qū)W校主管部門提出再次復(fù)核的書面申請,，學校主管部門受理后進行復(fù)核和考核結(jié)果的最后確認。

十,、等次確定,。

年度考核結(jié)果為優(yōu)秀、合格,、基本合格和不合格四個等次,。優(yōu)秀等次比例不超過15%，且適當向一線教師傾斜,。60分以下為不合格,。

十一、結(jié)果使用

1.績效考核結(jié)果作為教師資格認定,、崗位聘任,、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn),、表彰獎勵等工作的重要依據(jù),。

2.績效考核結(jié)果作為獎勵性績效工資分配的重要依據(jù)。學?？筛鶕?jù)績效考核結(jié)果,，合理確定獎勵性績效工資分配等次。也可按照個人得分計算教師獎勵性績效工資,。計算公式：全校獎勵性績效工資總額÷全?？冃Э己丝偟梅帧羵€人績效考核總得分=個人獎勵性績效工資總額。對學年度績效考核為不合格等次的,，不發(fā)放獎勵性的績效工資,。

十二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組,?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由黨支部、學校行政,、工會、教師等方面的代表15人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由校長擔任,?？己诵〗M組長和成員（教職工不低于50%）由績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責是依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本校教職工績效考核實施細則,，領(lǐng)導(dǎo)和組織本?？冃Э己斯ぷ鳎_定教職工績效考核等次,，對有異議的考核結(jié)果進行復(fù)核和確認,。考核小組的職責是具體負責實施對教職工的考核工作,，并根據(jù)考核情況提出績效考核的等次和意見建議,。

考核小組分為幾個組：各教研組、后勤,、行政,；考核人員由分管行政考核；學校行政由校長組長,，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組其它人員任成員考核,；專兼職人員由分管行政考核。

學?？己私M成員,，必須嚴格執(zhí)行考核規(guī)定，實事求是地進行考核,。在考核中有徇私舞弊,、打擊報復(fù)、弄虛作假等情況的,，將從嚴處理,。